Строим свой корабль: пять вещей, которые мы узнали при создании приложения My Child
Опубликовано: 2016-05-16Когда закрытие и увольнения стали предметом разговоров в мире стартапов, все говорят о «тонущих кораблях». Это заставило людей с осторожностью относиться к «миру стартапов». Сегодняшняя молодежь полна энтузиазма и хочет создавать ценность для общества, но подобные посты в сети сбивают их с толку и, в конце концов, демотивируют.
Я подумал, давай попробуем изменить направление ветра. Этот пост будет как раз о том, как я поднял приложение My Child.
Я страдаю хроническим заболеванием, называемым диспраксией, которое приводит к задержке синхронизации вашего мозга и физических движений. Я столкнулся с многочисленными проблемами, когда имел дело с миром за пределами моего дома. Хотя моим родителям понадобилось более 9 лет, чтобы понять это, сегодня все в порядке, потому что они помогли мне в стимуляции.
Когда мне исполнилось 16, я понял, что я не один от этого страдаю. В настоящее время этим заболеванием страдает каждый шестой ребенок, и большинству из них не удается диагностировать его до достижения 10-летнего возраста. Я подумал, что эту проблему стоит решить, и я так и сделал. После 2 лет исследований я придумал мобильное приложение, которое помогает людям просматривать это всего за несколько секунд (на это у моих родителей ушло 9 лет). Вот несколько вещей, которые сработали для меня, и, таким образом, мои уроки и обучение:
Урок 1. Найдите личную проблему, с которой вы столкнулись в своей жизни, что даст вам убедительную историю, которую вы сможете рассказать другим.
Приложение было создано с использованием передовых технологий. Задержку новорожденного можно выявить только по информации, предоставленной родителем.
Я получил все то внимание, о котором мечтает новый стартап — обо мне писала пресса. Я получил огромную поддержку от больших шишек, таких как Facebook, и они даже позвали меня провести сессию по моему приложению.
Все изменилось в геометрической прогрессии, когда Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook , написала о нас, и это действительно изменило мою жизнь и жизнь моей команды. Август 2015 года был одним из лучших месяцев для меня и моего соучредителя.
О, подождите! Я рассказывал вам о моем соучредителе? Я был армией из одного человека до весны 2015 года. Именно тогда я усвоил еще один урок.
Урок 2: Ваш продукт — ничто без команды
В то время (весна 2015), когда я все делал один, я не мог понять, почему это приложение не растет. Я продолжал спрашивать себя о том, было ли это потому, что я не пришел из IIT или потому, что я был слишком молод в гонке. Оказалось, ни то, ни другое! Мне просто нужен был соучредитель, команда. Вскоре все изменилось, когда я нашел Аафрена Ансари, моего соучредителя.
Аафрин присоединился к My Child летом 2015 года. Именно тогда я понял, что делегирование определенных задач поможет нам двигаться и расти быстрее.
Все изменилось после того, как я нашел кого-то, кто держал меня за спину. Мы оба смогли сосредоточиться на разных операциях и помочь компании двигаться быстрее.
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Урок 3. Ваша презентация — это ваша история, не делайте ее скучной
С командой мы решили собрать небольшой раунд в размере 50 тысяч долларов, чтобы ускорить работу.
Я встретил Рошана Аббаса на The Coalition TC/2, где он сказал мне:
Ваша подача — это ваша история, не делайте ее скучной.
Я глубоко понял это, когда узнал о «Законе золотых кругов», который гласит: «Люди покупают не то, что вы делаете, люди покупают то, почему вы это делаете».
Объединив все эти знания, мы создали структуру нашей презентации, которая действительно помогла.
- В чем проблема (начните свой рассказ с того, почему вы хотите решить эту проблему)
- Какое может быть решение (приведите историю своего исследования)
- Каков ваш продукт (кульминация вашей истории)
- Отзывы клиентов и статистика
- Освещение в СМИ
- Завершите мощной цитатой и масштабным видением
Забавный факт: до того, как мы начали, мы сделали почти сотню колод!
Урок 4: «Предлагай и учись»; Нетворкинг поможет в сборе средств
Я выступал на многих мероприятиях, получил много положительных отзывов и интересов, но, увы, сделки не сработали, и нам не удалось собрать средства.
В конце концов, что имело значение, так это сеть, которую я построил за эти годы. Я познакомился с Дэйвом и Панкаджем из 500 Startups в октябре во время Конклава по продуктам Nasscom. Один из моих нынешних инвесторов, Деобрат, который также является одним из основателей 500 портфелей, связал меня с ними, и это было похоже на чудо.
Они предложили мне больше, чем я ожидал, и да, сделка сработала. Были юридические проблемы, но если у вас есть хорошие инвесторы, рано или поздно все наладится.
Круг должен был быть поднят почти 10 ангелами. Наличие ангелов с суперсвязями, таких как 500 Startups и Самир Бангара, помогло мне легко завершить раунд. Если у вас есть хотя бы один инвестор, который безумно верит в вашу миссию, он поможет вам со всем, что вам нужно, чтобы закрыть раунд. Прямо от юристов, которые вам нужны, до ангелов, которых вам нужно добавить.
Теперь нас поддерживают Аниша Миттал, Амит Гупта, Паллав Надхани, Лалит Мангал, Арихант Патни, доктор Ритеш Малик, Деобрат Сингх, Саураб Парути и Singapore Angel Network.
Поднимая раунд, я усвоил самый большой урок в своей жизни.
Урок 5: Терпение
Многие проблемы могут показаться трудными для решения, и вы можете усомниться в своих усилиях или начать паниковать. Не паникуйте. Я на собственном горьком опыте убедился, что на все нужно время, и если одна сделка не сработает, возможно, в будущем вас ждет более выгодная сделка. Вам просто нужно набраться терпения, чтобы поверить, что если вы сосредоточитесь на создании своего продукта и будете делать правильные вещи, необходимые для вашей компании, все получится, какой бы серьезной ни была проблема.
Вот несколько уроков, которые я усвоил, собирая средства. Важнее всего ваш продукт и ваша миссия, а не средства, которые вы собрали. Сбор средств действует как средство, помогающее вам достичь своей вехи, но сбор средств сам по себе никогда не является вехой.
Так что будьте скромнее и продолжайте суетиться. Вы найдете способ туда, где вы принадлежите, так или иначе.
Кстати, вы знаете, что я и Аафрин — 19-летние выпускники колледжа? Как мы это сделали? Вам нужно дождаться следующего блога.
[Написано Харшем Сонгрой, основателем My Child App.]