İşletmeler Daralırken, Hindistan'ın Soloprenörleri Covid Döneminde Yeni Zorluklarla Karşı Karşıya
Yayınlanan: 2020-09-26Uzmanlar, kendi hesabına çalışan iş gücümüzün %50'sinin, neredeyse %95'inin kayıt dışı örgütlenmemiş sektöre ait olduğunu tahmin ediyor, tasarrufları olmayan kişiler geri dönebilir.
Kilitleme gevşetilirken bile, bileşen ve parça tedariki, girdi üreticisinin mali veya diğer kısıtlamaları nedeniyle kıtlığa yol açıyor.
Ani iş değişimiyle uğraşan bireysel girişimciler kemerlerini sıkmalı ve bu zorluklarla doğrudan yüzleşmelidir.
Ekonomi, Covid-19 tarafından dikte edilen kilitlenmelerden ve yaygın ekonomik felçten kaynaklanan rüzgarlarla karşı karşıya kalırken, büyük ve yerleşik işletmelerin yanı sıra küçük işletmeler de ciddi şekilde etkilendi.
Bununla birlikte, fark, hasarın yoğunluğunda ve her birinin darbeyi emme konusundaki farklı yeteneğinde olmuştur. Kayıtlı sektördeki büyük işletmeler tipik olarak etkiyi yumuşatmak için yeterli rezervlere sahipken, küçük işletmeler ve daha özel olarak, ister resmi ister kayıt dışı sektörlerde tek kişilik işletmeler yürüten soloprenörlerimiz kendi başlarının çaresine baksınlar. Sokağa çıkma yasağının hafifletilmesine ve daha büyük ekonominin canlanma girişimlerine rağmen, bu soloprenörler her gün yeni zorluklarla karşı karşıya kalıyor.
Her bir soloprenörün uğraşması gereken kendi iblisleri olsa da, herkes için ortak olan belirli zorluklar vardır. Bu zorluklar nelerdir ve bunları ele almak için nasıl bir yol izlenmelidir?
Düşen Talep ve Gelirler
Bununla birlikte, Covid zamanlarında soloprenörler için en büyük zorluk, birçoğunun nakit akışları günlük satışlara bağlı olduğu için temel olarak geçimlik çalışanlar olduğu için, beklenen iş döngüsündeki herhangi bir kesintinin yalnızca işletmeleri için değil kendileri için de bir hayatta kalma meselesi haline gelmesidir. ve aileleri. Yol kenarındaki çay ve pakoda satıcıları, mahalledeki küçük bakkal, terzi ve dikiş ustaları, ayakkabıcılar, duvarcılar, vb. günlük gelir kaynaklarını kaybeden birçok soloprenörden bazıları.
Uzmanlar, kendi hesabına çalışan iş gücümüzün %50'sinin, neredeyse %95'inin kayıt dışı örgütlenmemiş sektöre ait olduğunu tahmin ediyor, bu kişilerin geri dönecek birikimleri olmayabilir. Danışmanlar, sosyal medya yöneticileri, grafik tasarımcılar, senaryo yazarları ve stand-up sanatçıları gibi profesyoneller de dahil olmak üzere, bir dereceye kadar yüksek gelirli solopreneurlar arasında bile, göreceli olarak konuşursak, önceki tür kadar kötü etkilenmese de, aşağı yönlü bir sarmal oldu.
İkinci büyük zorluk ve birincisinden kaynaklanan, ürün veya hizmetlerine yönelik talebin düşmesi veya mutlak eksikliğidir. Açık hava aktivitelerini kısıtlayan sosyal mesafe normları ile sadece mallarını satmaları engellenmiyor, potansiyel müşterileri ve alıcıları da aynı kısıtlayıcı kurallara tabi tutuluyor. Bu, özellikle zorunlu olmayanlar kapsamına giren ürün ve hizmet kategorileri için geçerlidir.
İşletmeleri Ölçeklendirememe
Özellikle kriz boyunca bir şekilde ayakta kalmayı başaran soloprenörler için üçüncü zorluk, kârlarını ve gelirlerini artırmak olmuştur. Talepteki durgunluk ve kendi çok sınırlı operasyon ölçekleri göz önüne alındığında, işlerini büyütmek için kullanabilecekleri önemli bir tasarruf yok.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Ürünleri/hizmetleri talep görenler için zamanında ve ucuz krediye erişimin olmaması onları daha fazla büyümekten alıkoyuyor. Sonuç olarak, kendi hesabına çalışanların geçim kategorisinde kalmaya devam etmektedirler. Aslında, Kovid-19'un patlak vermesinden önce bile ekonomi uzmanları, Hindistan ekonomisinin serbest meslek sektörünün düşük gelir yaratma kapasitesinden yakınmış ve daha büyük ekonomide serbest meslek oranını düşürme ihtiyacının altını çizmişlerdi! İlk kez serbest meslek sahipleri için kazanç verilerini toplayan Periyodik İşgücü Anketi (PLFS) 2017-18, serbest meslek sahiplerinin aylık kazançlarının normal işçilerden daha az olduğunu tahmin ediyor. Covid-19 ile birçoğuna bir çeşit darbe yapıldı.
Tedarik Sıkıntıları ve Dijital Şok
Dördüncü zorluk, özellikle talepteki eksiklik/düşme engelini atlatan veya üstesinden gelenler içindir; hammadde kaynaklarının güvenilmez akışıdır. Kilitleme gevşetilirken bile, bileşen ve parça tedariki, girdi üreticisinin mali veya diğer kısıtlamaları nedeniyle kıtlığa neden oluyor.
Beşinci zorluk, dijital bozulmanın şokunu absorbe etme açısından olmuştur. Covid-19'a kadar, birçok soloprenör (özellikle küçük kasabalarda ve kırsal alanlarda) dijital çalışma pratiğinin bir zerresi olmadan kendi normal çevrimdışı kaynak bulma, üretim, satış ve pazarlama modlarına yerleştirildi. Girdi malzemesi sağlayıcılarından son tüketicilere kadar herkesin ani çevrimiçi dönüşü, birçoğunu hazırlıksız yakaladı.
Her şeyin ani olması, cep telefonu kullananlar için bile başa çıkamayacak kadar fazla oldu. Tipik bir soloprenörün her şeyi uçtan uca tek başına halletmesi, işi onun için daha da külfetli hale getirdi.
Soloprenörlerimiz İçin İleriye Giden Yol Nedir?
Değişimle başa çıkmak, işletmeler için her zaman bir zorluktur. Ani iş değişimiyle uğraşan bireysel girişimciler kemerlerini sıkmalı ve bu zorluklarla yüz yüze gelmelidir. Statükoyu kendi lehinize değiştiremiyorsanız, yeni ortama uyum sağlayın. Ürününüz için talep eksikliği varsa, yeni bir ürüne geçmeyi düşünün. Covid-19 sayesinde, ufukta geniş bir sağlık ve hijyen ürünleri ve hizmetleri ekosistemi beliriyor ve bu, soloprenörler için fikir vermesi gereken bir şey.
Dijital okuryazar olmasanız bile, yarın değil bugün dijital olun! Kademeli olarak yapılabilir. Özellikli bir telefon kullanıyorsanız, akıllı telefona geçin; akıllı telefon kullanıyorsanız, internet erişimi olan bir dizüstü bilgisayar edinin; Daha önce internete girdiyseniz sosyal medyaya girin. Dijital pazarlama ve satışı öğrenin. Bir dizi ücretsiz çevrimiçi kurs, yeni normal için kendinizi geliştirmenize yardımcı olabilir. Operasyonel kelime: yükseltme.
Doğal olarak, hükümetin tüm bunlarda oynayacağı çok önemli bir rol var. Politika, kredi, vergi, piyasaya erişim desteği ve hatta Covid-19 yoluyla bir kerelik acil yardım yoluyla onları elde tutmanın yanı sıra, ülke çapında kapsamlı bir dijital eğitim kampanyası yürütülmelidir. Aynı zamanda, hükümet daha büyük ekonomiyi canlandırmalı ve mali ve parasal önlemler yoluyla talep yaratmalıdır. Kayıtlı sektörde yüksek tüketim talebi yaratmak, aynı zamanda, kendi kendini yöneten işletmelerin çoğunluğunun içinde bulunduğu kayıt dışı sektör üzerinde de olumlu bir yayılma etkisine sahiptir.
Covid-19'un bir test olduğunu unutmayın. Salgın geçecek. Bir şeyi kendi başınıza başlatmak ve yürütmek için cesareti topladığınızda, bu test zamanlarında ayakta durmak, gerçek bir solopreneur ruhunuzun kanıtıdır.