为什么或为什么不雇用资历过高的员工？ 了解这里
已发表: 2019-08-04非常适合工作的员工可能会享受他们的工作时间
资历过高的员工可以帮助和激励他们的同事
管理这些员工的愿望并平衡他们可能对雇主具有挑战性
资历过高的员工！ 这是什么意思？
这是员工的资格超过工作要求的条件。 这些人的职业生涯概况和经验比招聘经理预期的要广泛和令人印象深刻。
虽然看起来，如果雇主雇用资质过高的工人，他们会受益匪浅，但雇用资质过高的工人既有缺点也有优点。
拥有高素质员工的优势
更高效的输出
- 资历过高的员工肯定会比其他员工更有效地执行任务。 这对组织是有益的，因为它的输出将具有卓越的质量。
- 资历过高的员工也将成为一种资产，因为他们将为组织赚取比其他员工更高的收入
- 即使在提供效率和更多收入的同时，他们也能拿到与普通员工相当的薪水。
- 初创公司尤其受益于拥有高素质的员工，因为在初创公司的工作是如此的流动和具有挑战性，以至于最合格的人力是必要的。
激励同事
- 拥有高素质员工的另一个好处是，这些员工可以帮助和激励他们的同龄人。 例如，通过与高成就员工一起工作，其他员工可能会感到更加努力工作，并且在需要帮助时也能够求助于高成就员工。
- 在初创公司中，特别是资历过高的员工很有价值，因为他们的积极性和高效的职业道德会影响同事。
- 与其他员工相比，资历过高的员工也更有可能自我激励，并且需要的监督要少得多。
- 资历过高的员工的这些属性不需要雇用额外的经理来监督他们的工作。
成熟稳重
- 组织不必假设资格过高的员工会很快离开组织。
- 即使在经济蓬勃发展的情况下，员工也可能会选择从事他们资历过高的职位，因为这些职位压力较小、离家近，或者因为他们提供灵活的工作时间。
- 管理人员可以在需要时依靠资历过高的员工来加强工作。 例如，当面临特别具有挑战性的情况时，许多经理发现将责任分配给资历过高的员工会产生出色的结果。
然而，就像一枚硬币的两面一样，资历过高的员工也会给组织带来好处和坏处。 知识：
雇用资历过高的员工的缺点
更高的营业额风险
- 资历过高的员工可能会因其工作量和工作质量而被发现。 这些员工可能比普通员工更努力、更有效率地工作。
- 他们为公司增加了价值，但是当给出关于这些员工的客观反馈时，他们会期望能够证明他们的努力是合理的薪酬和奖金。
- 因此，这些工人会期望得到更多的报酬，因为他们认为他们的工作证明了更高的薪水和奖金是合理的。
- 在初创公司中，资历过高的员工可能难以管理，因为他们觉得自己比他们的经理受过更好的教育或更有资格。
- 员工资格过高的公司可能不得不向他们支付与其工作相称的薪水，否则这些员工可能会被诱惑离开。
对标准工作的更高期望
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印度初创公司走捷径寻求资金
- 这些员工将有望很快被考虑担任更高级别的职位，或者在加入后的几个月内获得更高的薪水。
- 与其他认为必须获得更高职位的工人不同； 资历过高的员工可能会觉得有资格获得他们。
- 管理这些员工的愿望并在他们与其他员工的愿望之间取得平衡可能对雇主来说具有挑战性。
- 如果他们的期望长期得不到满足，可能会促使他们离开组织。
- 如果一家初创公司雇用了大量资历过高的员工，可能会发生自我冲突，并导致大量资历过高的员工从初创公司离职。
可能会感到无聊
- 非常适合工作的员工可能会享受他们的工作时间，而资历过高的员工，除非受到挑战，否则可能会感到无聊并因此不开心。
- 尽管这些员工有能力出类拔萃，但这种无聊可能会表现在糟糕的工作表现上。
- 对工作不感兴趣可能会使他们迅速离开组织。
对非常适合工作的员工产生负面影响
- 当员工意识到新员工缺乏许多技能时，他们可能会感到受到威胁。
- 如果怀疑下一次晋升将给予资格过高的员工，这可能会促使他们失去动力。
- 其他员工可能会感到受歧视并受到不公平对待。
马德拉斯高等法院怎么说
马德拉斯高等法院最近作出判决，拒绝资格过高的人申请政府工作。 法官指示州政府明确说明职位空缺的最低和最高资格，以限制资格过高的候选人的申请。
他认为，任命资格过高的候选人应被解释为违反了印度宪法第 14 条和第 16 条，其中分别谈到了“平等权”和“公共就业问题上的平等”。 判决指出，不平等不能得到平等对待，保持平等之间的平等是宪法的使命。”
马德拉斯高等法院在政府工作背景下的判决是合理的，因为可以由 10 级通过完成的工作永远不应该分配给工程师或 MBA。
虽然马德拉斯高等法院的判决在政府工作的背景下是合理的，但在私人工作的背景下却不那么正确。 由于一些公司的工作，尤其是初创公司的工作定义不太明确，因此很难制定具体的指导方针来说明谁有资格胜任工作。
由于私营部门的工作要求经常变化，因此很难制定说明谁有资格胜任工作的指导方针。 几家初创公司会雇佣资质过高的员工，因为这会带来更高的生产力。
聘用资历过高的员工时的建议
一个员工在一个他或她的资历过高的职位上工作可能有几个原因。 最好在雇用他们之前确定他们担任特定角色的动机。 这样做可以让组织确定员工是否适合，并且不会降低生产力或让同事感到不安全。
初创公司应该特别注意理解为什么一个资历过高的候选人想要在那里工作。 当这样的员工真诚时，他或她可能是一个巨大的恩惠，而当他或她不真诚时，他或她可能会破坏创业公司。
对于雇主来说，重要的是要记住，金钱并不是每个人的全部。 对于某个角色而言，资格过高的员工可能会出于多种原因选择担任该角色。 例如，他们可能想做一份压力较小的工作，或者因为他们不太受金钱或地位的激励。
通过确定为什么那些资格过高的人想要从事这项工作，组织可以做出明智的招聘决定，从而营造出富有成效的工作环境。