凭借其在 103 个国家/地区的用户群，消费者 SaaS 初创公司 Typset 获得了 85 万美元的资金
已发表: 2017-09-19Typeset 旨在通过其学术写作平台颠覆 250 亿美元的全球科学出版市场
为研究人员提供学术写作平台的班加罗尔消费者 SaaS 公司 Typeset 以个人身份从 True North（前身为印度价值基金）的合伙人Haresh Chawla 筹集了 85 万美元的 Pre-A 轮融资.
Haresh Chawla 最初于 2015 年投资了该合资企业。这笔投资将用于在整个研究交流工作流程中扩展平台功能。 这家初创公司也在建立美国实体， Typeset 联合创始人 Saikaran Chandha在与 Inc42 的互动中分享了这一点。
在评论这笔资金时，Haresh Chawla 说：“两年多来，与 Typeset 团队合作真是太棒了。 他们正在解决庞大市场中的一个棘手问题，并有可能成为印度成功的全球 B2C 公司之一。”
排版：统计 11K 研究人员、103 个国家等
Typeset 于 2014 年底构思并于 2017 年年中公开发布，是 Saikiran Chandha 和 Shanu Kumar 的创意。 正如公司声明所分享的，这家消费者 SaaS 初创公司被定位为一个统一的研究交流平台，利用 250 亿美元的科学出版市场。
它为作者提供了一个收集、撰写、构建和提交学术论文的单一平台。 研究人员和学生使用该平台撰写研究论文、论文、作业和报告。
“每年都有数以百万计的研究人员将他们的手稿提交给科学期刊发表。 由于发表的机会不到 10%，作者与缺乏特定研究的写作工具、繁琐的指南和模糊的提交程序作斗争，”Saikiran 说。
他进一步补充说：“通常，作者必须使用四到五种不同的工具来收集、撰写、格式化、协作并将他们的研究论文提交给他/她的目标期刊。 最重要的是，作者平均需要经过 20 个步骤才能提交她的论文，这甚至在同行评审之前！ 体验是支离破碎的。”
排版旨在改变这一切，似乎这个过程已经开始。 在推出后的三个月内，来自 103 个国家的超过 11,000 名研究人员正在该平台上写作。 这些用户来自欧洲核子研究中心、美国国家航空航天局、苏黎世联邦理工学院、斯坦福大学、麻省理工学院等主要组织。两人每月增加近 5000 名用户，目前，用户每周在平台上完成 120 多篇学术论文，几乎 95% 的新用户来自口耳相传。
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货币化以及争取独特定位：排版如何做到这一点？
Typeset 吹嘘的第一个差异化因素是为研究人员提供写作和获得论文最终版本的简易平台。 “我们为研究人员创建了一个通用手稿编辑器。 这个智能编辑器将格式化工作降低到零。 该编辑器专为创建科学内容而设计，即可以轻松创建数学、数字、引文和科学表格，”Shanu 说。
为了方便引用参考文献，编辑器中还集成了参考资料库。 作者可以在平台上撰写他们的内容，然后单击即可将他们的论文格式化为任何研究期刊的指南。
然而，对于任何新技术来说，让人们为此付费是一项艰巨的工作。 然而，排版在这里不必费力。 在推出后的几周内，创始人就获得了付费客户，而且还在不断增加。 商业模式是基于三层产品堆栈的订阅和许可：
- 为作者排版：它使研究人员能够编写、协作、自动格式化，并允许直接向出版商提交。
- 为出版商排版：出版商版本通过使出版商能够自动从研究论文中获取所有语义数据而无需任何重新设计工作，从而降低了成本并优化了出版流程。
- 大学和企业排版：它提供了一个单一的平台，学生可以在其中编写作业、报告、论文、研究论文等。
尽管一切顺利，Typeset 的创始人确实面临着挑战。 正如 Saikiran 所分享的，“我们在刚开始时就做出了‘不太好’的招聘决定。 这推迟了测试版的发布，并造成了巨额的技术债务。”
尽管如此，该公司现在正以 25 人的团队前进，很快将成为 33 人的团队。 该公司声称，该团队由来自世界各地著名大学和组织的人员组成，例如 IIT、IIM、NUS、NID Stanford、Flipkart 等。
为什么排版会在拥挤的消费者 SaaS 空间中蓬勃发展
Typeset.io 等平台为行业注入了新鲜空气，同时大规模解决了复杂的问题。 然而，Typeset.io 在全球消费者 SaaS 领域并不孤单。 竞争来自Authorea、ShareLaTeX、Overleaf、Microsoft-word 甚至 Google Docs 等玩家。
但是，Typeset 的创始人似乎并没有被这场竞争吓倒。 正如 Saikiran 所提到的，“Authorea、ShareLaTeX 和 Overleaf 要求用户学习 LaTeX，并且对用户不友好。 只有 5% 的研究提交是用 LaTeX 完成的。 Microsoft-word 和 Google-docs 不是为创建研究内容而构建的，因此缺乏自动格式化、结构化 XML 输出和期刊模板等关键功能。 此外，没有一个竞争对手提供端到端的工作流程集成，例如同行评审、参考库和单击提交。”
正如 Haresh 进一步指出的那样，“很简单，就是产品思维——很少有团队如此专注于创造独特的世界级产品。 网络上所有研究产品的写作体验都被打破了。 现有玩家低估了良好作者体验的优点。 网络上的消费体验是另一个问题，因为大多数出版商只是发布静态 HTML 页面。”
他进一步补充说：“借助强大的网络技术，这种体验会更好。 排版团队非常了解这个问题，并提供了出色的用户体验，这对于占领这个市场至关重要。”
Typeset 创始人正在进一步计划在不久的将来为研究人员简化工作。 该团队正在努力引入诸如抄袭检查、高级语法检查、工作区管理和人工智能驱动的增强写作功能等功能。 虽然 Typeset 可能被认为是全球消费者 SaaS 市场上可行、可持续和创收的企业，但印度人的心态主要是在免费增值模式的“免费”部分工作，但该平台在其本国的盈利能力如何？值得一看。