รัฐบาลทมิฬนาฑูวางแผนกองทุน VC มูลค่า 77 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างฮับสตาร์ทอัพระดับบนสุดแห่งถัดไป
เผยแพร่แล้ว: 2017-04-19“เธอเป็นเมืองที่แปลกตาและมีชื่อถนนที่เล่นโวหาร…เธอนำเสนออาหารนานาชาติบนเกวียนริมถนน วางท่อร้อนๆ ในเวลาเที่ยงคืน… คุณต้องการกางเกงยีนส์ ผลไม้แห้ง หรือเครื่องเทศหรือไม่? หนังสือ เครื่องดนตรีอิเล็กทรอนิกส์หรือเครื่องดนตรี? ตั้งชื่อมันแล้วเธอจะปล่อยให้คุณมีมัน… เธอคือความทันสมัยที่หมู่บ้านขาดและประเพณีที่เมืองต่างๆ ลืมไปนานแล้ว” – ที่มา: YourQuote.in
สองสามบรรทัดเหล่านี้อธิบายทมิฬนาฑูได้อย่างสมบูรณ์แบบ - หรือที่เรียกว่าดินแดนแห่งวัดวาอาราม ฝ่ายประธานมาดราสก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2316 ขณะที่รัฐมาดราสก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2493 รัฐได้เปลี่ยนชื่อเป็นทมิฬนาฑู (ดินแดนทมิฬ) เมื่อวันที่ 14 มกราคม พ.ศ. 2512 นับแต่นั้นมา ทมิฬนาฑูได้น้อมรับประเพณีเก่าแก่ทั้งสองอย่างสง่างาม และไลฟ์สไตล์ใหม่ๆ ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในเจ็ดรัฐที่พัฒนาแล้วในอินเดียตามรายงาน "ดัชนีการพัฒนาหลายมิติ" ของ RBI ปี 2013 และเป็นที่ตั้งของแหล่งมรดกโลก 8 แห่งของยูเนสโก
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รัฐได้ดำเนินการตามขั้นตอนสำคัญสู่ระบบดิจิทัลและเป็นผู้บุกเบิกในภาคไอที ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มด้านการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ที่เสนอ ข้อมูลส่วนใหญ่ของรัฐบาลและสำนักงานของรัฐที่สำคัญๆ ของรัฐก็ได้รับการประมวลผลด้วยคอมพิวเตอร์เช่นกัน
รัฐบาลของรัฐทมิฬนาฑูยังกระตือรือร้นที่จะส่งเสริมโครงการผู้ประกอบการในรัฐเพื่อให้สอดคล้องกับความคลั่งไคล้ในการเริ่มต้นกิจการในอินเดีย เมื่อเร็ว ๆ นี้ รัฐบาลของรัฐเปิดเผยแผนการที่จะ จัดตั้งกองทุนร่วมลงทุนมูลค่า 77.4 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 500 Cr) เพื่อส่งเสริมระบบนิเวศเริ่มต้นในรัฐ ตามรายงานของ Hindu Business Line กองทุนได้รับการเสนอให้ดำเนินการด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
ตามที่ Mangat Ram Sharma เลขาธิการใหญ่ แผนก MSME รัฐทมิฬนาฑู ระบุ “รัฐบาลของรัฐจะจัดหาเงินให้กับกองทุน ซึ่งสามารถเริ่มต้นด้วย $7.7 Mn (INR 50 Cr) หรือ $15.4 Mn (INR 100 Cr) และค่อยๆ เพิ่มขึ้น ถึง $77.4 ล้าน (INR 500 Cr)” เขากล่าวเพิ่มเติมว่า “งานจัดหาประจำปีระดับโลกในระดับ Global Investors Meet กำลังวางแผนที่จะจัดขึ้นที่เมืองเจนไนเพื่อจัดหาแพลตฟอร์มให้กับบริษัททั้งในและต่างประเทศ แผนกจะใช้เงิน 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 10 Cr) ต่อปีสำหรับสิ่งนี้”
มีรายงานว่า Gopal Srinivasan, CMD, TVS Capital Funds Ltd ได้เรียกร้องให้รัฐบาลกำหนดนโยบายการเริ่มต้น
ความคิดริเริ่มของรัฐบาลอื่น ๆ เพื่อเพิ่มระบบนิเวศการเริ่มต้นของ TN
- ในเดือนมกราคม 2558 รัฐบาลทมิฬนาฑูวางแผนที่จะจัดตั้งศูนย์บ่มเพาะสำหรับสตาร์ทอัพภายใต้คำแนะนำของ Nasscom แผนนี้มีแนวคิดในเดือนมีนาคม 2016 เมื่อ Nasscom ประกาศความร่วมมือกับรัฐบาลทมิฬนาฑูเพื่อเปิดคลังสินค้าแห่งแรกของรัฐในเจนไน
- ในเดือนกันยายน 2558 Uber ประกาศว่าได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MoU) กับรัฐบาลทมิฬนาฑูเพื่อสร้างโอกาสผู้ประกอบการในรัฐทมิฬนาฑูกว่า 3 หมื่นราย รวมถึงโอกาสในการทำงานร่วมกับรัฐบาลเพื่อร่วมกันพัฒนาโปรแกรมเพื่อปรับปรุง เทคโนโลยีที่เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาค ซึ่งจะรวมถึงโปรแกรมการฝึกอบรม การสร้างโครงสร้างพื้นฐาน และการทำงานเกี่ยวกับความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนา
- ในเดือนตุลาคม 2558 หอการค้า Madras (MCCI) ได้เปิดตัว SEE (Startup Entrepreneurial Ecosystem) เพื่อให้คำปรึกษาและจัดหาระบบนิเวศสำหรับสตาร์ทอัพ
- ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2559 รัฐบาลของรัฐได้ตัดสินใจที่จะให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่แก่สตาร์ทอัพโดยปฏิบัติตามกฎและระเบียบบังคับเพื่อสร้างระบบเศรษฐกิจที่เป็นธรรม
- ในเดือนธันวาคม 2559 กองทุน Amma Venture Capital Fund มีมูลค่า $29.5 Mn (INR 200 Cr) ได้รับการประกาศเช่นกัน กองทุนจะทำงานร่วมกับศูนย์บ่มเพาะเทคโนโลยีชีวภาพที่ทำงานอยู่ในเจนไน ศูนย์บ่มเพาะแห่งนี้คือ The Golden Jubilee Biotech Park for Women's Society ครอบคลุมพื้นที่ 5,000 ตารางฟุต และได้รับการจัดตั้งขึ้นสำหรับผู้ประกอบการสตรีโดยเฉพาะ โดยตั้งเป้าที่จะให้ประโยชน์แก่ผู้หญิง 500 คนภายในปี 2564
ระบบนิเวศที่เฟื่องฟูของเจนไน
เมืองเชนไน เมืองหลวงของรัฐทมิฬนาฑู มีชื่อเล่นว่า “ดีทรอยต์แห่งอินเดีย” เป็นศูนย์กลางการผลิตและยานยนต์มาหลายปีแล้ว และปัจจุบันได้กลายเป็นสนามเด็กเล่นที่ประสบความสำเร็จสำหรับสตาร์ทอัพด้วยเช่นกัน
การ สร้างองค์กรที่ปรึกษาที่กระตือรือร้นหลายแห่ง เช่น TiE (The Indus Entrepreneurs), CIIE Startupreneurs, IIT Alumni Clubs และโปรแกรมเริ่มต้นของ Nasscom's Million Dollar ได้ผลักดันระบบนิเวศเริ่มต้นในเจนไนอย่างแน่นอน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เมืองนี้ได้กลายเป็นบ้านของตัวเร่งความเร็วและตู้ฟักไข่จำนวนมาก รวมถึง ศูนย์บ่มเพาะของ PayPal และ Start Tank ไม่ต้องพูดถึงโอกาสในการระดมทุนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งรวมถึง Chennai Angels และ TVS Capital Funds Limited
จนถึงตอนนี้ เจนไนได้ผลิต 932 สตาร์ทอัพตาม Angel.co และระบบนิเวศกำลังเติบโต กิจกรรมชุมชน เช่น Chennai Open Coffee Club, Chennai Geeks, Madrasters (Designers), Pecha Kucha Night, Filter Kaapi Mafia, Youth Startup Conclave – Aarambh'16', งานสร้างเครือข่ายสำหรับสตาร์ทอัพ SaaS – SaaSX2 ประสบความสำเร็จในการนำเสนอรสชาติของเชนไน วัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์และความทนทานสากลต่อระบบนิเวศ Headstart และ IIT-M Incubation Cell ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการส่งเสริมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์และอำนวยความสะดวกให้กับสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโต
รัฐยังดึงดูดนักลงทุนรายย่อยจำนวนมาก เช่น Inventus Capital Partners, Nexus Venture Partners, The Chennai Angels, Accel Partners, Matrix Partners, Sequoia Capital Partners ที่ได้ลงทุนในบริษัทในเจนไน ตามรายงานของ Inc42 สตาร์ทอัพใน เชนไน 70 รายได้รับเงินทุนระหว่างปี 2557-2559 โดยมีมูลค่ารวม 467 ล้านเหรียญสหรัฐ เงินประมาณ 137 ล้านดอลลาร์ถูกนำไปใช้ในการเริ่มต้น SaaS เพียงอย่างเดียว โดย มีส่วนสนับสนุน 30% ของเงินทุนทั้งหมด ระหว่างปี 2557-2559 ในปี 2559 มีการทำข้อตกลง 30 รายการเป็นเงิน 212.12 ล้านดอลลาร์ตาม Inc42 Datalabs
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 หน่วยงาน NITI Aayog Atal Innovation Mission ของรัฐบาลกลางได้เลือกสถาบัน 6 แห่งที่ส่งเสริมการเริ่มต้นธุรกิจในอินเดียเพื่อให้การสนับสนุนด้านเงินทุนแก่พวกเขา ซึ่งรวมถึง NIT TREC-STEP ที่มีฐานอยู่ ใน Tiruchirapalli ซึ่ง เป็นแบบจำลองอุทยานวิทยาศาสตร์เต็มรูปแบบที่ตั้งอยู่บนพื้นที่ 50 เอเคอร์ ซึ่งให้การสนับสนุนอย่างครอบคลุมและครบวงจรสำหรับการส่งเสริมและการเติบโตของการเริ่มต้นธุรกิจด้วยแพ็คเกจการบ่มเพาะธุรกิจเฉพาะห้าแบบ เช่น การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ โครงสร้างพื้นฐาน เงินทุน การอำนวยความสะดวกด้านกลยุทธ์ด้านทรัพย์สินทางปัญญาและความเป็นสากล และการสนับสนุนด้านไอซีที
การเริ่มต้นและการลงทุนที่โดดเด่นในเจนไน: 2017
เจนไนเป็นศูนย์กลาง SaaS ที่เติบโตเร็วที่สุดของอินเดีย โดยมี Zoho, Freshdesk และ Indix ใช้งานอยู่แล้วในดินแดนทั่วโลกและเข้าแข่งขันในระดับโลก ในบรรดาชื่อที่รู้จักกันดีอื่น ๆ คือตลาดการเงิน BankBazaar.com; ผู้ให้บริการโซลูชั่นการสมัครสมาชิกและการเรียกเก็บเงินแบบเรียกเก็บซ้ำ Chargebee; และคาราทเลน
Zarget, Cloudcherry, Sales Neuron, Codemojo, UTOO Cab, Silvan, Edsix Brain Lab, Perfint คือบริษัทสตาร์ทอัพรายอื่นๆ ที่ได้รับความสนใจจากนักลงทุนในช่วงสองปีที่ผ่านมา
ณ ไตรมาสที่ 1 ปีงบ 2018 การระดมทุนในสตาร์ทอัพในเชนไนนั้นค่อนข้างยากลำบาก โดยมีเพียง 7 ดีลที่เกิดขึ้น ซึ่งมีมูลค่า 8 ล้านเหรียญสหรัฐ ตาม Inc42 DataLabs รายงานยังเผยให้เห็นถึงความเป็นไปได้ที่ Alibaba Pictures จะลงทุน $35 ล้านใน TicketNew ซึ่งเป็นพอร์ทัลการจองกิจกรรมออนไลน์ที่ก่อตั้งในปี 2008 โดย N Ramkumar, V Sasi Raman และ Ravishankar Ramanujalu
นี่คือภาพรวมโดยย่อของสตาร์ทอัพ/บริษัทในเชนไนที่ ระดมทุน ในปี 2560 ถึงวันที่ 19 เมษายน 2560:
Karomi Technologies
ก่อตั้งเมื่อ : 2003
ผู้ก่อตั้ง : Vilva Natarajan
เงินทุน : ในเดือนมีนาคม 2017 บริษัทได้รับเงิน $494K (INR 3.3 Cr) สำหรับผลิตภัณฑ์เรือธง ManageArtworks จากกองทุนร่วมลงทุนระยะแรก Ideaspring Capital
แนะนำสำหรับคุณ:
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space
Karomi เป็น ผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีระดับโลก โดยมุ่งเน้นที่สำคัญในสองอุตสาหกรรมหลัก ได้แก่ Life Sciences และ CPG (Consumer Packaged Goods) บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในเจนไนและสหรัฐอเมริกา โดยมีพันธมิตรอยู่ในสหภาพยุโรป ละตินอเมริกา และออสเตรเลีย
ไปป์แคนดี้
ก่อตั้งเมื่อ : 2016
ผู้ก่อตั้ง : Ashwin Ramasamy, Shrikanth Jagannathan, Murali Vivekanandan
เงินทุน : ในเดือนมีนาคม 2017 ได้ระดมทุน 1.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 7.3 Cr) ในการระดมทุนรอบ Seed จากกิจการ IDG, Axilor Ventures, Emergent Ventures, Indian Angel Network และอื่นๆ
PipeCandy เป็น องค์กรเริ่มต้น SaaS โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ค้นพบโอกาสที่เกี่ยวข้องอย่างมากในอุตสาหกรรมเป้าหมายของตน การเริ่มต้นเพิ่มเติมมีเป้าหมายเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกตามบริบทแก่ตัวแทนขายเพื่อสร้างสำนวนการขายที่แท้จริงและได้รับการวิจัยมาอย่างดี
Wassup
ก่อตั้งเมื่อ : 2011
ผู้ก่อตั้ง : Balachanda R, Durga Das
เงินทุน : ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 ได้รับเงิน 3.2 ล้านเหรียญสหรัฐในรอบ Pre-Series A จาก Anil Jain (MD ที่ Refex Energy) HNIs จากอินเดีย และตะวันออกกลาง
Wassup เป็น ผู้ให้บริการแบบออนดีมานด์ ซึ่งปัจจุบันให้บริการต่างๆ เช่น บริการซักรีด บริการซักแห้ง รองเท้า และการตกแต่งกระเป๋าที่หน้าประตูของผู้ใช้ มีทีมงานมืออาชีพรุ่นใหม่ในอุตสาหกรรมการบริการ การค้าปลีกและซักรีด
GoBumpr
ก่อตั้งเมื่อ : 2015
ผู้ก่อตั้ง : Karthik Venkateswaran, Nandha Kumar Ravi, Sundar Natesan
เงินทุน : ในเดือนกุมภาพันธ์ 2560 ระดมทุนได้ 300,000 ดอลลาร์จาก The Chennai Angels และผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Freshdesk Girish Mathrubootham
GoBumpr คือ บริการรถยนต์สตาร์ท อัพที่ให้บริการหน้าประตูสำหรับรถยนต์และจักรยานยนต์ รวมถึงบริการทั่วไป ล้างและซ่อมแซม ปัจจุบันเปิดให้บริการเฉพาะในเจนไนและโคอิมบาโตร์
LearnTron
ก่อตั้งเมื่อ : 2016
ผู้ก่อตั้ง : Subbu Viswanathan, Kuljit Chaddha
เงินทุน: ในเดือนมกราคม 2017 Learntron ได้ระดมทุนที่ไม่เปิดเผยจำนวนในรอบพรีซีรีส์ A จาก Kae Capital ในมุมไบ
Learntron ตอบสนองความต้องการการเรียนรู้ของทั้งสถาบันการศึกษาและองค์กร แพลตฟอร์ม USP ของ Learntron มีหลักการออกแบบการเรียนรู้ล่าสุด เช่น การเรียนรู้ขนาดพอดีคำ การเรียนรู้ทางสังคม gamification และไมโครเลิร์นนิง USP เหล่านี้ได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณลักษณะมากมาย องค์ประกอบสำคัญของ Learntron คือการเรียนรู้แบบสดซึ่งทำงานในสภาวะที่มีแบนด์วิดท์ต่ำ
Waycool
ก่อตั้งเมื่อ : 2015
ผู้ก่อตั้ง : Karthik Jayaraman, Sanjay Dasari
เงินทุน : ในเดือนเมษายน 2017 ได้รับเงิน 2.7 ล้านดอลลาร์จากบริษัทร่วมลงทุนระยะแรก Aspada Investments
Waycool ตั้งเป้าที่จะแก้ไขห่วงโซ่อุปทานที่เน่าเสียง่ายที่ไม่เป็นระเบียบ เป็น บริษัทจัดจำหน่ายผักผลไม้สดแบบ Omnichannel ที่จำหน่ายผักและผลไม้ไปยังส่วนการใช้งานที่หลากหลาย ครอบคลุมร้านค้าเล็กๆ ในท้องถิ่น ร้านค้าปลีกสมัยใหม่
หมายเหตุบรรณาธิการ
ด้วยเงินทุนเพียง 8 ล้านเหรียญสหรัฐ ข้อมูล Q1F 2017 ไม่ได้เพิ่มทมิฬนาฑูในรายการระบบนิเวศเริ่มต้นที่กำลังเติบโต เช่น มหาราษฏระ รัฐอานธรประเทศ หรือกรณาฏกะ อย่างไรก็ตาม ความพยายามของรัฐบาลในการส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการและให้อำนาจแก่สตาร์ทอัพเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเฝ้าระวัง ตามความเชื่อของชาวฮินดู รัฐกำลังต่อสู้กับความท้าทาย เช่น การขาดศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพ ตำแหน่งที่ย่ำแย่ และเงินทุน แต่มหาวิทยาลัยและสถาบันต่างๆ กำลังพยายามส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการภายในสภาพแวดล้อมของพวกเขา โดยมีจำนวนมากกว่า 56% ของผู้บ่มเพาะ
การเติบโตของสตาร์ทอัพอย่าง Zoho, Zarget, Cloudcherry, Freshdesk และอื่นๆ พิสูจน์ได้ว่าระบบนิเวศมีอยู่จริง – แต่ช่องว่างที่มีอยู่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อการเติบโตแบบทวีคูณ ปัญหาแรกที่ต้องแก้ไขคือสะพานเชื่อมช่องว่างระหว่างสตาร์ทอัพ นักลงทุน และเอนทิตีระบบนิเวศสตาร์ทอัพอื่นๆ เพื่อให้ 'Whistle Podu' เจนไนเป็นที่รู้จักว่าไม่ใช่แค่เมืองหลวงดีทรอยต์หรือ SaaS ของอินเดีย แต่ยังแข็งแกร่งในหลายภาคส่วน ระบบนิเวศเริ่มต้นในสิทธิของตนเอง