การสร้างเรือของฉัน: ห้าสิ่งที่เราเรียนรู้ขณะสร้างแอปลูกของฉัน
เผยแพร่แล้ว: 2016-05-16เมื่อการปิดตัวและการเลิกจ้างกลายเป็นเรื่องอื้อฉาวในโลกของสตาร์ทอัพ ทุกคนกำลังพูดถึง 'เรือที่กำลังจม' สิ่งเหล่านี้ทำให้ผู้คนระมัดระวังเกี่ยวกับ "โลกเริ่มต้น" เยาวชนทุกวันนี้เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและต้องการสร้างคุณค่าให้กับสังคม แต่การโพสต์ประเภทนี้ในเว็บทำให้พวกเขาสับสนและท้ายที่สุดก็ทำให้พวกเขาหมดแรงกระตุ้น
ฉันคิดว่าเรามาลองเปลี่ยนลมกันเถอะ โพสต์นี้จะเกี่ยวกับวิธีที่ฉันเลี้ยงดู My Child App
ฉันเป็นโรคเรื้อรังที่เรียกว่า dyspraxia ซึ่งทำให้เกิดความล่าช้าในการประสานการทำงานของสมองและการเคลื่อนไหวร่างกาย ฉันต้องเผชิญกับปัญหามากมายในขณะที่ต้องรับมือกับโลกภายนอกบ้านของฉัน แม้ว่าพ่อแม่ของฉันจะใช้เวลามากกว่า 9 ปีในการคิดออก แต่วันนี้สิ่งต่าง ๆ เป็นเรื่องปกติเพราะพวกเขาช่วยฉันในการกระตุ้น
เมื่อฉันอายุ 16 ปี ฉันรู้ว่าไม่ใช่ฉันคนเดียวที่ทนทุกข์ทรมานจากโรคนี้ ปัจจุบัน เด็ก 1 ใน 6 คนต้องทนทุกข์ทรมานจากโรคนี้ และส่วนใหญ่ไม่ได้รับการวินิจฉัยก่อนอายุ 10 ปี ฉันคิดว่านี่เป็นปัญหาที่คุ้มค่าที่จะแก้ไข และฉันก็ทำอย่างนั้น หลังจากค้นคว้าเป็นเวลา 2 ปี ฉันก็ได้แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ช่วยให้ผู้คนคัดกรองสิ่งนี้ได้ในเวลาเพียงไม่กี่วินาที (บางอย่างที่พ่อแม่ของฉันใช้เวลาถึง 9 ปี) ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ได้ผลสำหรับฉัน และด้วยเหตุนี้บทเรียนและการเรียนรู้ของฉัน:
บทที่ 1: มองหาปัญหาส่วนตัวที่คุณประสบในชีวิตซึ่งจะทำให้คุณมีเรื่องราวที่ดีที่จะนำเสนอต่อผู้อื่น
แอพนี้สร้างขึ้นด้วยความฉลาดล้ำสมัย สามารถตรวจสอบความล่าช้าของทารกแรกเกิดได้จากข้อมูลที่ผู้ปกครองให้มาเท่านั้น
ฉันได้รับความสนใจอย่างล้นหลามซึ่งสตาร์ทอัพหน้าใหม่ฝันถึง – สื่อมวลชนกำลังเขียนเกี่ยวกับฉัน ฉันได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากงานใหญ่อย่าง Facebook และฉันก็ถูกพวกเขาเรียกให้ส่งเซสชั่นบนแอพของฉัน
สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปอย่างทวีคูณเมื่อ S heryl Sandberg ซีโอโอของ Facebook เขียนเกี่ยวกับเรา และนั่นทำให้เกิดความแตกต่างในชีวิตของฉันและทีมของฉัน สิงหาคม 2015 เป็นเดือนที่ดีที่สุดสำหรับฉันและผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน
โอ้รอ! ฉันบอกคุณเกี่ยวกับผู้ร่วมก่อตั้งของฉันหรือไม่? ฉันเป็นทหารคนเดียวจนถึงฤดูใบไม้ผลิปี 2015 นั่นคือตอนที่ฉันได้เรียนรู้บทเรียนอื่น
บทที่ 2: ผลิตภัณฑ์ของคุณไม่มีอะไรเลยหากไม่มีทีม
ในเวลานั้น (ฤดูใบไม้ผลิ 2015) ตอนที่ฉันทำทุกอย่างคนเดียว ฉันไม่สามารถหาสาเหตุที่ทำให้แอปนี้ไม่เติบโตได้ ฉันเฝ้าถามตัวเองอยู่เสมอว่าเป็นเพราะฉันไม่ได้มาจาก IIT หรือเพราะฉันยังเด็กเกินไปในการแข่งขัน กลับกลายเป็นว่าไม่ใช่ทั้งสองอย่างนี้! ฉันแค่ต้องการผู้ร่วมก่อตั้ง ทีมงาน สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปในไม่ช้าเมื่อฉันพบ Aafreen Ansari ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน
Aafreen เข้าร่วม My Child ในช่วงฤดูร้อนปี 2015 ตอนนั้นเองที่ฉันรู้ว่าการมอบหมายงานบางอย่างจะช่วยให้เราเคลื่อนไหวและเติบโตเร็วขึ้น
สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปหลังจากที่ฉันมีคนคอยรั้งฉันไว้ เราทั้งคู่สามารถมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานที่แตกต่างกันและช่วยให้บริษัทก้าวไปได้เร็วยิ่งขึ้น
แนะนำสำหรับคุณ:
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space
บทที่ 3: การเสนอขายของคุณคือเรื่องราวของคุณ อย่าทำให้มันดูน่าเบื่อ
เมื่อทีมงานพร้อมแล้ว เราจึงตัดสินใจระดมเงินรอบเล็กๆ 50,000 ดอลลาร์เพื่อเร่งงาน
ฉันพบ Roshan Abbas ที่ The Coalition TC/2 ซึ่งเขาบอกฉันว่า
สำนวนการขายคือเรื่องราวของคุณ อย่าทำให้มันดูน่าเบื่อ
ฉันเข้าใจอย่างลึกซึ้งเมื่อมาเรียนรู้เกี่ยวกับ 'กฎของวงกลมทองคำ' ซึ่งกล่าวว่า - "คนไม่ได้ซื้อสิ่งที่คุณทำ ผู้คนซื้อว่าทำไมคุณถึงทำ
เมื่อผสมผสานการเรียนรู้เหล่านี้ เราได้สร้างโครงสร้างสำหรับการเสนอขายของเราซึ่งช่วยได้จริงๆ
- ปัญหาคืออะไร (เริ่มต้นเรื่องราวของคุณด้วยสาเหตุที่คุณต้องการแก้ปัญหานี้)
- อะไรเป็นวิธีแก้ปัญหาได้ (นำเรื่องราวการวิจัยของคุณมา)
- ผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไร (จุดสำคัญของเรื่องราวของคุณ)
- บทวิจารณ์ของลูกค้าและสถิติ
- ความครอบคลุมของสื่อ
- ปิดท้ายด้วยคำพูดอันทรงพลังและวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่
เกร็ดน่ารู้: เราทำสำรับเกือบร้อยสำรับก่อนเริ่ม!
บทที่ 4: นำเสนอและเรียนรู้; เครือข่ายจะช่วยในการระดมทุน
ฉันได้เข้าร่วมงานต่างๆ มากมาย ฉันได้รับผลตอบรับและความสนใจในเชิงบวกมากมาย แต่อนิจจา ข้อตกลงไม่ได้ผล และเราล้มเหลวในการระดมทุน
ในที่สุดสิ่งที่สำคัญคือเครือข่ายที่ฉันสร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้พบกับ Dave และ Pankaj จาก 500 Startups ในเดือนตุลาคมที่งาน Nasscom Product Conclave หนึ่งในนักลงทุนปัจจุบันของฉันคือ Deobrat ซึ่งบังเอิญเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งพอร์ตโฟลิโอ 500 แห่ง เชื่อมโยงฉันกับพวกเขาและนั่นก็เหมือนกับปาฏิหาริย์
พวกเขาเสนอให้ฉันมากกว่าที่ฉันคาดไว้ และใช่ ข้อตกลงนี้ได้ผล แม้ว่าจะมีความยุ่งยากทางกฎหมายอยู่บ้าง แต่ถ้าคุณมีนักลงทุนรายใหญ่ ทุกสิ่งทุกอย่างจะคลี่คลายไม่ช้าก็เร็ว
รอบนี้มีขึ้นโดยเทวดาเกือบ 10 องค์ การมีทูตสวรรค์ที่เชื่อมโยงกันอย่างสุดยอด เช่น บริษัทสตาร์ทอัพ 500 แห่ง และ Samir Bangara ช่วยให้ฉันปิดรอบได้อย่างง่ายดาย หากคุณมีนักลงทุนแม้แต่คนเดียวที่เชื่อในภารกิจของคุณอย่างบ้าคลั่ง พวกเขาจะช่วยคุณทุกอย่างที่คุณต้องการเพื่อปิดรอบ จากทนายความที่คุณต้องการ ไปจนถึงเทวดาที่คุณต้องเพิ่ม
ขณะนี้เราได้รับการสนับสนุนจาก Anisha Mittal, Amit Gupta, Pallav Nadhani, Lalit Mangal, Arihant Patni, Dr. Ritesh Malik, Deobrat Singh, Saurab Paruthi และ Singapore Angel Network
ขณะยกรอบ ฉันได้เรียนรู้บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตของฉัน
บทที่ 5: ความอดทน
ปัญหามากมายอาจดูเหมือนแก้ไขได้ยาก และคุณอาจตั้งคำถามกับความพยายามของคุณหรือเริ่มตื่นตระหนก อย่าตื่นตกใจ. ฉันได้เรียนรู้วิธีที่ยากที่ทุกอย่างต้องใช้เวลา และหากข้อตกลงใดไม่ได้ผล อาจมีข้อตกลงที่ดีกว่ารอคุณอยู่ในอนาคต คุณเพียงแค่ต้องอดทนมากพอที่จะเชื่อว่าหากคุณยังคงมุ่งความสนใจไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ และทำสิ่งที่ถูกต้อง ซึ่งจำเป็นสำหรับบริษัทของคุณ สิ่งต่างๆ ก็จะออกมาดี ไม่ว่าปัญหาจะใหญ่แค่ไหน
นี่เป็นบทเรียนบางส่วนที่ฉันได้เรียนรู้ขณะระดมทุน สิ่งที่สำคัญที่สุดคือผลิตภัณฑ์และพันธกิจของคุณ ไม่ใช่เงินทุนที่คุณหามาได้ การระดมทุนเป็นหนทางที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย แต่การระดมทุนในตัวเองไม่เคยเป็นหลักชัยสำคัญ
ดังนั้นจงอ่อนน้อมถ่อมตนและเร่งรีบ คุณจะพบทางไปยังที่ที่คุณอยู่ ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
BTW คุณรู้หรือไม่ว่าฉันและ Aafreen เป็นนักศึกษาที่ออกจากวิทยาลัยอายุ 19 ปี? เราทำอย่างนั้นได้อย่างไร? คุณต้องรอบล็อกต่อไป
[เขียนโดย Harsh Songra ผู้ก่อตั้ง My Child App]