Anggaran Booster Untuk Mendorong Pertumbuhan Agritech India
Diterbitkan: 2022-02-02Pengakuan pemerintah terhadap agritech merupakan perubahan paradigma perumusan kebijakan di sektor dengan inovasi di episentrumnya
Anggaran tersebut memiliki visi agar agritech dan teknologi beroperasi sebagai mesin pertumbuhan dengan PPP sebagai mode pengiriman di sektor pertanian
Anggaran serikat pekerja mengumumkan inisiatif utama yang menjanjikan pertumbuhan sektor pertanian dengan agritech memainkan peran penting
Yang Terhormat Menteri Keuangan berbicara tentang agritech dalam dua puluh menit pertama pidato anggarannya adalah musik ke telinga. Agritech, bagian yang hampir tidak ada di sektor pertanian, akhirnya mendapatkan pengakuan yang layak.
India memiliki lebih dari 1.200 startup agritech pasca POC yang membangun solusi untuk masalah petani. Pengakuan pemerintah terhadap agritech merupakan perubahan paradigma perumusan kebijakan di sektor dengan inovasi sebagai episentrumnya.
Ada beberapa pengumuman dalam anggaran yang menjanjikan pertumbuhan sektor pertanian, di mana startup agritech akan memainkan peran penting. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut:
Fokus Pada Drone Kisan Dan Alat Agri
Pertanian India membutuhkan banyak mekanisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi pertanian. Dengan tenaga kerja pertanian menjadi langka dan mahal, bersama dengan bagian penting dari pertanian yang berubah menjadi feminin (terutama hortikultura dan peternakan) – kita membutuhkan banyak solusi untuk mekanisasi pertanian termasuk peralatan mekanis genggam, peralatan yang digerakkan oleh traktor, penggunaan robotik/ visi komputer dan tentu saja, penggunaan drone yang sangat ditunggu-tunggu.
Kami telah melihat beberapa perusahaan rintisan yang luar biasa di bidang ini seperti yang mengerjakan drone (Thanos, Marut, DroneAcharya), alat untuk memanen (Inovasi Sabit), pasar alat (ToolsVilla), traktor dan segmen sejenis (Meratractor, Tractor Junction, Cellestial E Mobilitas), penempatan dalam urea (Cakrawala Berbeda), pengisian lubang (Urdhvam), identifikasi gulma dan semprotan (Mesin X, Sense Tartan) .
Dengan adanya reformasi peraturan, aplikasi drone di bidang pertanian berada pada titik perubahan dalam hal agrokimia/penyemprotan nutrisi dan pengumpulan data. Banyak perusahaan input tanaman beralih ke perusahaan solusi tanaman, melalui integrasi model produk dan layanan. Drone, yang masih dalam tahap uji coba, memiliki peran besar dalam memungkinkan layanan pertanian (mungkin lebih dari sekadar traktor dan pemanen dalam satu dekade dari sekarang).
Kasus penggunaan lain untuk drone adalah digitalisasi catatan tanah. Sementara banyak pemerintah negara bagian telah mendigitalkan catatan tanah, dinamika dalam batas-batas tanah, tanaman dan variabel agronomi lainnya memerlukan kontinum dalam pengumpulan data pada frekuensi tertentu. Drone selain citra satelit, sensor, perangkat IoT, dan smartphone bersama-sama akan dapat membangun tumpukan data yang terperinci dan akurat.
Dukungan Pendanaan Untuk Startup yang Berfokus Pada Usaha Pedesaan
Kumpulan modal campuran untuk investasi ke dalam startup pertanian melalui NABARD adalah pengumuman penting lainnya dari anggaran. Modal tersebut akan digunakan untuk nilai tambah, aplikasi perangkat IT dan penyediaan pertanian sebagai layanan.
Secara kebetulan, baik startup agritech maupun ekosistem FPO di India berkembang hampir bersamaan. Namun, kedua ekosistem tersebut masih belum saling osmotik. Kekuatan inovasi ditambah dengan kekuatan agregasi petani dan hasil pertanian adalah obat mujarab untuk sebagian besar masalah pertanian.
Awalnya, sangat sedikit startup yang menganggap FPO sebagai go-to-market. Meskipun menjadi jelas bahwa FPO akan menjadi salah satu segmen pelanggan target utama untuk startup agritech ke depan. Saya melihat hubungan simbiosis ini memainkan peran penting dalam memungkinkan akses FPO ke pasar, kredit, masukan, dan konsultasi. Platform seperti Innoterra, Samunnati, BigHaat, Unnati, DeHaat, Falca, SMP Agro, EasyLokal adalah beberapa startup yang telah menunjukkan daya tarik yang baik dengan FPO.
Pemrosesan Tingkat Pertanian Dan Nilai Tambah
Dengan mempromosikan pengolahan primer dan sekunder dan penambahan rantai nilai di bidang pertanian, anggaran akan meningkatkan pendapatan petani. Pemrosesan di tingkat petani dapat membantu petani dan kelompok tani menjual produk dan merek, bukan komoditas.
Pemrosesan primer dapat membantu membangun “merek petani” terutama dalam kategori komoditas seperti buah-buahan, sayuran, beras, rempah-rempah, dll. Ini termasuk penyortiran, penilaian, dan pengemasan dengan akses ke model distribusi zaman baru (seperti WayCool, DistriCo, Udaan, SuperZop, ShopKirana ) Solusi keterlacakan oleh Innotrace, BWS, TraceX, SourceTrace, dll. dapat lebih jauh membangun kepercayaan berbasis teknologi antara petani dan konsumen.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Penambahan nilai tingkat pertanian juga dapat menciptakan model baru kewirausahaan pedesaan seperti yang ditunjukkan oleh perusahaan rintisan seperti Our Foods, S4S Technologies (dalam tanaman); Promethean, Inficold (dalam susu), Krishi Sahyog, dan KrishiKan (dalam rempah-rempah). Banyak dari model ini telah menciptakan mata pencaharian bagi pengusaha mikro sebesar INR 5.000 hingga INR 10.000 per bulan.
Dengan sedikit dorongan dalam pembiayaan aset (di bawah Agri Infra Fund, yang memiliki kumpulan INR 1,00,000 crores untuk hutang lunak); penciptaan aset tingkat pertanian bisa mendapatkan momentum lebih lanjut. Narasi yang hilang dalam solusi agritech sejauh ini adalah kekuatan besar dalam mendorong model kewirausahaan pedesaan, sehingga menciptakan lapangan kerja di tempat yang paling membutuhkannya.
Membangun Infrastruktur Pedesaan
Membangun infrastruktur fisik dan digital adalah kunci akses petani ke pengolah, distributor, dan bankir. Biaya transaksi dari mil pertama dan mil terakhir adalah penghalang untuk penskalaan model yang berpusat pada petani. Menghubungkan desa melalui jalan raya, rel, terminal kargo dan pusat logistik serta secara digital melalui broadband seperti yang direncanakan dalam anggaran, dapat secara signifikan mengurangi biaya agregasi dan logistik hasil pertanian.
Startup pergudangan seperti Arya, Ergos, Apna Godam dan startup linkage pasar dengan fokus pada first/last mile seperti Agrowave, Behtar Zindagi dapat menjadi penerima manfaat besar dari perkembangan ini.
Kantor Pos Untuk Digandakan Sebagai Saluran Perbankan
Bank diberi mandat untuk meminjamkan 18% dari buku mereka untuk pertanian termasuk petani dan rantai nilai. Namun, biaya transaksi pinjaman terus tinggi karena jaringan cabang yang buruk atau tersebar. Oleh karena itu, hampir dua pertiga petani kehilangan akses ke kredit kelembagaan.
Banyak bank dan NBFC sudah terlibat dengan agritech dan fintech untuk orientasi petani (seperti Hesa, Spice Money, Whatsloan, Jai Kisan, GreyMatter, Agrifi), penilaian dan pemantauan risiko (seperti SatSure, CropIn) dan banyak startup linkage pasar seperti yang disebutkan sebelumnya, untuk pengembalian pinjaman.
Ada sekitar 1,55.000 kantor pos di negara ini, dengan sekitar 1,40.000 di daerah pedesaan (sekitar 1 dari 4 desa). Tantangan akses petani dapat dikurangi untuk sebagian besar jika layanan inti perbankan seperti pembayaran, penarikan, deposito, tabungan dan pinjaman dapat disalurkan melalui kantor pos.
Millet Sebagai Tanaman Target Utama
Dukungan pemerintah untuk produksi millet, pemrosesan, branding adalah inisiatif yang bagus. Millet kalah dari beras dan gandum pada saat revolusi hijau dan arealnya berkurang seiring waktu. Saatnya untuk meningkatkan millet karena merupakan salah satu tanaman yang paling tahan iklim dengan nilai gizi yang sangat tinggi dan indeks glikemik rendah.
India membutuhkan kebijakan rotasi tanaman untuk melestarikan sumber daya alamnya. Hal ini menuntut untuk mengganti tanaman yang membutuhkan air seperti beras dan tebu dengan tanaman seperti millet atau minyak sayur (yang terus kami impor). Selain rotasi tanaman, kita juga harus membangun kebijakan diversifikasi pendapatan bagi petani, meningkatkan pendapatan mereka melalui perikanan, unggas, susu, perlebahan, serikultur dll.
Sudah saatnya kita mengembangkan indeks ketahanan iklim (risiko) untuk semua zona agroklimat untuk menyelaraskan rotasi tanaman dan kebijakan lain untuk sektor ini dengan iklim sebagai lensa.
Mempromosikan Ekonomi Sirkular
Pengumuman penting lainnya adalah pencampuran palet yang terbuat dari limbah pertanian di pembangkit listrik termal hingga tingkat 5-7%. Ini akan mendorong petani untuk menggunakan jerami dan limbah pertanian lainnya sebagai bahan bakar untuk pendapatan tambahan dan pengurangan emisi karbon.
Mendesain Ulang Kurikulum Di Perguruan Tinggi Pertanian
Sebagai perubahan, sektor agritech tidak lagi kekurangan modal (menarik hampir USD 2 miliar dari kumulatif USD 2,5 miliar dalam 36 bulan terakhir). Padahal bakat terus mengalami kelangkaan. Agritech membutuhkan orang-orang dari berbagai disiplin ilmu seperti ilmu data, ilmu perilaku, agronomi, pertanian alami, hidrologi, dll.
Anggaran menunjukkan niat pemerintah untuk merevisi kurikulum untuk memenuhi kebutuhan yang muncul di sektor ini. Jelas, universitas pertanian dan lembaga penelitian perlu diubah menjadi reservoir dan tempat berkembang biaknya bakat yang dibutuhkan sektor ini, di masa mendatang.
Selain itu, anggaran juga berbicara tentang pertanian alami bebas bahan kimia yang dimungkinkan di wilayah/klaster tertentu. Sebagai titik awal, ada baiknya untuk mengidentifikasi tanaman/daerah/klaster, yang cukup subur dan paling cocok untuk pertanian tanpa bahan kimia.
Visi anggaran untuk agritech dan teknologi sebagai mesin pertumbuhan dengan PPP sebagai mode pengiriman di sektor pertanian menyegarkan. Kita harus membangun narasi ini agar menjadi lebih menarik baik bagi pengusaha maupun investor. Kudos to the Honorable FM untuk merangkul dan menyalakan agritech tidak seperti sebelumnya!!
Penulis adalah investor, mentor, dan anggota dewan dengan banyak perusahaan rintisan foodtech dan agritech di India dan luar negeri. Dia menjabat sebagai Venture Partner dengan Bharat Innovation Fund, salah satu pendiri ThinkAg, ketua gugus tugas FICCI untuk perusahaan rintisan agribisnis dan penasihat strategis untuk Innoterra. Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini bersifat pribadi.