กองทุนเมล็ดพันธุ์ Axilor มีเป้าหมายเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายที่สำคัญของการระดมทุนในระยะเริ่มต้นสำหรับสตาร์ทอัพอย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2018-06-23คลังข้อมูลที่น่าประทับใจ เครือข่ายขนาดใหญ่ และชุมชนผู้ก่อตั้งที่กระตือรือร้นทำให้กองทุนเมล็ดพันธุ์ของ Axilor น่าสนใจสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น
ทุกอุตสาหกรรมมีคำศัพท์เฉพาะตัวและอุตสาหกรรม VC ก็ไม่ต่างกัน คำอย่าง pivot แพลตฟอร์ม และพอร์ตโฟลิโอปรากฏขึ้นในทุกการสนทนาและทุกบล็อก แต่ไม่มีอะไรทั่วไปไปกว่าคำที่ใช้บ่อยที่สุด — ไปป์ไลน์ ไปป์ไลน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นในระยะเริ่มต้น เป็นปัญหาใหญ่ในอินเดีย โดย แสดงให้เห็นเป็น Series A choke ทุกสองสามปี จากข้อมูลและแนวโน้มในปัจจุบัน ดูเหมือนว่า Series A จะเป็นขาลงอย่างแท้จริง
ตาม Inc42 Datalabs ของสตาร์ทอัพที่ได้รับเงินทุนขั้นต้นในปี 2014 ประมาณ 22% ยังคงได้รับเงินทุน Series A ในปี 2558 และ 2559 ในขณะที่สตาร์ทอัพที่ได้รับเงินทุนขั้นต้นในปี 2558 มีเพียง 12% เท่านั้นที่ได้รับเงินทุน Series A ในภายหลัง สำหรับสตาร์ทอัพที่ได้รับทุนเมล็ดพันธุ์ในปี 2559 จำนวนนั้นต่ำเพียง 4%
ไม่น่าแปลกใจที่มีจำนวนมากเกิดขึ้นในพื้นที่การระดมทุนในระยะเริ่มต้น กองทุนเมล็ดพันธุ์ใหม่เกิดขึ้นมากมาย กองทุนเมล็ดพันธุ์ที่มีอยู่ประสบความสำเร็จในการระดมทุนครั้งต่อไป (ใหญ่กว่า 2x-3x) ในเวลาเดียวกัน VCs เริ่มมีบทบาทในระยะเริ่มต้นและหน่วยงานร่วมทุนหลายแห่งได้เข้าร่วมการต่อสู้
เราเปิดตัวกองทุนเมล็ดพันธุ์ใหม่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แต่ด้วยการที่การระดมทุนของ Seed Stage พุ่งกระฉูด เหตุใดการเปิดตัวกองทุน Seed Fund อื่นจึงควรเป็นข่าว? ในช่วงสองสามวันที่ผ่านมา เมื่อใดก็ตามที่ฉันได้พูดเกี่ยวกับเรื่องนี้กับ VCs คนอื่นๆ และผู้ก่อตั้งขั้นต้น พวกเขาไม่เพียงแต่อยากรู้ข้อมูลเพิ่มเติม แต่ยังถามคำถามที่คล้ายกันกับฉันด้วย ในบล็อกนี้ ฉันตั้งเป้าที่จะตอบคำถามว่ามีอะไรใหม่เกี่ยวกับกองทุนเมล็ดพันธุ์ Axilor แตกต่างกันอย่างไร และเหตุใดผู้ก่อตั้งจึงควรพิจารณาเรื่องนี้
โครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงหลักคือการลงทุนที่เราจะทำในอนาคตจะต้องผ่าน Category 1 AIF — Axilor Technology Fund ใหม่ แต่มันมีอะไรมากกว่านี้ ด้วย กองทุนเมล็ดพันธุ์ Axilor ใหม่ เราได้เพิ่มคลังข้อมูลเป็น $30 (INR 200 Cr) แม้ว่าการลงทุนส่วนใหญ่ของเราในช่วงสองปีที่ผ่านมาจะอยู่ในช่วง (INR 1-2 Cr) ($250-300k) แต่ตอนนี้เรากำลังมองหาที่จะเพิ่มขนาดตั๋วเป็น INR 3 CR ($450-500k) นอกจากนี้ยังหมายความว่าเราจะอุดมสมบูรณ์เหมือนเมื่อก่อนในแง่ของข้อตกลงที่ทำทุกปี เราจะยังคงมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่นำเทคโนโลยีมาสู่ผู้บริโภค องค์กร ฟินเทค ดีพเทค และเฮลธ์เทค — ด้วยความต้องการที่ดีในพื้นที่เกิดใหม่
แนะนำสำหรับคุณ:
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
นอกเหนือจากทุน: การเพิ่มมูลค่า
ในระยะแรก ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องก้าวไปไกลกว่าการดึงดูดและค้นหาความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ — การเติบโตที่สูงอย่างต่อเนื่อง การขายซ้ำ รูปแบบธุรกิจที่ปรับขนาดได้ การเล่าเรื่องที่น่าลงทุน และอื่นๆ ดังนั้น เพื่อช่วยให้ผู้ก่อตั้งประสบความสำเร็จ กองทุนเมล็ดพันธุ์ควรสามารถเพิ่มมูลค่านอกเหนือจากทุนได้ แต่พูดง่ายกว่าทำ
ด้วยเหตุนี้ เราจึงตัดสินใจนำ Axilor Seed Fund มาเป็นมากกว่าแค่กองทุนไปสู่แพลตฟอร์ม ที่จะช่วยให้ผู้ก่อตั้งสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้ มีคนกำหนดช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้นอย่างถูกต้องว่าเป็นการแข่งขันเพื่อค้นหาตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในเวลาอันสั้นโดยใช้เงินทุนน้อยที่สุด และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น สิ่งสำคัญสามประการคือ การเข้าถึงลูกค้า การเข้าถึงนักลงทุน และการเข้าถึงความเชี่ยวชาญ (โดยเฉพาะจากผู้ก่อตั้ง)
เชื่อมต่อจุด
ด้วยเครือข่าย Axilor Enterprise Network (AXENT) เราทำให้สตาร์ทอัพสามารถเชื่อมต่อกับองค์กรขนาดใหญ่และสตาร์ทอัพอื่นๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ ด้วยพอร์ตโฟลิโอของ บริษัทมากกว่า 40 แห่ง VC 40 แห่ง และสตาร์ทอัพกว่า 100 แห่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน Axilor สตาร์ทอัพจึงได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงนี้
สตาร์ทอัพส่วนใหญ่พบว่าการเริ่มต้นการแสวงหาลูกค้าจากภายในพอร์ตทำได้ง่าย หากเรารวมลูกค้าของสตาร์ทอัพเหล่านี้ ในหลายพื้นที่ ระดับของการแยกจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะลดลงเหลือหนึ่ง และแพลตฟอร์มนี้ทำให้การค้นพบและเข้าถึงได้ง่าย
หลังจากที่ลูกค้า ผู้ก่อตั้งต้องการเงินทุนในการขยายขนาด แต่การเพิ่มเงินทุนสำหรับ Pre-Series A หรือ Series A มักจะใช้เวลานานและไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม การทำบางสิ่งให้ดี - บางอย่างอยู่ในการควบคุมของสตาร์ทอัพและบางอย่างภายนอก - สามารถเพิ่มโอกาสของความสำเร็จในเรื่องนี้ได้อย่างมาก การเข้าร่วมการระดมทุนด้วยชุดเมตริกที่ถูกต้องและการเล่าเรื่องที่น่าลงทุนเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี ความสำเร็จต่อไปจะต้องค้นหาว่าใคร เมื่อไร และอย่างไร สำหรับผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ นี่เป็นกระบวนการของการค้นพบที่เจ็บปวด แต่ก็ไม่จำเป็น ด้วย VC มากกว่า 40 รายในเครือข่ายของเรา สตาร์ทอัพจะได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงนี้ ซึ่งช่วยเพิ่มโอกาสความสำเร็จในการระดมทุนของพวกเขา
ทุนไม่ได้สร้างมูลค่าด้วยตัวเอง ผู้ก่อตั้งทำ การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่งซึ่งมีผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีมากกว่า 225 คนทำให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันที่โดดเด่น ไม่ว่าจะเป็นคำถามทางเทคนิค ธุรกิจ ยุทธวิธี กลยุทธ์ การระดมทุน ความสามารถ หรืออย่างอื่น โอกาสที่คุณจะได้รับคำตอบจากผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์ภายในชุมชน
เมื่อผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีของอินเดียเข้าสู่คลื่นลูกที่สอง เราเริ่มเห็นว่าคุณภาพของผู้ก่อตั้งดีขึ้นและความคิดมีความหลากหลายมากขึ้น ด้วยความสามารถในการลงทุนขั้นสุดท้ายที่เพียงพอ หนึ่งในข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญในการตระหนักถึงศักยภาพของผู้ประกอบการในอินเดียคือการสร้างไปป์ไลน์คุณภาพสูงในระยะเริ่มต้น หลังจากสร้างโปรแกรมเร่งความเร็วที่เป็นที่ต้องการในประเทศแล้ว ตอนนี้เรากำลังดำเนินการขั้นตอนต่อไปโดยเจตนาในการช่วยเหลือผู้ก่อตั้งในระยะเริ่มต้น - ผ่านกองทุนตั้งต้น