BIGShift Indore: Empreendedores experientes compartilham insights sobre os desafios da formação de equipes em uma cidade de nível II
Publicados: 2017-11-08A terceira edição do BIGShift viu grandes nomes como Shashank Vaishnav do WittyFeed e Nemesh Singh do Appointy se juntando
Localizado longe dos hubs de startups – Delhi, Bangalore e Mumbai – está Madhya Pradesh, o segundo maior estado do país. Apelidada de “coração da Índia” devido à sua localização geográfica, Madhya Pradesh é o lar de 75 milhões de pessoas enérgicas e amantes da comida com talento para iniciar e administrar negócios de sucesso. Apesar do apoio e infraestrutura inadequados do governo, um grupo de empreendedores e instituições educacionais com vontade de ferro estabeleceram incubadoras, fundos e outros sistemas de capacitação de ecossistemas para startups em Indore.
Para apoiar o ecossistema de startups que está surgindo lentamente na cidade de Indore, Inc42 em parceria com a Amazon India recentemente sediou a terceira parte de sua série de encontros localizados – BIGshift em 14 de outubro em Indore, MP . O evento reuniu proeminentes fundadores de startups, influenciadores, investidores e facilitadores de ecossistemas para um discurso envolvente e estimulante sobre o momento certo para angariar fundos, os desafios da formação de equipes e o temido medo do esgotamento.
Para os não iniciados, BIGShift é uma série única de eventos de startups localizados espalhados por oito cidades indianas, incluindo Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kolkata, Vizag, Kanpur e Indore. Por meio da BIGhift, a Amazon India e a Inc42 estão procurando apoiar o ecossistema de startups que está se formando em cidades além de Delhi, Mumbai e Bangalore. O objetivo é ajudar a preencher a lacuna que existe atualmente entre os ecossistemas nas cidades de nível I e nível II, disponibilizando os recursos essenciais para startups incipientes nessas geografias.
A Amazon India, por sua vez, tem feito bastante para facilitar o crescimento do ecossistema de startups em cidades não metropolitanas. Em áreas remotas onde a falta de infraestrutura adequada é um problema paralisante para as startups, empresas como a AWS (que trabalha na nuvem) estão trabalhando para ajudar novas empresas promissoras, melhorando o acesso a serviços de TI e nuvem pagos conforme o uso. O WittyFeed, baseado em Indore, é um dos muitos nomes que utilizaram esses serviços para expandir rapidamente.
Então, por que BIGShift em Indore?
De acordo com AngelList, Madhya Pradesh abriga mais de 400 startups com a maioria das startups situadas em Indore e Bhopal. A maioria dessas startups está trabalhando na categoria de produtos e serviços de TI, seguida de comércio eletrônico. Ao longo dos anos, o governo do MP estabeleceu uma série de fundos dedicados às startups.
Em outubro de 2014, o governo lançou um fundo VC de US$ 15,4 milhões (INR 100 Cr) para incubar e promover startups no estado, com foco especial nos setores de TI e MPME. Em setembro do ano passado, o governo de Madhya Pradesh reservou outros US$ 15,4 milhões para empreendedores iniciantes como parte do “Global Investors Summit 2016”. Mais recentemente, em julho deste ano, lançou um novo fundo de risco chamado Madhya Pradesh Venture Finance Limited (MPVFL) sob o Madhya Pradesh MSME Fund Trust. O fundo tem um corpus de US$ 15,4 milhões.
Quando se trata de nomear algumas das startups mais conhecidas do estado, a lista começa com o Wittyfeed que está avaliado em US$ 45 milhões e afirma ter um alcance de audiência de mais de 1 bilhão e recebe 80 milhões de leitores únicos e 160 milhões de visualizações de vídeo a cada mês. Depois, há a startup de bootstrap Appointy, que atende mais de 100 mil clientes em mais de 110 países, trazendo um grande destaque para as startups dos estados.
Depois, há startups como My Child App, InkThemes, Bharat Calling, Ideata Analytics, StyleDotMe, EngineerBabu de Madhya Pradesh, que são rostos bastante conhecidos no ecossistema de startups indiano.
Chegando a Indore, além de Wittyfeed e EngineerBabu, há startups como Telerickshaw, Tuktuk e Dhanno . Outras startups na cidade incluem as plataformas de lavanderia online GetIronman e Remphi ; serviços de entrega de comida rápida Oye 24 e Bingage ; plataforma de salão sob demanda Calipso ; aplicativos de segurança Locate e CitizenCop , entre outros.
Essa é uma parte do ecossistema de startups.
Quando se trata de pessoas e organizações importantes que impulsionam o ecossistema de startups no estado, há um amplo número de mentores/consultores e outras organizações que impulsionam o ecossistema de startups de Madhya Pradesh, vamos dar uma olhada rápida neles também.
Falando em conselheiros e mentores, fundadores de startups como Nemesh Singh e Sarang Verma da Appointy, que estão praticamente envolvidos na orientação de startups do estado.
Depois, há a MP Angel Network, fundada por Sawan Ladha, que ajuda as startups a iniciar sua jornada, oferecendo-lhes recursos, conexões e conhecimento por meio de uma rede conectada de startups, investidores e mentores em todo o estado. O investimento típico da empresa está na faixa de INR 50K a 5 Lakh. Poucas de suas empresas de portfólio incluem Edu-Net, VertiSystems, Cubedots, Prejour, Shaurya Infravsion e Eatoutadvisor.
Existe também a Swan Angel Network, fundada por Abhishek Sanghvi, um grupo de mais de 35 HNIs de Indore, Mumbai e EUA. Foi incorporada em novembro de 2015 e apoiou startups como Onspon.com, Maalgadi e Zipi.
Por fim, existem algumas comunidades que estão impulsionando o ecossistema no estado. Isso inclui a Indore Startup Community, que organiza um encontro mensal para que empreendedores iniciantes façam networking. Mais de 80 pessoas participam deste encontro mensal. O estado também conta com a Startup Ignition, que organiza eventos e bootcamps para startups; EChai Indore, uma rede social offline-online de empreendedores, ajuda outros empreendedores a se conectarem uns com os outros com eventos offline e rede social online co.rise; Indore Entrepreneurs Network (IEN), um capítulo de startups de empreendedores em estágio inicial e startups de Indore para apoiar o ecossistema de startups na cidade.
Leia: Hubs de startups indianos: startups e construtores de ecossistemas no ecossistema de startups de Madhya Pradesh
Agora vamos dar uma olhada em toda a ação do BIGShift Indore Edition!
Sessão Um: O que é preciso para construir a equipe principal
Para a primeira sessão do dia, o cofundador e CTO da WittyFeed Shashank Vaishnav subiu ao palco para oferecer suas opiniões sobre o tema muito debatido de captação de recursos e o momento certo para fazê-lo. Fundado em setembro de 2014 por Parveen Singhal, Vinay Singhal e Vaishnav, o WittyFeed é apontado como o site de marketing de conteúdo mais viral da Índia. Ele afirma ter um alcance de audiência de mais de 1 bilhão e recebe 80 milhões de leitores únicos e 160 milhões de visualizações de vídeo todos os meses.
O site está listado entre os 40 principais sites da Índia no ranking Alexa, enquanto está entre os 300 principais sites globalmente.
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A seguir estão alguns dos muitos louros que Vaishnav ganhou ao longo dos anos:
- Aumentou o WittyFeed de 0 a 250 milhões de visualizações de página por mês em um curto período de três anos
- Atingiu receitas de cerca de US$ 7,04 milhões (INR 45 Cr ) neste ano
- Atingiu uma avaliação de US $ 45 bilhões em três anos após seu lançamento
- Arrecadou uma quantia não revelada de financiamento da Pré-Série A de um bando de investidores-anjo em setembro de 2017
Durante a sessão BIGshift, Vaishnav compartilhou seus insights sobre o momento certo para as startups levantarem financiamento, bem como as melhores práticas de formação de equipes. Hoje, a maioria dos fundadores em estágio inicial está mais interessada em garantir financiamento desde o primeiro dia do que em construir sua equipe principal e atingir o ajuste do produto ao mercado.
Falando sobre os desafios que enfrentou ao reunir uma equipe, Vaishnav disse: “Nossa visão desde o início era criar uma grande organização que pudesse durar várias décadas. Quando começamos a contratar, procuramos pessoas com bom coração e uma visão para fazer algo grande. Não estávamos necessariamente procurando por graduados do IIT/IIM. Para pessoas sem experiência, nós as treinamos.”
De acordo com Vaishnav, o papel de um fundador de startup é infundir sua própria visão na visão compartilhada da equipe. Ele acrescentou: “Inicialmente, quando adquirimos talentos, costumávamos dizer a eles para usar este lugar e recursos como um playground. Queríamos que eles acreditassem que era sua própria empresa.”
Elaborando ainda mais, ele disse que a relação entre co-fundadores é tão importante quanto a relação entre o empregador e os empregados. Os membros fundadores devem ter fé não apenas nas habilidades e capacidades uns dos outros, mas também em sua visão. A principal responsabilidade dos fundadores ao iniciar é criar uma equipe central que possa ser confiável durante emergências.
“Você tem que contratar pessoas muito boas em sua equipe. Se você entrevistar 100 pessoas, encontrará duas ou três pessoas que conquistarão seu coração. Olhe isto deste modo. Você está tendo a chance de interagir com 100 pessoas, motivá-las e talvez mudar suas vidas. Você só precisa tentar entender de onde eles vêm, quais são seus objetivos e aspirações”, concluiu Vaishnav.
BIGshift está chegando a Nagpur (11 de novembro) e Vizag (17 de novembro) em seguida! Para saber mais sobre o BIGshift e o que ele implica, clique aqui.
Sessão Dois: Superando Contratempos e Construindo uma Equipe em uma Cidade de Nível II
Como parte da segunda sessão do BIG Shift Indore, Nemesh Singh, fundador e CEO da Appointy, deu seus dois centavos sobre as dicas essenciais quando se trata de construir uma equipe fora da cidade indiana de nível II. Aclamado como um 'herói inicial', a jornada empreendedora de Singh é semelhante a uma montanha-russa cheia de surpresas, desafios e alegria.
Como fundador da plataforma de software de agendamento online Appointy, Nemesh se recuperou de duas falências. Appointy nasceu em 2007 da luta de Singh para encontrar um emprego após o estouro da bolha de 2000.
A plataforma ajuda as pequenas e médias empresas a crescer exponencialmente, ajudando-as a agendar compromissos on-line e a preencher seus horários abertos, alcançando seus clientes mais rapidamente. Também os ajuda a aceitar pré-pagamentos, enviar alertas de lembrete, atualizar redes sociais e calendários pessoais, criar promoções e criar cupons de desconto. Em 2016, a empresa atendia mais de 100 mil clientes em mais de 110 países.
A integração de novos talentos, especialmente em cidades de nível II e nível III, pode ser um desafio. Singh, no entanto, tem uma solução muito simples: hackathons. Ele explicou: “Para aumentar, gastamos US $ 928,5 (INR 60.000) em hackathons . Através destes eventos, conseguimos dois 'Dhonis'. Um desses caras nos ajudou a integrar todo o sistema de pagamento. Sugiro gastar dinheiro na descoberta de talentos, em vez de pagar salários exorbitantes.”
Os fundadores geralmente pensam que podem fazer um trabalho sozinhos. No entanto, se uma tarefa ocupa mais de 20% do seu tempo, o ideal é delegá-la a funcionários, consultores ou estagiários. Nemesh acrescentou: “Primeiro, você precisa ter um processo adequado de descoberta de talentos. Caso contrário, você não vai a lugar nenhum. No entanto, não se afaste de pessoas que falharam no passado. Falhas ajudam a construir experiência. Você obtém energia de calouros. Se você pode combinar sua experiência e a paixão dos calouros, então você está no local.”
Para candidatos de tecnologia, as empresas devem olhar para o conhecimento comportamental. Mesmo ao construir uma equipe, os fundadores de startups devem ter uma direção em mente. Embora existam limitações em termos de infraestrutura e treinamento técnico em cidades de nível II e nível III, o talento está disponível em todos os lugares. Descobrir esse talento e aprimorá-lo com perfeição é responsabilidade da equipe fundadora.
Sessão Três: A Startup e o Temido Burnout
No mundo das startups, você encontrará muitas pessoas correndo atrás de dinheiro, fama e sucesso. De vez em quando, no entanto, você encontrará alguém que está trabalhando para trazer mudanças positivas na sociedade. Como parte da terceira sessão do BIGshift Indore, tivemos a oportunidade de interagir diretamente com uma dessas pessoas, Harsh Songra.
Fundadora e CEO da MyChildApp , Songra ganhou muitos louros nos últimos dois anos, desde ser elogiada pela COO do Facebook, Sheryl Sandberg, até aparecer na lista '30 Under 30' da Forbes. No fundo, porém, ele é um jovem que está usando a codificação para transformar sua tragédia em uma história de sucesso.
Lançado em 2015 na Google Play Store, o MyChildApp é uma plataforma baseada em IA que ajuda os pais a rastrear distúrbios de desenvolvimento em seus filhos com idades entre um e 24 meses em menos de 10 segundos. O aplicativo também contém informações para os pais sobre as diferentes fases do desenvolvimento de uma criança. Poucos meses após a sua criação, o MyChild App levantou financiamento Seed de um grupo de investidores-anjo , incluindo Pankaj Jain, da 500 Startups, o cofundador da FusionCharts, Pallav Nadhani, e outros.
Falando sobre suas lutas como sofredor de dispraxia, Harsh disse: “Crescendo, eu nunca poderia abotoar minha camisa. Meus pais não sabiam que eu tinha esse transtorno. Eles levaram mais de nove anos para descobrir e isso também com a ajuda de psicólogos. Quando percebi que uma em cada seis pessoas tem esse distúrbio, pensei que deveria fazer algo a respeito.”
Todo empreendedor, acredita Songra, passa por muito estresse, recaídas e fracassos em sua jornada. O que eles não entendem é que o estresse pode afetar sua saúde mental. É preciso entender a importância de uma boa saúde mental e ajudar uns aos outros a descobrir como ela pode ser cuidada.
Sessão Quatro: Apresentação de Inicialização
Passando para a sessão final da edição BIGshift Indore, três startups baseadas em Indore tiveram a oportunidade de mostrar suas ideias e planos de negócios. Entre eles estavam Naaniz, Shoppingpost e DrugMegaMart.
Vamos dar uma olhada nos problemas que essas startups estão se esforçando para resolver!
Naaniz
Fundada em 2015 por Anshul Maheshwari, a Naaniz é uma plataforma de comércio eletrônico que capacita artistas, designers, cozinheiros, donas de casa e curadores a iniciar e expandir negócios em seus próprios termos. É um marketplace que conecta compradores e vendedores em todo o país. Através da Naaniz, os clientes podem encontrar uma gama de produtos desde picles caseiros (achar), papad, pastelaria até tintas.
Posto de compras
Cofundado em 2015 por Manas Usharia, o Shoppingpost é uma plataforma onde os compradores online podem se conectar uns com os outros para descobrir o que outras pessoas estão comprando. Apresentada como uma rede social para compradores, a plataforma permite que os usuários publiquem suas compras e verifiquem seus pedidos on-line para obter recompensas adicionais. A startup é baseada na crença de que a pesquisa feita por um usuário antes de fazer uma compra pode ajudar outros a fazer escolhas de compra informadas.
DrugMegaMart
Estabelecido em 2012, o DrugMegaMart foi originalmente criado para fornecer conveniência de entrega de porta em porta para atender a todas as necessidades médicas e de saúde das pessoas em Indore. Hoje, a startup bootstrap entrega produtos em todas as cidades, bem como na maioria das pequenas e médias cidades do país. A empresa cofundada por Sahil Makhija visa facilitar uma melhor conscientização sobre saúde no país por meio do uso de tecnologias de telecomunicações mais eficientes, bem como serviços de logística expressa.
Gostaríamos de agradecer ao nosso parceiro Wittyfeed por nos ajudar a montar o BIGShift Indore sem problemas.
BIGshift está chegando a Nagpur (11 de novembro) e Vizag (17 de novembro) em seguida! Para saber mais sobre o BIGshift e o que ele implica, clique aqui.
Atualização 1: 9 de novembro de 2017, 12h20
A versão anterior da história mencionava Indore como a capital de Madhya Pradesh. Nós omitimos o mesmo.