Почему «лидер» должен быть просто еще одним словом для образца для подражания

Лидерство заключается в том, чтобы заставить людей слушать, доверять и верить в вас, ваши идеи и будущее, которое вы поможете им построить. Великие лидеры — это люди, на которых равняются окружающие, которыми они восхищаются и которым желают подражать в той или иной мере. По сути, «лидер» — это просто еще одно слово, обозначающее образец для подражания.

В настоящее время в Интернете вы найдете множество статей, посвященных предпринимательству и открытию бизнеса. Большинство из них сосредоточены на том, как создать компанию, вырастить ее, продать ее продукцию и начать зарабатывать на этом деньги. Однако очень немногие уроки лидерства передаются начинающим предпринимателям и владельцам бизнеса. Мы в Camberlion хотим это изменить.

Вот почему эта статья будет посвящена тому, что делает лидера образцом для подражания и как вы можете стать таким человеком в своей компании.

Являетесь ли вы образцом для подражания в своей компании?

Есть отличная поговорка, которая звучит примерно так: «Будь тем изменением, которое ты хочешь видеть в мире». То же самое относится и к вашей компании — если вы хотите что-то изменить, вы должны быть первыми, тем более как владелец. Вот почему первое, что вы должны рассмотреть, это ваше поведение в организации.

Часто ли вы критикуете своих руководителей в присутствии их сотрудников? Вы говорите за спиной людей? Вы что-то обещаете на одной встрече и забываете об этом на следующей?

Люди любят говорить, что «Действия громче слов», и именно поэтому вы должны обдумывать каждый шаг, который вы делаете в своей компании. Скорее всего, это оказывает большее влияние, чем вы думаете. Как лидер, вы являетесь человеком, который устанавливает стандарт того, что приемлемо в вашей организации. Если вы каждый день опаздываете на работу, ваши сотрудники начнут делать то же самое. Если вы не возьмете на себя ответственность за свои решения, ваши сотрудники последуют вашему примеру.

Первый шаг к тому, чтобы стать великим лидером, — это рассмотреть свои слабости и работать над их исправлением. Если вы опаздываете на работу, бросьте себе вызов немедленно остановиться. Если вы часто сплетничаете в офисе, пора покончить с этой практикой. Лидерство заключается в том, чтобы брать на себя инициативу, брать на себя ответственность и нести ее, как бы трудно это ни было. Быть лидером — это, по сути, служить образцом для подражания для всех вокруг вас, и если вы не считаете себя хорошим лидером, пора приступать к работе.

Как стать великим образцом для подражания

Если вы хотите мотивировать своих сотрудников, вам сначала нужно поверить, что вы можете быть их образцом для подражания и что ваша работа — подавать им пример. Первый шаг к тому, чтобы стать хорошим образцом для подражания, — это установить высокие стандарты ответственности для себя и своего поведения. Чтобы мотивировать других, вы должны сначала мотивировать себя.

Однако все это легче сказать, чем сделать. Взять на себя ответственность и всегда делать то, что правильно, звучит достаточно просто. Тем не менее, в действительности, сталкиваясь со сложными ситуациями и когда необходимо принимать трудные решения, делать то, что правильно, становится все труднее изо дня в день. С учетом сказанного, это не невыполнимая миссия, и есть еще вещи, которые вы можете сделать, чтобы убедиться, что вы являетесь лучшим образцом для подражания для своего сотрудника. Давайте посмотрим, что они из себя представляют.

Делайте самоанализ еженедельно

Если быть честными, мы бы сказали: «Ежедневно занимайтесь самоанализом», но, к сожалению, для некоторых занятых предпринимателей это невозможно. Тем не менее, отводить полчаса-час раз в неделю на размышления о своих решениях и действиях жизненно важно для любого лидера. Анализ того, что вы сделали, и поиск ошибок необходимы для самосовершенствования и помогут вам понять, что вы можете сделать лучше в будущем.

Будьте самосознательны

Напомните себе, что вы не тот человек, который все знает и постоянно делает правильные шаги. Будьте открыты для обучения и уступайте место новым идеям. Всегда учитывайте, что вы можете учиться у членов вашей команды и что, возможно, вы не всегда самый умный человек в комнате.

Будьте чуткими

Эмпатия — преступно недооцененный лидерский навык, и он очень важен. Отношение к людям в первую очередь как к людям, а уже потом как к сотрудникам — это то, что поможет вам создать сильных лидеров, создать организационную культуру и поддерживать долгосрочные рабочие отношения. Будьте доступны для своих сотрудников, признавайте свои ошибки и будьте готовы выслушать их, когда они захотят поговорить с вами. Все эти вещи имеют большее значение, чем вы думаете, поскольку люди всегда помнят то хорошее, что вы для них сделали.

Проявите мужество, дальновидность и честность

Между смелостью и безрассудством тонкая грань. Быть смелым означает быть готовым пойти по более сложной дороге, чтобы достичь лучших результатов. Безрассудство предполагает, что вы всегда знаете, что лучше, и принимаете решения по прихоти. То же самое относится к видению и принятию желаемого за действительное. Иметь видение будущего означает знать, чего вы хотите достичь, и ставить ясные и точные цели. Принятие желаемого за действительное — это мечта о результатах, которые либо совершенно недостижимы, либо вообще невозможны. Грань между дурацкой и вдохновляющей мечтой тонка, как бумага, и по ней нужно идти. С одной стороны, каждый великий провидец был немного сумасшедшим; с другой стороны, есть много безудержных мечтателей, которые никогда не достигают ничего действительно ценного.

Наряду с этим крайне важно сохранять свою целостность. Сотрудники будут уважать лидера, который по-настоящему ценит бизнес и принимает решения исключительно с целью его улучшения, а не только в стремлении заработать больше денег. Демонстрация того, что вы в целом заботитесь о них и отдаете должное, когда это необходимо, покажет вашим подчиненным, что среди них есть настоящий лидер, а не просто еще один человек, который основал компанию в попытке разбогатеть.

Поддерживайте и поощряйте

Как предприниматель или владелец малого бизнеса, вам необходимо узнать своих сотрудников: что им нравится, каковы их хобби, что их вдохновляет и чего они хотят достичь. Когда вы управляете всего несколькими людьми, это будет не так сложно сделать, но это принесет большую отдачу в будущем. Если ваши сотрудники знают, что вы заботитесь о них как о людях, они с большей готовностью будут выполнять дополнительную работу, чтобы уделить вам больше своего времени и своих усилий.

Наряду с этим, зная их цели и мечты, вы можете оказать им большую поддержку и поддержку. Вы можете помочь им добраться туда, куда они хотят, предоставляя им возможности и вдохновляя их двигаться дальше. Предложение поддержки является жизненно важным компонентом здоровой рабочей среды, наряду с необходимостью тратить время на то, чтобы понять любые проблемы или проблемы, которые могут возникнуть у ваших сотрудников.

Настоящий лидер – еще одно слово для образца для подражания

Если вам удастся совместить все перечисленные выше черты, то вы действительно станете образцом для подражания, на которого все ваши сотрудники будут гордиться. Опять же, важно помнить, что вы не можете стать сверхчеловеком, который совершенен и постоянно проявляет все эти удивительные качества. Что жизненно важно, так это ваша готовность признать свои ошибки и постоянно работать над тем, чтобы становиться лучше каждый божий день. Ведь ваша компания — это отражение вас самих — ваших ценностей, вашей морали, ваших желаний. Что в него вложишь, то и выйдет в конце.

На вашем пути к тому, чтобы стать лучшей версией себя, мы в Camberlion готовы помочь вам с различными полезными статьями в нашем блоге, а также множеством интересного контента на наших страницах в социальных сетях.