كيف يضيف السياق الثقافي معنى للشركات الناشئة
نشرت: 2020-10-17على مر السنين ، أسفر تعريف الثقافة عن علاقة تطورية تكافلية بين النظام والمعتقدات
في المؤسسة ، العقود هي الأضعف ، تليها الحوافز ، والوعي الثقافي هو الأقوى مع خيارات غير محدودة
تسمح الثقافة للعلامات التجارية بجذب المستهلكين
هل تعلم أن تعريف الثقافة قد أوضح بالفعل العلاقة بين الحوافز الاقتصادية والعقود القانونية والوعي الثقافي؟
على مر السنين ، أسفر تعريف الثقافة عن علاقة تطورية تكافلية بين النظام والمعتقدات. بالنسبة إلينا ، "الثقافة هي جميع المعتقدات والأنظمة السابقة التي يتم نقلها إلى الحاضر وتقيد مجموعة الخيارات المتاحة للأشخاص في الوقت الحاضر." هذا يصوغ الحوافز الاقتصادية والعقود القانونية والوعي الثقافي في النظام والخيارات والمعتقدات على التوالي.
من منظور آخر ، الثلاثة هي خطوط العرض المختلفة للماكرو والمتوسط والجزئي. تعتبر الثقافة السرد الكبير هو السؤال النهائي. يحدد جانبي التحفيز أن سهم المنفعة يمكن أن يرتفع أو ينخفض. العقد القانوني هو المحصلة النهائية ، والخيارات محدودة. في المؤسسة ، العقود هي الأضعف ، تليها الحوافز ، والوعي الثقافي هو الأقوى مع خيارات غير محدودة.
ومع ذلك ، يمكن تحديد أهمية الثقافة من خلال اعتبارها منافسة.
الفئات الثلاث للشركات
إذا كانت الثقافة عبارة عن مسابقة ، فيمكننا تصنيف الشركات في ثلاث فئات:
- أولئك الذين يتجاهلون الثقافة تمامًا ، مع التركيز فقط على التسويق والمبيعات
- تلك التي قد تنخرط في القطاعات الثقافية بحضور الفعاليات الثقافية أو رعايتها
- أولئك الذين هم أنفسهم ثقافة
غالبًا ما تنسى العلامات التجارية أنه فقط عندما يكون لديهم ثقافة في الصميم ، فإنهم يقومون بالتسويق بالفعل. وإلا فهو نفاق واضح!
هناك العديد من العلامات التجارية التي أثبتت وجودها كثقافة بحد ذاتها. على سبيل المثال ، تشتهر شركة Apple بابتكاراتها. وبالمثل ، يتم الاحتفال بـ Elon Musk و Tesla للأشخاص الجدد والبيئة على التوالي.
ثقافة الشركات
عندما ننتقل إلى أساسيات استراتيجية التسويق ، يكون هناك مفهوم الدفع والجذب. تسمح الثقافة للعلامات التجارية بجذب المستهلكين. إنه يربط بين انتشار القيمة للعلامات التجارية والأشخاص. بكلمات بسيطة ، مع الثقافة ، يمكنك سحبها وبدونها ، تدفع المستهلك بعيدًا. التسويق بدون ثقافة هو مجرد العلامات التجارية التي تحاول السيطرة على الناس.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
لنأخذ مثالا. كل شركة لديها خمسة أصحاب مصلحة ، ولكل صاحب مصلحة مهمة مختلفة تسمح باختلاف منتظم في المصالح. بصفتك الرئيس التنفيذي ، كيف تحافظ على تماسك الشركة؟ هذا هو المكان الذي تتدخل فيه الثقافة ، وهي مهمة أكبر من النظام البيئي للشركة.
يتحدث آدم سميث عن ثقافة الشركات من وجهة نظر إنسانية للغاية من خلال التأكيد على التعاطف. كل شخص لديه التعاطف ولكن الفائدة منه تُمنح فقط للأشخاص الذين نحبهم. هذه حقيقة إنسانية أساسية ولكن كيف يجعل هذا التعاطف الشركة أكبر مؤسسة خيرية؟ تتيح لك ثقافة الشركة الاهتمام بالغرباء (موظفيك) والمئات منهم. هذا التعاطف الإنساني في الشركة يصبح ترويجًا للثقافة.
الإدارة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)
ESG هي العوامل المركزية الثلاثة في قياس الاستدامة والأثر المجتمعي للاستثمار في شركة أو عمل تجاري. كشركة ، من الطبيعي أن يكون لديك تأثير اجتماعي كبير. حتى بالنسبة للشركات الصغيرة والشركات الناشئة ، من أجل تقييم الشركة بناءً على المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ، ينظر المستثمرون إلى مجموعة واسعة من السلوكيات. ما الذي تروج له؟
الجواب هو الثقافة. أنت تروج للثقافة.
تخلق الثقافة نظامًا بيئيًا متناغمًا للشركة وترسل رسالة إيجابية عبر المستهلكين والمستثمرين. في التسويق ، تعتبر النتائج الجيدة نتاجًا لفعل الشيء الصحيح ، وبناء اتصال مع المستهلك وإرسال الاتصال الصحيح. يوضح ESG غرضك ، من المكان الذي تغادر منه إلى الوجهة التي تتجه إليها. والجمع بين ثلاثة ، البيئة ، والحوكمة الاجتماعية ، وحوكمة الشركات ، هو القيمة الثقافية لذلك.
التكنولوجيا الثقافية
لا تتميز الثقافة بدرجات عالية من الاختراق التكنولوجي فحسب ، بل تتيح أيضًا الاحتفاء بالتكنولوجيا باعتبارها الحل لمعظم المشكلات. في التكنولوجيا الثقافية ، يتركز التطبيق والتعبير الثقافي على التكنولوجيا. تقود التكنولوجيا القيمة الشاملة التي تحدد جدول الأعمال لجميع مجالات الثقافة في المجتمع.
أثناء تطوير التكنولوجيا والعولمة ، تطورت العديد من الشركات كمجتمعات متعددة. مثال بسيط سيكون Google. أثناء التصفح على Google ، هل فكرت يومًا ما إذا كانت أمريكية أم هندية؟ لا ، لقد ظهرت شركة التكنولوجيا ، مثل العديد من الشركات الأخرى ، كمراسلات عبر المجتمعات ، وبناء ثقافة أكبر للتواصل.
بالنسبة للبشر ، في حياتهم الزوجية والمجتمعية والأخلاقية ، قد تكون الثقافة فقط في التقاطع لخلق توازن بين الذات الداخلية والخارجية. هذه أيضًا هي القوة الدافعة للمنظمات غير الحكومية التي تقف كحل شامل للمسؤولية الاجتماعية للشركات مثل Think Culture Foundation. يستكشفون خيارات المؤسسات على أعلى خط عرض لخلق القيمة الاجتماعية للشركات (CSV) والابتكار الاجتماعي والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
من المهم جدًا للشركات والأفراد في خلفية الرقمنة والتكنولوجيا والمعلومات مناقشة هذه المسألة بوضوح. مع هذا الأساس ، نحتاج إلى مناقشة الاهتمامات والقوانين والثقافة ، أو ما الذي فقدناه؟ تتكون المؤسسة من أشخاص ، والناس مقيدون بالعقلانية والعاطفية بلا حدود.
انتقد نيتشه معرفة سقراط باعتبارها فضيلة ، والتي عززت العقل البشري وتبددت الروح المأساوية النبيلة لليونان القديمة - الجزء الثقافي والجميل والعاطفي.
يجب أن يكون هذا هو الأساس للشركات لقيادة الآخرين في الاتجاه الصحيح والاستفادة من المستهلكين ومن أجلهم. بعد كل شيء ، تمثل الإنسانية الثقافة ، ويجب أن تظل الثقافة نواة التسويق في أذن التكنولوجيا والمعلومات.