Wie man ein Softwareentwicklungsunternehmen gründet und es in großem Maßstab ausführt

Möchten Sie ein Softwareentwicklungsunternehmen gründen? Nun, das ist ein lobenswerter Ehrgeiz. Nutzer haben im dritten Quartal 2021 über 26 Milliarden Apps von Google Play und 8 Milliarden Apps aus dem Apple Store heruntergeladen. Dies bedeutet, dass der Softwareentwicklungsmarkt heute auf dem Höhepunkt des Erfolgs steht. Menschen können sich ihr Leben ohne mobile Geräte und Anwendungen, die eine Reihe von Prozessen und Online-Aktivitäten vereinfachen, nicht mehr vorstellen. Laut Statista hat der weltweite Umsatz mit Unternehmensanwendungssoftware bereits 271 Milliarden US-Dollar erreicht. Und das bedeutet, dass die Entwicklung von Software und Mobilgeräten eine profitable Nische ist.

In diesem umfassenden Beitrag werfen wir einen tieferen Blick auf die wichtigsten Tipps zur Gründung eines Softwareentwicklungsunternehmens. Wir werden die Hauptrichtungen für den Einstieg besprechen und die wichtigsten Phasen der Gründung eines Softwareunternehmens analysieren.

Warum die Gründung eines Softwareentwicklungs-Startups immer beliebter wird

Um zu beweisen, dass die Nische der Softwareentwicklung bisher im Trend liegt, kommen wir zurück zu den Zahlen. Statistisch gesehen werden die IT-Ausgaben für Unternehmenssoftware weltweit voraussichtlich 601 Milliarden US-Dollar erreichen. In den letzten Jahren hat dieser Markt ein starkes Wachstum erlebt. Das bedeutet, dass Benutzer hochwertige und leistungsstarke mobile Apps und Softwarelösungen benötigen.

Kommen wir nun zu den Einnahmen. Im vergangenen Jahr konnten der iOS App Store und der Google Play Market rund 49 Milliarden US-Dollar erwirtschaften. Die Kategorie der Unterhaltungs-Apps hatte einen Umsatz von 3,8 Milliarden US-Dollar erreicht. Dies bedeutet, dass heute immer mehr Unternehmen online gehen und nach Unternehmen suchen, die eine maßgeschneiderte App oder Website für sie erstellen. Daher könnte der Aufbau eines Softwareentwicklungsunternehmens eine gute Investition sein.

Der Softwareentwicklungsprozess umfasst normalerweise das Entwerfen, Entwickeln, Bereitstellen und Warten einer mobilen App für Unternehmen. Wie Sie sehen, wächst dieser Bereich schnell und es mangelt an erfahrenen und professionellen Softwareentwicklungsexperten. Wenn Sie über langjährige Erfahrung in der Nische verfügen, warum dann nicht ein Softwareentwicklungsunternehmen gründen?

Hier ist eine Liste der wichtigsten Vorteile, die Softwareentwicklungsunternehmen anderen Unternehmen bieten können:

• Erstellen Sie ein innovatives Produkt, das den Geschäftsinhabern zweifellos zusätzlichen Gewinn bringen wird
• Steigern Sie die Produktivität und den Antrieb Ihrer Mitarbeiter
• Integrieren Sie Software mit anderen Programmen
• Erweitern Sie im Laufe der Zeit den Umfang der Geschäftstätigkeit
• Verbessern Sie den ROI

Was sind die Grundlagen, die Sie benötigen, um Ihr Softwareentwicklungsgeschäft zu starten?

Nun, wie gründet man ein Softwareentwicklungsunternehmen? Lassen Sie uns die wichtigsten Schritte auflisten, die Sie befolgen müssen, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern. Natürlich gibt es viele Aspekte zu berücksichtigen, aber dies sind die grundlegenden Schritte, die jeder befolgen sollte, der daran interessiert ist, ein Softwareentwicklungsunternehmen zu leiten:

Erstellen Sie einen Businessplan

Skizzieren Sie Ihren Entwicklungsplan, definieren Sie die Hauptziele Ihres Unternehmens und geben Sie Tipps, die Sie befolgen sollten, um diese Ziele zu erreichen. Mit einem Businessplan können Sie Ihre Ausgaben planen und Ihre Ziele festlegen. Es ist nicht notwendig, den Plan Wort für Wort zu befolgen, da die Realität von Ihrem Plan abweichen kann (und wird), aber es wird hilfreich sein, Ihre ersten Schritte zu gestalten und das Budget zu verstehen.

Hier sind die Hauptabschnitte, die ein IT-Businessplan enthalten muss:

• Zusammenfassung;
• Eine detaillierte Beschreibung Ihres Unternehmens;
• Umfassende Marktforschung;
• Beschreibungen von Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen möglicherweise anbietet;
• Führungsstruktur;
• Ihre Marketingstrategie;
• Eine detaillierte Finanzanalyse.

Entwickeln Sie eine einzigartige Marke

Obwohl der Aufbau einer Marke keine leichte Aufgabe ist, ist es für jeden Geschäftsinhaber von größter Bedeutung, dies zu tun. Wie soll es aussehen? Wie sollen sich Ihre Kunden fühlen? Denken Sie daran, dass eine Marke kein erkennbarer Name ist; So nehmen Ihre Kunden Sie wahr, wenn Sie mit ihnen interagieren.

Und diese Aufgabe umfasst normalerweise die folgenden Phasen:

• Ihr Kernpublikum und Ihre Konkurrenten verstehen;
• Wählen Sie Ihren Fokus;
• Definition Ihres Firmennamens;
• Erstellung Ihres Slogans;
• Definition der Farben und Schriftarten Ihres Unternehmens;
• Erstellen eines Markenlogos;
• Branding in allen Bereichen Ihres Unternehmens anwenden.

Leute anstellen

Wenn Sie Ihr eigenes Softwareentwicklungsunternehmen aufbauen, müssen Sie doppelt sicher sein, dass Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Geschäftspartner Experten in dieser Nische sind. Effizientes Personalmanagement ist von größter Bedeutung, und hier kommt es auf Erfahrung an. Ihre erste und wichtigste Aufgabe ist es, Ihre Entwickler zu finden. Außerdem sollten Sie auch Projektmanager, Softwaretester, Benutzerakzeptanztester, technische Leiter, Produktanalytiker und Kundenbetreuungsexperten finden.

Wenn Sie ein begrenztes Budget haben, können Sie dies selbst tun. Wahrscheinlich kennen Sie IT-Experten, die sofort einen Job suchen. Es ist jedoch besser, Personalbeschaffungsdienste zu nutzen oder einen internen Personalvermittler zu beauftragen, wenn Sie nicht bereit sind, Zeit in diesen zeitaufwändigen Prozess zu investieren. Definieren Sie einfach Ihre Anforderungen und Experten in dieser Nische finden die richtigen Leute für Ihr Unternehmen.

Testquellen von Clients

Wenn Sie Ihr Softwareentwicklungsunternehmen von Grund auf neu gründen, ist Ihr erster Schritt, entweder nach Empfehlungen zu suchen (vielleicht können einige Ihrer Kollegen Ihre Dienstleistungen relevanten Personen empfehlen) oder Marktplätze wie Upwork oder YouTeam zu besuchen, um Ihre Dienstleistungen zu bewerben. Nachdem Sie Ihre ersten Kunden gefunden haben, hören Sie nicht auf, alle möglichen Quellen zu testen, da Sie nie wissen, welche Ihnen die besten Ergebnisse bringen werden. Zu den Optionen gehören Investitionen in SEO, Outbound-Verkäufe, Content-Marketing, Veranstaltungen und Konferenzen, Networking usw.

Fügen Sie Sicherheit hinzu

Denken Sie daran, dass sich Ihre zukünftigen Clients hauptsächlich in der Cloud statt im lokalen Speicher befinden werden. Und hier könnten externe Hacker eine Bedrohung für Ihr Unternehmen darstellen. Ihr Hauptziel ist es sicherzustellen, dass vertrauliche Informationen vor Betrügern geschützt sind. Dies wird zweifellos die Wahrscheinlichkeit von Sicherheitsbedrohungen minimieren.

Marketing nicht verpassen

Denken Sie daran, dass die Führung eines Softwareentwicklungsunternehmens ohne Investitionen in Marketing unmöglich ist. Langfristig ist SEO von größter Bedeutung für die Lead-Generierung, Markenbekanntheit und Glaubwürdigkeit. PPC- oder Pay-per-Click-Marketing ist für diejenigen, die nach schnellen Leads suchen. Beide Tools werden zweifellos Kunden für Ihr Unternehmen gewinnen.

So verteilen Sie das Budget im IT-Unternehmen richtig: Ist es das Risiko wert?

Gibt es im IT-Business ein schrecklicheres Wort als „Budget“? Egal, ob Sie ein kleines Team haben oder bereits zahlreiche Abteilungen haben, die Planung Ihres Budgets und die Zusammenstellung können zweifellos Frustrationsgefühle hervorrufen.

Wenn Sie nicht genug Geld haben, um eine Softwareentwicklungsfirma zu gründen, werden Sie wahrscheinlich um Sponsoring bitten. Wenn Sie Mittel haben, um in dieses Geschäft zu investieren, stehen Sie vor einer weiteren Frage: Sollten Sie in der Anfangsphase viel riskieren und investieren oder mit kleineren Zielen beginnen? Tatsächlich liegt es an Ihnen zu entscheiden, denn vieles hängt von Ihrem Geschäftsplan und Ihren Zielen ab. Damit Sie diese Herausforderung schneller bewältigen können, haben wir uns entschlossen, Ihnen einige aufschlussreiche Ratschläge zur Zuweisung des Budgets zu geben:

Überprüfen Sie Ihr Budget regelmäßig. Sie sollten immer prüfen, wo Sie zu wenig und zu viel ausgeben. Wenn Sie mit Ihrem Budget proaktiv umgehen, wird es Ihnen leichter fallen, es zu verwalten. Allmählich werden Sie aufmerksamer auf Ihr Budget achten.

Fragen Sie nach finanziellen Möglichkeiten. Sie müssen beispielsweise einen neuen Entwickler einstellen oder ein teures Abonnement kaufen und feststellen, dass Sie kein Budget dafür haben. Hier können Sie sich für einen Praktikanten entscheiden oder Ihren Softwareanbieter um eine Investition bitten.

Konsolidieren Sie Ihre Datenbanken, und dies wird zweifellos dazu beitragen, die Kosten zu senken. Auf diese Weise können Sie Ihre Infrastrukturkosten senken.

Teilen Sie Humanressourcen. Stellen Sie sich vor, Sie möchten unbedingt einen neuen PHP-Entwickler einstellen, aber Ihr Budget lässt dies nicht zu. Was können Sie in diesem Fall tun? Wählen Sie einen Teilzeitspezialisten, eine Person, die einige Stunden pro Woche für Ihr Unternehmen arbeitet.

Seien Sie ehrlich zu Ihrem Team. Obwohl einige Unternehmen es vorziehen, mit ihren Teammitgliedern geheim zu bleiben, insbesondere wenn es um die Budgetierung geht, wäre es dennoch großartig, wenn Ihre Kollegen wissen, was sie für Schulungen, Software usw. ausgeben können.

Insgesamt ist die Zuweisung Ihres Budgets eine der Hauptphasen bei der Gründung eines Softwareunternehmens. Sie sollten dieses Thema also nicht vernachlässigen.

Angst vor dem Unbekannten: Wie Sie Ängste überwinden und Ihr Softwareentwicklungsgeschäft zum Erfolg führen

Hier bei Fayrix glauben wir fest daran, dass Menschen, die am selben Ziel arbeiten, die Zukunft eines jeden IT-Projekts bestimmen. Dennoch kann die Gründung eines Softwareentwicklungsunternehmens eine ziemliche Herausforderung darstellen. Wenn Sie diesen Beitrag gerade lesen, fehlt Ihnen wahrscheinlich die Erfahrung in der Entwicklung von kundenspezifischer Software und Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen. Darüber hinaus können Sie mit einigen Ängsten konfrontiert sein, die Sie daran hindern, voranzukommen. Nun, wie kann man sie überwinden? Werfen wir einen genaueren Blick auf die beliebtesten Ängste und ein paar wertvolle Empfehlungen, wie man sie besiegen kann:

Die Angst, Ihr Budget zuzuweisen

In den groben Phasen können Sie auf einige Budgetierungsprobleme stoßen, insbesondere wenn Ihnen die Erfahrung in dieser Nische fehlt. Aber auch professionelle Unternehmer können mit den gleichen Problemen konfrontiert werden. Das bedeutet also nicht, dass Sie aufhören und diese Idee beiseite legen müssen. Erstellen Sie einen Businessplan, bestimmen Sie Ihre variablen Ausgaben, erstellen Sie Gewinn- und Verlustrechnungen und skizzieren Sie Ihr zukunftsorientiertes Geschäftsbudget. Im Laufe der Zeit werden Sie dieses Problem vergessen.

Die Angst, Leute einzustellen

Sie wissen, dass Misserfolge normalerweise zu Enttäuschung, Verlegenheit und Scham führen, insbesondere wenn es darum geht, Mitarbeiter einzustellen, die für Ihr Unternehmen arbeiten werden. Dies ist wahrscheinlich eine der kompliziertesten Phasen, da sie Ihr zukünftiges Team tatsächlich definiert. Diese Angst können Sie jedoch leicht überwinden, wenn Sie diese Aufgabe professionellen und erfahrenen Recruitern oder HR-Spezialisten anvertrauen. Die Einbeziehung einer Probezeit kann Ihnen auch dabei helfen, Mitarbeiter zu validieren und nur die relevantesten Kandidaten in Ihr Team aufzunehmen. Eine andere Möglichkeit, mit der Herausforderung der Einstellung umzugehen, besteht darin, ein virtuelles Entwicklungsteam einzustellen, das für Ihr Projekt erstellt wurde, was auch viel günstiger ist, als ein internes Entwicklerteam zu leiten

Die Angst, keine Kunden anzuziehen

Natürlich ist es erschreckend, das Risiko einzugehen und der Welt seine Fähigkeiten, Professionalität und Erfahrung anzubieten. Sie fragen sich, ob Ihr Team geschätzt wird und Sie Kunden finden. Sie haben diese Angst nur dann nicht, wenn Sie Ihr IT-Geschäft mit einem etablierten Publikum starten, das bereit ist, Ihre Dienstleistungen zu kaufen. Die Angst, keine Kunden finden zu können, ist weit verbreitet, und fast jeder Geschäftsinhaber ist damit konfrontiert. Die Abhilfe ist jedoch einfach: Machen Sie weiter, denken Sie nicht darüber nach, da professionelle Softwareentwicklungsdienste bisher gefragt sind, und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Marketingstrategie, um sicherzustellen, dass sie den Marktanforderungen entspricht.

Rollen und Verantwortlichkeiten richtig definieren

Ein Team teilt das gleiche Ziel, die gleiche Mission und Vision. Die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Teammitglieder sind jedoch absolut unterschiedlich. Daher müssen Sie als Unternehmer sicherstellen, dass absolut jeder Mitarbeiter, der für Ihr Unternehmen arbeitet, versteht, was er tun soll. Zum ersten Mal ist dies eine ziemliche Herausforderung, aber denken Sie daran, wenn Sie es in der Anfangsphase richtig machen, können Sie eine Reihe von Problemen vermeiden.

Betrachten Sie Fayrix als Ihren vertrauenswürdigen Partner für Softwareentwicklungsdienste

Fayrix ist ein vertrauenswürdiger Softwareentwicklungspartner, der Ihnen hilft, Ihre Ideen in die Realität umzusetzen. Die Hauptaufgabe unseres Unternehmens ist es, herausragende Softwarelösungen für unsere Kunden zu entwickeln.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung und das Know-how, auch komplexeste Ideen zum Leben zu erwecken. Sky Guru, ein leistungsstarker mobiler Bordführer, ist eines der erfolgreichsten Projekte unseres Teams. Die grundlegende Prämisse dieses Dienstes ist es, nervösen Passagieren Erklärungen zu geben, was während ihres Fluges passiert. Diese App ist sowohl für iOS- als auch für Android-basierte Geräte geeignet. Diese mobile Anwendung verwendet professionelle Luftfahrtdaten, um komplexe Flugmodelle vor dem Flug zu berechnen. Außerdem verwendet die App Smartphone-Sensoren, um den Benutzern Flugerklärungen in Echtzeit bereitzustellen.

Mobiler Bordführer

Kunde: SkyGuru, USA, ist ein Service, der besorgten Passagieren in Echtzeit erklärt, was gerade während ihres jeweiligen Fluges passiert.

Umfang: Entwicklung der mobilen App für Android und iOS OS von Grund auf neu. SkyGuru verwendet professionelle Luftfahrtinformationen, um komplizierte mathematische und meteorologische Flugmodelle vor dem Flug zu berechnen. Während des Flugs verwendet SkyGuru Smartphone-Sensoren als Auslöser, die verschiedene Flugphasen bestätigen, und kann so dem Benutzer Echtzeit-Erklärungen liefern.

Insgesamt war es eine herausfordernde Aufgabe, aber dank unserer Erfahrung auf dem IT-Markt und unseres Engagements ist es uns gelungen, alle Schwierigkeiten zu überwinden und eine leistungsstarke mobile App mit vielen Funktionen zu entwickeln.

Wenn Sie erfahrene Softwareentwickler benötigen, um Ihr Team zu erweitern, zögern Sie nicht, Fayrix zu kontaktieren. Wir sind flexibel und bieten viele Dienstleistungen an, die von der Erstellung einer einfachen mobilen App bis zur Einrichtung eines ganzen Offshore-Entwicklungszentrums reichen. Haben Sie noch Fragen zur Klärung? Schreiben Sie uns und wir helfen Ihnen, eine Lösung zu finden!

FAQ

Wie starte ich ein Softwareentwicklungsunternehmen?

Um Ihr eigenes Softwareentwicklungsunternehmen zu gründen, müssen Sie zunächst die Ziele Ihres Projekts definieren. Erstellen Sie einen Geschäftsplan, definieren Sie das Budget und stellen Sie Mitarbeiter ein. Ihr nächster Schritt besteht darin, Kunden zu finden, die Softwareentwicklungsdienste benötigen. Führen Sie Marktforschung durch und definieren Sie, wie Sie nach Kunden suchen und den Weg zum Verkauf von Software wählen.

Was sind die Haupthindernisse bei der Gründung eines Softwareentwicklungsunternehmens?

Die Haupthindernisse beim Start Ihres Softwareentwicklungsunternehmens bestehen darin, Ihr Budget richtig zuzuweisen, die richtigen Ziele zu setzen, die richtigen Leute einzustellen und die Rollen in Ihrem Team zu definieren.

Was sind die Hauptphasen eines Softwareentwicklungslebenszyklus?

Die primären Phasen der Softwareentwicklung sind wie folgt: Planung, Design, Entwicklung, Test, Einführung und Wartung der App, Website oder des Marktplatzes.