BIGShift Indore: Imprenditori esperti condividono approfondimenti sulle sfide del team building fuori da una città di livello II
Pubblicato: 2017-11-08La terza edizione di BIGShift ha visto grandi nomi come Shashank Vaishnav di WittyFeed e Nemesh Singh di Appointy che si sono uniti
Situato lontano dagli hub delle startup – Delhi, Bengaluru e Mumbai – si trova il Madhya Pradesh, il secondo stato più grande del paese. Soprannominato il "cuore dell'India" per la sua posizione geografica, il Madhya Pradesh ospita 75 milioni di persone energiche e amanti del cibo con un talento per avviare e gestire attività di successo. Nonostante il supporto e le infrastrutture del governo inadeguati, un gruppo di imprenditori dalla volontà di ferro e istituzioni educative ha creato incubatori, fondi e altri sistemi di abilitazione dell'ecosistema per le startup a Indore.
Per supportare l'ecosistema di startup che sta lentamente emergendo nella città di Indore, Inc42, in collaborazione con Amazon, l'India ha recentemente ospitato la terza puntata della sua serie di incontri localizzati - BIGShift il 14 ottobre a Indore, in MP . L'evento ha riunito importanti fondatori di startup, influencer, investitori e responsabili dell'ecosistema per un discorso coinvolgente e stimolante sul momento giusto per raccogliere fondi, le sfide del team building e la tanto temuta paura del burnout.
Per chi non lo sapesse, BIGShift è una serie unica di eventi di avvio localizzati distribuiti in otto città indiane, tra cui Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kolkata, Vizag, Kanpur e Indore. Attraverso BIGShift, Amazon India e Inc42 stanno cercando di supportare l'ecosistema di startup che si sta costruendo nelle città oltre Delhi, Mumbai e Bengaluru. L'obiettivo è contribuire a colmare il divario che attualmente esiste tra gli ecosistemi nelle città di livello I e di livello II, mettendo a disposizione le risorse essenziali per le startup alle prime armi in queste aree geografiche.
Amazon India, da parte sua, sta facendo un bel po' per facilitare la crescita dell'ecosistema delle startup nelle città non metropolitane. Nelle aree remote in cui la mancanza di un'infrastruttura adeguata è un problema paralizzante per le startup, aziende come AWS (che lavora sul cloud) stanno lavorando per assistere le nuove aziende promettenti migliorando l'accesso all'IT con pagamento in base al consumo e ai servizi cloud. WittyFeed, basato su Indore, è uno dei tanti nomi che si sono avvalsi di questi servizi per aumentare rapidamente.
Allora, perché BIGShift in Indore?
Secondo AngelList, il Madhya Pradesh ospita oltre 400 startup con la maggior parte delle startup situate a Indore e Bhopal. La maggior parte di queste startup lavora nella categoria di prodotti e servizi IT seguita dall'e-commerce. Nel corso degli anni, il governo MP ha istituito una serie di fondi dedicati alle startup.
Nell'ottobre 2014, il governo ha lanciato un fondo VC da 15,4 milioni di dollari (INR 100 Cr) per incubare e promuovere le startup nello stato, con particolare attenzione ai settori IT e MSME. Nel settembre dello scorso anno, il governo del Madhya Pradesh ha stanziato altri 15,4 milioni di dollari per gli imprenditori in erba nell'ambito del "Global Investors Summit 2016". Più di recente, nel luglio di quest'anno, ha lanciato un nuovo fondo di rischio chiamato Madhya Pradesh Venture Finance Limited (MPVFL) nell'ambito del Madhya Pradesh MSME Fund Trust. Il fondo ha un corpus di 15,4 milioni di dollari.
Quando si tratta di nominare alcune delle startup più conosciute dello stato, l'elenco inizia con Wittyfeed che ha un valore di $ 45 milioni e afferma di avere una copertura di pubblico di oltre 1 miliardo e ottiene 80 milioni di lettori unici e 160 milioni di visualizzazioni di video ogni mese. Poi c'è la startup avviata Appointy che serve oltre 100.000 clienti in più di 110 paesi e sta portando grandi luci alla ribalta nelle startup degli stati.
Poi ci sono startup come My Child App, InkThemes, Bharat Calling, Ideata Analytics, StyleDotMe, EngineerBabu del Madhya Pradesh che sono volti piuttosto noti nell'ecosistema delle startup indiane.
Venendo a Indore, oltre a Wittyfeed e EngineerBabu, ci sono startup come Telerickshaw, Tuktuk e Dhanno . Altre startup in città includono le piattaforme di lavanderia online GetIronman e Remphi ; servizi di consegna di fast food Oye 24 e Bingage ; piattaforma per saloni su richiesta Calipso ; app di sicurezza Localizza e CitizenCop , tra gli altri.
Questa è una parte dell'ecosistema delle startup.
Quando si tratta di persone chiave e organizzazioni che guidano l'ecosistema di startup nello stato, c'è un ampio numero di mentori/consiglieri e altre organizzazioni che potenziano l'ecosistema di startup del Madhya Pradesh, diamo una rapida occhiata anche a quelli.
Parlando di consulenti e mentori, fondatori di startup come Nemesh Singh e Sarang Verma di Appointy, che sono praticamente coinvolti nel tutoraggio delle startup statali.
Poi c'è MP Angel Network, fondata da Sawan Ladha, che aiuta le startup a iniziare il loro viaggio offrendo loro risorse, connessioni e conoscenze attraverso una rete connessa di startup, investitori e mentori in tutto lo stato. L'investimento tipico dell'azienda è compreso tra INR 50K e 5 Lakh. Poche delle sue società in portafoglio includono Edu-Net, VertiSystems, Cubedots, Prejour, Shaurya Infravsion e Eatoutadvisor.
Esiste anche Swan Angel Network, fondata da Abhishek Sanghvi, un gruppo di oltre 35 HNI di Indore, Mumbai e Stati Uniti. È stata costituita nel novembre 2015 e ha sostenuto startup come Onspon.com, Maalgadi e Zipi.
Infine, esistono un paio di comunità che stanno rafforzando l'ecosistema nello stato. Questi includono Indore Startup Community che organizza un incontro mensile per gli imprenditori in erba per fare rete. Più di 80 persone partecipano a questo meetup mensile. Lo stato ha anche Startup Ignition che organizza eventi e bootcamp per le startup; EChai Indore, un social network di imprenditori offline online, aiuta i colleghi imprenditori a connettersi tra loro con eventi offline e social network di co.rise online; Indore Entrepreneurs Network (IEN), un capitolo di avvio di imprenditori e startup in fase iniziale di Indore per supportare l'ecosistema di startup in città.
Leggi: Hub di avvio indiani: startup e costruttori di ecosistemi nell'ecosistema di avvio del Madhya Pradesh
Ora diamo un'occhiata a tutta l'azione di BIGShift Indore Edition!
Sessione uno: cosa serve per costruire il core team
Per la prima sessione della giornata, il co-fondatore di WittyFeed e CTO Shashank Vaishnav è salito sul palco per offrire le sue opinioni sul tema tanto dibattuto della raccolta fondi e il momento giusto per farlo. Fondato nel settembre 2014 da Parveen Singhal, Vinay Singhal e Vaishnav, WittyFeed è pubblicizzato come il sito di marketing dei contenuti più virale dell'India. Sostiene di avere una copertura di pubblico di oltre 1 miliardo e ottiene 80 milioni di lettori unici e 160 milioni di visualizzazioni video ogni mese.
Il sito è elencato tra i primi 40 siti Web in India nelle classifiche di Alexa, mentre si trova tra i primi 300 siti Web a livello globale.
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Di seguito sono riportati alcuni dei tanti allori che Vaishnav ha guadagnato nel corso degli anni:
- WittyFeed è cresciuto da 0 a 250 milioni di visualizzazioni di pagina al mese in un breve arco di tre anni
- Ha raggiunto un fatturato di circa $ 7,04 milioni (INR 45 Cr ) in quest'anno
- Ha raggiunto una valutazione di $ 45 miliardi entro tre anni dal suo lancio
- A settembre 2017 ha raccolto un importo non divulgato di finanziamenti Pre Series A da uno stuolo di investitori angelici
Durante la sessione BIGShift, Vaishnav ha condiviso le sue opinioni sul momento giusto per le startup per raccogliere fondi e sulle migliori pratiche di team building. Oggi, la maggior parte dei fondatori nelle prime fasi è più desiderosa di assicurarsi finanziamenti fin dal primo giorno che di costruire il proprio team principale e raggiungere l'adattamento al mercato del prodotto.
Parlando delle sfide che ha dovuto affrontare quando ha riunito una squadra, Vaishnav ha affermato: "La nostra visione fin dall'inizio era quella di creare una grande organizzazione che potesse durare diversi decenni. Quando abbiamo iniziato ad assumere, abbiamo cercato persone con un buon cuore e una visione per fare qualcosa di grande. Non eravamo necessariamente alla ricerca di laureati IIT/IIM. Per le persone senza esperienza, le abbiamo formate”.
Secondo Vaishnav, il ruolo del fondatore di una startup sta nell'infondere la propria visione nella visione condivisa del team. Ha aggiunto: "Inizialmente, quando abbiamo acquisito talento, dicevamo loro di usare questo luogo e le risorse come parco giochi. Volevamo che credessero che fosse la loro stessa azienda".
Elaborando ulteriormente, ha affermato che il rapporto tra i co-fondatori è importante quanto il rapporto tra il datore di lavoro e i dipendenti. I membri fondatori dovrebbero avere fiducia non solo nelle reciproche capacità e capacità, ma anche nella loro visione. La responsabilità principale dei fondatori all'avvio è quella di creare un team centrale su cui fare affidamento durante le emergenze.
“Devi assumere persone molto brave nella tua squadra. Se intervisti 100 persone, ti imbatterai in due o tre persone che conquisteranno il tuo cuore. Guardate in questo modo. Hai la possibilità di interagire con 100 persone, motivarle e magari cambiare le loro vite. Devi solo cercare di capire da dove vengono, quali sono i loro obiettivi e aspirazioni", ha concluso Vaishnav.
BIGShift arriverà a Nagpur (11 novembre) e Vizag (17 novembre) il prossimo! Per saperne di più su BIGShift e cosa comporta, clicca qui.
Sessione due: superare le battute d'arresto e costruire una squadra da una città di livello II
Come parte della seconda sessione di BIGShift Indore, Nemesh Singh, fondatore e CEO di Appointy ha dato i suoi due centesimi sui suggerimenti essenziali quando si tratta di costruire una squadra fuori dalla città indiana di livello II. Acclamato come un "eroe bootstrap", il viaggio imprenditoriale di Singh è simile a un giro sulle montagne russe pieno di sorprese, sfide ed euforia.
In qualità di fondatore della piattaforma software di pianificazione online Appointy, Nemesh si è ripreso da due fallimenti. Appointy è nato nel 2007 dalle lotte di Singh per trovare un lavoro all'indomani dello scoppio della bolla del 2000.
La piattaforma aiuta le piccole e medie imprese a crescere in modo esponenziale aiutandole a programmare gli appuntamenti online e a riempire i loro orari di apertura raggiungendo i propri clienti più velocemente. Li aiuta anche ad accettare pagamenti anticipati, inviare avvisi di promemoria, aggiornare social network e calendari personali, creare promozioni e creare buoni sconto. A partire dal 2016, l'azienda ha servito oltre 100.000 clienti in più di 110 paesi.
L'inserimento di nuovi talenti, specialmente nelle città di livello II e III, può essere difficile. Singh, però, ha una soluzione molto semplice: gli hackathon. Ha spiegato: "Per aumentare, abbiamo speso $ 928,5 (INR 60.000) in hackathon . Grazie a questi eventi, abbiamo ottenuto due 'Dhoni'. Uno di questi ragazzi ci ha aiutato a integrare l'intero sistema di pagamento. Suggerirei di spendere soldi per scoprire i talenti, piuttosto che pagare stipendi esorbitanti".
I fondatori spesso pensano di poter fare un lavoro da soli. Tuttavia, se un'attività richiede più del 20% del loro tempo, dovrebbero idealmente delegarla a dipendenti, consulenti o stagisti. Nemesh ha aggiunto: "In primo luogo, è necessario disporre di un adeguato processo di scoperta dei talenti in atto. Altrimenti, non andrai da nessuna parte. Tuttavia, non rifuggire dalle persone che hanno fallito in passato. I fallimenti aiutano a costruire l'esperienza. Ottieni energia dalle matricole. Se riesci a unire la tua esperienza e la passione delle matricole, allora sei a posto”.
Per i candidati tecnologici, le aziende dovrebbero guardare alla conoscenza comportamentale. Anche quando costruiscono una squadra, i fondatori di startup dovrebbero avere in mente una direzione. Sebbene ci siano limitazioni in termini di infrastrutture e formazione tecnica nelle città di livello II e di livello III, il talento è disponibile ovunque. Scoprire questo talento e affinarlo alla perfezione è responsabilità del team fondatore.
Sessione tre: l'avvio e il temuto burnout
Nel mondo delle startup, troverai troppe persone che inseguono denaro, fama e successo. Ogni tanto, però, ti imbatterai in qualcuno che sta lavorando per portare un cambiamento positivo nella società. Come parte della terza sessione di BIGShift Indore, abbiamo avuto l'opportunità di interagire direttamente con una di queste persone, Harsh Songra.
Fondatore e CEO di MyChildApp , Songra ha vinto molti allori negli ultimi due anni, dall'essere lodato dal COO di Facebook Sheryl Sandberg all'essere presente nell'elenco "30 Under 30" di Forbes. In fondo, tuttavia, è un giovane che sta usando la programmazione per trasformare la sua tragedia in una storia di successo.
Lanciata nel 2015 su Google Play Store, MyChildApp è una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale che aiuta i genitori a controllare i disturbi dello sviluppo nei loro figli di età compresa tra uno e 24 mesi in meno di 10 secondi. L'app contiene anche informazioni per i genitori sulle diverse fasi dello sviluppo di un bambino. A pochi mesi dalla sua creazione, MyChild App ha raccolto finanziamenti Seed da un gruppo di investitori angelici , tra cui Pankaj Jain di 500 Startup, il co-fondatore di FusionCharts Pallav Nadhani e altri.
Parlando delle sue difficoltà come malato di disprassia, Harsh ha detto: "Crescendo, non potrei mai abbottonarmi la camicia. I miei genitori non sapevano che avevo questo disturbo. Ci sono voluti più di nove anni per capirlo e anche questo con l'aiuto degli psicologi. Quando ho capito che una persona su sei ha questo disturbo, ho pensato che avrei dovuto fare qualcosa al riguardo”.
Ogni imprenditore, secondo Songra, attraversa molto stress, fallback e fallimenti nel suo viaggio. Quello che non riescono a capire è che lo stress può avere un impatto sulla loro salute mentale. È necessario comprendere l'importanza di una sana salute mentale e aiutarsi a vicenda a capire come prendersene cura.
Sessione quattro: vetrina di avvio
Passando alla sessione finale dell'edizione BIGShift Indore, tre startup con sede a Indore hanno avuto l'opportunità di mostrare le loro idee e piani aziendali. Tra questi c'erano Naaniz, Shoppingpost e DrugMegaMart.
Diamo un'occhiata ai problemi che queste startup stanno cercando di risolvere!
Naaniz
Fondata nel 2015 da Anshul Maheshwari, Naaniz è una piattaforma di e-commerce che consente ad artisti, designer, cuochi, casalinghe e curatori di avviare e far crescere attività alle proprie condizioni. È un mercato che collega acquirenti e venditori in tutto il paese. Via Naaniz, i clienti possono trovare una gamma di prodotti da sottaceti fatti in casa (achar), papad, prodotti da forno da dipingere.
Posta degli acquisti
Co-fondata nel 2015 da Manas Usharia, Shoppingpost è una piattaforma in cui gli acquirenti online possono connettersi tra loro per scoprire cosa stanno acquistando le altre persone. Presentata come un social network per gli acquirenti, la piattaforma consente agli utenti di pubblicare i propri acquisti e verificare i propri ordini online per ottenere ulteriori premi. La startup si basa sulla convinzione che la ricerca effettuata da un utente prima di effettuare un acquisto possa aiutare gli altri a fare scelte di acquisto informate.
DrugMegaMart
Fondato nel 2012, DrugMegaMart è stato originariamente creato per fornire comodità di consegna a domicilio per soddisfare tutte le esigenze mediche e sanitarie delle persone a Indore. Oggi, la startup bootstrap distribuisce prodotti in tutte le città e nella maggior parte delle piccole e medie città del paese. La società co-fondata da Sahil Makhija mira a facilitare una migliore consapevolezza della salute nel paese attraverso l'uso di tecnologie di telecomunicazione più efficienti e servizi di logistica espressa.
Vorremmo ringraziare il nostro partner di sede Wittyfeed per averci aiutato a mettere insieme BIGShift Indore senza problemi.
BIGShift arriverà a Nagpur (11 novembre) e Vizag (17 novembre) il prossimo! Per saperne di più su BIGShift e cosa comporta, clicca qui.
Aggiornamento 1: 9 novembre 2017, 12:20
La versione precedente della storia aveva menzionato Indore come la capitale del Madhya Pradesh. Abbiamo omesso lo stesso.