AgriTech ve Etki Yatırımı - Fırsatlar Nerede?
Yayınlanan: 2018-03-21Hindistan'daki AgriTech Girişimlerinin Sayısı 2012'de 50'den Şu Anda 300'e Yükseldi
Indian AgriTech, bugüne kadarki en büyük yatırım boyutlarını ve girişimci faaliyetini gören heyecan verici bir 2017 geçirdi. Sektör, yaklaşık 300 canlı startup (2012'de 50 iken) ve her biri 10 milyon $ veya daha fazla fon sağlayan üç anlaşma ( Skymet, EM3 ve Agrostar ) ile yükselişte. Küresel eğilimler de bu artışı yansıttı - ABD'nin AgriTech'e yaptığı yatırım, geçen yıl iki katına çıkarak 700 milyar dolara ulaştı.
Etki yatırımcıları, çiftçilerin hayatlarını değiştirme konusundaki muazzam potansiyeli nedeniyle AgriTech'e yakından bakıyorlar. Fonlar stratejik odaklarını düşünürken, öncelikle tüm AgriTech alt sektörlerini göz önünde bulundurmaları gerekir –
- Bitki ve hayvancılık hayvan bilimlerini araştıran ve tarımsal değer zinciri için çözümler üreten biyoteknoloji şirketleri.
- Veri toplama, veri analizi ve tarımda artan otomasyon için teknoloji geliştiren şirketleri içeren Hassas Tarım . Çiftçi İş Ağı
- Gelişmiş çiftlik girdileri üretmek için modern teknolojiyi kullanan tarım işletmeleri.
- Son olarak, çiftçileri finansmana, üretim pazarlarına, çiftlik girdilerine ve kiralık ekipmana bağlamak için dijital platformlar sağlayan Market Linkages şirketleri.
Unitus Tohum Fonu'nda, AgriTech'teki daha küçük alt sektörlerden biri olan Market Linkages'ta büyük umutlar görüyoruz. Rakamların ötesine bakan yatırımcılar, bu şirketlerin etki için benzersiz bir şekilde konumlandığını görecekler.
Amerika Birleşik Devletleri tarafından yönetilen diğer tüm alt sektörlerden farklı olarak , Market Linkages girişimlerinin çoğunluğu Hindistan'da bulunuyor . Bu coğrafi kümelenme, iki şeyin göstergesidir: Hindistan'daki tarımsal tedarik zincirindeki iyileştirmelere yönelik büyük ihtiyaç ve endüstriyi bozmak için e-ticaret kadar hazır teknoloji fırsatları.
Çiftçileri Adil Pazarlara Bağlamak
Önemli bir gelişme, çiftçileri ürünleri için adil bir fiyat ödeyecek pazarlara bağlamak olacaktır. Çiftçiler şu anda genellikle sömürücü olan aracılar ve gayri resmi ilişkilerle uğraşırken, çevrimiçi perakendeciler B2B ve B2C modelleri aracılığıyla pazar verimsizliklerini ele aldı.
Örneğin, işletmelerin doğrudan çiftçilerden çevrimiçi olarak ürün satın almalarını sağlayan bir platform olan Farm Taaza , Ekim 2017'de Seri A finansmanında 8 milyon ABD doları topladı. Modelleri, tarımsal tedarik zinciri için veri yönetimi, planlama ve tahmin, kaynak bulma ve ürün takibi getiriyor. perakendecilere üstün müşteri hizmetleri ve çiftçilere daha iyi fiyatlar sunarak dijital çağa geçiş.
Tohum finansmanında 2.3 milyon dolar toplayan Delhi merkezli bir girişim olan Crofarm ve melek fonu çeken Agrowave , benzer bir B2B modelini kullanıyor. Pocketfarms , Nirvana box ve Farmlark gibi diğer girişimler, çiftçilerden ürün tedarik etme ve doğrudan sağlık bilincine sahip şehirlilere satış yapma B2C yaklaşımını benimsedi.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Bu operasyonlar bir düzine kuruş olsa da, bir girişimi yatırımcıdan ayıran birkaç faktör vardır. Bunlardan biri, tedarik zinciri yönetim sistemlerinin arkasındaki teknolojik yeniliktir. Herhangi bir çekici çevrimiçi ürün işletmesi, kaliteli ürünleri rakiplerinden daha hızlı ve daha verimli bir şekilde sunabilecektir.
Ek olarak, başarılı bir işletme, müşterileri çekmek için güçlü bir pazarlama planına sahip olacaktır. Örneğin, müşterilerin bir uygulamadan çiftlik arazileri kiralamasına ve yönetmesine olanak tanıyan bir organik ürün işletmesi olan Farmizen , gerçek bir Farmville işlevi görür. Yenilik faktörü, Farmizen'i rakiplerinden farklı kıldı ve melek yatırımcı fonlarını kendine çekti.
Çiftçileri Kaliteli Girdilere Bağlamak
Tarımı bozmak için bir başka olasılık, çiftçileri onlara kaliteli ve güvenilir girdiler sağlayacak perakendecilerle buluşturmaktır. Halihazırda çiftçiler, fiyatların yüksek olduğu ve seçeneklerin sınırlı olduğu gerçek mekanda faaliyet gösteren mağazalara uzun mesafeler kat ederek tohum satın alıyor.
15 milyon doların üzerinde para toplayan ve yakın zamanda 10 milyon dolarlık bir B serisini kapatan Agrostar gibi oyuncular, çiftlik girdileri için bir e-ticaret platformu kullanarak bu sorunu çözüyor. Agrostar'ın sloganı - "doğrudan çiftçilere" - şirketin Gujarat, Maharashtra ve Rajasthan eyaletlerinde çiftçilerin cevapsız bir çağrı veya bir mobil uygulama aracılığıyla sipariş vermelerine olanak tanıyan modelini açıklıyor.
Çiftlik girdileri konusunda uzmanlaşmış bir başka e-ticaret firması olan BigHaat , kısa süre önce açıklanmayan miktarda Tohum finansmanı aldı ve Karnataka, Rajasthan, Andhra Pradesh ve Telangana eyaletlerinde faaliyet gösteriyor. Bugüne kadar kayıtlı 100.000 çiftçi ile Agrostar, Hindistan'ın tahmini 177 milyon çiftçisinin sadece bir kısmına ulaştı. Potansiyel pazar büyüklüğü, bu sektörü yatırımcılar için özellikle ilgi çekici kılmaktadır.
Mevcut Zorluklar
Pazar potansiyeli çok büyük olsa da, çiftlik girdileri satan şirketler yatırımcılar için bazı önemli zorluklar ortaya çıkarabilir.
Her şeyden önce, herhangi bir çiftlik girdisi işletmesinin çiftçileri çevrimiçi alışverişi benimsemeye ve tüketici davranışlarını değiştirmeye ikna etmesi gerekeceğinden, müşteri kazanımı yavaş ve zordur . Çiftçiler şu anda satın alma girdilerini yerel ticaret merkezlerine seyahat etmek, yeni çiftçilik tekniklerini öğrenmek ve çevrimiçi olarak çoğaltılamayan sosyalleşmek için bir fırsat olarak kullanıyor.
Daha sonra, çiftlik girdileri işletmeleri, sattıkları ürünlerin doğası gereği düşük kar marjları sorunuyla karşı karşıya kalacaklardır - yukarıda bahsedilen şirketlerin çoğu, esas olarak yüksek hacimli, düşük marjlı bir iş olan tohum satmaktadır. Girişimlerini karlı hale getirecek doğru ürün karışımını bulmaları gerekecek.
Son olarak, şirketler ayrıca geleneksel girdi bayilerinden kredi almaya alışmış olan çiftçiler için cazip ödeme planları oluşturmak zorunda kalacaklar.
Bir girişim bu zorlukları aşabilirse, piyasaya girmeyi bekleyen çok sayıda yatırımcı vardır . Hindistan'da 400 milyar dolarlık bir endüstri olarak çiftçilikle rekabet daha yeni başladı.