Como o Axilor Seed Fund visa resolver os principais desafios da captação de recursos em estágio inicial para startups
Publicados: 2018-06-23Um corpus impressionante, uma grande rede e uma comunidade de fundadores ativos tornam o fundo semente da Axilor atraente para fundadores de startups em estágio inicial
Cada setor tem um vocabulário único e o setor de capital de risco não é diferente – palavras como pivô, plataformas e portfólio aparecem em todas as conversas e em todos os blogs. Mas nada é mais comum do que o termo mais usado — pipeline . O pipeline, especialmente para startups em estágio inicial, tem sido um grande problema na Índia, aparecendo como um estrangulamento da Série A a cada poucos anos . De acordo com os dados e tendências atuais, parece que a Série A é uma crise real.
De acordo com o Inc42 Datalabs , Das startups que receberam financiamento semente em 2014, cerca de 22% passaram a receber financiamento da Série A em 2015 e 2016, enquanto das que levantaram o financiamento semente em 2015, apenas 12% receberam financiamento da Série A posteriormente. Para as startups financiadas em 2016, o número foi tão baixo quanto 4%.
Não é de surpreender que muita coisa esteja acontecendo no espaço de financiamento em estágio inicial. Muitos novos fundos semente surgiram. Os fundos semente existentes levantaram com sucesso seu próximo fundo (2x-3x maior). Ao mesmo tempo, os VCs se tornaram ativos no estágio inicial e muitas unidades de empreendimentos corporativos entraram na briga.
Lançamos um novo fundo semente na semana passada. Mas com o financiamento do estágio inicial explodindo, por que o lançamento de mais um fundo inicial deveria ser notícia? Nos últimos dias, sempre que falei sobre isso com outros VCs e fundadores em estágio inicial, eles não apenas ficaram curiosos para saber mais, mas também me fizeram perguntas semelhantes. Neste blog, pretendo responder o que há de novo sobre o Axilor Seed Fund, como ele é diferente e por que um fundador deve olhar para ele.
Estruturalmente, a principal mudança é que os investimentos que faremos daqui para frente serão por meio de um novo AIF de Categoria 1 — Fundo de Tecnologia Axilor. Mas há mais do que isso. Com o novo Axilor Seed Fund, aumentamos o corpus para $ 30 (INR 200 Cr) . Embora a maioria de nossos investimentos nos últimos dois anos tenha sido na faixa de (INR 1-2 Cr) (US$ 250-300k), agora estamos procurando aumentar o tamanho do bilhete para até INR 3 CR (US$ 450-500k). Isso também significa que seremos tão prolíficos quanto antes em termos de negócios feitos todos os anos. Continuaremos a nos concentrar em negócios liderados por tecnologia em consumidores, empresas, fintech, deeptech e healthtech – com um apetite saudável por áreas emergentes.
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Além do capital: agregando valor
Nos estágios iniciais, os fundadores precisam ir além da tração e encontrar sua adequação ao mercado do produto – alto crescimento consistente, vendas repetíveis, um modelo de negócios escalável, uma narrativa investível etc. Portanto, para ajudar um fundador a ter sucesso, um fundo semente deve ser capaz de agregar valor além do capital. Mas isso é mais fácil dizer do que fazer.
Em linha com isso, decidimos levar o Axilor Seed Fund além de ser apenas um fundo para uma plataforma que ajudaria os fundadores em sua jornada de construção de um negócio de sucesso. Alguém definiu corretamente os primeiros anos de uma startup como uma corrida para encontrar o ajuste do produto ao mercado no menor tempo possível, com o mínimo de capital possível. E para conseguir isso, três coisas são essenciais – acesso a clientes, acesso a investidores e acesso a conhecimento (idealmente de fundadores).
Ligando os pontos
Com a Axilor Enterprise Network (AXENT), estamos permitindo que as startups se conectem com grandes corporações e outras startups em todos os setores. Com um portfólio de mais de 40 empresas, 40 VCs e mais de 100 startups da comunidade Axilor, as startups se beneficiam desse acesso
A maioria das startups acha fácil iniciar sua busca de clientes dentro do portfólio. Se incluirmos os clientes dessas startups, então, na maioria das áreas, os graus de separação de um cliente potencial se reduzem a um. E a plataforma facilita a descoberta e o acesso.
Depois dos clientes, os fundadores precisam de capital para escalar. Mas levantar o financiamento da Pré-Série A ou Série A é muitas vezes demorado e incerto. No entanto, fazer algumas coisas bem – algumas dentro do controle de uma startup e outras fora – pode melhorar drasticamente as chances de sucesso nesse sentido. Entrar em uma arrecadação de fundos com o conjunto certo de métricas e uma narrativa para investir são bons pontos para começar. Mais sucesso exigirá descobrir quem, quando e como. Para a maioria dos fundadores, esse é um processo de descoberta dolorosa, mas não precisa ser. Com mais de 40 VCs em nossa rede, as startups se beneficiam desse acesso que aumenta as chances de sucesso de sua captação de recursos.
O capital não cria valor por si só, os fundadores sim. Fazer parte de uma comunidade de fundadores robusta de mais de 225 fundadores de tecnologia confere uma vantagem competitiva distinta. Seja qual for a pergunta – técnica, comercial, tática, estratégica, captação de recursos, talento ou qualquer outra – é provável que você consiga algumas respostas de fundadores experientes dentro da comunidade.
À medida que o empreendedorismo tecnológico indiano entra em sua segunda onda, estamos começando a ver a qualidade do fundador melhorar e as ideias se tornarem mais diversas. Com suficiente capacidade de investimento em estágio avançado, um dos pré-requisitos importantes para realizar o potencial do empreendedorismo indiano é construir um pipeline de alta qualidade em estágio inicial. Tendo construído um procurado programa de aceleração no país, agora estamos dando o próximo passo deliberado para ajudar os fundadores em estágio inicial – por meio do fundo semente.