วิธีง่ายๆ ในการขจัดสิ่งรบกวนในการประชุมคณะกรรมการ
เผยแพร่แล้ว: 2019-08-24การประชุมคณะกรรมการที่ดีที่สุดคือการอภิปรายและอภิปรายเกี่ยวกับธุรกิจ แต่ทีมผู้บริหารจำนวนมากใช้เวลาของพวกเขาเพื่อดูสไลด์หลายชั่วโมงว่าพวกเขาทำได้ดีเพียงใด
มนุษย์ทำได้ดีกว่ามากเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมมากกว่าเมื่อถูกสอน
คุณค่าสูงสุดที่คุณจะได้รับจากกระดานของคุณคือเมื่อพวกเขากำลังพูดและเสนอคำติชมและประสบการณ์จากบริษัทอื่นๆ ที่พวกเขาเกี่ยวข้อง
สมาชิกหลายคนในผู้บริหารของคุณใช้เวลาหลายชั่วโมงในการเตรียมเอกสารสำหรับกระดาน เพื่อให้คุณสามารถแจ้งให้คณะกรรมการทราบว่าสิ่งต่างๆ ผ่านไปอย่างไรตั้งแต่ที่คุณพบกันครั้งล่าสุดเมื่อ 3 เดือนที่แล้ว และคุณมีเวลาร่วมกัน 3 ชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีภาพที่ถูกต้องและเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมี ข้อมูลของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการในเดือนต่อ ๆ ไป เนื่องจากคุณไม่ค่อยได้มารวมตัวกัน คุณคิดว่าคุณจะได้รับความสนใจอย่างเต็มที่จากกระดานในช่วงเวลานี้ เป็นไปได้มากที่คุณจะคิดผิด คุณสามารถแก้ปัญหานี้ได้หากคุณเต็มใจ
วิธีจัดการกับสิ่งรบกวนทางอิเล็กทรอนิกส์
แน่นอนการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณมีกับสมาชิกในคณะกรรมการของคุณคือโทรศัพท์มือถือของพวกเขา สมาชิกคณะกรรมการส่วนใหญ่ไม่มีความตั้งใจที่จะเช็คอีเมล อ่านข่าว หรือส่งข้อความสั้นๆ แต่เหมือนกับที่ผู้สูบบุหรี่ส่วนใหญ่ไม่ต้องการเลิกบุหรี่ ผู้บริหารสมัยใหม่ไม่สามารถช่วยเหลือตัวเองได้
สิ่งนี้ง่ายกว่ามากในการจัดการกับสิ่งที่คุณคิด
- ประกาศเมื่อเริ่มการประชุมว่าคุณต้องการให้การประชุมคณะกรรมการเป็น "อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ฟรี" รวมถึงโทรศัพท์มือถือ แล็ปท็อปหรือแท็บเล็ต มีกระดาษและปากกาสำหรับจดบันทึก สุภาพมากและไม่ก้าวร้าว และเพียงแค่ชี้ให้เห็นว่าคุณต้องการเวลาที่มีประสิทธิผลมากที่สุดจากสมาชิกในคณะกรรมการของคุณ
- อย่าให้ทีมของคุณใช้แล็ปท็อป ฉันรู้ว่าผู้บริหารหลายคนต้องการ "ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ" ในขณะที่พวกเขาอยู่ในการประชุมและไม่ถูกเรียกตัว แต่ถ้าพวกเขาไม่อยู่และเข้าร่วม คุณก็อาจจะปล่อยให้พวกเขาออกจากห้องได้เช่นกัน เป็นเรื่องที่เสียสมาธิมากเมื่อผู้บริหารของคุณพิมพ์อีเมลในขณะที่ส่วนที่เหลือของกระดานมีไว้เพื่อการสนทนา
- ทนายความภายนอกหลายคนชอบเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการ พวกเขาทั้งหมดนำแล็ปท็อปมาด้วยและใช้เวลาส่วนใหญ่ในการประชุมคณะกรรมการเพื่อทำอีเมลอื่น หยุดสิ่งนี้ ขอให้พวกเขาโทรเข้ามาหรือถ้าพวกเขามาขอให้พวกเขาอยู่จริงๆ ถ้านั่นไม่ใช่การใช้เวลาของพวกเขาให้เป็นประโยชน์ ก็ขอให้พวกเขาไม่เข้าร่วม
- กำหนดเวลาพักในการประชุม หากคุณมีการประชุม 3 ชั่วโมง ให้ใส่เวลา 1.5 ชั่วโมงในการประชุม และมีเวลา 15 นาที ประกาศเมื่อเริ่มการประชุมและบอกสมาชิกทุกคนว่านี่คือเวลาที่ดีที่สุดในการเช็คอีเมลหรือโทรศัพท์สั้นๆ แต่คุณจะรู้สึกขอบคุณมากถ้าพวกเขาไม่ทำในเวลาอื่น
- ถ้ามีใครพูดว่า "ฉันทำงานได้ดีที่สุดเมื่อสามารถจดบันทึกอิเล็กทรอนิกส์ได้" บนแล็ปท็อป (แล็ปท็อป iPad โทรศัพท์มือถือ) ให้พูดว่า "ฉันแน่ใจว่าถูกต้อง แต่ถ้าฉันขอได้โปรดอย่าทำวันนี้ เป้าหมายของฉันคือทำให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนมีอยู่” เจตจำนงที่ดีที่สุดในโลก ผู้ที่มีระเบียบวินัยมากที่สุดในโลกมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการต่อต้าน “เพียงแค่ตรวจสอบ” ข้อความ อีเมล ข่าวสารของพวกเขาอย่างรวดเร็วเมื่อพวกเขาอยู่บนกระดาน แล้วคุณก็สูญเสียพวกเขาไป
- หากคุณต้องการแสดงจริงๆ คุณสามารถวางโทรศัพท์มือถือของผู้บริหารไว้ในถาดข้างห้องและขอให้สมาชิกในคณะกรรมการแต่ละคนทำเช่นเดียวกันเมื่อมาถึง ฉันรู้ว่ามันค่อนข้างก้าวร้าว แต่ถ้าคุณทำเช่นนั้นด้วยรอยยิ้มกว้าง ๆ บนใบหน้าของคุณและขอความสุภาพอย่างมาก ฉันพนันได้เลยว่าคุณสามารถดึงสิ่งนี้ออกได้ เป็นวิธีการเน้นย้ำว่าคุณจริงจังแค่ไหน ความจริงก็คือคนที่ออกไปทานอาหารเย็นหรือไปคอนเสิร์ตหรืองานกีฬาและทิ้งโทรศัพท์มือถือไว้ในรถจะเข้าร่วมงานและสนุกกับตัวเองมากขึ้น เช่นเดียวกับการประชุมคณะกรรมการ
ฉันรู้ว่าทั้งหมดนี้ฟังดูเคร่งขรึมและหลายคนคงพูดในโลกสมัยใหม่ว่านี่เป็นการต่อต้าน แต่ในฐานะคนที่นั่งอยู่ในห้องมาหลายปีในขณะที่ผู้บริหารมาประชุม ฉันเห็นกรรมการที่มีเจตนาดี เช็คอีเมล อ่าน Facebook สแกน Twitter โหลดหนังสำหรับเที่ยวบินกลับบ้าน ส่งข้อความหาเพื่อน อ่านข่าว หรืออะไรก็ตาม อีกหลายสิ่งที่เบี่ยงเบนความสนใจจากการสนทนากลุ่มที่มีประสิทธิผล
คุณจะพบกับคนที่มีเหตุผลมากมายที่พูดว่า:
แนะนำสำหรับคุณ:
แน่นอน ฉันเข้าใจดีว่าแล็ปท็อปสามารถเพิ่มผลผลิตได้ แต่น่าเศร้าที่มันเป็นทางลาดที่ลื่น และข้อเสียของการประชุมของคุณ และแม้แต่ความรู้ความเข้าใจของคุณในการประชุมก็ไม่คุ้มที่จะได้รับประโยชน์ใดๆ จากการค้นหาสิ่งต่างๆ มันไม่เพียงทำหน้าที่เป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวสำหรับผู้ใช้แล็ปท็อป แต่ยังรวมถึงทุกคนรอบตัวด้วย

วิธีทำให้สมาชิกคณะกรรมการมีส่วนร่วม
ปัญหาอื่นของการมีส่วนร่วมของสมาชิกคณะกรรมการคือ คุณ หากคุณนำเสนอสไลด์ต่อจากสไลด์ และหากสิ่งนี้กลายเป็นการดาวน์โหลดข้อมูลมากเกินไปและไม่เพียงพอสำหรับการอภิปราย ความสนใจของผู้คนก็จะลดลง
การประชุมคณะกรรมการที่ดีที่สุดคือการอภิปรายและอภิปรายเกี่ยวกับธุรกิจ แต่ทีมผู้บริหารจำนวนมากใช้เวลาของพวกเขาเพื่อดูสไลด์หลายชั่วโมงว่าพวกเขาทำได้ดีเพียงใด มนุษย์ทำได้ดีกว่ามากเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมมากกว่าเมื่อถูกสอน คุณค่าสูงสุดที่คุณจะได้รับจากกระดานของคุณคือเมื่อพวกเขากำลังพูดและเสนอคำติชมและประสบการณ์จากบริษัทอื่นๆ ที่พวกเขาเกี่ยวข้อง
ฉันแนะนำให้ทีมผู้บริหารส่งเอกสารออกไปล่วงหน้า 72 ชั่วโมง ฉันแนะนำให้ซีอีโอโทร 1-1 กับสมาชิกคณะกรรมการก่อนการประชุมเพื่อดำเนินการด้านการเงินระดับสูง และฉันขอแนะนำว่าบอร์ดควรมีหัวข้อเชิงกลยุทธ์ 2-3 หัวข้อที่พวกเขาพิจารณาระหว่างการประชุมแบบตัวต่อตัว หากคุณบริหารบอร์ดด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเวลาร่วมกันสูงสุดในกลุ่มและทำให้บอร์ดมีส่วนร่วม
วิธีหยุดสมาชิกคณะกรรมการไม่ให้เลื่อนไปข้างหน้า
คำแนะนำสุดท้าย. บางทีมพิมพ์เอกสารและแจกเอกสารพิมพ์ระหว่างการประชุมคณะกรรมการ อย่าเป็นทีมนี้ แม้ว่าการมีพระคัมภีร์ไบเบิลสำหรับสมาชิกในบอร์ดเป็นเรื่องน่าดึงดูดใจ คุณก็แค่ช่วยให้พวกเขา “เลื่อนไปข้างหน้า” และดูสไลด์ในอนาคตเมื่อพวกเขาเบื่อ หากคุณทำเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจ คุณต้องโทษตัวเองเมื่อพวกเขาไม่สนใจ
บางครั้งสมาชิกในคณะกรรมการจะพิมพ์สำรับไพ่หรือการเงินของคุณล่วงหน้าและนำเอกสารมาเอง มันง่ายมากที่จะพูดอย่างสุภาพว่า “ถ้าคุณไม่รังเกียจ ฉันชอบถ้าคุณจะทิ้งโน้ตไว้ในกระเป๋า ฉันไม่ต้องการที่จะโต้เถียง แต่ฉันชอบที่จะพยายามให้ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการอภิปรายและทำเช่นนั้น ฉันต้องการให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันในเวลาเดียวกัน”
หมายเหตุ: โพสต์นี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดการจัดการบอร์ดเริ่มต้น หากคุณต้องการดูรายชื่อโพสต์ทั้งหมด คุณสามารถคลิกลิงก์ด้านบน






