Jak cyfrowe usługi inżynierii produktów mogą pomóc w rozwoju Twojej firmy

Kierując się większą niż kiedykolwiek uwagą na innowacje technologiczne, liderzy branży szybko podążyli w stronę inżynierii produktu. Jednak posiadanie innowacyjnych produktów w swoim portfolio już nie wystarcza. Dziś bardziej chodzi o budowanie ciągłego kręgu skalowalnych innowacji dzięki przyszłościowym rozwiązaniom cyfrowym, które rozwijają się wraz z Twoją firmą.

Dotyczy to w szczególności organizacji, które obracają się wokół technologii lub których głównym źródłem przychodów są produkty cyfrowe. Jeśli więc jesteś sprzedawcą cyfrowym, dostawcą usług medycznych lub przedsiębiorcą zajmującym się rolnictwem, nie powinieneś ryzykować, jeśli chodzi o jakość swojego oprogramowania.

Zobaczmy, jak firma zajmująca się inżynierią produktów cyfrowych może zmaksymalizować wartość Twojego cyfrowego majątku i przyspieszyć reakcję na zmieniające się trendy w branży.

Czym jest cyfrowa inżynieria produktu?

Usługi inżynierii produktów cyfrowych odnoszą się do pełnego zakresu architektur IT, technologii i procesów rozwojowych, które są wykorzystywane do projektowania, wdrażania i wdrażania produktów cyfrowych o wysokiej wartości w środowiskach o dużym obciążeniu. Proces obejmuje cały cykl rozwoju — od koncepcji do wdrożenia — i postępuje w szybkich iteracjach.

Ten nieprzerwany przepływ zapoczątkowuje nieustanne innowacje, umożliwiając firmom wprowadzanie trwałych produktów i dostosowywanie ich z większą szybkością.

Pięć filarów usług rozwoju produktów cyfrowych

Według firmy Gartner światowe wydatki na IT mają wzrosnąć o 5,1% w 2023 r. Jednak nie każde przedsięwzięcie informatyczne zamienia się w dochodowe przedsięwzięcie. Około 70% projektów transformacji cyfrowej upada, nie osiągając swoich celów, co często ma efekt domina w całej działalności biznesowej.

Wdrożenie projektu w ramach inżynierii produktu zwiększa szanse na sukces technologiczny. Uzupełniona o procesy jakości, automatyzację, ciągłą integrację i wdrażanie, inżynieria produktu maksymalizuje wartość uzyskiwaną z cyklu życia oprogramowania.

Szybkość: zwiększanie szybkości wprowadzania na rynek w celu uzyskania większego wpływu

Podwójny nacisk niedoboru i wysokich stawek sprawił, że pozyskiwanie talentów stało się dla firm żmudną walką. Dyrektorzy IT wymieniają niedobór talentów jako najistotniejszą przeszkodę we wdrażaniu 64% nowych technologii.

Długie i męczące cykle zatrudniania uniemożliwiają firmom pierwsze wejście na rynek i zdobycie pozycji lidera. Aby przezwyciężyć trudności na rynkach lokalnych, firmy albo wzmacniają swoje zespoły wewnętrzne talentami zleconymi na zewnątrz, albo przekazują cały projekt dedykowanemu zespołowi programistów.

W *instinctools pomagamy globalnym organizacjom w uzyskaniu elastyczności zasobów na potrzeby inżynierii produktu, oferując skalowanie siły roboczej na żądanie. Możliwość rozwoju talentów pozwala Twojej firmie szybko tworzyć nowe produkty i szybko dostosowywać się do zmieniających się celów i wymagań rynku.

Elastyczność: otwieranie drzwi na nowe możliwości

Wąskie podejście do inżynierii produktu sięga tylko do pewnego momentu. I odwrotnie, podejście niezależne od technologii i metodologii jest klejnotem w koronie tworzenia produktu, ponieważ na proces składa się wiele zmiennych. Dlatego elastyczność jako filozofia jest niezbędna, aby podążać za zmianami, które są nieuniknione podczas cyklu rozwoju produktu.

Ostatecznie Twój zespół programistów powinien być w stanie zidentyfikować najlepsze metody osiągnięcia pożądanych rezultatów w oparciu o wzajemnie jasne cele — niezależnie od ich subiektywnych preferencji. Oznacza to, że zespół natywnie osadza się w Twojej firmie, dziedzicząc procesy, wartości i pasję do doskonałości.

Jakość i niezawodność: zwiększanie szybkości bez poświęcania – czasem nawet poprawy – standardów jakości

Produkt cyfrowy to nie tylko technologia, ale także procesy i techniki. Twój zespół ds. rozwoju produktu musi przestrzegać najlepszych w branży standardów i praktyk inżynierskich, a następnie skalibrowanych praktyk zarządzania.

Duży nacisk w inżynierii oprogramowania należy położyć na następujące aspekty:

• Najwyższe bezpieczeństwo — technologie modelowania zagrożeń, zapewniania zgodności, automatyzacji testów i wykrywania luk w zabezpieczeniach.
• Praktyki DevOps — ciągły rozwój, integracja, dostarczanie i wdrażanie.
• Testowanie — test-driven development — czyli pisanie jednostkowych przypadków testowych w oparciu o wymagania oprogramowania.
• Zgodność — opracowywanie produktów w celu spełnienia obowiązujących wymogów zgodności rynkowej.
• Rozwój oparty na metodyce Agile — iteracyjne ramy z narzędziami i możliwością dostosowania do zmieniających się wymagań.

W połączeniu z głęboką wiedzą specjalistyczną Twojego zespołu programistów, te elementy konstrukcyjne budują kulturę ciągłego rozwoju i doskonałości, skoncentrowaną na identyfikowaniu, ustalaniu priorytetów i dostarczaniu nowych możliwości.

Efektywność kosztowa: zmniejszanie złożoności i kosztów innowacji

Wraz z wysoką jakością inżynieria produktu cyfrowego powinna mieć strukturę cen opartą na wartości, która dopasowuje koszt innowacji do korzyści, jakie niesie ona dla firmy. Możesz osiągnąć optymalny stosunek wartości do kosztów, obniżając koszty, zwiększając wartość i wykorzystując ekonomię skali.

Utworzenie zagranicznego centrum rozwoju dla inżynierii produktu jest jednym ze sposobów obniżenia kosztów przy jednoczesnym zwiększeniu jakości i szybkości innowacji. ODC zwykle nie są obciążone takimi samymi kosztami ogólnymi, jak biura wewnętrzne, i mają dostęp do nieograniczonej puli talentów dla każdej umiejętności i technologii.

Zorientowanie na klienta: stawianie celów biznesowych w sercu wszystkich procesów

Doskonałe zarządzanie produktem wymaga niemal obsesyjnego skupienia się na wartości biznesowej i spersonalizowanego podejścia. Chodzi również o dostarczanie wartości już w procesie opracowywania, poprzez podnoszenie jakości rozwiązania dzięki doświadczonemu zarządzaniu dostarczaniem i wspólnemu wysiłkowi zespołu.

Zespoły inżynierów produktu w *instinctools robią dodatkowy krok, aby klient stał się centralnym punktem wszystkich procesów. Od długoterminowej współpracy, przez doskonałe zarządzanie dostawami, po elastyczność miejsca pracy, nasze oddane zespoły wiedzą, czego potrzeba, aby zapewnić klientowi jak najlepsze wrażenia.

Przyspieszenie odkrywania na nowo i tworzenia wartości dla firm różnej wielkości w wielu branżach

Jako firma zajmująca się doradztwem i rozwojem produktów cyfrowych z ponad 23-letnim doświadczeniem, *instinctools działa we wszystkich obszarach inżynierii produktu. Niezależnie od tego, czy chodzi o motoryzację, opiekę zdrowotną czy edukację, wykorzystujemy naszą wiedzę i doświadczenie, aby dostarczać przełomowe rozwiązania — od pomysłu po realizację i rozwój.

Twórz nowe produkty

Firmy muszą nieustannie wymyślać i dostarczać nowe produkty, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom klientów i rynkom. Ale kiedy tworzenie oprogramowania nie jest twoją podstawową działalnością, dość trudno jest uzyskać przepustowość na potrzeby rozwoju produktu na miejscu i bezpośrednio zarządzać tym procesem.

Otrzymujemy wiele próśb od klientów, którzy szukają zespołu programistów „pod klucz” z umiejętnościami międzyfunkcyjnymi, aby zminimalizować obciążenie związane z inżynierią produktu. Tak właśnie było w przypadku jednego z naszych ostatnich projektów, w którym nasi eksperci zbudowali wielomodułową aplikację dla szkoły.

W ciągu dwóch lat nasz zespół pracował ramię w ramię z klientem, aby dostarczyć bogate w funkcje rozwiązanie z pulpitem nawigacyjnym transportu, aplikacjami na iOS i Androida oraz innymi dodatkowymi funkcjami zapewniającymi bezpieczeństwo uczniów.

Inwestowanie w rozwój produktów wysokiej jakości od samego początku zapewni również zadowolenie klientów, lojalność i sukces każdej raczkującej firmy. Nasz drugi projekt, zrealizowany dla firmy Bonnet, pokazał wartość mentalności inżynierii produktu dla start-upu.

Wspierany przez dogłębną wiedzę naszego zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych, startup dostarczył na rynek wysokiej jakości rozwiązanie i wyrzeźbił niszę dzięki unikalnej aplikacji technologicznej dla milionów kierowców samochodów elektrycznych w całej Europie.

Przekształć istniejące procesy

Firmy się starzeją, a wraz z nimi ich produkty. Ale nie musisz tworzyć nowego produktu od zera, aby wprowadzić stos technologii nowej ery do swoich usług. Czasami wystarczy uaktualnić istniejący produkt, aby odzyskać dominację na rynku. W takim przypadku potrzebny jest wykwalifikowany zespół, który potrafi zintegrować nową technologię z istniejącym rozwiązaniem.

Jakiś czas temu IPwe, inteligentna platforma do zarządzania aktywami niematerialnymi, zwróciła się do *instinctools z prośbą o dodanie nowej funkcjonalności do istniejącego rynku. Firma chciała wykorzystać ekonomię NFT i zarabiać na patentach zamkniętych w niewymienialnych tokenach. Skalowalność talentów i szybki proces rekrutacji były głównymi punktami branymi pod uwagę przy projekcie IPwe i chętnie zaoferowaliśmy nasz model zatrudniania na żądanie, aby szybko uruchomić zespół.

Nasz zespół przebudował istniejący rynek i przekształcił go w stabilną i bezpieczną platformę internetową z rozszerzoną funkcjonalnością opartą na blockchain. Nowe rozwiązanie przyczyniło się do wzrostu przychodów firmy oraz poszerzyło zakres usług firmy.

Obecnie zespół *instinctools świadczy usługi utrzymania platformy, wzbogacając ją o nowe funkcjonalności oraz monitorując stan rozwiązania.

Zwiększ swoje oferty

Czasami Twoje istniejące portfolio rozwiązań wymaga niewielkiego wzmocnienia lub usługi pomocniczej, aby dotrzeć do większej liczby klientów i stać się bardziej wartościowym z perspektywy użytkownika. W tym przypadku proces przekształcania pomysłu w produkt, który można w pełni wytworzyć, powinien być dostosowany do istniejącego stosu technologii.

Tak było w przypadku jednego z naszych produktów, gdzie kompatybilność z określonym stosem technologii była podstawowym wymogiem. Nasz zespół został zatrudniony przez Daimler AG do zbudowania systemu pomocy i wsparcia dla społeczności użytkowników GLOBUS. Rozwiązanie musiało być zintegrowane z natywną technologią GLOBUS i zapewniać różne przepływy pracy dla twórców treści, redaktorów i wydawców.

Aby spełnić wszystkie wymagania techniczne, nasz zespół zdecydował się umieścić rozwiązanie na gotowej wersji CMS frameworka GateOne *instinctools. Pozwoliło nam to skrócić czas wprowadzenia produktu na rynek i zbudować kompatybilny produkt, biegły i reagujący na dynamiczne potrzeby klientów w czasie rzeczywistym.

Na drodze do sukcesu dzięki cyfrowym usługom inżynierii produktów

Aby wbrew przeciwnościom dostarczyć udany i opłacalny komercyjnie produkt, potrzebujesz spójnej, kompleksowej struktury programistycznej. Sposób myślenia w zakresie inżynierii produktu zwiększa Twoje szanse na tworzenie produktów o trwałej wartości, które kochają konsumenci.

Należy pamiętać, że podejście do inżynierii produktu jest możliwe tylko wtedy, gdy dysponuje się samodzielnie zarządzanym, wielofunkcyjnym zespołem ekspertów o głębokiej wiedzy fachowej i solidnej wiedzy branżowej. Pomyślna inżynieria produktu opiera się na odpowiednim talencie, skalibrowanych przepływach i ramach, które prowadzą do niezmiennie doskonałych wyników.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany na stronie internetowej instynktools.