Bagaimana Konteks Budaya Menambah Makna Bagi Startup
Diterbitkan: 2020-10-17Selama bertahun-tahun, definisi budaya telah menghasilkan hubungan evolusi simbiosis antara sistem dan kepercayaan
Dalam sebuah organisasi, kontrak adalah yang terlemah, diikuti oleh insentif, dan kesadaran budaya adalah yang terkuat dengan pilihan tak terbatas
Budaya memungkinkan merek untuk menarik konsumen
Tahukah Anda bahwa definisi budaya sebenarnya telah menguraikan hubungan antara insentif ekonomi, kontrak hukum, dan kesadaran budaya?
Selama bertahun-tahun, definisi budaya telah menghasilkan hubungan evolusi simbiosis antara sistem dan kepercayaan. Bagi kami, “Budaya adalah semua kepercayaan dan sistem sebelumnya yang diturunkan hingga saat ini dan membatasi serangkaian pilihan yang tersedia bagi orang-orang di masa sekarang.” Ini membentuk insentif ekonomi, kontrak hukum dan kesadaran budaya ke dalam sistem, pilihan dan keyakinan masing-masing.
Dari perspektif lain, ketiganya adalah garis lintang yang berbeda dari makro, meso dan mikro. Budaya menganggap narasi besar sebagai pertanyaan pamungkas. Kedua sisi motivasi menentukan bahwa panah utilitas dapat naik atau turun. Kontrak hukum adalah intinya, dan pilihannya terbatas. Dalam sebuah organisasi, kontrak adalah yang terlemah, diikuti oleh insentif, dan kesadaran budaya adalah yang terkuat dengan pilihan tak terbatas.
Namun, pentingnya budaya dapat ditentukan dengan menganggapnya sebagai kompetisi.
Tiga Kategori Perusahaan
Jika budaya adalah sebuah kontes, kami dapat membuat peringkat perusahaan dalam tiga kategori:
- Yang mengabaikan budaya sama sekali, hanya berfokus pada pemasaran dan penjualan
- Orang-orang yang mungkin terlibat dalam segmen budaya dengan menghadiri acara budaya atau mensponsori mereka
- Yang menjadi budaya itu sendiri
Apa yang sering dilupakan oleh merek adalah bahwa hanya ketika mereka memiliki budaya di intinya, mereka benar-benar memasarkan. Jika tidak, itu adalah kemunafikan!
Ada banyak merek yang telah memantapkan diri sebagai budaya itu sendiri. Misalnya, Apple dikenal dengan inovasinya. Demikian pula, Elon Musk dan Tesla masing-masing dirayakan untuk Orang Baru dan Lingkungan.
Budaya perusahaan
Ketika kita pergi ke dasar-dasar strategi pemasaran, ada konsep push and pull. Budaya memungkinkan merek untuk menarik konsumen. Ini menghubungkan propagasi nilai merek dan orang. Dengan kata sederhana, dengan budaya, Anda menarik dan tanpanya, Anda mendorong konsumen menjauh. Pemasaran tanpa budaya hanyalah Merek yang mencoba mengendalikan orang.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Mari kita ambil contoh. Setiap perusahaan memiliki lima pemangku kepentingan, dan setiap pemangku kepentingan memiliki tugas yang berbeda yang memungkinkan perbedaan kepentingan yang teratur. Sebagai CEO, bagaimana Anda menjaga perusahaan tetap bersama? Di sinilah budaya masuk, sebuah misi, lebih besar dari ekosistem perusahaan.
Adam Smith berbicara tentang Budaya Perusahaan dari sudut pandang yang sangat manusiawi dengan menekankan pada empati. Setiap orang memiliki empati tetapi manfaatnya hanya diberikan kepada orang yang kita cintai. Ini adalah fakta dasar manusia, tetapi bagaimana empati ini menjadikan korporat sebagai amal terbesar? Budaya Perusahaan memungkinkan Anda untuk peduli dengan orang asing (karyawan Anda) dan ratusan dari mereka. Empati manusia dalam sebuah perusahaan ini menjadi promosi budaya.
Tata Kelola Lingkungan, Sosial, dan Perusahaan (ESG)
LST adalah tiga faktor utama dalam mengukur keberlanjutan dan dampak sosial dari investasi di perusahaan atau bisnis. Sebagai sebuah perusahaan, Anda secara alami memiliki dampak sosial yang besar. Bahkan untuk bisnis kecil dan pemula, untuk menilai perusahaan berdasarkan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), investor melihat berbagai perilaku. Apa yang Anda promosikan?
Jawabannya adalah budaya. Anda mempromosikan budaya.
Budaya menciptakan ekosistem yang harmonis bagi perusahaan dan mengirimkan pesan positif kepada konsumen dan investornya. Dalam pemasaran, hasil yang baik adalah produk dari melakukan hal yang benar, membangun hubungan dengan konsumen dan mengirimkan komunikasi yang benar. ESG memanifestasikan tujuan Anda, dari mana Anda berangkat ke tujuan apa yang Anda tuju. Dan kombinasi ketiganya, lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan, adalah nilai budaya untuk itu.
Teknologi Budaya
Budaya tidak hanya ditandai dengan tingkat penetrasi teknologi yang tinggi tetapi juga memungkinkan teknologi untuk dirayakan sebagai solusi untuk sebagian besar masalah. Dalam teknologi budaya, praksis dan ekspresi budaya dipusatkan pada teknologi. Teknologi memimpin nilai menyeluruh yang menetapkan agenda untuk semua bidang budaya dalam masyarakat.
Selama perkembangan teknologi dan globalisasi, banyak perusahaan berkembang sebagai lintas komunitas. Contoh sederhananya adalah Google. Saat menjelajah di Google, apakah Anda pernah berpikir apakah itu orang Amerika atau India? Tidak. Perusahaan teknologi, seperti banyak perusahaan lainnya, telah muncul sebagai korespondensi lintas komunitas, membangun budaya yang lebih besar untuk terhubung.
Bagi manusia, dalam kehidupan perkawinan, sosial, dan moralnya, hanya budaya yang boleh berada di persimpangan untuk menciptakan keseimbangan diri lahir dan batin. Hal ini juga menjadi pendorong bagi LSM yang berdiri sebagai one-stop solution untuk CSR seperti Think Culture Foundation. Mereka mengeksplorasi pilihan perusahaan di garis lintang tertinggi menciptakan Nilai Sosial Perusahaan (CSV), Inovasi Sosial dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR).
Sangat penting bagi perusahaan dan individu di latar belakang digitalisasi, teknologi dan informasi untuk membahas masalah ini dengan jelas. Dengan landasan ini, kita perlu mendiskusikan kepentingan, hukum, dan budaya, atau apa yang hilang? Suatu perusahaan terdiri dari orang-orang, dan orang-orang dibatasi secara rasional dan emosional tanpa batas.
Nietzsche mengkritik pengetahuan Socrates sebagai kebajikan, yang memperkuat akal manusia dan menghilangkan semangat tragis mulia Yunani kuno - bagian budaya, indah, dan emosional.
Ini harus menjadi dasar bagi perusahaan untuk memimpin orang lain ke arah yang benar dan mendapatkan manfaat dari dan untuk konsumen. Bagaimanapun, kemanusiaan mewakili budaya, dan budaya harus tetap menjadi inti pemasaran di telinga teknologi dan informasi.