Diese 4 Unternehmen vermenschlichen Business Content für den Mainstream

Das Internet hat die Wirtschaft genauso demokratisiert wie fast jede andere Branche. Die Art und Weise, wie Menschen Wirtschaftsnachrichten konsumieren, ändert sich dank Disruptoren wie Morning Brew und einem ständig wachsenden Pool von Content-Erstellern wie Bullish , das sich speziell auf die Finanzmärkte konzentriert.

Und was ist mit der klassischen kaufmännischen Ausbildung? Studien zeigen, dass die Zahl der MBA-Zulassungen bereits vor COVID 19 auf breiter Front gesunken ist – und das Fernlernen wird voraussichtlich stark zunehmen, da die Menschen die hohen Preise der IRL-Hochschulbildung zunehmend in Frage stellen. Das ist ein großer Vorteil für Online-Bildungs-Startups wie Section4 , die sich zum Ziel gesetzt haben, den Zugang zu Schulungen zur Geschäftsstrategie zu demokratisieren.

Während des #SMWONE -Panels „Business, But Make It Human“ trafen sich die Macher von Morning Brew, Section4 und Bullish mit der Marketingleiterin von Public.com , Katie Perry , zu einem offenen Gespräch darüber, wie neue Medien- und Bildungsunternehmen die Geschäftssprache übersetzen Mainstream-Publikum. Public ist eine Anlage-App, die dem Aktienmarkt eine soziale Ebene verleiht und es Anlegern ermöglicht, das „Warum“ hinter ihren Trades zu teilen und Ideen in den Kommentaren und in speziellen Gruppenchats auszutauschen.

Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse und Erkenntnisse:

Das Geschäft wird Mainstream

Während traditionelle Geschäftsstellen wie das Wall Street Journal immer noch eine wichtige Rolle dabei spielen, wie Menschen etwas über das Geschehen an den Finanzmärkten erfahren, spielen neue Akteure eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, diese Informationen für jüngere Zielgruppen zu analysieren, die ihre Nachrichten lieber erhalten Menschen, die so handeln, wie sie es tun.

Kinsey Grant sollte es wissen. Sie arbeitete als traditionelle Wirtschaftsnachrichtenreporterin, bevor sie als Wirtschaftsredakteurin und Moderatorin des beliebten „Business Casual“-Podcasts von Brew zu Morning Brew kam, den Sie auf Apple und Spotify hören können.

„Wir sind unser Stammleser und -hörer. Viele der Leute, die Inhalte für Morning Brew erstellen, sind die Art von Leuten, die wir mit diesen Inhalten ansprechen würden“, sagte Grant. „Ich kenne mein Publikum gut, weil ich Teil dieses Publikums bin.“

Im Podcast setzt sich Grant mit Führungskräften und Unternehmern zusammen – zu den jüngsten Gästen zählen Mark Cuban, Arianna Huffington und Chamath Palihapitiya –, um den Zuhörern einen Einblick in die Denkweise der heutigen Wirtschaftsführer zu geben.

Ihre Interviews geben den Zuhörern auch einen seltenen Einblick in die Menschlichkeit dieser Führer. In einem kürzlichen Interview mit Palihapitiya bringt sie den VC dazu, seine tägliche Routine offenzulegen, zu der auch das Streben nach 10.000 Schritten pro Tag gehört, indem er während der Anrufe in seinem Haus auf und ab geht.

Brian Hanly , CEO und Gründer von Bullish, sagt, er habe das Medienunternehmen gegründet, nachdem er erkannt hatte, dass es eine Marktlücke für Menschen gab, die „neugierig“ auf die öffentlichen Märkte sind. Sein Unternehmen konzentriert sich darauf, sein Publikum durch einzigartige Formate wie Mini-Dokumentationen und sogar eine satirische Serie, die Astrologie mit persönlichen Finanzen verbindet, aufzuklären.

„Wir konzentrieren uns stark auf Video-Storytelling“, sagte er. Beispielsweise hat Bullish gerade eine Serie namens „Trendline“ gestartet, die die Geschichten hinter börsennotierten Unternehmen in einfacher und umgangssprachlicher Sprache erzählt.

Zeit, den MBA neu zu denken?

Da die Universitäten das Jahr vorzeitig beenden und das Herbstsemester 2020 in Frage gestellt wird, hat sich die Debatte um die steigenden Kosten für höhere Bildung in den letzten Wochen beschleunigt. In Bezug auf fortgeschrittene Wirtschaftsabschlüsse wie insbesondere MBAs sagt Jerllin Cheng , Head of Creative Product bei Section4, dass eine Vielzahl von Faktoren eine Rolle spielen, aber die Kosten der größte sind.

„Der MBA stirbt nicht“, sagte sie. „Es gibt nur sehr wenige Leute, die einen MBA machen und denken: ‚Ich habe nichts davon.' Aber man hört die Leute sagen: ‚Das hat so viel Geld gekostet.'“

Section4 ist ein Online-Bildungsunternehmen, das auf den Erkenntnissen von Scott Galloway basiert, dem unverblümten Unternehmer und NYU-Professor, der kürzlich einen Vertrag mit VICE über eine neue Business-Show für Millennials abgeschlossen hat.

Cheng sagt, dass das primäre Format für den Lehrplan von Section4 Video ist und der Schwerpunkt auf der Schulung von Fachleuten mit Tools liegt, die zur Lösung von Geschäftsproblemen in der modernen Ära erforderlich sind. Es sei nicht dazu gedacht, den MBA zu ersetzen, sagte sie. Vielmehr ist es ein Werkzeug, um diese Denkebene einem breiteren Publikum zugänglich zu machen.

„Wenn Sie an unseren Kursen teilnehmen, ist es in Ordnung, wenn Sie nicht wissen, was EBITDA bedeutet“, sagte sie. „Wir versuchen sicherzustellen, dass es eine sichere Community gibt, in der es in Ordnung ist, zu fragen. Wir brauchen Sie nicht, um die Bedingungen zu kennen. Wir versuchen wirklich, Ihnen das Denken beizubringen und Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um selbst zu den Erkenntnissen zu gelangen.“

Wenn Führungskräfte twittern

Es wäre schwierig, ein Gespräch über die Humanisierung des Geschäfts zu führen, ohne das Thema der CEOs anzusprechen, die jetzt dank sozialer Medien ihre Gedanken in Echtzeit mit der Welt teilen können.

Einige aktuelle Beispiele dafür: Airbnb-CEO Brian Cheskys tief empfundenes Memo an die Mitarbeiter bezüglich Entlassungen und Slack-CEO Stewart Butterfields erhellender Tweet-Sturm darüber, wie sich COVID-19 auf sein Unternehmen auswirkt. Und dann ist da noch Elon Musk, der nie schüchtern war, seine Persönlichkeit und Meinungen in den sozialen Medien zu präsentieren.

„Was wir sehen, ist ein echter Anführer des 21. Jahrhunderts. Es geht nicht nur um Shareholder Value und Rendite, sondern auch um Mitarbeiter“, sagte Hanly. „Was in vielen Unternehmen passiert, ist eine Menge Unentschlossenheit, deshalb respektiere ich die Direktheit von Führungskräften wie Elon.“

Grant fügte hinzu, dass Konsistenz eine Rolle spielt, wenn es darum geht, ob ein CEO, der sich selbst vermenschlicht, als negativ oder positiv angesehen wird. Und für Führungskräfte, die eine Krise meistern, gibt es nur wenige Dinge, die wichtiger sind als Transparenz und Kommunikation.

„Mehr denn je ist der CEO als jemand, der bereit ist, offen über seine eigenen Erfahrungen zu sprechen, wertvoller denn je“, sagte sie.

Das große Fazit: Egal, ob Sie ein Markenmarketing für eine neue Generation von Verbrauchern betreiben, ein Medienunternehmen, das sie informiert und unterhält, oder eine Bildungsplattform, die sie schult, Authentizität ist der Name des Spiels.

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