¿Por qué o por qué no contratar empleados sobrecualificados? Conoce Aquí
Publicado: 2019-08-04Es probable que los empleados que se adaptan bien a un trabajo disfruten de su tiempo haciendo su trabajo.
Los empleados sobrecualificados pueden ayudar y motivar a sus compañeros
Gestionar las aspiraciones de dichos empleados y equilibrarlas puede resultar un desafío para los empleadores.
¡Empleado sobrecalificado! ¿Qué significa esto?
Es una condición cuando la calificación de un empleado excede los requisitos del trabajo. Estas personas tienen un perfil profesional y una experiencia más extensos e impresionantes de lo que espera el gerente de contratación.
Si bien puede parecer que los empleadores se benefician inmensamente si contratan trabajadores sobrecalificados, existen inconvenientes y ventajas al contratar trabajadores sobrecalificados.
Ventajas de tener empleados sobrecualificados
Salida más eficiente
- Los empleados sobrecualificados ciertamente realizarán sus tareas con mayor eficacia que otros trabajadores. Esto es beneficioso para una organización porque su producción será de calidad superior.
- Los empleados sobrecalificados también serán un activo porque obtendrán mayores ingresos para la organización que otros trabajadores.
- Incluso mientras brindan eficacia y más ingresos, se llevan a casa un salario que es igual al de los empleados comunes.
- Las nuevas empresas se benefician especialmente de tener empleados sobrecalificados porque el trabajo en las nuevas empresas es tan fluido y desafiante que se necesita la mano de obra más calificada posible.
Motivar a los compañeros de trabajo
- Otra ventaja de tener empleados sobrecalificados es que estos empleados pueden ayudar y motivar a sus compañeros. Por ejemplo, al trabajar junto a los de alto rendimiento, otros trabajadores pueden sentirse motivados a trabajar más duro y también podrán recurrir a los empleados de alto rendimiento cuando necesiten ayuda.
- En las empresas emergentes, los empleados especialmente sobrecualificados son valiosos porque su motivación y ética de trabajo eficiente se contagia a sus compañeros de trabajo.
- Los empleados sobrecalificados también tienen más probabilidades de automotivarse y requieren mucha menos supervisión que otros empleados.
- Dichos atributos de empleados sobrecalificados no requieren la contratación de gerentes adicionales para supervisar su trabajo.
maduro y estable
- Una organización no necesita asumir que los empleados sobrecualificados abandonarán rápidamente una organización.
- Incluso cuando la economía está en auge, los empleados pueden optar por trabajar en funciones para las que están sobrecualificados porque son menos estresantes, están cerca de casa o porque ofrecen horarios de trabajo flexibles.
- Los gerentes pueden confiar en empleados sobrecualificados para dar un paso al frente cuando sea necesario. Por ejemplo, cuando se enfrentan a situaciones especialmente desafiantes, muchos gerentes descubren que asignar responsabilidades a empleados sobrecalificados produce resultados sobresalientes.
Sin embargo, como dos caras de la misma moneda, los empleados sobrecualificados también aportan ventajas y desventajas a la organización. Saber cómo:
Desventajas de contratar empleados sobrecualificados
Mayor riesgo de rotación
- Los empleados que están sobrecualificados pueden ser identificados por su cantidad y calidad de trabajo. Es probable que dichos empleados trabajen más duro y de manera más productiva que los trabajadores ordinarios.
- Agregan valor a la empresa, pero cuando se brinda una retroalimentación objetiva sobre dichos trabajadores, esperan una compensación y bonificaciones que justifiquen sus esfuerzos.
- Por lo tanto, tales trabajadores esperarán que se les pague más porque creen que su trabajo justifica un salario y una bonificación más altos.
- En una startup, los empleados sobrecalificados pueden resultar difíciles de administrar porque sienten que están mejor educados o más calificados que sus gerentes.
- Las empresas que tienen empleados sobrecualificados pueden tener que pagarles un salario acorde con su trabajo, de lo contrario, dichos empleados pueden verse tentados a irse.
Mayores expectativas de un trabajo estándar
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- Dichos empleados esperarán ser considerados rápidamente para puestos de mayor jerarquía o esperar que se les pague un salario más alto a los pocos meses de unirse.
- A diferencia de otros trabajadores que sienten que tienen que ganarse un puesto más alto; los empleados sobrecualificados pueden sentirse con derecho a ellos.
- Gestionar las aspiraciones de dichos empleados y equilibrarlas con las aspiraciones de otros empleados puede resultar un desafío para los empleadores.
- Si sus expectativas no se cumplen por mucho tiempo, es posible que los impulse a abandonar su organización.
- Si una startup contrata a una gran cantidad de empleados sobrecalificados, pueden producirse choques de egos y provocar un éxodo masivo de empleados sobrecalificados de la startup.
Es probable que se aburra
- Es probable que los empleados que se adaptan bien a un trabajo disfruten de su tiempo haciendo su trabajo, los empleados sobrecalificados, a menos que sean desafiados, pueden aburrirse y, por lo tanto, sentirse infelices.
- Tal aburrimiento puede manifestarse en un desempeño laboral deficiente a pesar de que dichos empleados tengan las habilidades para sobresalir.
- El desinterés en un trabajo puede hacer que abandonen la organización rápidamente.
Crear un impacto negativo en los empleados adecuados para el trabajo.
- Los empleados que trabajan junto a empleados sobrecalificados pueden sentirse amenazados cuando se dan cuenta de que los nuevos empleados tienen muchas habilidades de las que carecen.
- Puede incitarlos a desmotivarse si surgen sospechas de que la próxima promoción se otorgará a un empleado sobrecualificado.
- Otros empleados pueden tener una sensación de discriminación y ser tratados injustamente.
Lo que dice el Tribunal Superior de Madrás
El Tribunal Superior de Madrás emitió recientemente una sentencia para rechazar las solicitudes de personas sobrecualificadas para puestos en el gobierno. El juez ordenó al gobierno estatal que describiera claramente la elegibilidad mínima y máxima para una vacante de trabajo para restringir las solicitudes de candidatos sobrecalificados.
Opinaba que el nombramiento de candidatos sobrecualificados debería interpretarse como una violación de los artículos 14 y 16 de las constituciones indias que hablan sobre el "derecho a la igualdad" y la "igualdad en materia de empleo público", respectivamente. El veredicto observó que desiguales no pueden ser tratados por igual y mantener la igualdad entre iguales es mandato constitucional”.
La sentencia del Tribunal Superior de Madrás en el contexto de los trabajos del gobierno es sólida porque un trabajo que puede ser realizado por un desmayado de décima clase nunca debe asignarse a un ingeniero o un MBA.
Si bien la sentencia del Tribunal Superior de Madrás es sólida en el contexto de los trabajos del gobierno, en el contexto de los trabajos privados lo es menos. Debido a que los trabajos en algunas empresas, especialmente las nuevas empresas, están definidos con menos claridad, es más difícil establecer pautas concretas que indiquen quién está calificado para un trabajo.
Debido a que los requisitos laborales en el sector privado cambian con frecuencia, es difícil crear pautas que indiquen quién está calificado para un trabajo. Varias nuevas empresas contratan empleados sobrecalificados porque conduce a una mayor productividad.
Consejos a la hora de contratar a un empleado sobrecualificado
Puede haber varias razones por las que un empleado está trabajando en un puesto para el que está sobrecualificado. Lo mejor es determinar su motivo para trabajar en un rol particular antes de contratarlos. Hacerlo permite a las organizaciones determinar si el empleado encajará bien y no reducirá la productividad o hará que los colegas se sientan inseguros.
Las startups deben prestar especial atención a la hora de entender por qué un candidato sobrecualificado quiere trabajar allí. Cuando un empleado así es sincero, puede ser de gran ayuda, mientras que cuando no es sincero, puede interrumpir la puesta en marcha.
Es importante que los empleadores recuerden que el dinero no lo es todo para todos. Un empleado que está sobrecualificado para un rol puede optar por trabajar en el rol por varias razones. Por ejemplo, pueden querer hacer un trabajo que sea menos estresante o porque están menos motivados por el dinero o el estatus.
Al determinar por qué aquellos que están sobrecalificados para un trabajo quieren hacer el trabajo, una organización puede tomar decisiones de contratación acertadas que conduzcan a un entorno de trabajo productivo.