Bagaimana Layanan Rekayasa Produk Digital Dapat Membantu Mengembangkan Bisnis Anda

Dengan perhatian lebih pada inovasi teknologi daripada sebelumnya, para pemimpin industri dengan cepat melaju menuju rekayasa produk. Namun, memiliki produk inovatif dalam portofolio Anda tidak memotongnya lagi. Hari ini, ini lebih tentang membangun lingkaran inovasi yang dapat diskalakan tanpa henti dengan solusi digital bukti masa depan yang tumbuh sejalan dengan bisnis Anda.

Ini khususnya berlaku untuk organisasi yang berputar di sekitar teknologi atau memiliki produk digital sebagai sumber pendapatan utama mereka. Jadi, jika Anda adalah pengecer yang mengutamakan digital, penyedia layanan kesehatan, atau seorang techpreneur pertanian, Anda tidak boleh mengambil risiko terkait kualitas perangkat lunak Anda.

Mari kita lihat bagaimana perusahaan rekayasa produk digital dapat memaksimalkan nilai aset digital Anda dan mempercepat respons Anda terhadap tren industri yang terus berubah.

Apa itu Rekayasa Produk Digital?

Layanan rekayasa produk digital mengacu pada cakupan penuh arsitektur TI, teknologi, dan proses pengembangan yang digunakan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengadopsi produk digital bernilai tinggi di lingkungan dengan beban tinggi. Prosesnya mengambil alih seluruh siklus hidup pengembangan — dari konsep hingga implementasi — dan kemajuan dalam iterasi yang cepat.

Aliran tanpa gangguan ini mengantarkan inovasi tanpa henti, memungkinkan perusahaan untuk merilis produk yang tahan lama dan menyesuaikannya dengan kecepatan tambahan.

Lima Pilar Layanan Pengembangan Produk Digital

Menurut Gartner, pengeluaran TI di seluruh dunia sedang tumbuh sebesar 5,1% pada tahun 2023. Namun tidak setiap usaha TI berubah menjadi usaha yang menguntungkan. Sekitar 70% proyek transformasi digital mengalami penurunan, tidak mencapai tujuannya, yang sering kali berdampak tidak langsung di seluruh operasi bisnis.

Mengimplementasikan proyek Anda dalam kerangka rekayasa produk meningkatkan peluang keberhasilan teknologi. Dilengkapi dengan proses berkualitas, otomatisasi, integrasi berkelanjutan, dan penerapan, rekayasa produk memaksimalkan nilai yang Anda dapatkan dari siklus hidup pengembangan.

Velocity: Meningkatkan Kecepatan Anda ke Pasar untuk Dampak Lebih Besar

Tekanan ganda dari kelangkaan dan tingkat tinggi telah membuat sumber bakat menjadi perjuangan berat bagi perusahaan. Eksekutif TI mencantumkan kekurangan bakat sebagai hambatan paling signifikan untuk mengadopsi 64% teknologi baru.

Siklus perekrutan yang panjang dan melelahkan mencegah perusahaan mencapai pasar lebih dulu dan mengklaim kepemimpinan. Untuk mengatasi angin sakal ini di pasar lokal, bisnis menambah tim internal mereka dengan bakat outsourcing atau mendelegasikan seluruh proyek ke tim pengembang yang berdedikasi.

Kami, di *instinctools, membantu organisasi global mendapatkan elastisitas sumber daya untuk rekayasa produk dengan menawarkan penskalaan tenaga kerja sesuai permintaan. Ekspansi talenta memungkinkan perusahaan Anda membuat produk baru dengan cepat dan beradaptasi dengan cepat terhadap tujuan yang berkembang dan permintaan pasar.

Fleksibilitas: Memegang Pintu Terbuka untuk Peluang Baru

Pola pikir rekayasa produk yang sempit hanya berlaku sejauh ini. Sebaliknya, pendekatan agnostik teknologi dan metodologi adalah permata mahkota untuk penciptaan produk karena ada banyak variabel yang masuk ke dalam proses. Oleh karena itu, fleksibilitas sebagai filosofi sangat penting untuk bergerak dengan perubahan yang tak terelakkan selama siklus pengembangan produk.

Pada akhirnya, tim pengembangan Anda harus dapat mengidentifikasi metode terbaik untuk mencapai hasil yang diinginkan berdasarkan tujuan yang jelas bersama — terlepas dari preferensi subjektif mereka. Ini berarti bahwa sebuah tim tertanam secara alami ke dalam perusahaan Anda, mewarisi proses, nilai, dan hasrat untuk keunggulan.

Kualitas dan Keandalan: Meningkatkan Kecepatan Anda Tanpa Mengorbankan – Terkadang Bahkan Meningkatkan – Standar Kualitas Anda

Produk digital tidak hanya dalam teknologi, tetapi juga dalam proses dan teknik. Tim pengembangan produk Anda harus mengikuti standar dan praktik teknik terbaik industri, diikuti dengan praktik manajemen yang terkalibrasi.

Penekanan besar dalam rekayasa produk perangkat lunak harus diletakkan pada aspek-aspek berikut:

• Keamanan tertinggi — pemodelan ancaman, kepatuhan, otomatisasi pengujian, dan teknologi kerentanan.
• Praktik DevOps — pengembangan, integrasi, pengiriman, dan penerapan berkelanjutan.
• Pengujian — pengembangan yang didorong oleh pengujian — yaitu menulis kasus pengujian unit berdasarkan persyaratan perangkat lunak.
• Kepatuhan — mengembangkan produk untuk memenuhi persyaratan kepatuhan pasar yang berlaku.
• Pengembangan yang digerakkan oleh tangkas — kerangka kerja berulang dengan alat dan kemampuan beradaptasi untuk mengubah persyaratan.

Dipasangkan dengan keahlian mendalam dari tim pengembang Anda, blok bangunan ini membangun budaya pertumbuhan dan keunggulan berkelanjutan, berfokus pada mengidentifikasi, memprioritaskan, dan memberikan peluang baru.

Efisiensi Biaya: Mengurangi Kompleksitas dan Biaya Inovasi

Seiring dengan kualitas tinggi, rekayasa produk digital harus memiliki struktur penetapan harga berbasis nilai yang menyelaraskan biaya inovasi dengan manfaat yang diperlukan untuk bisnis. Dan Anda dapat mencapai rasio nilai-biaya yang optimal dengan memangkas biaya, meningkatkan nilai, dan memanfaatkan skala ekonomi.

Menyiapkan pusat pengembangan lepas pantai untuk rekayasa produk Anda adalah salah satu cara untuk menurunkan biaya sekaligus meningkatkan kualitas dan kecepatan inovasi. ODC biasanya tidak dikemas dengan biaya overhead yang sama dengan kantor in-house, dan mereka memiliki akses ke kumpulan bakat tak terbatas untuk setiap keterampilan dan teknologi.

Berpusat pada Pelanggan: Menempatkan Sasaran Bisnis Anda di Inti dari semua Proses

Manajemen produk yang hebat menuntut fokus yang hampir obsesif pada nilai bisnis dan pendekatan yang dipersonalisasi. Ini juga tentang memberikan nilai yang sudah ada dalam proses pengembangan, dengan meningkatkan kualitas solusi Anda melalui manajemen pengiriman yang berpengalaman dan upaya bersama tim.

Tim rekayasa produk di *instinctools mengambil langkah ekstra untuk menjadikan klien sebagai titik fokus dari semua proses. Dari kolaborasi jangka panjang hingga manajemen pengiriman yang sangat baik hingga fleksibilitas tempat kerja, tim kami yang berdedikasi tahu apa yang diperlukan untuk menciptakan pengalaman terbaik bagi pelanggan.

Mempercepat Reinvention dan Penciptaan Nilai untuk Perusahaan dari semua Ukuran di Berbagai Industri

Sebagai perusahaan konsultasi dan pengembangan produk digital dengan pengalaman lebih dari 23 tahun, *instinctools telah bekerja di semua bidang rekayasa produk. Baik itu otomotif, perawatan kesehatan, atau pendidikan, kami menggunakan pengetahuan dan pengalaman kami untuk memberikan solusi yang mengubah permainan — dari ide hingga pengiriman dan pertumbuhan.

Buat Produk Baru

Perusahaan harus terus-menerus mengidealkan dan mengirimkan produk baru untuk memenuhi permintaan dan pasar pelanggan yang terus berubah. Tetapi ketika pengembangan perangkat lunak bukan inti Anda, cukup menantang untuk mendapatkan bandwidth untuk pengembangan produk di tempat dan mengelola proses ini secara langsung.

Kami mendapat banyak permintaan dari klien yang mencari tim pengembangan siap pakai dengan keterampilan lintas fungsi untuk meminimalkan beban rekayasa produk. Itulah yang terjadi pada salah satu proyek terbaru kami di mana para ahli kami membuat aplikasi multi-modul untuk sekolah.

Selama dua tahun, tim kami bekerja berdampingan dengan klien untuk menghadirkan solusi kaya fitur dengan dasbor web transportasi, aplikasi iOS dan Android, dan fungsi pelengkap lainnya untuk memastikan keamanan siswa.

Berinvestasi dalam pengembangan produk berkualitas sejak awal juga akan memastikan kepuasan, loyalitas, dan kesuksesan pelanggan untuk setiap bisnis pemula. Proyek kami yang lain, yang dilaksanakan untuk perusahaan Bonnet, menunjukkan nilai pola pikir rekayasa produk untuk bisnis pemula.

Didukung oleh keahlian mendalam dari tim pengembangan aplikasi seluler kami, startup ini menghadirkan solusi berkualitas tinggi ke pasar dan mengukir ceruk dengan aplikasi teknologi unik untuk jutaan pengemudi EV di seluruh Eropa.

Transformasi Proses yang Ada

Seiring bertambahnya usia perusahaan, begitu pula produk mereka. Tetapi Anda tidak perlu membuat produk baru dari awal untuk menyuntikkan tumpukan teknologi zaman baru ke dalam layanan Anda. Terkadang, cukup meningkatkan produk warisan yang sudah ada untuk merebut kembali dominasi pasar. Dalam hal ini, Anda memerlukan tim ahli yang dapat mengintegrasikan teknologi baru ke dalam solusi yang ada.

Beberapa waktu lalu, *instinctools didekati oleh IPwe, sebuah platform manajemen aset tak berwujud yang cerdas, untuk menambahkan fungsionalitas baru ke pasar mereka yang sudah ada. Perusahaan ingin memanfaatkan ekonomi NFT dan memonetisasi paten yang terbungkus dalam token yang tidak dapat dipertukarkan. Skalabilitas bakat dan proses perekrutan yang cepat adalah poin pertimbangan inti untuk proyek IPwe dan kami dengan senang hati menawarkan model perekrutan sesuai permintaan untuk peluncuran tim yang cepat.

Tim kami mengubah pasar yang ada dan mengubahnya menjadi platform web yang stabil dan aman dengan fungsionalitas berbasis blockchain yang diperluas. Solusi baru tersebut berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan bagi perusahaan dan memperluas lini layanan perusahaan.

Saat ini, tim *instinctools menyediakan layanan pemeliharaan untuk platform, memperkayanya dengan fungsionalitas baru, dan memantau kesehatan solusi.

Tingkatkan Penawaran Anda

Terkadang, portofolio solusi Anda yang ada memerlukan sedikit peningkatan atau layanan tambahan untuk menjangkau lebih banyak pelanggan dan menjadi lebih bernilai dari sudut pandang pengguna. Di sini, proses mengubah ide menjadi produk yang dapat diproduksi sepenuhnya harus diselaraskan dengan kumpulan teknologi yang ada.

Ini adalah kasus salah satu produk kami, di mana kompatibilitas dengan kumpulan teknologi tertentu adalah persyaratan utamanya. Tim kami dipekerjakan oleh Daimler AG untuk membangun Sistem Bantuan dan Dukungan untuk komunitas pengguna GLOBUS. Solusinya harus diintegrasikan dengan teknologi asli GLOBUS dan menyediakan alur kerja yang berbeda untuk pembuat konten, editor, dan penerbit.

Untuk memenuhi semua persyaratan teknologi, tim kami memutuskan untuk mendasarkan solusi pada versi CMS pra-paket dari kerangka kerja GateOne *instinctools. Itu memungkinkan kami untuk mengurangi waktu untuk memasarkan dan membangun produk yang kompatibel, mahir dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan yang dinamis dan real-time.

Menuju Sukses dengan Layanan Rekayasa Produk Digital

Untuk memberikan produk yang sukses dan layak secara komersial melawan rintangan, Anda memerlukan kerangka kerja pengembangan yang konsisten dan komprehensif. Pola pikir rekayasa produk meningkatkan peluang Anda untuk menciptakan produk dengan nilai tahan lama yang disukai konsumen.

Perlu diingat bahwa pendekatan rekayasa produk hanya mungkin dilakukan jika Anda memiliki tim ahli lintas fungsi yang dikelola sendiri dengan keahlian mendalam dan pengetahuan industri yang solid. Rekayasa produk yang sukses bertumpu pada bakat yang tepat, aliran yang terkalibrasi, dan kerangka kerja yang mengarah pada hasil yang luar biasa secara konsisten.

Artikel ini awalnya diterbitkan di situs web instingtools.