¿Los 10 principales riesgos de desarrollo de software y cómo reducirlos?

El desarrollo de software no se trata solo de escribir código: hay muchos otros factores que entran en juego durante el proceso de desarrollo.

No importa cómo planee dar vida a su proyecto, recurriendo a servicios de desarrollo de productos de software personalizados o delegando el proyecto a su equipo interno, no puede evitar todos los riesgos del desarrollo de software.

Lo que ciertamente puede hacer es reducir algunos de los riesgos potenciales.

Para ayudarlo a reducir estos riesgos, hemos elaborado esta lista de diez problemas comunes que afectan los proyectos de software.

En este artículo, descubrirá no solo sobre ellos, sino también sobre las formas de mitigarlos. ¡Así que sigue leyendo!

¿Cuáles son los riesgos comunes en el desarrollo de software?

Los riesgos de desarrollo de software son factores que pueden influir negativamente en su proyecto de software. Es importante identificar y mitigar estos riesgos antes de que causen grandes problemas. Pueden ocurrir tanto externa como internamente.

Entonces, ¿cuáles son los riesgos en el desarrollo de software?

Expectativas poco claras

Las expectativas poco claras son un riesgo común en los proyectos de desarrollo de software. Casi el 37% de los proyectos fracasan debido a objetivos poco claros.

Si no está seguro de lo que está buscando, o si usted, su socio y su equipo tienen ideas diferentes sobre los objetivos de su proyecto y visiones diferentes para el futuro de su producto, entonces es probable que termine gastando más tiempo y recursos de los necesarios.

Cómo reducir el riesgo: es importante gestionar sus expectativas desde el principio del proyecto. Puede hacer esto organizando reuniones con las partes interesadas clave a lo largo de todas las fases de su proyecto, incluidas las reuniones de planificación en las que todos acuerdan cómo debería verse el producto futuro; reuniones de inicio donde los nuevos miembros del equipo se reúnen con sus colegas; realizar sesiones de revisión después de que concluya cada fase principal.

Requisitos mal definidos

Los requisitos son una parte importante del proceso de desarrollo de software, y tener un equipo de desarrollo de productos bien organizado es crucial para el éxito. El 35 % de los proyectos falla porque el equipo de desarrollo no conoce los requisitos exactos del software.

La creación de requisitos claros implica recopilar información sobre lo que desea que haga su software y organizarla en un formato que puedan usar los desarrolladores, evaluadores y partes interesadas.

Este formato se denomina documento SRS (Especificación de requisitos de software). Sin embargo, incluso con un documento SRS claro, si el equipo de desarrollo del producto no está trabajando en conjunto de manera efectiva, puede provocar el fracaso del proyecto o la necesidad de volver a trabajar el producto desde cero cuando esté cerca de la fase final.

Cómo reducir el riesgo: es importante establecer un sólido equipo de desarrollo de productos que se comunique bien y sea capaz de identificar y mitigar los riesgos. Esto incluye asegurarse de que todos en el equipo sepan lo que están haciendo y que exista un plan claro para evitar posibles escollos.

Al hacerlo, puede minimizar los malentendidos y evitar reelaboraciones innecesarias, lo que en última instancia conduce a un proyecto de desarrollo de productos de software exitoso.

Amenazas de seguridad

Los riesgos de seguridad en la ingeniería de software son siempre una gran preocupación. Se pueden dividir en externos e internos.

Cómo reducir el riesgo: asegúrese de que nadie en su equipo utilice servicios, herramientas y tecnologías que no inspiren un 100 % de confianza; firma un NDA (Acuerdo de confidencialidad) con cualquier persona que trabaje en tu proyecto, ya sea un trabajador interno o autónomo. Esto evitará una fuga de información no deseada.

Problemas con el aseguramiento de la calidad.

Las pruebas son una parte fundamental de cualquier proyecto de desarrollo de software. Las pruebas garantizan que su producto cumple con los requisitos iniciales y no tiene errores ni fallas, lo que puede garantizar un rendimiento fluido y sin problemas para los usuarios.

Pero a veces, las pruebas van por el camino equivocado. Esto puede suceder debido a técnicas de prueba elegidas incorrectamente, tiempo insuficiente dedicado a las pruebas, ingenieros de control de calidad que no tienen suficiente experiencia o habilidades, etc.

Cómo reducir el riesgo: los evaluadores y los desarrolladores deben comunicarse regularmente durante el proceso de desarrollo para poder solucionar rápidamente todos los problemas antes de que se conviertan en problemas reales. En resumen, los desarrolladores crean el código mientras los probadores lo validan.

Las pruebas deben realizarse en paralelo con el desarrollo para que el código invalidado creado durante una etapa del proceso de desarrollo no se incorpore a la siguiente etapa del proceso de desarrollo. Los probadores que contrate para su proyecto deben tener las habilidades y la experiencia correspondientes para hacer bien el trabajo.

Interfaz de usuario/UX mal diseñada

Una UI/UX mal diseñada es uno de los principales riesgos de proyectos a los que se enfrentan los equipos de desarrollo de software. Por lo general, el proceso de diseño se realiza mal porque el equipo no dedica suficiente tiempo a administrar otras tareas de desarrollo en su lugar.

No es solo el diseño en sí lo que puede causar problemas, sino también cómo se implementa y mantiene a lo largo del tiempo. Comprometer el diseño puede convertirse en un motivo de frustración para el usuario, lo que podría conducir a una disminución de los ingresos de su empresa.

La experiencia de usuario (UX) mal pensada también dificulta que los usuarios hagan las cosas rápidamente, lo que los aleja de su producto o servicio.

Cómo reducir el riesgo: la mejor manera de garantizar que su diseño sea conveniente y fácil de usar es establecer una comunicación regular entre sus diseñadores y desarrolladores. El diseño debe hacerse en varias iteraciones hasta que todos los involucrados lo confirmen al 100%.

Con vistas al crecimiento futuro

Una vez que el producto se lanza al mercado, es solo el comienzo de su camino en el mercado. Es extremadamente importante pensar en el futuro de su producto ya que la cantidad de usuarios crecerá al igual que sus demandas.

También aparecerán nuevos competidores en el mercado. Y si no está preparado para eso, su inicio inicialmente exitoso puede colapsar.

Cómo reducir el riesgo: es importante planificar el futuro de su producto desde el principio. Por supuesto, debe actualizar y mejorar su producto en función de la respuesta del cliente, pero es importante tener una visión clara del futuro del producto al planificar el proceso de desarrollo.

Riesgos operativos

Los riesgos operativos en el desarrollo de software se refieren a los riesgos que ocurren durante las actividades diarias del proceso de desarrollo. Esto puede incluir conflictos entre los miembros del equipo, gestión inadecuada de tareas, ausencia de un plan de desarrollo claro, falta de comunicación, carga de trabajo inestable, etc.

Cómo reducir el riesgo: para reducir los riesgos operativos, debe asegurarse de tener una estrategia de gestión de proyectos y un plan de desarrollo establecido.

También es importante asegurarse de que todos los miembros del equipo hayan establecido una comunicación: esto reducirá los conflictos, los malentendidos y los retrasos en la realización de las tareas, y contribuirá a la rápida resolución de los problemas.

Problemas de codificación

El código es el corazón de su producto que hace que todo funcione. También hace que su proyecto sea único y valioso.

Entonces, la mala calidad del código puede resultar en problemas realmente serios como errores, errores y otros. Hay muchos factores que pueden afectar la calidad del código: falta de desarrolladores con las habilidades necesarias, plazos agresivos, etc.

Cómo reducir el riesgo: para mitigar los riesgos asociados con el código, pruebe el código con la mayor frecuencia posible. Solucione errores y errores tan pronto como se detecten. Defina estándares de código para desarrolladores en un documento SRS.

Problemas de fecha límite

Los riesgos de programación en el desarrollo de software son un tema bastante delicado. Pueden posponer su proyecto o dar como resultado el lanzamiento de un producto de mala calidad.

A veces, un equipo de desarrollo simplemente no cumple con estos plazos si son demasiado estrictos. O, por el contrario, plazos incorrectos pueden suponer una pérdida de tiempo valioso y riesgos presupuestarios.

Cómo reducir el riesgo: cuando empieces a crear un plan de desarrollo, presta atención al establecimiento de plazos. Defina plazos para cada etapa/iteración del proceso de desarrollo.

Considere sus recursos (especialistas, dinero): son el principal factor que influye en el tiempo necesario para realizar su proyecto.

Baja productividad

Incluso si ha calculado todo bien y ha creado un plan de desarrollo completo y detallado, la baja productividad de su equipo puede alcanzarlo en el momento más inesperado y convertirse en una sorpresa desagradable.

Esto puede suceder debido a un montón de razones: baja motivación de los trabajadores, objetivos poco claros, ausencia de progreso, mala gestión de la productividad, comunicación no establecida entre los miembros del equipo (el Project Management Institute estimó que alrededor del 30 % de los proyectos fracasan debido a una mala comunicación). ), etc.

Cómo reducir el riesgo: defina objetivos claros para los miembros del equipo, asegúrese de que el proceso de trabajo sea equilibrado, y que nadie tenga demasiadas o muy pocas tareas que hacer y encuentre el gerente de proyecto adecuado que pueda reunir a todo el equipo en torno a su proyecto.

Conclusión

El proyecto de desarrollo de software involucra muchas partes diferentes, cada una con sus propias necesidades y expectativas. La clave del éxito es comprender estas necesidades y gestionarlas de forma eficaz para que no obstaculicen el progreso de su proyecto.

Es importante tener en cuenta que el desarrollo de software es un proceso complejo y es imposible evitar todos los riesgos. El informe CHAOS 2020 de Standish Group estima que alrededor del 66% de los proyectos de software fallan porque no pueden combatir estos riesgos.

Sin embargo, al conocer los principales riesgos y saber cómo reducirlos, puede disminuir la posibilidad de que esto suceda.