Cum să începeți o afacere de dezvoltare software și să o aduceți la scară largă

Publicat: 2022-02-11

Doriți să începeți o afacere de dezvoltare software? Ei bine, asta e o ambiție lăudabilă. Utilizatorii au descărcat peste 26 de miliarde de aplicații de pe Google Play și 8 miliarde de aplicații din Apple Store în al treilea trimestru al anului 2021. Aceasta înseamnă că piața de dezvoltare de software se află astăzi în vârful succesului. Oamenii nu își pot imagina viața fără dispozitive și aplicații mobile care simplifică o serie de procese și activități online. Potrivit Statista, venitul global pentru software-ul de aplicații pentru întreprinderi a ajuns deja la 271 de miliarde de dolari SUA. Și asta înseamnă că dezvoltarea de software și mobil este o nișă profitabilă.

În această postare cuprinzătoare, vom arunca o privire mai profundă asupra principalelor sfaturi despre cum să începeți o afacere de dezvoltare de software. Vom revizui principalele direcții de începere și vom analiza etapele cheie ale înființării unei afaceri de software.

De ce începerea unui startup de dezvoltare software devine din ce în ce mai populară

Pentru a demonstra că nișa dezvoltării de software este la modă până acum, să revenim la cifre. Din punct de vedere statistic, se așteaptă că cheltuielile IT pentru software pentru întreprinderi vor ajunge la 601 de miliarde de dolari la nivel global. În ultimii ani, această piață a cunoscut un nivel ridicat de creștere. Deci, aceasta înseamnă că utilizatorii au nevoie de aplicații mobile și soluții software puternice și de înaltă calitate.

Acum, să trecem la venituri. În ultimul an, iOS App Store și Google Play Market au reușit să genereze aproximativ 49 de miliarde de dolari. Categoria de aplicații de divertisment a atins un venit de 3,8 miliarde de dolari. Aceasta înseamnă că astăzi, din ce în ce mai multe companii intră online și caută companii care vor construi o aplicație sau un site web personalizat pentru ele. Prin urmare, construirea unei companii de dezvoltare de software ar putea fi o investiție bună.

Procesul de dezvoltare software include de obicei proiectarea, dezvoltarea, implementarea și întreținerea unei aplicații mobile pentru companii. După cum puteți vedea, această zonă este în creștere rapidă și există o lipsă de experți experimentați și profesioniști în dezvoltare de software. Dacă aveți mulți ani de experiență în nișă, de ce să nu vă creați o companie de dezvoltare software?

Iată o listă a principalelor beneficii pe care companiile de dezvoltare de software le pot aduce altor afaceri:

Creați un produs inovator care va aduce fără îndoială profit suplimentar proprietarilor de afaceri
Creșteți productivitatea și motivația angajaților
Integrați software-ul cu alte programe
Creșteți amploarea operațiunilor de afaceri în timp
Îmbunătățiți rentabilitatea investiției

Care sunt elementele de bază de care aveți nevoie pentru a începe afacerea dvs. de dezvoltare software?

Ei bine, cum să înființezi o companie de dezvoltare de software? Să enumerăm pașii principali de urmat pentru a face față cu succes acestei provocări. Desigur, există multe aspecte de luat în considerare, dar aceștia sunt pașii de bază de urmat pentru toți cei interesați să conducă o companie de dezvoltare software:

Creați un plan de afaceri

Schițați-vă planul de dezvoltare, definiți obiectivele principale ale companiei și sfaturi de urmat pentru a atinge aceste obiective. Un plan de afaceri vă permite să vă planificați cheltuielile și să vă stabiliți obiectivele. Nu este necesar să urmați planul cuvânt cu cuvânt, deoarece realitatea poate (și va) diferi de planul dvs., dar vă va fi de ajutor în formarea primilor pași și în înțelegerea bugetului.

Iată principalele secțiuni pe care trebuie să le includă un plan de afaceri IT:

Rezumat;
O descriere detaliată a companiei dvs.;
Cercetare de piață cuprinzătoare;
Descrieri ale serviciilor pe care compania dumneavoastră le-ar putea oferi;
Structura de management;
Strategia ta de marketing;
O analiză financiară detaliată.

Dezvoltați un brand unic

Deși construirea unui brand nu este o sarcină ușoară, este de maximă importanță pentru orice proprietar de afaceri să facă acest lucru. Cum ar trebui să arate? Cum ar trebui să-i facă pe clienții tăi să se simtă? Amintiți-vă că o marcă nu este un nume de recunoscut; este modul în care te percep clienții atunci când interacționezi cu ei.

Și această sarcină implică de obicei următoarele etape:

Înțelegerea audienței de bază și a concurenților;
Alegerea focalizării dvs.;
Definirea numelui afacerii tale;
Crearea sloganului dvs.;
Definirea culorilor și fonturilor afacerii tale;
Construirea unui logo de brand;
Aplicarea branding-ului în toate sferele afacerii dvs.

Angajează oameni

Când vă construiți propria companie de dezvoltare de software, trebuie să fiți dublu sigur că colegii, angajații și partenerii dvs. de afaceri sunt experți în această nișă. Gestionarea eficientă a resurselor umane este de cea mai mare importanță, iar aici experiența contează foarte mult. Sarcina ta prima și cea mai importantă este să îți găsești dezvoltatorii. În plus, ar trebui să găsiți și manageri de proiect, testeri de software, testeri de acceptare a utilizatorilor, clienți potențiali, experți în analiză de produse și asistență clienți.

Dacă aveți un buget, puteți face acest lucru singur. Probabil că cunoști profesioniști IT care caută imediat un loc de muncă. Cu toate acestea, este mai bine să utilizați serviciile de recrutare sau să angajați un recrutor intern dacă nu sunteți pregătit să investiți timp în acest proces care necesită timp. Doar definiți-vă cerințele, iar experții din această nișă vor găsi oamenii potriviți pentru compania dvs.

Testează sursele clienților

Dacă vă înființați compania de dezvoltare de software de la zero, primul pas de făcut este fie să căutați recomandări (poate că unii dintre colegii dvs. vă pot recomanda serviciile unor persoane relevante) sau să vizitați piețe precum Upwork sau YouTeam pentru a vă promova serviciile. După ce vă găsiți primii clienți, nu vă opriți să testați toate sursele posibile, deoarece nu știți niciodată care vă va aduce cele mai bune rezultate. Printre opțiuni se numără investiția în SEO, vânzări outbound, marketing de conținut, evenimente și conferințe, networking etc.

Adăugați securitate

Amintiți-vă că viitorii dvs. clienți vor fi în mare parte pe cloud și nu pe stocarea locală. Și aici este locul în care hackerii externi ar putea fi o amenințare pentru compania ta. Obiectivul dvs. cheie este să vă asigurați că informațiile sensibile sunt protejate de escroci. Acest lucru va minimiza, fără îndoială, șansele amenințărilor de securitate.

Nu ratați marketingul

Amintiți-vă că conducerea unei afaceri de dezvoltare software este imposibilă fără investiții în marketing. Pe termen lung, SEO este de cea mai mare importanță pentru generarea de clienți potențiali, conștientizarea mărcii și credibilitatea. Marketingul PPC sau Pay-per-Click este pentru cei care caută clienți potențiali rapid. Ambele instrumente vor atrage, fără îndoială, clienții către afacerea dvs.

Cum să aloci corect bugetul în compania IT: merită riscul?

Există un cuvânt mai groaznic în domeniul IT decât „buget”? Indiferent dacă aveți o echipă mică sau aveți deja numeroase departamente, planificarea bugetului și alcătuirea acestuia poate provoca, fără îndoială, sentimente de frustrare.

Dacă nu ai suficienți bani pentru a înființa o companie de dezvoltare software, probabil vei cere sponsorizare. Dacă aveți fonduri pentru a investi în această afacere, vă veți confrunta cu o altă întrebare - ar trebui să riscați și să investiți mult în etapa inițială sau să începeți cu acoperirea unor obiective minore? De fapt, depinde de tine să decizi pentru că multe depind de planul tău de afaceri și de obiectivele tale. Pentru ca tu să faci față mai rapid acestei provocări, am decis să-ți oferim câteva sfaturi pertinente despre cum să aloci bugetul:

Examinați-vă bugetul în mod continuu. Ar trebui să verificați întotdeauna unde cheltuiți mai puțin sau în exces. Când sunteți proactiv cu bugetul, vă va fi mai ușor să îl gestionați. Treptat, vei fi mai atent la buget.

Solicitați opțiuni financiare. De exemplu, trebuie să angajați un nou dezvoltator sau să cumpărați un abonament scump și să vă dați seama că nu aveți un buget pentru el. Aici puteți opta pentru un stagiar sau puteți cere investiții furnizorului dvs. de software.

Consolidați-vă bazele de date, iar acest lucru va ajuta, fără îndoială, la reducerea costurilor. Procedând astfel, veți putea reduce costurile de infrastructură.

Împărtășiți resursele umane. Imaginează-ți doar că ești dornic să angajezi un nou dezvoltator PHP, dar bugetul tău nu îți permite să faci asta. Ce poți face în acest caz? Alegeți un specialist part-time, o persoană care va lucra pentru compania dumneavoastră câteva ore pe săptămână.

Fii sincer cu echipa ta. Deși unele companii preferă să fie secrete cu membrii echipei lor, mai ales când vine vorba de buget, totuși, ar fi grozav când colegii tăi știu ce pot cheltui pe training, software etc.

În general, alocarea bugetului este una dintre principalele etape ale înființării unei companii de software. Deci, nu ar trebui să neglijați această problemă.

Frica de necunoscut: cum să depășești temerile și să-ți conduci afacerea de dezvoltare software către succes

Aici, la Fayrix, credem cu tărie că oamenii care lucrează la același scop determină viitorul oricărui proiect IT. Cu toate acestea, începerea unei companii de dezvoltare de software poate fi destul de dificilă. Dacă citiți această postare chiar acum, probabil că vă lipsește experiența în dezvoltarea de software personalizat și nu știți de unde să începeți. Mai mult, este posibil să te confrunți cu unele temeri care te împiedică să mergi mai departe. Ei bine, cum le poți depăși? Să aruncăm o privire mai profundă asupra celor mai populare temeri și câteva recomandări demne despre cum să le cucerim:

Frica de a-ți aloca bugetul

S-ar putea să vă confruntați cu unele probleme de bugetare în fazele grele, mai ales dacă vă lipsește experiența în această nișă. Cu toate acestea, chiar și proprietarii profesioniști de afaceri se pot confrunta cu aceleași probleme. Deci asta nu înseamnă că trebuie să te oprești și să lași deoparte această idee. Creați un plan de afaceri, stabiliți-vă cheltuielile variabile, creați declarații de profit și pierdere și conturați bugetul dvs. de afaceri prospectiv. Pe măsură ce timpul trece, vei uita de această problemă.

Frica de a angaja oameni

Știi că eșecurile aduc de obicei dezamăgire, jenă și rușine, mai ales când vine vorba de angajarea de oameni care vor lucra pentru compania ta. Aceasta este probabil una dintre cele mai complicate etape, deoarece definește de fapt viitoarea ta echipă. Cu toate acestea, puteți depăși cu ușurință această teamă dacă încredințați această sarcină unor recrutori profesioniști și cu experiență sau specialiști în HR. De asemenea, încorporarea unei perioade de probă te poate ajuta să validezi angajații și să accepți doar cei mai relevanți candidați pentru echipa ta. O altă modalitate de a face față provocării de angajare este să angajați o echipă de dezvoltare virtuală creată pentru proiectul dvs., care este, de asemenea, mult mai accesibilă decât conducerea unei echipe de dezvoltare internă.

Teama de a nu atrage clienți

Desigur, este terifiant să-ți asumi riscul și să-ți oferi lumii abilitățile, profesionalismul și experiența. Te întrebi dacă echipa ta va fi apreciată și vei găsi clienți. Nu ai această teamă doar dacă îți începi afacerea IT cu un public consacrat, gata să-ți cumpere serviciile. Frica de a fi incapabil să găsească clienți este obișnuită și aproape fiecare proprietar de afaceri se confruntă cu aceasta. Cu toate acestea, remediul este simplu: treceți mai departe, nu vă gândiți la asta, deoarece serviciile profesionale de dezvoltare de software sunt solicitate până acum și preluați-vă strategia de marketing pentru a vă asigura că este relevantă pentru cerințele pieței.

Definirea corectă a rolurilor și responsabilităților

O echipă împărtășește același scop, misiune și viziune. Cu toate acestea, rolurile și responsabilitățile tuturor membrilor echipei sunt absolut diferite. Prin urmare, ca proprietar de afaceri, trebuie să te asiguri că absolut fiecare angajat care lucrează pentru compania ta înțelege ce ar trebui să facă. Pentru prima dată, este destul de dificil să faci asta, dar nu uitați, dacă o faceți corect în etapa inițială, veți putea evita o serie de probleme.

Considerați Fayrix partenerul dvs. de încredere în serviciile de dezvoltare software

Fayrix este un partener de încredere în dezvoltarea de software, care vă va ajuta să vă transformați ideile în realitate. Misiunea principală a companiei noastre este de a construi soluții software remarcabile pentru clienții noștri.

Avem mulți ani de experiență în dezvoltarea de software și know-how-ul necesar pentru a aduce la viață chiar și cele mai complexe idei. Sky Guru, un puternic ghid mobil în zbor, este unul dintre cele mai de succes proiecte finalizate de echipa noastră. Premisa de bază a acestui serviciu este de a oferi pasagerilor nervoși explicații despre ceea ce se întâmplă în timpul zborului lor. Această aplicație este potrivită atât pentru dispozitivele bazate pe iOS, cât și pentru Android. Această aplicație mobilă folosește date aeronautice profesionale pentru a calcula modele complexe de zbor înainte de zbor. În plus, aplicația folosește senzori pentru smartphone-uri pentru a oferi utilizatorilor explicații de zbor în timp real.

Ghid de zbor mobil

Client: SkyGuru, SUA, este un serviciu care oferă pasagerilor anxioși explicații în timp real despre ceea ce se întâmplă chiar acum în timpul zborului lor specific.

Domeniu de aplicare: Dezvoltarea de la zero a aplicației mobile pentru sistemul de operare Android și iOS. SkyGuru folosește informații aeronautice profesionale pentru a calcula un model complicat de zbor matematic și meteorologic înainte de zbor. În timpul zborului, SkyGuru folosește senzori pentru smartphone-uri ca declanșatori care confirmă diferite etape de zbor, putând astfel oferi explicații în timp real utilizatorului.

În general, a fost o sarcină provocatoare, dar datorită experienței noastre pe piața IT și a dăruirii, am reușit să depășim toate dificultățile și să construim o aplicație mobilă puternică și cu mai multe funcții.

Dacă aveți nevoie de dezvoltatori de software cu experiență pentru a vă extinde echipa, nu ezitați să contactați Fayrix. Suntem flexibili și oferim multe servicii, de la construirea unei aplicații mobile simple până la crearea unui întreg centru de dezvoltare offshore. Mai aveți câteva întrebări pentru a cere clarificări? Trimiteți-ne un mesaj și vă vom ajuta să găsiți o soluție!

FAQ

Cum pot începe o afacere de dezvoltare software?

Pentru a începe propria afacere de dezvoltare software, trebuie să definiți mai întâi obiectivele proiectului. Creați un plan de afaceri, definiți bugetul și angajați oameni. Următorul tău pas este să găsești clienți care au nevoie de servicii de dezvoltare software. Efectuați cercetări de piață și definiți cum veți căuta clienți și alegeți modalitatea de a vinde software.

Care sunt principalele obstacole în calea înființării unei companii de dezvoltare software?

Principalele obstacole ale începerii afacerii dvs. de dezvoltare software sunt alocarea corectă a bugetului, stabilirea obiectivelor potrivite, angajarea oamenilor potriviți și definirea rolurilor în echipa dumneavoastră.

Care sunt principalele etape ale ciclului de viață al dezvoltării software?

Etapele principale ale dezvoltării software sunt următoarele: planificarea, proiectarea, dezvoltarea, testarea, lansarea și întreținerea aplicației, site-ului web sau pieței.