AgriTech și investiții de impact – Unde sunt oportunitățile?
Publicat: 2018-03-21Numărul startup-urilor AgriTech din India crește de la 50 în 2012 la 300 în prezent
Indian AgriTech a avut un 2017 interesant, văzând cele mai mari dimensiuni de investiții și activitate antreprenorială până în prezent. Sectorul a fost în creștere, cu aproximativ 300 de startup-uri live (de la 50 în 2012) și trei oferte ( Skymet, EM3 și Agrostar ) care au atras fiecare 10 milioane de dolari sau mai mult în finanțare. Tendințele globale au reflectat și această creștere – investițiile americane în AgriTech s-au dublat la 700 de miliarde de dolari anul trecut.
Investitorii de impact acordă o atenție deosebită AgriTech-ului datorită potențialului său enorm de a transforma viața fermierilor. Când fondurile se gândesc la focalizarea lor strategică, trebuie să ia în considerare mai întâi toate subsectoarele AgriTech -
- Companii de biotehnologie care cercetează științele plantelor și animalelor și produc soluții pentru lanțul valoric agricol.
- Precision Agriculture , care include companii care dezvoltă tehnologie pentru colectarea datelor, analiza datelor și automatizarea sporită în agricultură. Rețeaua de afaceri a fermierilor
- Companii agroalimentare care folosesc tehnologia modernă pentru a produce inputuri agricole îmbunătățite.
- În cele din urmă, piața leagă companiile care oferă platforme digitale pentru a conecta fermierii la finanțare, piețe de producție, inputuri agricole și echipamente de închiriere.
La Unitus Seed Fund, vedem o mare promisiune în Legăturile cu piața – unul dintre subsectoarele mai mici din AgriTech. Investitorii care privesc dincolo de cifre vor vedea că aceste companii sunt poziționate în mod unic pentru impact.
Spre deosebire de orice alt subsector, care este condus de Statele Unite, majoritatea startup-urilor Market Linkages au sediul în India . Această grupare geografică indică două lucruri: nevoia extremă de îmbunătățiri a lanțului de aprovizionare agricol din India și oportunitățile ca tehnologia la fel de ușor disponibilă ca comerțul electronic pentru a perturba industria.
Conectarea fermierilor de piețele echitabile
O îmbunătățire semnificativă ar fi legarea fermierilor de piețele care vor plăti un preț corect pentru produsele lor. În timp ce fermierii lucrează în prezent prin intermediari și relații informale care sunt adesea exploatatoare, comercianții cu amănuntul online au abordat ineficiența pieței prin modele B2B și B2C.
De exemplu, Farm Taaza , o platformă care permite companiilor să cumpere produse direct de la fermieri online, a strâns 8 milioane USD în finanțare din seria A în octombrie 2017. Modelul lor aduce managementul datelor, planificarea și prognoza, aprovizionarea și urmărirea produselor pentru lanțul de aprovizionare agricol. în era digitală, oferind comercianților cu amănuntul servicii superioare pentru clienți și fermierilor prețuri mai bune.
Crofarm , un startup cu sediul în Delhi, care a strâns 2,3 milioane de dolari în finanțare Seed, și Agrowave , care a atras finanțare de îngeri, folosesc un model B2B similar. Alte startup-uri, cum ar fi Pocketfarms , Nirvana box și Farmlark , au adoptat abordarea B2C de a se aproviziona cu produse de la fermieri și de a le vinde direct urbaniților conștienți de sănătate.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
În timp ce aceste operațiuni sunt de un ban pe duzină, există câțiva factori care ar distinge un startup de un investitor. Una dintre ele este inovația tehnologică din spatele sistemelor lor de management al lanțului de aprovizionare. Orice afacere online atractivă cu produse ar fi capabilă să livreze produse de calitate într-un mod mai rapid și mai eficient decât concurenții lor.
În plus, o afacere de succes ar avea un plan de marketing puternic pentru a atrage clienți. De exemplu, Farmizen , o afacere cu produse ecologice care permite clienților să închirieze și să gestioneze parcele agricole dintr-o aplicație, funcționează ca un Farmville real. Factorul de noutate a făcut pe Farmizen să iasă în evidență față de concurenții săi și să atragă finanțare de investitori îngeri.
Conectarea fermierilor de inputuri de calitate
O altă perspectivă de perturbare a agriculturii constă în conectarea fermierilor cu comercianții cu amănuntul care le vor oferi inputuri de calitate și fiabile. În prezent, fermierii cumpără semințe călătorind pe distanțe lungi până la magazinele de cărămidă și mortar, unde prețurile sunt mari și alegerea este limitată.
Jucători precum Agrostar , care a strâns peste 15 milioane de dolari și a încheiat recent o rundă de 10 milioane de dolari din seria B, rezolvă această problemă prin utilizarea unei platforme de comerț electronic pentru intrările agricole. Sloganul Agrostar – „direct către fermieri” – descrie modelul companiei care le permite fermierilor să plaseze o comandă printr-un apel pierdut sau printr-o aplicație mobilă în statele Gujarat, Maharashtra și Rajasthan.
BigHaat , o altă firmă de comerț electronic specializată în inputuri agricole, a primit recent o sumă nedezvăluită de finanțare Seed și este operațională în statele Karnataka, Rajasthan, Andhra Pradesh și Telangana. Cu 100.000 de fermieri înregistrați până în prezent, Agrostar a ajuns doar la o fracțiune din cei 177 de milioane de fermieri estimați ai Indiei. Dimensiunea potențială a pieței face ca acest sector să fie deosebit de interesant pentru investitori.
Provocările existente
În timp ce potențialul pieței este uriaș, companiile care vând inputuri agricole pot pune unele provocări semnificative pentru investitori.
În primul rând, achiziționarea de clienți este lentă și dificilă, deoarece orice afacere cu inputuri agricole va trebui să convingă fermierii să adopte cumpărăturile online și să-și schimbe comportamentul de consumator. Fermierii folosesc în prezent achiziționarea de inputuri ca o oportunitate de a călători în centrele comerciale locale, de a învăța noi tehnici agricole și de a socializa, ceea ce nu poate fi replicat online.
În continuare, întreprinderile cu inputuri agricole se vor confrunta cu problema marjelor de profit scăzute din cauza naturii produselor pe care le vând – majoritatea companiilor menționate mai sus vând în primul rând semințe, care este o afacere cu volum mare, cu marjă redusă. Ei vor trebui să găsească mixul potrivit de produse care le-ar face afacerea profitabilă.
În cele din urmă, companiile vor trebui, de asemenea, să creeze scheme de plată care să fie atractive pentru fermieri, care sunt, de asemenea, obișnuiți să primească credit de la comercianții lor tradiționali de inputuri.
Dacă un startup poate rezolva aceste provocări, există o mulțime de investitori care așteaptă să intre pe piață. Cu agricultura ca o industrie de 400 de miliarde de dolari în India, competiția tocmai a început.