Mientras Walmart y Amazon apuestan fuerte por la compra de comestibles en línea, BigBasket y Grofers reviven conversaciones de fusión
Publicado: 2018-09-17BigBasket y Grofers han revivido las conversaciones para una fusión ya que sus inversores Alibaba Group Holding y SoftBank buscan unir sus manos.
La entidad fusionada podría recaudar 250 millones de dólares del holding chino Alibaba Group
En marzo de 2017, BigBasket tenía una participación de mercado de alrededor del 35 % en el segmento de comestibles en línea, seguido de cerca por Grofers con un 31,5 %.
El negocio de comestibles en línea en la India está en auge y ha llamado la atención de empresas minoristas y de comercio electrónico globales como Amazon y Walmart; este último está tratando de encontrar su lugar en la India con su última adquisición, Flipkart. A pesar de que estos jugadores extranjeros con mucho dinero están inyectando millones en sus divisiones de comestibles, las destacadas nuevas empresas de comestibles indias BigBasket y Grofers pueden considerar una fusión para luchar contra la dura competencia.
Han surgido informes de los medios de que BigBasket y Grofers han revivido las conversaciones para una fusión con sus inversores, Alibaba Group Holding Ltd y SoftBank, que buscan unirse.
Si el acuerdo se lleva a cabo, la entidad fusionada podría recaudar $250 Mn de Alibaba Group Holding de China, mientras que SoftBank Group de Japón y otros inversionistas podrían invertir más capital en la nueva entidad.
Un informe dijo que BigBasket se negó a comentar, mientras que un portavoz de Alibaba dijo: "Como política, no comentamos sobre las especulaciones del mercado". Un portavoz de SoftBank se negó a comentar, según el informe.
Albinder Dhindsa, cofundador y director ejecutivo de Grofers, dijo a Inc42: “Nuestro negocio sigue superando nuestras expectativas y estamos satisfechos con nuestro crecimiento año tras año. Somos una empresa independiente y no comentamos sobre especulaciones”.
El informe dice que las conversaciones entre los dos están en una etapa incipiente y que Grofers continúa buscando nuevos inversores. No está claro quién dirigirá la entidad fusionada si se concreta el trato . Sin embargo, el informe afirmó además que Grofers tiene una hoja de términos de un inversor estratégico, que está realizando la debida diligencia al respecto.
Lanzado en 2011 por los fundadores de Fabmall, Vipul Parekh, Abhinay Choudhari, VS Sudhakar, Hari Menon y VS Ramesh, BigBasket, con sede en Bangalore, ofrece alrededor de 20 000 productos de más de 1000 marcas y está presente en 26 ciudades indias , incluidas Bangalore, Hyderabad, Bombay y Pune. , Chennai y Delhi. Ofrece entrega urgente de pedidos en un plazo de 60 a 120 minutos.
Un informe de Kalagato sugiere que, en marzo de 2017, BigBasket tenía una participación de mercado de alrededor del 35 % en el segmento de comestibles en línea , seguido de cerca por Grofers con un 31,5 % y Amazon con un 31,2 % .
Recomendado para ti:
Cómo se configura el marco de agregación de cuentas de RBI para transformar Fintech en India
Los emprendedores no pueden crear startups sostenibles y escalables a través de 'Jugaad': Cit...
Cómo Metaverse transformará la industria automotriz india
¿Qué significa la disposición contra la especulación para las nuevas empresas indias?
Cómo las empresas emergentes de Edtech están ayudando a la fuerza laboral de la India a mejorar y prepararse para el futuro...
Acciones tecnológicas de la nueva era esta semana: los problemas de Zomato continúan, EaseMyTrip publica...
Grofers fue fundado en 2013 por los graduados del IIT Albinder Dhindsa y Saurabh Kumar, es un supermercado en línea de bajo precio que permite a los consumidores pedir productos en categorías como comestibles, frutas y verduras, belleza y bienestar, cuidado del hogar, cuidado de bebés, cuidado de mascotas, carnes y mariscos y recibirlos en la puerta de su casa en 13 ciudades.
BigBasket-Grofers: planes de fusión en proceso
Las conversaciones de fusión entre las dos nuevas empresas de comestibles indias comenzaron en octubre de 2017 cuando surgieron informes de que BigBasket estaba en conversaciones para comprar Grofers, ya que este último estaba luchando por recaudar fondos. Sin embargo, Grofers logró revertir su negocio a principios de este año mediante la implementación de recortes de costos, la reducción de operaciones en algunos mercados y la eliminación de productos no rentables.
En 2018, Grofers obtuvo una inversión de $62 Mn de SoftBank y cerró el año fiscal 2018 con INR 950 Cr en ventas. Ahora persigue un objetivo de ingresos de INR 2500 Cr y planea lanzar más de 500 unidades de almacenamiento (SKU) para el año fiscal 2019. Esto es lo que está haciendo Grofers para alcanzar este objetivo:
- La startup de comestibles apuesta por un mecanismo de entrega eficiente
- Está concentrando su energía en marcas privadas: Budget y Popular G-Brands
- Eliminó productos frescos de su menú el mes pasado.
- Ha ampliado sus marcas blancas para ofrecer 250 productos alimentarios y no alimentarios a sus consumidores
Mercado de comestibles en línea en India
Según un informe de Goldman Sachs, se estima que el mercado de comestibles en línea de la India alcanzará los 40 millones de dólares (INR 270 Cr) para el año fiscal 2019 , creciendo a una CAGR del 62 % entre 2016 y 2022.
Aquí hay algunas actualizaciones rápidas sobre lo que se está cocinando en la industria de comestibles en línea:
- Flipkart Supermart, la rama de comestibles en línea de Walmart-Flipkart, está actualmente en funcionamiento en todos los principales códigos pin de Bangalore con planes de expandirse a cinco o seis ciudades principales para fines de 2018
- Amazon Pantry, Amazon Prime Now y Dunzo, respaldado por Google, son algunos de los otros grandes jugadores que se abren camino en el segmento de comestibles en línea en India.
- Los jugadores de micro-entrega como Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart y Godrej Nature's Basket están captando una parte significativa de los compradores de comestibles en línea.
- Con planes de alcanzar una tasa de ejecución de ventas brutas de $ 1 mil millones para fines del año fiscal 2019, BigBasket tiene como objetivo reducir su tasa de consumo
- Grofers persigue grandes objetivos y planea lanzar más de 500 SKU para el año fiscal 2019.
Según un informe de Morgan Stanley, el segmento de alimentos y abarrotes en línea se convertirá en el segmento de más rápido crecimiento en la India, con una CAGR del 141 % para 2020 y una contribución de $15 mil millones o el 12,5 % de las ventas minoristas en línea en general. Se espera que el sector casi se cuadruplique en los próximos tres años hasta alcanzar los $1.380 millones (INR 100.000 millones) en términos de ingresos.
Dado el enorme potencial del sector, no es de extrañar que los actores extranjeros del comercio electrónico estén redoblando su apuesta. En tal escenario, un acuerdo entre los gigantes indios de comestibles BigBasket y Grofers seguramente enviará a Amazon y Walmart-Flipkart de regreso a sus tableros de estrategia para contrarrestar las sinergias fusionadas del dúo.
[El desarrollo fue informado por Livemint.]