Avec sa base d'utilisateurs déjà dans 103 pays, le type de démarrage SaaS grand public gagne un financement de 850 000 $
Publié: 2017-09-19Typeset vise à perturber le marché mondial de l'édition scientifique de 25 milliards de dollars avec sa plateforme d'écriture académique
La société SaaS grand public basée à Bengaluru Typeset, qui fournit une plate-forme d'écriture académique pour les chercheurs, a levé 850 000 $ dans le cadre d'un cycle de financement de pré-série A auprès de Haresh Chawla , un partenaire de True North (anciennement India Value Fund), à titre personnel .
Haresh Chawla avait initialement investi dans l'entreprise en 2015. L'investissement sera utilisé pour étendre les fonctionnalités de la plate-forme dans le flux de travail de communication de la recherche. La startup est également en train de créer l'entité américaine, comme l'a partagé le co-fondateur de Typeset Saikaran Chandha dans une interaction avec Inc42.
Commentant le financement, Haresh Chawla a déclaré : « Cela a été fantastique de travailler avec l'équipe de Typeset depuis plus de deux ans maintenant. Ils s'attaquent à un problème difficile dans un marché massif et ont le potentiel de devenir l'une des entreprises mondiales B2C prospères de l'Inde ».
Composer : compter 11 000 chercheurs, 103 pays, etc.
Imaginé à la fin de 2014 et lancé publiquement à la mi-2017, Typeset est une idée originale de Saikiran Chandha et Shanu Kumar. La startup SaaS grand public a été positionnée comme une plate-forme de communication de recherche unifiée, exploitant le marché de l'édition scientifique de 25 milliards de dollars, comme indiqué dans un communiqué de l'entreprise.
Il fournit une plate-forme unique aux auteurs pour collecter, rédiger, construire et soumettre leurs articles académiques. Les chercheurs et les étudiants utilisent la plateforme pour rédiger des articles de recherche, des thèses, des devoirs et des rapports.
« Des millions de chercheurs soumettent chaque année leur manuscrit à des revues scientifiques pour publication. Avec moins de 10 % de chances d'être publiés, les auteurs luttent contre le manque d'outils de rédaction spécifiques à la recherche, les directives fastidieuses et les procédures de soumission floues », a déclaré Saikiran.
Il a ajouté : « Généralement, un auteur doit utiliser quatre à cinq outils différents pour collecter, écrire, formater, collaborer et soumettre son article de recherche à sa revue cible. En plus de cela, un auteur doit passer par une moyenne de 20 étapes pour que son article soit soumis, et ce avant même l'examen par les pairs ! L'expérience est fragmentée.
Typeset vise à changer tout cela et il semble que le processus ait déjà commencé. Dans les trois mois suivant le lancement, plus de 11 000 chercheurs de 103 pays écrivent sur la plateforme. Ces utilisateurs viennent de grandes organisations telles que le CERN, la NASA, l'ETH Zurich, Stanford, le MIT, etc. Le duo ajoute près de 5000 utilisateurs par mois, et pour le moment, les utilisateurs rédigent plus de 120 articles académiques par semaine sur la plateforme, avec près de 95 % des nouveaux utilisateurs via le bouche à oreille.
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Monétisation et recherche d'un positionnement unique : comment Typeset fait-il cela ?
Le premier différenciateur dont Typeset se vante est la facilité offerte aux chercheurs par la rédaction et l'obtention de la version finale de leur thèse. « Nous avons créé un éditeur universel de manuscrits pour les chercheurs. Cet éditeur intelligent réduit l'effort de formatage à zéro. L'éditeur est conçu pour la création de contenu scientifique, c'est-à-dire que les mathématiques, les chiffres, les citations et les tableaux scientifiques peuvent être facilement créés», a déclaré Shanu.
Afin de citer facilement les références, une bibliothèque de référence a également été intégrée au sein de l'éditeur . Les auteurs peuvent écrire leur contenu sur la plateforme et en un clic obtenir leur article formaté selon les directives de n'importe quel journal de recherche.
Alors que, pour toute nouvelle technologie, faire payer les gens est une tâche difficile. Typeset, cependant, n'a pas à lutter beaucoup ici. Quelques semaines après le lancement, les fondateurs ont pu obtenir des clients payants et comptent toujours . Le modèle commercial est un abonnement et une licence basés sur une pile de produits à trois niveaux :
- Typeset for Authors : il permet aux chercheurs d'écrire, de collaborer, de formater automatiquement et permet des soumissions directes aux éditeurs.
- Composition pour les éditeurs : la version Publisher réduit les coûts et optimise le processus de publication en permettant aux éditeurs de dériver automatiquement toutes les données sémantiques du document de recherche sans aucun effort de réingénierie.
- Typeset pour les universités et les entreprises : il fournit une plate-forme unique où les étudiants peuvent rédiger des devoirs, des rapports, des thèses, des documents de recherche, etc.
Malgré toute la facilité, les fondateurs de Typeset ont leur part de défis. Comme l'a partagé Saikiran, «Nous avons pris des décisions d'embauche« pas si bonnes »au début lorsque nous avons été amorcés. Cela a retardé le lancement de la version bêta et créé une énorme dette technologique.
Néanmoins, l'entreprise va maintenant de l'avant avec une équipe de 25 personnes et sera bientôt une équipe de 33 membres. Comme l'affirme la société, l'équipe est composée de personnes issues d'universités et d'organisations prestigieuses du monde entier telles que IIT, IIM, NUS, NID Stanford, Flipkart, etc.
Pourquoi Typeset s'épanouirait dans un espace SaaS grand public bondé
Des plates-formes telles que Typeset.io remplissent l'industrie d'une bouffée d'air frais, tout en résolvant un problème complexe à grande échelle. Cependant, Typeset.io n'est pas le seul dans l'espace SaaS grand public mondial. La concurrence vient d'acteurs tels que Authorea, ShareLaTeX, Overleaf, Microsoft-word ou encore Google Docs.
Mais les fondateurs de Typeset ne semblent pas découragés par ce concours. Comme Saikiran l'a mentionné, "Authorea, ShareLaTeX et Overleaf obligent les utilisateurs à apprendre LaTeX et ne sont pas conviviaux. Seulement 5% des soumissions de recherche sont faites en LaTeX. Microsoft-word et Google-docs ne sont pas conçus pour la création de contenu de recherche et manquent donc de fonctionnalités essentielles telles que le formatage automatique, la sortie XML structurée et les modèles de journaux. De plus, aucun des concurrents ne propose une intégration de flux de travail de bout en bout, telle que l'examen par les pairs, la bibliothèque de référence et les soumissions en un seul clic.
Comme l'a précisé Haresh : « Très simplement, il s'agit de penser au produit - on rencontre très peu d'équipes qui se concentrent autant sur la création d'un produit unique de classe mondiale. L'expérience d'écriture est brisée pour tous les produits de recherche sur le Web. Les joueurs existants sous-estiment les mérites d'une bonne expérience d'auteur. L'expérience de consommation sur le Web est un autre problème, car la plupart des éditeurs se contentent de mettre en place des pages HTML statiques. »
Il a ajouté : « Avec des technologies Web puissantes, cette expérience peut être meilleure. L'équipe de Typeset a bien compris ce problème et offre une excellente expérience utilisateur, ce qui est essentiel pour conquérir ce marché. »
Les fondateurs de Typeset envisagent en outre de faciliter les choses pour les chercheurs dans un avenir proche. L'équipe s'efforce d'intégrer des fonctionnalités telles que la vérification du plagiat, la vérification grammaticale avancée, la gestion de l'espace de travail et une fonction d'écriture augmentée alimentée par l'IA. Alors que Typeset peut être considéré comme une entreprise viable, durable et génératrice de revenus sur le marché mondial du SaaS grand public, avec l'état d'esprit indien de travailler principalement sur la partie «gratuite» des modèles freemium, la capacité de cette plate-forme à monétiser dans son propre pays sera la peine de regarder.