Pas de plans d'abonnement bon marché pour l'Inde, déclare le PDG de Netflix

Publié: 2018-11-12

Le PDG de Netflix, Reed Hastings, a déclaré qu'il n'y avait pas de problème de prix en Inde

Hastings a déclaré que les déclarations précédentes avaient été mal comprises

Netflix s'attend à ce que l'Inde attire les 100 millions d'abonnés suivants

Le PDG de Netflix, Reed Hastings, a déclaré que la société de vidéo ne souhaitait pas proposer de plans d'abonnement bon marché à ses abonnés indiens, car il ne pense pas que la société ait un problème de prix dans le sous-continent.

Hastings a noté que Netflix avait trois niveaux de prix en Inde : 6,90 $ (500 INR) pour un forfait de base, 9 $ (650 INR) pour un forfait standard et 11 $ (800 INR) pour un forfait premium, qui sont légèrement inférieurs à ce que l'entreprise facture dans le États-Unis.

En Inde, la société voit la combinaison typique de ces trois plans, tout comme de nombreux autres pays comme les États-Unis, ce qui indiquerait qu'elle n'a pas de problème de prix.

"Parce que si c'était le cas, tout le monde serait sur le plan de prix inférieur", a ajouté Hastings.

En demandant si cela signifie que la société n'avait pas l'intention de baisser les prix en Inde, Hastings a répondu : "Correct".

Les discussions et les rumeurs sur des plans moins chers pour l'Inde ont commencé lorsqu'après un appel sur les résultats en juillet, lorsque le chef de produit Greg Peters a déclaré: «Nous allons expérimenter d'autres modèles de tarification, non seulement pour l'Inde mais dans le monde entier, ce qui nous permettra d'élargir accès en fournissant un niveau de tarification qui se situe en dessous de notre niveau le plus bas actuel.

La déclaration a alimenté les spéculations selon lesquelles Netflix pourrait proposer des plans d'abonnement bon marché en Inde. Cependant, Hastings a maintenant déclaré que la société n'envisageait rien de ce genre et que le commentaire de Peters était "mal compris".

Alors que Hastings a reconnu que l'Inde est un espace de plus en plus compétitif pour le contenu vidéo, mais a déclaré que Netflix vise à atteindre les professionnels férus de technologie et les ménages urbains.

"Il est vrai que si vous essayez d'atteindre un milliard de foyers, cela ne fonctionnerait probablement pas", a-t-il déclaré. "Mais si vous vous concentrez sur les ménages de langue anglaise et de divertissement en anglais, il y a un revenu beaucoup plus élevé."

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Il a qualifié l'orientation haut de gamme de "pratique et réaliste" pour commencer et que la société espérait éventuellement cibler un public plus large.

Alimenter la consommation vidéo croissante de l'Inde

Netflix est entré en Inde en 2016 et a depuis lors énormément grandi. Avec les séries axées sur l'Inde comme "Sacred Games", "Ghoul" et "Lust Stories", entre autres, Netflix a puisé dans un certain nombre de nouveaux consommateurs, malgré des taux d'abonnement plus élevés que son grand rival Amazon Prime.

Plus tôt, dans une lettre aux actionnaires, Netflix a déclaré: "Nous avons constaté une forte croissance sur tous nos marchés, y compris l'Asie." Le point lumineux ici, c'est l'Inde.

Comme le suggèrent les analystes dans un rapport de Yahoo Finance, Netflix prend tranquillement pied sur le marché indien. Désormais classé comme son troisième marché après les États-Unis et le Brésil, sa part de marché a augmenté plus rapidement que les deux pays au cours du troisième trimestre, ajoute le rapport.

Netflix prévoit également d'embaucher une trentaine d'employés supplémentaires dans ses bureaux de Mumbai.

Avec plus de 130 millions d'abonnés dans le monde, Netflix s'attend à ce que l'Inde livre les 100 prochains millions d'abonnés.

Selon un rapport, au premier trimestre de 2018, Hotstar a enregistré 70 % des téléchargements d'applications de streaming vidéo. SonyLIV a doublé sa part de 5,9 % à 13 %. Voot de Viacom 18 était à la troisième place avec 11 %, tandis qu'Amazon Prime Video avait une part de 5 % et Netflix 1,4 %.

Au cours des deux derniers trimestres, Netflix a quelque peu réduit l'écart mais est toujours derrière Amazon Prime qui propose des abonnements beaucoup moins chers et Hotstar qui propose des émissions de télévision américaines comme Game of Thrones et Homeland, qui sont populaires auprès du public indien. Hotstar propose également la diffusion en direct de sports, en particulier de matchs de cricket, ce qui contribue à maintenir sa popularité.

Dans une précédente déclaration aux médias, Hastings avait convenu du fait que Netflix était à la traîne par rapport à YouTube, un fournisseur de contenu gratuit appartenant à Google, et en particulier à Hotstar, qui ne facture que les contenus premium, en termes d'audience en Inde.

Le segment est également prêt pour les plans premium de YouTube, car la plate-forme de streaming vidéo apporte ses YouTube Originals en Inde en commençant par l'émission du maestro de la musique AR Rahman - "ARRived".

Même si la société lancera India Originals sur sa plate-forme financée par la publicité, elle lancera bientôt un service d'abonnement sans publicité - YouTube Premium.

Voici quelques faits intéressants sur l'industrie :

  • L'Inde devrait devenir l'un des 10 premiers marchés de la vidéo d'ici 2022 avec un chiffre d'affaires de plus de 803 millions de dollars (INR 5 500 Cr), selon le dernier rapport de PricewaterhouseCoopers (PwC), une société d'audit et de conseil.
  • D'ici 2019, le segment vidéo devrait représenter 74% de tout le trafic Internet en Inde.
  • La consommation de produits de médias numériques dans ce segment est actuellement fixée à 1,2 milliard de dollars et devrait croître à un TCAC de 33,5 % pour atteindre 3,9 milliards de dollars d'ici 2020
  • En Inde, environ 250 millions de personnes ont visionné des vidéos en ligne en 2017, un chiffre qui devrait doubler pour atteindre 500 millions d'ici 2020, selon un rapport FICCI - EY en 2018
  • Environ 40 % du trafic mobile total en Inde provenait de la consommation de services vidéo en 2015 et ce chiffre devrait atteindre 72 % d'ici 2020.
  • L'abonnement Over The Top (OTT) en Inde devrait toucher 279 millions de dollars (INR 20 milliards) d'ici 2020

[Le développement a été rapporté par Reuters. ]