如何编写自己的播客业务计划以及您应该考虑的所有理由

计划不是您可以从事的最令人兴奋的商业活动，但它是开始新旅程时最重要的活动之一。 在创建播客时，为了让自己为成功做好准备，您需要考虑一下您将要谈论的内容、营销方式以及未来的发展方向。

许多小型企业在根本没有任何计划的情况下开始播客，很快他们发现自己陷入了困境，不知道如何继续。 最好先做好准备，然后再随波逐流调整。

如果您仍然不相信需要计划，或者您只是想学习如何编写自己的播客业务计划，那么请继续阅读。

为什么需要播客业务计划

您可能听说过许多企业只是在没有任何计划或准备的情况下开始播客，那么您为什么不能这样做呢？ 播客与任何其他商业企业并没有什么不同。 这需要时间、金钱和资源来完成。 即使您的最终目标不是成为乔·罗根（Joe Rogan），而您只是为了好玩或作为另一个有用的促销工具，但开始时没有目的地或目标也绝不是一个好主意。
播客业务计划可以帮助您避免感到不确定和困惑。 至少，它可以通过添加里程碑、目标和目标来使您的旅程更有意义。 话虽如此，让我们看看如何编写计划。

如何编写播客业务计划

编写播客商业计划听起来很复杂，但实际上并非如此。 它只需要一些努力、时间和研究。 您在开始时投入的工作越多，随着时间的推移，创建、管理和维护您的播客就越容易。

在我们开始之前，需要注意的一件事是，您需要考虑谁将查看您的播客业务计划：如果是您，并且可能是那些帮助您的人，那么有一种方法可以做到这一点。 但是，如果您正在制作它以便不认识您并且需要从头开始的人可以使用它，那么您不应该跳过“额外”和应该完成的任务的详细描述.

播客概述

概述正是它听起来的样子。 它应该涵盖您的播客的谁、什么、在哪里、何时以及为什么。 执行以下操作是个好主意：

• 快速概述播客的内容及其呈现方式
• 概述制作人、主持人和所有其他相关人员
• 创建播客的价值观、目标和使命

概述不应该太详细。 您只想让读者了解播客的全部内容，然后再让他深入研究计划。

播客空间概述

在任何其他业务领域，这部分都可以称为“竞争对手”，但对于播客来说，这可能不是正确的词。 你应该知道会有和你类似的节目，所以你需要和他们区分开来，但你不一定要和他们争夺观众。 在这里，您将想要研究您的利基市场中有哪些播客； 主要目标是找到这些问题的答案：

• 您的利基市场中最受欢迎的播客是什么？ 他们的目标受众是什么？
• 谁是你的播客灵感？
• 您的播客在哪里适合？

目标听众

有一种观点认为，如果你只是发布高质量的内容，人们就会发现它——嗯，这是一个谎言。 那里有很多选择，不考虑您的目标受众可能是什么样子是个坏主意。

您希望拥有您的播客所针对的目标受众。 你应该努力做到比简单的“30 岁以上，没有孩子的男人和女人”更具体。 相反，深入挖掘您的听众会是什么样子，并尝试找出可能会吸引他们到您的播客的内容。

这是您的成长开始的播客部分，您不能种植您一无所知的东西。

预算

有一种方法可以在不投资任何资金的情况下创建播客，但仅仅因为你可以，并不意味着你应该这样做。 最终，高质量的内容会让你花钱，你需要知道多少钱。

播客预算中包含的一些订单项应如下所示：

• 设备
• 托管平台
• 编辑和制作
• 营销活动
• 网站设计

制定书面预算将有助于了解播客的成本，并使您能够决定是否应将其货币化列入您的“待办事项”清单。

人员

该计划的这一部分概述了在创建播客时谁负责什么。 您将需要确定以下角色和职责：

• 主持人
• 制片人
• 音频工程师
• 运营经理
• 营销部门
• 您认为您的播客需要的其他任何人

一开始，可能只有一两个人负责所有事情，但随着您的扩展，预先定义所需的角色是个好主意。

增长和营销计划

无论您是为了好玩还是为了钱，您都不可避免地希望播客增长。 这是您的营销计划必须发挥作用并提供帮助的地方。 您将想要了解您将开展的广告活动类型以及您将如何定期开展这些活动。 确保概述您将使用的所有渠道（社交媒体、博客等）以及您计划使用每个渠道的频率。 在这里，您还必须确定是选择付费广告还是仅仅依靠有机营销策略。

货币化

设置好预算后，它可能会帮助您了解是否需要通过播客获利。 如果您确定成本太高并且需要获得一些回报，一些流行的货币化渠道包括

• 联盟营销
• 赞助
• 商品
• 产品销售

了解您想通过播客实施哪些获利想法是个好主意，因为这将使您能够正确准备并计划如何实现它。

您已准备好开始播客

为您的播客制定商业计划不仅是确保您的企业成功的好方法，而且也很有趣。 请记住，这只是您需要经历的漫长过程的第一步，但如果您希望播客成长并变得流行，这是必须做的。