Dijital Tedarik Zinciri: Modern İş Dünyasını Nasıl Şekillendirdi?

Küresel tedarik zincirleri, hammadde tedarikinden bitmiş ürünlerin müşterilere doğrudan sevkiyatına kadar her şeyi içerir. Bununla birlikte, karmaşık yapısı, sevkiyatların termin tarihlerini karşılaması için tedarik zincirinin her adımının etkin bir şekilde işlemesini gerektirmektedir.

Burada dijital tedarik ağları devreye giriyor. Dijital tedarik zincirleri, her işlem adımında üretilen büyük miktarda veriyi yakalamak için dijital teknolojileri kullanır. Daha sonra, tedarik ağlarını verimli bir şekilde planlamak, yönetmek ve strateji haline getirmek için lojistik uzmanlarına eyleme geçirilebilir içgörüler sağlamak üzere veri analitiği kullanırlar.

Dijital tedarik zinciri: geleneksel performansı yeni bir seviyeye yükseltmek

Dijital tedarik zinciri nedir?

Dijital tedarik zinciri, karar vermeye yardımcı olmak, performansı en üst düzeye çıkarmak ve değişen koşullara hızla uyum sağlamak için dijital teknolojileri ve veri analitiğini kullanan bir tedarik zinciridir. Dijital tedarik zincirleri, veri ambarlarında saklanan ve eyleme dönüştürülebilir içgörüler oluşturmak için değerlendirilen geleneksel tedarik zincirleri tarafından üretilen verilerle beslenir.

Dijital tedarik zincirlerinin gelecek yıllarda genişlemesi bekleniyor. Örneğin, Allied Market Research'e göre, dünya çapındaki dijital tedarik zinciri pazarının 2020'deki 3,9 milyar dolarlık tahmininin üç katından fazla artarak 2030'a kadar 13,7 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Tedarik zincirleri, ürün ve hizmetlerin güvenilir bir şekilde teslim edilmesi için daha hayati hale geldikçe, dijital teknolojilerin ve bunları yönetebilecek nitelikteki bireylerin önemi de artıyor. Tedarik zinciri zorluklarınızla başa çıkmak için çok sayıda yazılım dış kaynak hizmeti vardır.

Geleneksel tedarik zinciri ve dijital tedarik zinciri: Farklar nelerdir?

Geleneksel tedarik zincirleri, mal ve hizmetlerin hammadde alımından üretime, dağıtıma ve son olarak satış noktasına kadar doğrusal ilerlemesine dayanır. Tedarik zincirinin her adımı bir önceki adıma bağlı olduğundan, bir noktada yaşanan gecikmeler başka bir noktada maliyetli gecikmelere neden olabilir. Etkili olarak, her aşama kolayca raydan çıkarılabilecek bir değerlendirme ve planlama prosedürü gerektirir.

Dijital tedarik zincirleri, öngörülemeyen gecikmelere karşı dinamik tepkiler oluşturmak ve daha iyi planlamak için tedarik zincirinin her adımında üretilen verileri kullanır. Geleneksel tedarik zincirleri, eyleme geçirilebilir veri eksikliği nedeniyle sıklıkla engellenirken, dijital tedarik zincirleri, daha etkili nakliye ve lojistik yönetimi sağlayan gerçek zamanlı büyük veri akışıyla güçlendirilir.

Dijital tedarik zinciri örnekleri: Kanıtlanmış 5 kullanım durumu

Giderek dijitalleşen bir ekonomide, yaşam bilimleri işletmelerinin başarısına yardımcı olmak için çeşitli dijital tedarik zinciri araçları gelişti. Bu bölümde dijital tedarik zinciri için 5 teknoloji listelenecektir:

Otomasyon, tedarik zinciri işini kolaylaştırır

Operasyonları ve sistemleri otomatikleştirmek, dijital tedarik zinciri boyunca çalışmayı optimize edebilir. Yaşam bilimlerindeki birçok işletme, kağıt tabanlı veya kısmen elektronik bir sistem kullanarak tedarikçi verilerini manuel olarak toplar ve yönetir. Ancak, verileri sık sık güncelleyemezler.

Dijital tedarik zinciri ve tedarikçi yönetimi otomasyonu, gerçek zamanlı verileri otomatik olarak toplamak ve işlemek için entegre olabilir. Bu nedenle, verilerin manuel olarak alınması, girilmesi ve güncellenmesi gibi zaman alıcı ve emek yoğun süreçten kaçınırlar.

Nesnelerin İnterneti (IoT), tedarik zinciri operasyonlarını geliştirmek için büyük umut vaat ediyor

Etkileşen ve verileri paylaşan fiziksel nesneler ve sistemler ağı olan IoT, dijital tedarik zinciri operasyonlarını önemli ölçüde iyileştirme potansiyeline sahiptir. Özellikle çok sayıda veri kaynağından veri toplamak ve performansı gerçek zamanlı olarak izlemek için.

IoT cihazları, üretim süreci boyunca süreçlerin gerçek zamanlı görünürlüğünü sunar. Üreticiler, dijital tedarik zincirlerinde hareket eden çoğu öğeye IoT sensörlerini dahil edebilir. Bu, üreticilere montaj, bitmiş ürünler ve daha fazlası için eşi benzeri görülmemiş görünürlük ve izlenebilirlik sağlar.

Gelişmiş analitik, dijital tedarik zinciri kullanımını geliştirir

IoT verileri hızla büyümeye devam ettikçe, genellikle yapılandırılmamış, düzensiz ve yetersizdir. Bir şirket hızlı ve akıllı bir şekilde analiz edemez ve kaldıramazsa, büyük miktardaki dijital tedarik zinciri verilerinin çok az değeri vardır.

Gelişmiş analitik, dijital tedarik zinciri verilerini faydalı hale getirmede önemli bir rol oynayabilir. Bu nedenle süreçlere, ürünlere ve insanlara ilişkin daha derin içgörü sağlamak ve operasyonları ve işi geliştirmek için daha iyi kararlar almak üzere dijital tedarik zinciri yönetimini güçlendirmek.

Yapay Zeka (AI), dijital tedarik zinciri yönetimini yeniliyor

Daha fazla veriye maruz kaldıkça öğrenen yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileri, dijital tedarik zinciri yönetiminde önemli ölçüde devrim yaratma potansiyeline sahiptir. İşletmelerin çeşitli alanlardan veri toplamasına ve kendi kendini geliştiren analizler yapmasına olanak tanırlar.

Dijital tedarik zinciri boyunca yapay zeka, eğilimleri keşfetmek, gelecekteki durumları tahmin etmek ve veri hatalarını belirleyip onarmak için kullanılabilir. Ayrıca, ilgili roller tehlikeleri ortaya çıkarır, Nesnelerin İnterneti içgörülerini geliştirir ve malzeme planlamayı, sipariş planlamayı ve lojistiği güçlendirir.

Blockchain: Dijital tedarik zincirinin omurgası

Blockchain, son derece yıkıcı olma potansiyeline sahip dijital, merkezi olmayan, dağıtılmış ve değiştirilemez bir defterdir. Veriler blok zincirine eklendiğinde, dağıtılmış defter değişmez ve kurcalamaya karşı dayanıklı hale gelir.

Tedarik blok zinciri projelerinin çoğu hala pilot aşamasındadır. Bununla birlikte, akıllı sözleşmeler, izlenebilirlik, kimlik doğrulama ve diğer oldukça merkezi olmayan dijital tedarik zinciri yönetimi faaliyetleri, blok zinciri için başlıca beklentiler olarak görülüyor.

İşletme sahipleri için en iyi 5 dijital tedarik zinciri avantajı

Dijital dönüşüm doğru bir şekilde uygulanır ve desteklenirse tedarik zincirine çok sayıda mucizevi fayda ve fırsat sağlayabilir.

Birkaç sıkıcı görevin otomasyonu

Bir tedarik zinciri dijital dönüşüme uğradığında, insan müdahalesine gerek kalmadan tüm prosedürler ve faaliyetler otomatik olarak yürütülebilir. Bu, daha yüksek genel verimliliğe, artan personel performansına ve üretkenliğe ve zaman alıcı görevlerin ortadan kaldırılmasına katkıda bulunur.

Ayrıca, tüm veri noktaları depolandığından, tüm paydaşlar dijital tedarik zinciri boyunca gerçek zamanlı envanter ve bilgi takibi konusunda daha net bir anlayışa sahip olacaktır. Otomasyonun bir diğer önemli unsuru, en uygun nakliye modunu, programını veya nakliyeciyi belirlemeye yardımcı olmasıdır.

Üstün finansal yönetim

Dijital tedarik zincirleri, bekleme sürelerini önemli ölçüde azaltabilir ve siparişlerin yerine getirilmesini kolaylaştırarak üretkenliği ve kaynak yönetimini iyileştirebilir.

Daha da önemlisi, mevcut durum ve performans hakkında ilgili ve kapsamlı bilgiler sağlarlar. Dolayısıyla operasyonel lojistik, kaynak yönetimi, malzeme akışı gibi süreçlerin optimizasyonunu sağlar. Bu verilerin hazır olması, nakit akışının ve maliyet yönetiminin iyileştirilmesine yardımcı olur ve paydaşların darboğazları hızla belirlemesine olanak tanır.

Ek olarak, akıllı bir yazılım dış kaynak kullanımı hizmetiyle, bir kuruluşun stoklarının bitmesi veya çok fazla envanter sipariş etmesi konusunda endişelenmesine gerek kalmaz. Dolayısıyla, sermayelerini yönetmelerine ve maksimize etmelerine olanak tanır.

Daha iyi planlama ve işbirliği

Tipik olarak, geleneksel tedarik zincirleri olası sorunları öngöremez veya gelecekteki olayları tahmin edemez. Öte yandan, dijital tedarik zincirleri, tedarik zinciri yönetimi verilerinin yanı sıra eyleme dönüştürülebilir içgörüler üzerinde daha fazla kontrole ve erişime sahiptir. Bu faydalar, uyanık kalmalarını, sorunları tahmin etmelerini ve buna göre yanıt vermelerini sağlar.

Ek olarak, dijital tedarik zincirleri satın alma, envanter ve lojistik yönetimi ve kaynak bulma gibi süreçlerin planlanmasını ve kontrolünü kolaylaştırır. İşletmeler, modern dijital tedarik zincirini kullanarak tüm paydaşlarla daha etkin bir şekilde işbirliği yapabilir. Örneğin tedarikçiler, yazılım geliştirme şirketleri ve müşteriler. Ayrıca, uçtan uca tüm değer zincirinin işleyişini önemli ölçüde geliştirir.

Üstün müşteri memnuniyeti ve bağlılığı

Tüm başarılı firmaların inancı haline gelen "önce müşteri" felsefesini çok iyi biliyorsunuz. İnsanlar son zamanlarda açık ve etik şirket uygulamaları için daha fazla para ödemeye hevesli ve bu eğilim muhtemelen devam edecek.

Dijital tedarik zincirleriyle, müşterilere mallarının teslimatı hakkında benzersiz miktarda bilgi sağlamak artık mümkün. Bir müşteri sipariş verdikten sonra uçtan uca takip geçmişini ve çeşitli aşamalarını görebilecek. Bu, tüketiciye siparişleri üzerinde daha fazla kontrol sağlayarak kendilerini daha güvende hissetmelerini sağlayacak ve tüm deneyimlerini geliştirecektir.

Oyunun ilerisinde kalarak rekabet avantajını koruyun

Tedarik zinciri sistemlerini dijitalleştiren kuruluşlar, eğrinin bir adım önünde olma ve pazar avantajına sahip olma eğilimindedir.

Daha da önemlisi, dijital tedarik zinciri yönetimi, çalışanlar arasında yeni bilgi ve teknolojik becerilerin öğrenilmesine ve pekiştirilmesine önemli ölçüde katkıda bulunur. Sonuç olarak, kadrosunda teknolojiden anlayan bireyler olması, kuruluşların rekabetçi kalmasını ve yeni olasılıkları keşfetmede her zaman öncü olmasını sağlar.

2023'te dikkat edilmesi gereken devam eden dijital tedarik zinciri trendleri

Teknolojinin hızlı gelişimi, dijital tedarik zincirine giderek daha karmaşık fırsatlar sunuyor. Bu bölüm, endüstrinin operasyonlarına ve prosedürlerine başarılı bir şekilde entegre edilebilecek gelecek dijital trendleri vurgulayacaktır.

Dijital ikizler — bir tedarik zinciri dayanıklılığı artışı

"Tedarik zincirinin dijital ikizi" terimi, gerçek bir tedarik zincirinin simülasyon modelini ifade eder. Bu, bir dijital tedarik zincirinin performansını ve verimliliğini analiz etmeye ve gelecekteki işleyişini tahmin etmeye yardımcı olur.

Akıllı dijital ikiz modeller, hem planlanan hem de tamamlanan iş ve satış siparişleri, talep ve arz, ürün yaşam döngüleri ve değer zincirleri hakkında gerçek zamanlı ve eyleme geçirilebilir içgörüler sağlar. Tipik olarak, bu veriler IoT cihazları, iş veya rakip web siteleri, çevrimiçi listeler, kullanıcı deneyimleri ve çevrimiçi incelemeler, faturalar, faturalar, çeşitli operasyonel veritabanları vb. gibi çok sayıda kaynaktan toplanır.

Dijital ikizlerle firmalar, iç ve dış operasyonlarının daha net bir görüntüsünü oluşturabilir. Ayrıca, tüm dijital tedarik zinciri döngüsünün neye benzeyebileceğini yeniden hayal edebilir ve paydaş iletişimini geliştirebilirler.

Teknolojinin demokratikleşmesi: entegre bir dünya

Makine öğrenimi, yapay zeka, düşük kodlu ve kodsuz platformlar ve büyük veri, tamamen dijital tedarik zinciri ağı oyuncularını güçlendirir.

Teknolojinin demokratikleşmesi, tüm çalışanların potansiyelini serbest bırakır ve böylece onları dijital dönüşüm çabasının ayrılmaz bir parçası haline getirir. Çalışanlar, süreçlerinin hangi yönlerinin otomatikleştirileceğine kendileri karar verebilir ve bu da onların daha önemli faaliyetlere odaklanmalarını sağlar.

Ayrıca çalışanlar, teknoloji uzmanları ve yenilikçiler gibi düşünmeye, yeni araçlar öğrenmeye ve çeşitli sorunları çözmek için bunları nasıl kullanacaklarını ve uygulayacaklarını keşfetmeye başlar.

Çok partili sistemlerde yeni bir çağ

COVID-19 salgını, işletmeleri dijital tedarik zinciri iletişimlerini ve ittifaklarını yeniden gözden geçirmeye sevk etti. Tam da bu sırada çok partili sistemler sahneye çıktı.

Çok partili sistemler, bireylerin ve işletmelerin ortak veri altyapısını kullanmalarına, birleşik bir ekosistem içinde işbirliği yapmalarına ve bilgi paylaşmalarına ve yeni iş modelleri oluşturmalarına olanak tanır. Bu sistemler bir blok zinciri, dağıtılmış bir veritabanı, dağıtılmış defter ve tokenizasyondan oluşur.

Çok taraflı sistemlerle, dijital tedarik zincirleri daha fazla esnekliğe ve uyarlanabilirliğe sahip olabilir veya müşterilerine ve bir bütün olarak pazara hizmet etmek için yeni stratejiler geliştirebilir. Hatta alana özgü yeni standartların geliştirilmesi için çerçeve bile sağlarlar.

Son sözler

Dijital tedarik zinciri yönetimi, uzun vadeli başarılarını garanti altına almak ve müşterileriyle aynı dalga boyunda kalmak isteyen tüm işletmeler için olmazsa olmazdır. İşletmelerin sürdürülebilirliği teşvik etmesi, verimliliği artırması ve rakiplerini geride bırakması da etkilidir. Ayrıca tüm sektörlerde dijitalleşme hızlanırken, tedarik zinciri ağlarını daha etkin ve güçlü kılacak çok sayıda yenilikçi çözüm ve aracı ortaya çıkaracağız.