마케팅 대행사 고용의 10가지 이점과 올바른 마케팅 대행사를 고용하기 위한 팁

불과 몇 년 사이에 기업이 마케팅 활동을 하는 방식이 바뀌었습니다. 인쇄 광고, 라디오 및 텔레비전 광고, 입소문은 고객에게 도달하는 주요 방법이었습니다. 이제 마케팅 환경은 훨씬 더 광범위하고 세분화되어 있습니다. 이 기사에서는 마케팅 대행사를 고용할 때의 이점과 언제 고용해야 하는지에 대해 설명합니다.

많은 회사들이 소셜 미디어 마케팅, 검색 엔진 최적화, 유료 광고 및 기타 여러 기술에 투자하고 있습니다. 이러한 노력은 강력하고 효과적일 수 있지만 많은 사람들이 스스로 하기 때문에 충분한 리드나 판매를 얻을 수 없다는 것을 알게 됩니다.

디지털 마케팅 대행사를 고용할 때라는 신호

시나리오 1: 병목 현상이 발생합니다.

콘텐츠를 만들려고 하는데 기술력이 좋지 않습니다. 계속 막히면 전문가의 도움을 받아야 합니다. 디지털 콘텐츠를 만드는 것은 더 이상 글쓰기에 관한 것이 아닙니다. 사용자와 검색 엔진 모두를 위해 작성해야 합니다. 이 기사에서 콘텐츠 최적화의 중요성에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

시나리오 2: 최선의 노력에도 불구하고 바늘이 움직이지 않음

마케팅 노력의 결과가 거의 또는 전혀 보이지 않는다면 이는 전략이 효과가 없다는 신호일 수 있습니다. 효과가 없다면 왜 계속 합니까? 한 걸음 물러서서 그 효과를 고려할 때일 수도 있습니다.

시나리오 3: 계속해서 좌절감을 느낀다

비즈니스 홍보의 다양한 측면에 지속적으로 압도당하는 경우 디지털 마케팅 대행사를 고용할 때입니다. 기술 문제를 해결하는 데 대부분의 시간을 할애하는 경우 큰 도움을 요청할 때입니다. 대행사를 고용하는 것은 비즈니스 성장을 보장하는 데 필요한 도움을 받을 수 있는 좋은 방법입니다. 그들은 전략을 개발하고 초기부터 브랜드 개발을 안내하는 데 도움을 줄 것입니다. 대행사를 고용해야 하는 몇 가지 이유가 있습니다.

마케팅 대행사 고용의 이점

DIY에 비해 광고 비용을 훨씬 더 절약할 수 있습니다.

디지털 마케팅 대행사를 고용하는 것은 일반적으로 스스로 알아내는 것보다 비용이 적게 듭니다. 이것만으로도 모든 것을 미리 계획함으로써 광고에 지출하는 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 광고 대행사는 청중의 공감을 불러일으키고 광고 지출을 낭비하지 않는 광고를 만드는 데 능숙합니다.

당신은 당신이 좋아하는 일에 집중할 수 있습니다

마케팅 업계의 변화를 따라잡는 대신 비즈니스 성장에 시간을 할애할 수 있기 때문에 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

당신의 직업을 좋아하는 것이 성공하는 데 어떻게 도움이 되는지 이 기사를 읽으십시오.

비즈니스 목표를 달성하는 명확한 KPI 세트

좋은 광고 대행사는 캠페인을 시작하기 전에 비즈니스에 유익한 KPI를 발견할 것입니다. 이렇게 하면 경쟁업체가 하는 것을 복사하는 대신 캠페인이 원하는 것에 최적화되어 있음을 알 수 있습니다.

더 많은 인력과 콘텐츠 생산 속도

에이전시는 신제품을 출시하거나 콘텐츠가 입소문을 낼 때 수요를 따라갈 수 있습니다. 그들은 필요할 때 몇 시간 만에 블로그 게시물, 팟캐스트 또는 비디오를 돌릴 수 있습니다. Search Engine Journal이 실시한 Twitter 여론 조사에서 응답자의 70%가 높은 출판 품질과 양의 콘텐츠가 최고의 출판 빈도라고 말했습니다.

공정한 분석 및 권장 사항

인간의 본성은 더 큰 이익을 위한 것일지라도 우리가 솔직한 피드백을 공유하는 것을 주저하게 만듭니다. 피드백이 상사나 관리자와 같이 명령 체계의 상위에 있는 사람을 위한 것이라면 특히 그렇습니다.

그렇기 때문에 직원들은 상사의 결정이 틀렸음을 알면서도 상사의 결정에 동의하는 경향이 있습니다. 왜냐하면 상사의 기분을 상하게 하고 싶지 않기 때문입니다. 마케팅 에이전시는 전문가로 참여하기 때문에 이에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 따라서 사내 마케터에 비해 대행사로부터 더 편향되고 객관적인 보고서를 얻을 수 있습니다.

이것은 기관이 항상 옳다는 말은 아닙니다. 그것은 사실이 아닙니다. 요점은 그들이 틀렸을 때 자신의 아이디어가 틀렸음을 인정하고 회사 외부에서 왔기 때문에 실수로 인해 비용이 들지 않을 것이기 때문에 전략을 재고할 가능성이 훨씬 더 높다는 것입니다.

그들은 플레이북을 가지고 온다

마케팅 캠페인에서 웹사이트 재설계에 이르기까지 대행사는 일반적으로 다양한 목표를 달성하기 위한 마케팅 전략의 청사진을 개발합니다. 대행사에 투자할 시간과 예산이 있는 경우 특정 비즈니스 목표를 위해 리소스를 할당하기 위한 전략적 계획을 세울 수 있습니다. 간단히 말해서, 이는 귀하의 대행사가 프로젝트 계획을 갖고 성공적인 캠페인을 실행하기 위해 얼마나 많은 노력과 투자가 필요한지 알게 된다는 것을 의미합니다. 그들의 검증된 마케팅 전략은 실험 비용을 최소화하는 데 도움이 될 것입니다.

Martech에서 비용 절감

대행사는 경쟁업체보다 우위를 점할 수 있는 고급 마케팅 기술에 액세스할 수 있습니다. 여러 고객을 보유하고 있기 때문에 투자가 정당화되지만 마케팅 도구에 대한 동일한 투자는 중소기업 소유자인 경우 이해가 되지 않을 수 있습니다. SEO를 개선하기 위해 콘텐츠 제작에 AI를 사용하는 것을 고려하고 있다면 SEO를 위한 다양한 AI 도구를 다루는 내 게시물을 읽어보세요.

Gartner에 따르면 기술이 마케팅 예산(26.2%)의 가장 큰 부분을 차지하며 미디어(24.8%), 사내 인력(24.5%), 대행사(23.7%)가 그 뒤를 잇습니다. 68%의 CMO는 기술 지출이 작년과 마찬가지로 내년에도 증가할 것으로 예상합니다.

당신보다 일찍 패턴을 발견할 수 있는 업계 전문가

대부분의 에이전시는 여러 산업에 걸쳐 여러 고객 및 프로젝트와 협력하므로 마케팅 동향, 패턴 및 알고리즘 변경 사항을 빠르게 알 수 있습니다. 이 사람들의 집합적인 경험은 귀하의 비즈니스에 도움이 될 것입니다.

급여 및 직원 교육 비용 절감

기본급에 교육비, 온보딩비, 급여세, 건강보험료, 유급휴가, 병가 등의 비용을 합산하면 사내 마케터의 총 비용이 늘어난다. 이 모든 것과 당신은 그들이 어떻게 수행할지조차 모릅니다. 다른 사람이 필요한 경우 주기가 계속됩니다.

에이전시를 통해 누군가를 고용할 때 마케팅 전문 지식이 있지만 간접비 없이 누군가를 고용합니다. 또한 회사의 성장에 투자할 사람을 얻게 됩니다. 급여세, 건강보험료, 휴가일 등을 설정하지 않아도 되므로 지출을 줄일 수 있습니다. 올바른 고용을 할 수 있는 제도적 지식이 없다면 위험을 감수할 이유가 없습니다.

대행사를 고용하지 말아야 할 때

마케팅과 기술적인 것들을 배우려고 하면 아마 좌절할 것입니다. 당신은 당신이 가장 잘하는 일에 집중할 수 있도록 모든 마케팅 활동을 대행사에 아웃소싱하고 싶을 수 있습니다. 괜찮습니다. 하지만 에이전시를 고용하는 것이 항상 최선의 해결책은 아닐 수도 있습니다. 다음은 대행사 고용을 자제해야 하는 몇 가지 시나리오입니다.

시나리오 1: 예산이 너무 적습니다.

에이전시가 당신을 두렵게 하는 가격표를 가지고 있는 데는 이유가 있습니다. 대행사에는 비즈니스 성장에 도움이 되는 기술, 리소스 및 재능이 있습니다. 마케팅 부서에서 일할 전문가 팀을 고용하는 것과 같습니다.

에이전시가 하는 일은 훌륭하지만 예산이 제한적일 때 최선의 선택은 아니라고 생각합니다. 많은 고객들이 첫 번째 예산 제안에 대한 압박과 반발에 부딪히기 때문에 이렇게 말합니다. 에이전시는 고객 예산을 충족하기 위해 모퉁이를 자르고 결과를 생성하지 못하는 반쯤 구운 전략을 남깁니다.

시나리오 2: 하나의 작업만 아웃소싱해야 합니다.

많은 경우에 필요한 것은 풀 서비스 디지털 마케팅 대행사에서 제공하는 것의 일부입니다. 몇 가지 그래픽 디자인 작업이나 단일 페이지 웹 디자인만 아웃소싱해야 하는 경우 풀 서비스 디지털 마케팅 대행사를 고용하는 것은 무리일 수 있습니다. 기술 격차 분석을 수행한 후 한 분야의 전문가인 프리랜서를 고용하는 것이 훨씬 낫습니다. 귀하의 비즈니스를 이해하고 귀하의 요구사항에 맞춤화된 서비스를 제공할 수 있는 전문가와 함께 일할 수 있습니다.

시나리오 3: 비즈니스에 대해 교육해야 합니다.

비즈니스에 많은 현지/산업 지식이 필요한 경우 사내 직원을 고용하거나 관련 경험이 있는 현지 마케팅 대행사를 고용하는 것이 더 나을 수 있습니다. 잘못된 사람을 고용하면 결국 해당 업계를 배우기 위해 비용을 지불하게 될 수 있습니다. 이 경우 사내 마케팅 팀을 구성하는 것이 좋습니다.

시나리오 4: 비즈니스 목표가 명확하지 않습니다.

에이전시와의 계약에서 목표가 없으면 결과가 거의 또는 전혀 없이 비용이 발생할 수 있습니다. 사내에서 누군가를 고용할 수 없다면 대신 과정을 수강하거나 멘토를 고용하십시오. 아웃소싱을 시작하기 전에 콘텐츠 제작자가 되는 방법을 알아보세요. 아직 무엇을 하고 있는지 모를 때 값비싼 에이전시에 돈을 낭비하지 마십시오. 많은 에이전시는 귀하가 게임을 처음 접하고 지금 당장 필요하지 않을 수도 있는 추가 서비스를 쌓는다는 것을 빠르게 이해합니다.

원하는 것이 무엇인지 명확하게 파악하세요. 리드 및 판매를 가져오는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 즉각적인 결과를 원하고 지속적으로 비용을 지불하는 데 신경 쓰지 않는다면 PPC 광고로 이동하십시오. 지속 가능한 성장과 복합적인 결과를 원한다면 인바운드 마케팅이 더 적합할 수 있습니다. 이상적으로는 옴니채널 전략이 있어야 하지만 막 시작할 때는 레이저에 집중하는 것이 좋습니다. 이 모든 것이 매우 어렵다면 마케팅 관리자를 고용하여 마케팅 노력을 관리하는 것을 고려할 수 있습니다. 다음은 스타트업을 위한 브랜딩 팁과 스스로 하는 경우 브랜드 포지셔닝의 이점에 대한 기사입니다.

올바른 대행사 선택을 위한 팁

그들의 전략을 이해하라

전략적 계획, 창의적인 아이디어, 심층 연구 및 테스트, 카피라이팅, 디자인이 포함된 프로세스를 원합니다. 종합적이고 응집력 있는 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하는 데 필요한 통찰력을 통해 창의적인 프로세스에 참여하고 싶습니다.

보고 프로세스 이해

모든 훌륭한 마케팅 대행사는 KPI를 추적합니다. 정기적인 보고 구조를 가진 하나를 선택하여 현재 위치와 진행 상황을 알 수 있습니다.

비현실적인 약속을 하는 기관을 피하십시오

디지털 에이전시에서 한 달에 한 페이지에 랭크될 것이라고 약속한다면 평생 출마해야 합니다. 어떤 훌륭한 마케터라도 그것이 불가능하다고 말할 것입니다.

귀하의 비즈니스 스타일에 맞는 대행사 파트너를 찾으십시오.

마케팅 요구와 할당된 마케팅 예산을 무시하고 맹목적으로 계획을 실행하기보다 브랜드 목적을 이해하려고 항상 노력하는 마케팅 회사를 선택하십시오.

귀하의 틈새 시장에서 회사와 협력한 에이전시를 선택하십시오.

예를 들어 온라인 마케팅 솔루션을 찾고 있는 소규모 식당 주인이라면 가장 먼저 떠오르는 대행사를 선택하지 마십시오. 대신 이전에 식당에 중점을 둔 대행사를 찾으십시오. 이렇게 하면 업계의 고객을 가장 잘 타겟팅하고 고객에게 도달할 수 있는 올바른 간접 채널을 찾는 방법을 알게 됩니다.

결론

마케팅의 어떤 측면에서든 수렁에 빠졌을 때 대행사를 고용할 때입니다. 일부 작업을 아웃소싱해야 한다고 생각하기 때문에 에이전시를 고용해서는 안 된다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 압도당하는 것은 정상입니다. 배울 것이 많습니다. 그러나 당신이 그것을 지킬 수 있다면, 그만한 가치가 있습니다. 처음 시작할 때 마케팅 노력의 결과를 보지 못할 수도 있습니다. 결과를 보는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 원하는 결과를 보는 데 몇 달 또는 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 마케팅 노력에 인내심을 갖고 포기하지 마십시오.