マーケティングエージェンシーを雇うことの10の利点と適切なエージェンシーを雇うためのヒント
公開: 2021-03-24過去数年で、企業がマーケティング活動を行う方法は変化しました。 印刷広告、ラジオやテレビのコマーシャル、口コミは、顧客にリーチするための主要な方法でした。 現在、マーケティングの展望ははるかに広く、断片化されています。 この記事では、マーケティングエージェンシーを雇うことの利点とそれをいつ雇うかについて説明します。
多くの企業は、ソーシャルメディアマーケティング、検索エンジン最適化、有料広告、およびその他の多くの手法に投資しています。 これらの取り組みは強力で効果的ですが、多くの人は、自分たちでやっているため、十分なリードや売上を得ることができないと感じています。
デジタルマーケティングエージェンシーを雇う時が来たことを示す

シナリオ1:ボトルネックになります
あなたはコンテンツを作成しようとしていますが、あなたの技術的なスキルは素晴らしいものではありません。 常に行き詰まっている場合は、専門家の助けを借りる必要があります。 デジタルコンテンツの作成は、もはや書くことだけではありません。 あなたはユーザーと検索エンジンの両方のために書く必要があります、あなたはこの記事でコンテンツ最適化の重要性についてもっと読むことができます。
シナリオ2:最善を尽くしても針が動かない
マーケティング活動で結果がほとんどまたはまったく見られない場合は、戦略が機能していないことを示している可能性があります。 それが機能しない場合、なぜそれを続けますか? たぶん、一歩下がってその有効性を検討する時が来たのかもしれません。
シナリオ3:あなたは継続的に欲求不満を感じます
あなたがあなたのビジネスを促進することの様々な側面に絶えず圧倒されていると感じたら、デジタルマーケティングエージェンシーを雇う時が来ました。 技術的な問題を解決するためにほとんどの時間を費やしている場合は、大きな銃を呼び出す時が来ました。 代理店を雇うことはあなたがあなたのビジネスの成長を確実にするために必要な助けを得ていることを確認するための素晴らしい方法です。 彼らはあなたが戦略を開発し、早い段階からあなたのブランドの開発を導くのを助けます。 代理店を雇うべき理由は次のとおりです。
マーケティングエージェンシーを雇うことの利点
DIYに比べて、広告の費用を大幅に節約できます。
デジタルマーケティングエージェンシーを雇うことは、通常、自分でそれを理解するよりも費用がかかりません。 これだけでも、事前にすべてを計画することで、広告に費やす金額を大幅に減らすことができます。 広告代理店は、視聴者の共感を呼び、広告費を無駄にしない広告を作成するのが得意です。
無駄な広告費用が10%増えるごとに、コンバージョン単価が44〜72%増加します。
ソース
あなたは好きなことをすることに集中することができます
マーケティング業界の変化に追いつくのではなく、ビジネスの成長に時間を割くことができるため、より多くの利益を得ることができます。
あなたの仕事を好きになることがあなたが成功するのをどのように助けるかについてのこの記事を読んでください。
ビジネス目標を満たす明確なKPIのセット
優れた広告代理店は、キャンペーンを開始する前に、ビジネスに有益なKPIを見つけます。 このようにして、競合他社が行っていることを単にコピーするのではなく、キャンペーンが希望するものに最適化されていることがわかります。
より多くの人員配置とコンテンツ制作率
代理店は、新製品を発売するとき、またはコンテンツの一部が口コミで広まるときに、需要に追いつくことができます。 彼らはあなたがそれを必要とするとき、数時間のうちにブログ投稿、ポッドキャスト、またはビデオを好転させることができます。 Search Engine JournalはTwitterの世論調査を実施し、回答者の70%が、高い出版の質と量のコンテンツが最高の出版頻度であると述べました。

公平な分析と推奨事項
人間の本性は、たとえそれがより大きな利益のためであっても、私たちが正直なフィードバックを共有することをためらうことがよくあります。 これは、フィードバックが上司やマネージャーなど、指揮系統の上位にいる人に対するものである場合に特に当てはまります。

そのため、従業員は、先輩を怒らせたくないので、自分が間違っているとわかっていても、上司の決定に同意する傾向があります。 彼らは専門家としてやって来るので、マーケティングエージェンシーはこれについて心配する必要はありません。 そのため、社内のマーケティング担当者と比較して、代理店からより公平で客観的なレポートを入手できます。
これは、中小企業の設定でのみ発生する問題ではありません。 飛行機のコックピットの最大の問題の1つは、機長と副操縦士の間で力のダイナミクスがどのように発揮されるかです。機長は耳を傾けず、副操縦士は話しません。
さて、これは代理店が常に正しいと言っているのではありません。 それは単に真実ではありません。 重要なのは、彼らが間違っていると、彼らは自分の考えが間違っていたことを認め、戦略を再考する可能性がはるかに高いということです。
プレイブックが付属しています
マーケティングキャンペーンからウェブサイトの再設計まで、代理店は通常、さまざまな目標を達成するためのマーケティング戦略の青写真を作成します。 代理店に投資する時間と予算がある場合は、特定のビジネス目標にリソースを割り当てるための戦略的計画をまとめることができます。 一言で言えば、これはあなたの代理店がプロジェクト計画を立て、キャンペーンを成功させるためにどれだけの努力と投資が必要かを知っていることを意味します。 彼らの戦いでテストされたマーケティング戦略は、実験の費用を最小限に抑えるのに役立ちます。
マーテックでお金を節約
代理店は高度なマーケティングテクノロジーにアクセスできるため、競合他社よりも優位に立つことができます。 彼らは複数のクライアントを持っているので、投資は彼らにとって正当化されますが、あなたが中小企業の所有者である場合、マーケティングツールへの同じ投資はあなたにとって意味がないかもしれません。 SEOを改善するためにコンテンツ作成にAIを使用することを検討している場合は、SEO用のさまざまなAIツールについて説明している私の投稿を必ず読んでください。

Gartnerによると、マーケティング予算の最大の部分はテクノロジー(26.2%)であり、メディア(24.8%)、社内労働者(24.5%)、代理店(23.7%)がそれに続きます。 68%のCMOは、昨年と同じように、来年にはテクノロジーへの支出が増えると予想しています。
あなたより早くパターンを見つけることができる業界の専門家
ほとんどの代理店は、複数の業界にわたる複数のクライアントやプロジェクトと連携しているため、マーケティングの傾向、パターン、およびアルゴリズムの変更にすばやく気付くことができます。 これらの人々の集合的な経験はあなたのビジネスに役立ちます。
給与と従業員のトレーニングにお金を節約する
社内マーケティング担当者の総費用は、基本給に加えて、トレーニング費用、オンボーディング費用、給与税、健康保険料、有給休暇、病欠日などの費用を追加すると増加します。 このすべてとあなたは彼らがどのように機能するかさえ知りません。 他の誰かが必要な場合は、このサイクルが続きます。
代理店を通じて誰かを雇うときは、マーケティングの専門知識を持っているが諸経費をかけない人を雇います。 あなたはまたあなたの会社の成長に投資されるだろう誰かを手に入れます。 給与税、健康保険料、休暇日などを設定する必要がないので、お金を節約できます。 適切な雇用を行うための制度的知識がない場合、それを危険にさらす理由はありません。
代理店を雇わない場合

マーケティングや技術的なことを学ぼうとすると、おそらくイライラするでしょう。 すべてのマーケティング活動を代理店にアウトソーシングしたいと思うかもしれません。そうすれば、自分が最も得意とすることに集中できます。 それは大丈夫ですが、代理店を雇うことが常に最良の解決策であるとは限りません。 代理店を雇うことを控えるべきいくつかのシナリオがあります。
シナリオ1:予算が低すぎる
代理店があなたを怖がらせる値札を持っている理由があります。 エージェンシーには、ビジネスの成長を支援するテクノロジー、リソース、才能があります。 それはあなたのマーケティング部門で働くために専門家のチームを雇うようなものです。
エージェンシーは彼らの仕事に長けていますが、予算が限られている場合、エージェンシーは最良の選択肢ではないと思います。 これは、多くのクライアントが最初の予算案に圧力と抵抗を感じているためです。 エージェンシーは、クライアントの予算を満たすために手抜きをし、結果を出すことができない中途半端な戦略をあなたに残します。
シナリオ2:1つのタスクをアウトソーシングする必要があるだけです
多くの場合、必要なのはフルサービスのデジタルマーケティングエージェンシーが提供するものの一部です。 少数のグラフィックデザインの仕事や単一ページのウェブデザインだけをアウトソーシングする必要がある場合、フルサービスのデジタルマーケティングエージェンシーを雇うのはやり過ぎかもしれません。 スキルギャップ分析を行った後、たった1つの分野の専門家であるフリーランサーを雇うほうがはるかに良いでしょう。 あなたはあなたのビジネスを理解し、あなたのニーズに合わせてカスタマイズされたサービスを提供できる専門家と仕事をすることができます-代理店のオーバーヘッドはありません。
シナリオ3:あなたはあなたのビジネスで彼らを訓練する必要があるでしょう。
あなたのビジネスが多くの地元/業界の知識を必要とする場合は、社内で誰かを雇うか、関連する経験を持つ地元のマーケティング代理店を雇うほうがよいかもしれません。 あなたが間違った人々を雇うならば、あなたはあなたの業界を学ぶために彼らにお金を払うことになるかもしれません。 この場合、社内のマーケティングチームを編成することをお勧めします。
シナリオ4:ビジネス目標が明確でない
代理店との契約に目標がない場合、結果がほとんどまたはまったくない状態で費用がかかる可能性があります。 社内で誰かを雇うことができない場合は、代わりにコースを受講するか、メンターを雇ってください。 アウトソーシングを開始する前に、コンテンツクリエーターになる方法を学びましょう。 まだ何をしているのかわからないときは、高価な代理店にお金を無駄にしないでください。 多くのエージェンシーは、あなたがゲームに不慣れであることをすぐに理解し、今は必要ないかもしれない追加のサービスを積み重ねます。
必要なものを明確にします。 リードと売上をもたらすにはいくつかの方法があります。 あなたが即時の結果を探していて、それに対して一貫してお金を払うことを気にしないならば、PPC広告に行きなさい。 持続可能な成長と複合的な結果が好きな場合は、インバウンドマーケティングの方が適している可能性があります。 理想的には、オムニチャネル戦略を立てる必要がありますが、始めたばかりのときはレーザーに焦点を合わせる方がよいでしょう。 これらすべてが非常に困難であると感じた場合は、マーケティング活動を管理するためにマーケティングマネージャーを雇うことを検討できます。 これは、新興企業向けのブランディングのヒントと、自分で行う場合のブランドポジショニングのメリットに関する記事です。
適切な代理店を選択するためのヒント

彼らの戦略を理解する
戦略的計画、創造的なアイデア、詳細な調査とテスト、コピーライティング、および設計を含むプロセスが必要です。 包括的でまとまりのあるコンテンツマーケティング戦略を作成するために何が行われるかについて洞察を得ることにより、創造的なプロセスに関与したいと考えています。
彼らの報告プロセスを理解する
すべての優れたマーケティングエージェンシーはKPIを追跡します。 定期的な報告構造を備えたものを選択してください。そうすれば、自分がどこに立っているか、どのような進歩を遂げているかがわかります。
非現実的な約束をする機関を避けてください
デジタルエージェンシーがあなたが月に1ページにランク付けすることを約束した場合、あなたはあなたの人生のために走るべきです。 優れたマーケティング担当者なら誰でも、それは不可能だと言うでしょう。
あなたのビジネススタイルを手に入れる代理店パートナーを探してください
あなたのマーケティングニーズと割り当てられたマーケティング予算を無視して、彼らの計画を盲目的に実行するのではなく、あなたのブランドの目的を理解しようとするマーケティング会社を常に選んでください。
あなたのニッチの企業と協力してきた代理店を選択してください。
たとえば、オンラインマーケティングソリューションを探している小規模なレストランのオーナーの場合、頭に浮かぶ最初の代理店を選ぶだけではいけません。 代わりに、以前にレストランに焦点を当てた代理店を探してください。 このようにして、彼らはあなたの業界の顧客を最もよくターゲットにし、彼らに到達するための適切な間接チャネルを見つける方法を知るでしょう。
結論
マーケティングのあらゆる側面に行き詰まったら、代理店を雇う時が来ました。 仕事を外部委託する必要があると感じたからといって、代理店を雇うべきではないことに注意することが重要です。 圧倒されるのは普通のことです–学ぶべきことがたくさんあります。 しかし、あなたがそれに固執することができれば、それは価値があります。 あなたが最初に始めたとき、あなたはあなたのマーケティング努力からの結果を見ないかもしれません。 結果が表示されるまでに時間がかかる場合があります。表示したい結果が表示されるまでに数か月から数年かかる場合があります。 あなたのマーケティング努力に忍耐強く、あきらめないでください。
