Budżet Unii 2017: Pozorny „populistyczny budżet” w trakcie tworzenia

Opublikowany: 2017-01-31

Rząd Modi jest synonimem „Startup India” od stycznia 2015 r., kiedy po raz pierwszy zaczął wspierać indyjski ekosystem startupowy i jego showrunnerów. Jeśli w 2015 r. chodziło o „ Start Up India, Stand Up India ”, a następnie o utworzenie Funduszu Funduszy w wysokości 10 000 INR Cr , to w 2016 r. premier Narendra ogłosił odważny krok w kierunku nowych cyfrowych Indii – najpierw z umową House na wdrożeniu GST (podatek od towarów i usług), a następnie dążeniu do demonetyzacji, które obowiązuje od 8 listopada 2016 r.

W 2016 r. Indie awansowały również o 15 miejsc w Global Innovation Index na miejsce 65 i uzyskały wynik 130 w zakresie łatwości prowadzenia biznesu, co wydaje się być dobrą wiadomością dla przedsiębiorców rozpoczynających działalność.

Ale budżety w Indiach tradycyjnie polegają na stąpaniu pośrodku między poddawaniem się temu, czego chcą masy, a tym, na co może sobie pozwolić rząd. A w przypadku ekosystemu startupowego, pozornego spadkobiercy indyjskiej gospodarki, niewiele się zmieniło od Union Budget 2016, czyli #VikasKaBudget.

Budżet Unii 2016: Nie taki #VikasKaBudget

Podczas gdy rząd wprowadził kilka sopsów, aby uspokoić przedsiębiorców, MMŚP skupiające się na India Stack napędzanym przez Aadhar, rejestrując firmy w jeden dzień, trzyletni zwrot podatku dla startupów zarabiających mniej niż 50 lakh przychodu, a także ulgi podatkowe w przypadku badań patentowych, przyznających między innymi 50 INR kobietom i przedsiębiorcom SC/ST, większość kluczowych graczy uznała, że ​​rząd, jak zawsze, nie był „wystarczająco odważny”, ogłaszając Budżet Unii 2016.

W rzeczywistości Sandeep Agarwal , założyciel ShopClues and Droom , powiedział : „Jako przedsiębiorca miałem nadzieję, że rząd uwzględni następujące tematy:

  • Kapitał dla przedsiębiorców powinien być bardziej dostępny i tańszy.
  • Niektóre korzyści podatkowe dla start-upów w postaci podatku od zysków kapitałowych i dywidendy.
  • Oferowanie kredytów na badania i rozwój oraz niższe koszty innowacji.
  • Zasady wystawiania powinny zostać jeszcze bardziej uproszczone dla startupów.
  • Repatriacja kapitału (kredyt B+R z zagranicy) powinna być bardziej dostępna.

Należy pamiętać, że w kraju o zróżnicowanej populacji i wyraźnym podziale między obszarami wiejskimi i miejskimi, takim jak Indie, ciężar wprowadzania zmian i wpływania na start-upy spoczywa w takim samym stopniu na władzach centralnych, jak i poszczególnych stanach.

W tym celu rządy Orisy, Radżastanu, Tamil Nadu, Kerali, Gudżaratu, Karnataki i Andhra Pradesh stały na czele działań na rzecz startupów w swoich stanach, ogłaszając politykę startupów. Podczas gdy Naveen Patnaik z Odishy przewodził delegacji wielbicieli branży, którzy obiecali miliony dolarów na rozwój powstającego ekosystemu startupowego stanu, Vasundhara Raje z Rajasthan wprowadził szereg reform, aby uczynić procesy państwowe całkowicie cyfrowymi, co rzekomo zostało dokonane w marcu 2016 roku. .

Pomimo tak pozytywnych reform, BVR Mohan Reddy , prezes Nasscom w 2016 roku, skomentował #VikasKaBudget, wyrażając rozczarowanie, że nie widzi następujących obaw:

Polecany dla Ciebie:

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech

Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech

  • Usunięcie podwójnych opłat na produkty oprogramowania
  • Inwestorzy krajowi nadal borykają się z wyższymi stawkami podatkowymi – opodatkowanie aniołów, wyższy podatek od długoterminowych zysków kapitałowych
  • Zmiana kryteriów przeniesienia strat w celu umożliwienia infuzji kapitału w działalności nieuwzględnionej
  • Kwestie cen transferowych związane z depozytami zabezpieczającymi, APA (uprzednie porozumienia cenowe), zasady wycofania nie zostały zgłoszone
  • Oczekiwana była racjonalizacja struktury podatkowej. Do tej pory zapowiedziane dla nowych jednostek w produkcji założonych 1 marca 2016 r. lub później
  • Brak mapy drogowej dotyczącej MAT i inna racjonalizacja podatku
  • Kredyty na badania i rozwój nie mają zastosowania do sektora technologicznego, obniżenie stawki odliczenia nie sprzyja zachęcaniu do badań i rozwoju technologii
  • Nie podano wyjaśnień dotyczących miejsca świadczenia usług

Oczekiwania przedbudżetowe 2017

Teraz znowu nadeszła ta pora roku – czas budżetowy. A w ekosystemie startupów po raz kolejny huczy od tego, co może nadejść 1 lutego 2017 r., kiedy nasz szanowny minister finansów Arun Jaitley ogłosi budżet Unii na rok 2017-2018 – cały miesiąc wcześniej, jak to zwykle ogłasza się w ostatni dzień lutego. Ale to znowu jest zgodne ze sposobem, w jaki rząd Modiego robi nieoczekiwane i trzyma podatników w napięciu przed kolejnymi posunięciami.

Zgodnie z ogólnym tematem „Indie bezgotówkowe”, który stał się głównym tematem w ciągu ostatnich kilku miesięcy, jednym z sektorów, które mają skorzystać na nowym budżecie, jest fintech.

Shailaz Nag , dyrektor operacyjny niezależnego portalu płatniczego PayU India, należącego do Naspers, powiedział : „Dążenie do demonetyzacji musi iść w ślad za zdecydowanymi, systematycznymi i zorganizowanymi krokami ze strony rządu, a my musimy wciągnąć użytkowników z poziomu 2, 3 i 4 miasta i miasteczka. Moim jedynym oczekiwaniem od budżetu Unii na 2017 r. jest dostępność wystarczających funduszy przeznaczonych na przekazywanie i zwiększanie wiedzy oraz budowanie świadomości wśród indyjskich użytkowników, zarówno sprzedawców, jak i konsumentów, na temat tego, jak płacić i akceptować płatności cyfrowo”.

Bhavin Turakhia , kluczowy gracz w ekosystemie startupów i współzałożyciel grupy Directi Group o wartości 300 mln USD, również wyraził ten sam sentyment, gdy powiedział:

„Budżet Unii powinien zawierać ostateczne SPO i ulgi podatkowe, aby zachęcić i zwiększyć e-płatności. Ponadto, aby osiągnąć cel włączenia finansowego, rząd powinien również zracjonalizować podatki pośrednie i opłaty pobierane w związku z cyfrowymi transakcjami płatniczymi oraz dodatkowo motywować firmy działające w tej przestrzeni. Aby dostosować się do potrzeby czasu, rząd powinien również zracjonalizować przepisy dotyczące podatku dochodowego, w tym przepisy związane z ulgami podatkowymi dla pracowników, tak aby płatności/dokumenty na nośniku cyfrowym były traktowane na równi z instrumentami fizycznymi.

Oczekuje się, że sektory takie jak edtech, travel również osiągną znaczny wzrost i trakcję, a sektor turystyczny spodziewa się 20% wzrostu w nadchodzącym roku finansowym. Również mieszkalnictwo i infrastruktura to obszary, na których rząd powinien się skoncentrować .

Jak wspomniał Manish Goel , założyciel i dyrektor ds. Badań i rankingu : „W ciągu ostatniego roku w indyjskim sektorze nieruchomości pojawiło się kilka potencjalnie długotrwałych zmian, w tym uchwalenie ustawy RERA (Real Estate Regulation and Development Act). 2016) oraz ustawa Benami Transactions Act, a teraz ruch demonetyzacji zapewnią, że przejrzystość systemu znacznie poprawi się, zwiększając popyt ze strony prawdziwych nabywców domów.

Jednak prawdziwe oczekiwania unijnego budżetu na 2017 r. mają wiele wspólnego z tym, co zyskają inwestorzy – siła napędowa indyjskiego ekosystemu startupowego – czy to w postaci rabatów, mniejszej biurokracji i nie tylko. I ten sentyment doskonale uzupełnia Ashok Vashisht , założyciel i dyrektor generalny firmy Aaveg, dostawcy usług mobilnych typu end-to-end: „Inwestorzy inwestują w Indiach, aby pomnożyć swoje inwestycje. Nie mają agendy społecznej”.

Dodał, że aby zapewnić inwestorom wysokie zwroty finansowe w połączeniu ze wzrostem gospodarczym, rząd musi:

  • Modernizacja infrastruktury zgodnie ze światowymi standardami
  • Zapewnienie uczciwej i jednolitej polityki podatkowej oraz egzekwowania prawa
  • Zapewnij równe szanse dla dużych i małych firm
  • Rząd Indii jest również dużym nabywcą produktów i usług. Obecna polityka zamówień rządowych jest stronnicza na korzyść dużych dostawców. Budżet musi skorygować to nastawienie.
  • Promuj indyjski przemysł usługowy na całym świecie”.

Demonetyzacja, uchwalenie ustawy GST i wprowadzenie UPI – Indie doświadczyły w ciągu ostatniego roku wielu radykalnych zmian, których skutki wciąż odczuwają zwykli ludzie. Na ogłoszenie zostało zaledwie kilka dni, a każdy podatnik w kraju jest na bieżąco z tym, jakie zmiany (duże/mniejsze) przyniesie nowy budżet dla siebie, dla ekosystemu startupów i dla Indii jako całości.