ของขวัญจาก Union Budget 2021 สู่อุตสาหกรรมการชำระเงินและการเอาชนะปัญหา MDR ที่เป็นศูนย์
เผยแพร่แล้ว: 2021-03-23จากข้อบ่งชี้ทั้งหมด อุตสาหกรรมการชำระเงินมีปฏิกิริยาที่หลากหลายต่องบประมาณของสหภาพที่ประกาศเมื่อเดือนที่แล้ว
การประกาศเงินทุนเพื่อกระตุ้นการชำระเงินทางดิจิทัลสามารถนำมาซึ่งการสนับสนุนเพิ่มเติมแก่กองทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน (PIDF) และผู้ค้าทางเลือกและสิ่งจูงใจลูกค้า
อุตสาหกรรมการชำระเงินที่รอคอยคือนโยบายฟินเทคสำหรับ Gujarat International Finance Tec-City (GIFT) ซึ่งคาดว่าจะมีขึ้นในบางครั้ง
อุตสาหกรรมการชำระเงินมีปฏิกิริยาที่หลากหลายต่อ Union Budget ที่ประกาศเมื่อเดือนที่แล้ว — ความผิดหวังกับจุดยืน MDR ที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งถูกบรรเทาลงจากการมองโลกในแง่ดีเหนือ INR 1500 Cr ที่จัดสรรไว้สำหรับการเติบโตของการยอมรับการชำระเงินดิจิทัลและการบรรเทาทุกข์ทางเลือกและการส่งเสริมที่อาจนำมา
ขั้นตอนต่อไปคือการร่างโครงร่างวิธีการนำเงินไปใช้ และการคาดคะเนที่นี่มีตั้งแต่การสนับสนุนเพิ่มเติมไปจนถึงกองทุนเพื่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน (PIDF) ไปจนถึงผู้ค้าทางเลือกและสิ่งจูงใจลูกค้า อุตสาหกรรมการชำระเงินที่รอคอยคือนโยบายฟินเทคสำหรับ Gujarat International Finance Tec-City (GIFT) ซึ่งคาดว่าจะได้รับหลังจากงบประมาณ ด้วยการสนับสนุนที่สัญญาไว้สำหรับศูนย์กลางฟินเทค 'ระดับโลก' ในเขตเศรษฐกิจพิเศษ และนโยบายดังกล่าวยังมีบริษัทชำระเงินอยู่ในเรดาร์เพื่อส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐาน นี่เป็นสัญญาณที่ดีอันดับสอง พร้อมช่องทางใหม่ที่เป็นไปได้สำหรับการให้บริการหน่วยงาน GIFT
กองทุนชำระเงินดิจิทัลและสิ่งจูงใจ
นอกจากนี้ วิธีการจูงใจการชำระเงินดิจิทัลอาจมีตั้งแต่การจ่ายเงินสดที่ไม่จูงใจ (2% TDS สำหรับการถอนเงินสดที่ระบุ) ขั้นตอนด้านกฎระเบียบ (การแก้ไขพระราชบัญญัติภาษีเงินได้เพื่อให้ชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์) มาตรการต่อต้านเงินที่เป็นคนดำ (ไม่มีการชำระด้วยเงินสดที่สูงกว่า 20,000 รูปีอินเดีย สำหรับธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์) สิ่งจูงใจทางการเงิน/การเงินโดยทั่วไป (เงินคืน GST ที่เสนอ) และอื่นๆ ซึ่งมักใช้ในงบประมาณที่ผ่านมา
ตัวอย่างเช่น ศูนย์ MDR ที่น่าอับอายของงบประมาณปี 2019 เป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการวัด เช่นเดียวกับการกำหนดให้ชำระเงินดิจิทัล (บังคับ UPI และ RuPay) แม้แต่งบประมาณนี้ก็มีแรงจูงใจดังกล่าวผ่านการยกเว้นการตรวจสอบภาษีที่ปรับปรุงแล้วสำหรับธุรกิจที่มียอดขายต่ำกว่า INR 10 Cr (ก่อนหน้านี้ INR 5 Cr) และธุรกรรมดิจิทัล 95%
เมื่อหันไปใช้โครงการที่กำลังจะเกิดขึ้นและการมุ่งเน้นไปที่สิ่งจูงใจทางการเงิน ความเป็นไปได้อย่างหนึ่งคือสิ่งจูงใจทางการเงินโดยตรงเช่นเดียวกับที่ทำก่อนหน้านี้ เช่น โครงการการชำระเงินคืน MDR ในอดีต โครงการโบนัสผู้อ้างอิง BHIM โครงการคืนเงินสำหรับผู้ค้า BHIM เงินอุดหนุนน้ำมันดีเซลและน้ำมันของรัฐบาลของรัฐ และอื่นๆ ทางเลือกอื่นอาจเน้นที่โครงสร้างพื้นฐาน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มเพียงครั้งเดียวในคลังข้อมูลปัจจุบันของ PIDF ที่ INR 345 Cr หรือเพื่ออุดหนุนเทอร์มินัล PoS และโครงสร้างพื้นฐานการยอมรับอื่นๆ
เงินอุดหนุนที่เกี่ยวข้องกับโทรศัพท์ยังสามารถช่วยสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลโดยเพิ่มความเป็นไปได้ของการชำระเงินทางโทรศัพท์หรือแม้แต่ทำหน้าที่เป็น ePOS
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
แม้ว่าแนวความคิดแรกเกี่ยวกับกองทุนที่จัดสรรไว้คือว่าจะสามารถแก้ไข MDR ได้หรือไม่ จำนวน INR 1500 Cr ต่ำกว่าจำนวนเงินที่ต้องการ (ประมาณว่ามากกว่า INR 2K crore ต่อปี) นอกจากนี้ นี่เป็นการจัดสรรเพียงครั้งเดียวเท่านั้น การคืนเงิน MDR อาจไม่น่าเป็นไปได้ ในปัจจุบัน หลายแห่งจำเป็นต้องให้ความสนใจกับการชำระเงินทางดิจิทัลเพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มความสามารถในการทำงานร่วมกัน เพิ่มความน่าเชื่อถือของโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน จัดการกับการฉ้อโกงและการแก้ไขข้อข้องใจของลูกค้า ปัญหาความปลอดภัยทางไซเบอร์ ฯลฯ ขั้นตอนในการจัดการกับสิ่งเหล่านี้มีบทบาทสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและเพิ่มการเจาะระบบการชำระเงิน ด้วยเหตุนี้
อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของสิ่งจูงใจทางการเงิน นอกเหนือจากการชำระเงินคืน MDR แล้ว สิ่งจูงใจลูกค้า/ผู้ค้ารายย่อยอาจมีแนวโน้มมากกว่า ไม่ว่าแรงจูงใจจะเป็นอย่างไร ความหวังสองประการคือไม่เหมือนกับศูนย์ MDR สิ่งเหล่านี้เป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ค้า/ลูกค้าและอุตสาหกรรมการชำระเงินอย่างเท่าเทียมกัน และผลประโยชน์มุ่งเป้าไปที่อุตสาหกรรมการชำระเงินโดยรวม เมื่อเทียบกับ RuPay และ UPI เพียงอย่างเดียว นอกจากนี้ยังให้การพึ่งพาที่สร้างขึ้นจากการประมวลผลรูปแบบการชำระเงินอื่น ๆ เพื่อดูดซับต้นทุนที่เกิดขึ้น
GIFT City เปิดโอกาสใหม่
สิ่งจูงใจทางอ้อมเพิ่มเติมสำหรับอุตสาหกรรมการชำระเงินในงบประมาณปัจจุบันนั้นมาจากการสร้างแรงจูงใจให้กับธุรกิจขนาดเล็ก (การสนับสนุน MSME ผ่านการลด/เพิ่มภาษีศุลกากร) การส่งเสริมการค้าขายขนาดเล็ก (บริษัทสำหรับบุคคลคนเดียว) และการแปลงเป็นดิจิทัลโดยทั่วไป สิ่งจูงใจที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นในการตั้งตารอคือศูนย์กลาง fintech ที่ GIFT เสนอ ตามขั้นตอนต่างๆ เช่น การจัดตั้งหน่วยงานบริการทางการเงินระหว่างประเทศ (IFSC) เมื่อปีที่แล้ว เรายินดีให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีเพิ่มเติมในปีนี้ พร้อมกับการอนุญาตล่าสุดในการลงทุนในหลักทรัพย์จากหน่วยงานที่ไม่ใช่ผู้มีถิ่นพำนักของ GIFT ผ่านโครงการโอนเงินแบบเสรี (LRS) .
ด้วยคำมั่นสัญญาสำหรับอุตสาหกรรมฟินเทคโดยทั่วไป อาจมีประโยชน์เฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมการชำระเงินเช่นกัน มีรายงานว่าศูนย์กลางที่เสนอจะมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานของ GIFT เพื่อรองรับความต้องการทางเทคโนโลยีของสถาบันการเงินและธนาคาร นอกจากนี้ นโยบายอาจจูงใจให้บริษัทฟินเทคตั้งฐานใน GIFT และพื้นที่ใกล้เคียง ทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกและให้การสนับสนุนการพัฒนาทักษะ เทคโนโลยี ฯลฯ แม้จะไม่ค่อยเป็นที่รู้จักมากนัก แต่ก็มีศักยภาพสำหรับอุตสาหกรรมการชำระเงินในแง่ของ ของการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกในการประมวลผลการชำระเงิน โซลูชันการชำระเงินข้ามพรมแดน การแปลงสกุลเงินแบบไดนามิก สิ่งอำนวยความสะดวกด้านบัญชีเงินเดือน บริการธนาคารที่ใช้ API อื่นๆ และอื่นๆ แก่บริษัทต่างๆ ที่ GIFT
ตัวอย่างเช่น เมื่อความร่วมมือระหว่างธนาคารกับฟินเทคเริ่มดำเนินการแล้ว เราอาจเห็นโซลูชันของ neobanking ที่เน้นไปที่การค้าและการโอนเงินข้ามพรมแดน ในขณะเดียวกัน ขั้นตอนหนึ่งในการนำผลประโยชน์ของฟินเทคมาสู่หน่วยงาน GIFT ในทันทีคือการพิจารณาอนุญาตให้ฟินเทคเข้าร่วมในการอำนวยความสะดวกในการลงทุนในหลักทรัพย์ GIFT ที่ได้รับอนุญาตใหม่ผ่าน LRS ในปัจจุบัน การประมวลผลธุรกรรมในบัญชีทุนดังกล่าว (ผ่าน LRS) นั้นจำกัดเฉพาะธนาคารตัวแทนจำหน่ายที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น และหน่วยงานที่ไม่ใช่ธนาคารเช่นผู้รวบรวมไม่สามารถเข้าร่วมได้
ดังนั้น งบประมาณได้นำขั้นตอนที่ดีอย่างน้อยสองขั้นตอนสำหรับอุตสาหกรรมการชำระเงินที่รอคอย
ผู้เขียน Asheeta Regidi เป็นหัวหน้านโยบาย fintech ที่การเริ่มต้นเทคโนโลยีการชำระเงิน Cashfree