Почему индийским инвесторам нужно преодолеть свой комплекс неполноценности
Опубликовано: 2018-05-27Индийские инвесторы должны понимать, что лучшие возможности находятся не в Силиконовой долине, а дома
Приобретение Walmart компании Flipkart вызвало шок в Индии, когда стало понятно, что подавляющая часть ее стоимости в 16 миллиардов долларов пойдет иностранным инвесторам, а именно Tiger Global, SoftBank, Naspers и Accel Partners. Теперь индийские инвесторы корят себя за то, что упустили крупнейший в истории выход из электронной коммерции.
Но им некого винить, кроме самих себя: Flipkart очень старался собрать деньги на местном уровне, но был высмеян и отвергнут, оставив только иностранным гигантам спасать его.
Эта модель будет повторяться до тех пор, пока индийские инвесторы не поймут, что лучшие возможности находятся не в Силиконовой долине, а дома. Откровенно говоря, я симпатизирую основателям Flipkart Сачину и Бинни Бансалу, потому что я тоже видел в действии индийский комплекс неполноценности.
В своем выступлении на INK India в 2014 году я предсказал, что через несколько лет миллиард индийцев получит доступ к Интернету через свои смартфоны , и это начнет преобразовывать страну. Десятки тысяч стартапов, создающих датчики здоровья, роботов, беспилотники, коммерческие и инфраструктурные инструменты, а также сотни тысяч авторов приложений, решающих местные проблемы, могли бы решить проблему не только Индии, но и всего мира.
Я также пытался обучать руководителей Wipro и Infosys. Когда они рассказали мне об огромных фондах, которые они собирались инвестировать в Силиконовую долину, я предупредил их, что никому нет дела до их компаний или инвестиций; в лучшем случае им предложат самые низкие сделки, и они останутся в погоне за радугой. И это во многом то, что произошло.
Я живу в Силиконовой долине и являюсь профессором, а не инвестором. Однако я связался с одним индийским стартапом, потому что у него был потенциал изменить мир, но он умирал на корню. Индийские инвесторы высмеивали мысль о том, что что-то такого масштаба может появиться в Индии; все, что они делали, это тратили время основателей.
Компания HealthCubed разрабатывает компактное медицинское устройство, которое обеспечивает более 40 измерений и тестов , включая артериальное давление, электрокардиографию, оксигенацию крови, вариабельность сердечного ритма, уровень сахара в крови, гемоглобин в крови и белок в моче, а также способно диагностировать таких заболеваний, как ВИЧ-СПИД, сифилис, лихорадка денге и малярия. Это те же тесты, которые предоставляют лаборатории и больницы, но менее чем за одну сотую их стоимости в США.
Простое немедленное получение результатов лабораторных исследований является огромным преимуществом для сельской поликлиники. Кроме того, данные могут быть немедленно загружены в облако, что позволяет удаленному врачу быстро их оценить. А анализ множества собранных таким образом данных позволит по-новому взглянуть на многие состояния.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
У меня редко возникают проблемы с тем, чтобы индийские руководители и венчурные капиталисты отвечали на мои электронные письма. Тем не менее, когда я написал им о HealthCubed, большинство даже не ответили ( это обычная проблема в Индии: вместо того, чтобы сказать «нет», люди просто не отвечают ). По иронии судьбы, инвесторы, которые ответили, сказали, что оценка компании была слишком высокой, даже не спросив, что это такое.
Поэтому я отказался от Индии и посоветовал генеральному директору HeathCubed Раманану Лаксминараяну зарегистрировать компанию в Делавэре и переместить интеллектуальную собственность в США. Затем я вложил в компанию собственные сбережения и вошел в совет директоров. Джеймс Доти, доктор медицинских наук, всемирно известный нейрохирург и предприниматель, основавший Центр исследования и образования сострадания и альтруизма Стэнфордского университета, сделал то же самое. Он обнаружил, что эта технология более совершенна и эффективна, чем все, что он когда-либо видел.
Acumen, фонд импакт-инвестирования со штаб-квартирой в Нью-Йорке, также инвестировал в компанию, как и американские магнаты Рэй Далио, Росс Перо-младший, Бриджит Кох, актриса Села Уорд и ее муж-венчурный капитал Говард Шерман. Один из самых уважаемых инвесторов Силиконовой долины Раджу Редди и группа выпускников индийского университета BITS Pilani также с готовностью поддержали компанию.
Продукт теперь помогает сотням тысяч сельских жителей в более чем ста районах четырех штатов Индии, благодаря группе Aditya Birla. Крупнейшая в мире неправительственная организация BRAC использует его для улучшения здоровья и создания рабочих мест в сотнях деревень в Бангладеш. Десятки тысяч беженцев-рохинджа в клиниках ООН за пределами Мьяммара диагностируются с этим заболеванием. И теперь он должен быть развернут в Гане, Сенегале и Нигерии.
Я ожидаю, что к концу 2019 года HealthCube проведет более 100 миллионов диагностических тестов; и что в конечном итоге продукты, подобные этому, разрушат саму систему здравоохранения США и быстро распространятся по всей Америке — и что у индийских венчурных капиталистов будет еще одна причина для сожаления.
Это не означает, что индийские предприниматели не должны брать на себя часть вины. Как сказал мне в электронном письме Хемант Канакия из Силиконовой долины: «Отчасти проблема, которую я наблюдал, будучи инвестором в индийские стартапы в течение последних шести лет, заключается в том, что индийские предприниматели имеют краткосрочные перспективы, они хотят зарабатывать деньги и жить по полной. образ жизни богатых . У Сачина Бансала не было амбиций, как у основателей китайских Tencent или Baidu, — завоевать мир».
Но даже Кремниевая долина была такой, когда ее экосистема находилась в зачаточном состоянии. Держу пари, что когда поколение основателей, таких как Бансалы, добьется больших успехов, у них тоже появятся большие амбиции.
[Это сообщение впервые появилось на wadhwa.com и воспроизведено с разрешения.]