刚起步时如何吸引顶尖技术人才
已发表: 2018-01-10挑战在于找到那些能够适应不断发展的组织不断变化的动态的独特个人
今天的求职者对寻找能够产生影响、成长并获得丰厚报酬的职业变得更加感兴趣——无论是现在还是未来以公平的形式。 通常情况下，今天的“好”工作是与不太知名的品牌合作，其承诺比受欢迎程度更大。
在 Wistia，我们还没有股票代码或正式的人力资源部门，但我很自豪地说我领导着一家神童公司。 即使是我们这些白发苍苍的人，内心仍然很年轻。 现在我们有 60 多名员工，当我们的团队成长时，有一种自我实现的预言会发挥作用。 神童认识其他神童。
招聘技术是一项激烈的业务，因为这个行业充满了受过良好教育的人，他们对技术如何改变世界充满热情。
挑战，尤其是当你是一个相对不为人知的人时，正在吸引那些对帮助他们成长的更小、更具创新性的业务感兴趣的人才，更重要的是，一旦团队动态发生变化和新的变化，他们将希望继续工作流程已经到位。 在我看来，这些独特的个体才是科技行业真正的独角兽。 以下是我们如何吸引顶尖人才的一些提示：
专注于你的文化
当您是一家规模较小的企业时，您不会仅凭知名度或福利套餐而获胜。 虽然网上已经有很多关于创业津贴的支持，但零食和公司旅行的吸引力已经消退。 令人震惊的是，许多候选人认为这些津贴现在是给定的。 但是，您可以赢得企业文化。 把精力放在内部表现出色上会带来红利。
一家忠于其价值观和使命的企业不仅会激励他人，还会让他们想要加入。
作为一家视频托管公司，我们喜欢将视频的力量灌输给我们的员工。 从招聘的角度来看，我们通过在社交媒体上发布描述我们文化的视频，向潜在客户展示在 Wistia 工作的感受。 任何优秀的候选人都会在他们的审查过程中进行一些“虚拟跟踪”，所以这些视频效果很好。 这是展示我们独特的工作环境和在这里工作的优秀员工的绝佳方式。 就在最近，我们使用 Facebook Live 录制了由我们营销团队的三人带领的办公室之旅，并以我们在办公室举办的每月欢乐时光结束。 由于我们的使命是让在线业务更加人性化，因此突出在这里工作的人、我们所做的有趣事情以及我们的实际工作环境是显而易见的。
如果您密切注意在您的文化和业务目标之间建立一致性，您将吸引到合适的人。 您将很快开始体验在您的团队中拥有志同道合的人所带来的积极影响，因为当今许多公司缺乏凝聚力的企业文化，而那些确实迅速传播到朋友和专业人士网络中的公司。
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突出个人成功
虽然人们可能想加入您的小公司，因为您提供了出色的公司文化，但这并不是他们想要的全部。 人们想要感到被重视，并且知道公司因为他们的贡献而变得更好。 这就是为什么突出员工个人的价值会使整个企业变得更强大。 就像被大学队选中可以提高个人表现一样，在你的职业生涯中加入大学队也是如此。 归根结底，努力工作并取得优异成绩的人想知道他们对组织来说不仅仅是一个数字。
虽然大公司的员工可能只想低头领薪水，但在 Wistia，我们发现人们想要抬起头来，因为他们的成就被认可，甚至因为他们所承担的风险而被认可这可能也没有得到回报。 我们每周二早上在我们的演示空间举办一个节目和讲述，鼓励员工分享他们正在从事的项目的进展，无论他们走了多远。 这也是我们庆祝员工工作周年的时候。 一旦有人在 Wistia 工作满一年，他们的经理就会在整个公司面前强调他们的一些成就。 这种类型的内部认可创造了强大的文化资本，在内部和外部都得到了回报。
认可团队的努力是表明您重视这些特质的一种方式。 例如，通过让外部候选人与公司内的多名员工会面来鼓励员工自己参与招聘过程。 您的员工希望成长、贡献和支持他们的团队。
让您的业务可见
我们都是试图谋生和产生影响的人。 作为一家小公司，要发现最优秀的候选人喜欢把时间花在哪里可能是一项挑战。 由于有成千上万的招聘信息、渴望提供帮助的招聘人员和各种各样的招聘会，您可能没有足够的带宽或预算来参与所有这些领域。 但是通过强调可发现性，您可以确保合适的候选人会直接找到您。
在 Wistia，我们自然会使用视频向候选人展示在这里工作的感受——从办公室参观到以员工为中心的视频，再到演示我们自己使用的技术。 我们能够以文字无法传达的方式展示我们的个性。 我们发现我们的视频内容经常在采访中被提及； 它已成为一种人性化的资产，让人们想加入我们。 我们使用 Instagram、LinkedIn 和 Facebook 等平台来接触候选人，并在他们已经积极使用的平台上与他们互动。 成为工作网站上的热门搜索结果并不是我们的第一要务。
您也可以通过突出您独特的业务、公司文化和员工来吸引忠诚的顶尖人才。
[这篇文章首次出现在商业集体——青年企业家委员会的一项倡议，这是一个免费的虚拟指导计划，帮助数百万企业家创业和发展。]