Wie der Axilor Seed Fund darauf abzielt, die wichtigsten Herausforderungen der Mittelbeschaffung für Startups in der Frühphase zu lösen
Veröffentlicht: 2018-06-23Ein beeindruckendes Corpus, ein großes Netzwerk und eine aktive Gründergemeinschaft machen den Seed Fund von Axilor für Startup-Gründer in der Frühphase attraktiv
Jede Branche hat ein einzigartiges Vokabular und die VC-Branche ist da nicht anders – Wörter wie Pivot, Plattformen und Portfolio tauchen in jedem Gespräch und jedem Blog auf. Aber nichts ist gebräuchlicher als der am häufigsten verwendete Begriff – Pipeline . Die Pipeline, insbesondere für Startups in der Frühphase, war in Indien ein großes Problem und tauchte alle paar Jahre als Drossel der Serie A auf . Laut Daten und aktuellen Trends scheint die Serie A eine echte Krise zu sein.
Laut Inc42 Datalabs erhielten etwa 22 % der Startups, die 2014 eine Seed-Finanzierung erhielten, 2015 und 2016 eine Serie-A-Finanzierung, während von denjenigen, die 2015 eine Seed-Finanzierung aufbrachten, nur 12 % später eine Serie-A-Finanzierung erhielten. Bei den 2016 Seed-finanzierten Startups lag die Zahl bei nur 4 %.
Es ist nicht verwunderlich, dass sich im Bereich der Frühphasenfinanzierung viel tut. Viele neue Seed-Fonds sind entstanden. Bestehende Seed-Fonds haben erfolgreich ihren nächsten Fonds (2x-3x größer) aufgebracht. Gleichzeitig sind VCs in der Seed-Phase aktiv geworden und viele Corporate-Venture-Einheiten haben sich dem Kampf angeschlossen.
Wir haben letzte Woche einen neuen Seed-Fonds aufgelegt. Aber warum sollte die Auflegung eines weiteren Seed-Fonds angesichts der explodierenden Seed-Stage-Finanzierung eine Neuigkeit sein? Wann immer ich in den letzten Tagen mit anderen VCs und Gründern in der Frühphase darüber gesprochen habe, waren sie nicht nur neugierig, mehr zu wissen, sondern haben mir auch ähnliche Fragen gestellt. In diesem Blog möchte ich beantworten, was es Neues am Axilor Seed Fund gibt, wie er anders ist und warum sich ein Gründer damit befassen sollte.
Strukturell besteht die wichtigste Änderung darin, dass die Investitionen, die wir in Zukunft tätigen werden, über einen neuen AIF der Kategorie 1 – Axilor Technology Fund – erfolgen werden. Aber es steckt noch mehr dahinter. Mit dem neuen Axilor Seed Fund haben wir den Bestand auf $30 (INR 200 Cr) erhöht . Während die meisten unserer Investitionen in den letzten zwei Jahren im Bereich von (INR 1-2 Cr) ($250-300.000) lagen, versuchen wir jetzt, die Ticketgröße auf INR 3 CR ($450-500.000) zu erhöhen. Dies bedeutet auch, dass wir in Bezug auf die jedes Jahr getätigten Geschäfte so produktiv sein werden wie zuvor. Wir werden uns weiterhin auf technologieorientierte Unternehmen in den Bereichen Verbraucher, Unternehmen, Fintech, Deeptech und Gesundheitstechnologie konzentrieren – mit einem gesunden Appetit auf aufstrebende Bereiche.
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Jenseits des Kapitals: Mehrwert schaffen
In der Anfangsphase müssen Gründer über die Traktion hinausgehen und ihren Produktmarkt finden – konstant hohes Wachstum, wiederholbare Verkäufe, ein skalierbares Geschäftsmodell, eine investierbare Erzählung, et al. Um einem Gründer zum Erfolg zu verhelfen, sollte ein Seed-Fonds daher in der Lage sein, über das Kapital hinaus einen Mehrwert zu schaffen. Aber das ist leichter gesagt als getan.
In diesem Sinne haben wir uns entschieden, den Axilor Seed Fund über einen reinen Fonds hinaus zu einer Plattform zu machen , die Gründer auf ihrem Weg zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens unterstützt. Jemand definierte die Anfangsjahre eines Startups zu Recht als einen Wettlauf, in kürzester Zeit mit möglichst wenig Kapital den Product-Market-Fit zu finden. Und um das zu erreichen, sind drei Dinge entscheidend – Zugang zu Kunden, Zugang zu Investoren und Zugang zu Expertise (idealerweise von Gründern).
Die Punkte verbinden
Mit dem Axilor Enterprise Network (AXENT) ermöglichen wir Startups, sich mit großen Unternehmen und anderen Startups branchenübergreifend zu vernetzen. Mit einem Portfolio von mehr als 40 Unternehmen, 40 VCs und über 100 Startups als Teil der Axilor-Community profitieren Startups von diesem Zugang
Die meisten Startups finden es einfach, ihre Kundensuche aus dem Portfolio heraus zu starten. Wenn wir die Kunden dieser Startups mit einbeziehen, dann reduziert sich in den meisten Bereichen der Trennungsgrad zum Interessenten auf eins. Und die Plattform erleichtert das Auffinden und den Zugriff.
Nach Kunden brauchen Gründer Kapital, um zu skalieren. Die Beschaffung von Pre-Series-A- oder Series-A-Mitteln ist jedoch oft zeitaufwändig und unsicher. Ein paar Dinge gut zu machen – einige innerhalb der Kontrolle eines Startups und einige außerhalb – kann die Erfolgschancen in dieser Hinsicht jedoch dramatisch verbessern. Die Teilnahme an einer Spendenaktion mit den richtigen Kennzahlen und einer investierbaren Erzählung sind gute Ausgangspunkte für den Anfang. Weiterer Erfolg wird erfordern, herauszufinden, wer, wann und wie. Für die meisten Gründer ist dies ein schmerzhafter Entdeckungsprozess, der aber nicht sein muss. Mit über 40 VCs in unserem Netzwerk profitieren die Startups von diesem Zugang, der die Chancen auf ihren Fundraising-Erfolg verbessert.
Kapital schafft nicht von selbst Wert, Gründer schon. Teil einer robusten Gründergemeinschaft von über 225 Tech-Gründern zu sein, verschafft uns einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Was auch immer die Frage ist – technisch, geschäftlich, taktisch, strategisch, Fundraising, Talent oder irgendetwas anderes – die Chancen stehen gut, dass Sie einige Antworten von erfahrenen Gründern innerhalb der Community erhalten.
Während das indische Tech-Unternehmertum in seine zweite Welle eintritt, sehen wir allmählich, wie sich die Gründerqualität verbessert und die Ideen vielfältiger werden. Mit genügend Investitionskapazitäten in der Spätphase ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um das Potenzial des indischen Unternehmertums auszuschöpfen, der Aufbau einer hochwertigen Pipeline in der Frühphase. Nachdem wir im Land ein begehrtes Accelerator-Programm aufgebaut haben, gehen wir nun den nächsten bewussten Schritt, um Gründern in der Frühphase zu helfen – durch den Seed-Fonds.