BIGShift Indore: Deneyimli Girişimciler 2. Kademe Bir Şehirden Ekip Oluşturmanın Zorluklarına İlişkin Görüşlerini Paylaşıyor
Yayınlanan: 2017-11-08BIGShift'in Üçüncü Baskısında WittyFeed'den Shashank Vaishnav ve Appointy'den Nemesh Singh gibi Büyük İsimler Görüldü
Başlangıç merkezlerinden - Delhi, Bengaluru ve Mumbai - uzakta bulunan ülkenin ikinci büyük eyaleti olan Madhya Pradesh. Coğrafi konumu nedeniyle “Hindistan'ın kalbi” olarak adlandırılan Madhya Pradesh, başarılı iş kurma ve yürütme becerisine sahip, enerjik ve yemek seven 75 milyon kişiye ev sahipliği yapmaktadır. Yetersiz hükümet desteğine ve altyapıya rağmen, bir grup kararlı girişimci ve eğitim kurumu Indore'da inkübatörler, fonlar ve diğer ekosistem sağlayan sistemler kurdu.
Indore şehrinde yavaş yavaş ortaya çıkan girişim ekosistemini desteklemek için Inc42, Amazon Hindistan ile ortaklaşa olarak yakın zamanda yerelleştirilmiş buluşma serisinin üçüncü bölümüne ev sahipliği yaptı - BIGShift 14 Ekim'de Indore, MP . Etkinlik, fon toplamak için doğru zaman, ekip oluşturmanın zorlukları ve çok korkulan tükenmişlik korkusu hakkında ilgi çekici ve teşvik edici bir söylem için önde gelen girişimci kurucuları, etkileyicileri, yatırımcıları ve ekosistem etkinleştiricilerini bir araya getirdi.
Deneyimsizler için BIGShift, Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kalküta, Vizag, Kanpur ve Indore dahil olmak üzere sekiz Hindistan şehrine yayılmış, türünün tek örneği bir yerelleştirilmiş başlangıç etkinlikleri dizisidir. BIGShift aracılığıyla Amazon India ve Inc42, Delhi, Mumbai ve Bengaluru'nun ötesindeki şehirlerde oluşan startup ekosistemini desteklemek istiyor. Amaç, temel kaynakları bu coğrafyalarda yeni kurulan girişimler için kullanılabilir hale getirerek, I. ve II. katman şehirlerdeki ekosistemler arasında şu anda var olan uçurumu kapatmaya yardımcı olmaktır.
Amazon Hindistan, kendi adına, metro dışı şehirlerdeki başlangıç ekosisteminin büyümesini kolaylaştırmak için oldukça fazla şey yapıyor. Uygun altyapı eksikliğinin yeni başlayanlar için ciddi bir sorun olduğu uzak bölgelerde, AWS gibi (bulut üzerinde çalışan) firmalar, kullandığın kadar öde BT ve bulut hizmetlerine erişimi geliştirerek gelecek vaat eden yeni şirketlere yardımcı olmak için çalışıyor. Indore tabanlı WittyFeed, hızla büyümek için bu hizmetlerden yararlanan birçok isimden biridir.
Peki, Neden Indore'da BÜYÜK Vardiya?
AngelList'e göre, Madhya Pradesh, çoğu Indore ve Bhopal'da bulunan 400'den fazla yeni girişime ev sahipliği yapıyor. Bu girişimlerin çoğu, e-ticaretin izlediği BT ürünleri ve hizmetleri kategorisinde çalışıyor. Yıllar boyunca, MP hükümeti yeni başlayanlara adanmış bir dizi fon oluşturdu.
Ekim 2014'te hükümet, BT ve MSME sektörlerine özel olarak odaklanarak eyaletteki girişimleri kuluçkaya yatırmak ve teşvik etmek için 15.4 Mn (100 INR) değerinde bir VC fonu başlattı. Geçen yıl Eylül ayında Madhya Pradesh hükümeti, “Küresel Yatırımcılar Zirvesi 2016”nın bir parçası olarak gelişmekte olan girişimciler için 15,4 milyon dolar daha ayırdı. En son bu yılın Temmuz ayında, Madhya Pradesh MSME Fund Trust altında Madhya Pradesh Venture Finance Limited (MPVFL) adlı yeni bir girişim fonu çıkardı. Fonun 15.4 milyon dolarlık bir gövdesi var.
Eyaletteki en bilinen startuplardan bazılarının isimlendirilmesi söz konusu olduğunda, liste 45 milyon dolar değerindeki Wittyfeed ile başlıyor ve 1 milyardan fazla izleyiciye sahip olduğunu iddia ediyor ve her biri 80 milyon benzersiz okuyucu ve 160 milyon video görüntüleme alıyor. ay. Daha sonra 110'dan fazla ülkede 100.000'den fazla müşteriye hizmet veren önyüklemeli startup Appointy eyaletlerin startup'larına büyük ilgi odağı getiriyor.
Bir de Madhya Pradesh'ten My Child App, InkThemes, Bharat Calling, Ideata Analytics, StyleDotMe, EngineerBabu gibi Hindistan startup ekosisteminde oldukça iyi bilinen yüzler var.
Indore'a gelince Wittyfeed ve EngineerBabu dışında Telerickshaw, Tuktuk ve Dhanno gibi startuplar var. Şehirdeki diğer girişimler arasında çevrimiçi çamaşır yıkama platformları GetIronman ve Remphi ; fast food dağıtım hizmetleri Oye 24 ve Bingage ; isteğe bağlı salon platformu Calipso ; güvenlik uygulamaları Locate ve CitizenCop , diğerleri arasında.
Bu, başlangıç ekosisteminin bir parçası.
Eyalette startup ekosistemini yönlendiren kilit kişi ve kuruluşlar söz konusu olduğunda, Madhya Pradesh startup ekosistemini destekleyen çok sayıda danışman/danışman ve diğer kuruluşlar var, bunlara da hızlıca bir göz atalım.
Danışmanlardan ve danışmanlardan bahsetmişken, Appointy'den Nemesh Singh ve Sarang Verma gibi eyaletin yeni girişimlerine mentorluk yapmakla oldukça fazla ilgilenen başlangıç kurucuları.
Ardından, eyalet çapında bağlı bir startup, yatırımcı ve mentor ağı aracılığıyla kaynaklar, bağlantılar ve bilgi sunarak yeni başlayanların yolculuklarına hızlı bir başlangıç yapmasına yardımcı olan , Sawan Ladha tarafından kurulan MP Angel Network var. Firmanın tipik yatırımı 50 bin INR ila 5 Lakh aralığındadır. Portföy şirketlerinden birkaçı Edu-Net, VertiSystems, Cubedots, Prejour, Shaurya Infravsion ve Eatoutadvisor'dur.
Indore, Mumbai ve ABD'den 35+ HNI'den oluşan bir grup olan Abhishek Sanghvi tarafından kurulan Swan Angel Network de var. Kasım 2015'te kuruldu ve Onspon.com, Maalgadi ve Zipi gibi girişimleri destekledi.
Son olarak, eyaletteki ekosistemi güçlendiren birkaç topluluk var. Bunlar arasında, girişimcilerin ağ kurmaları için aylık bir buluşma düzenleyen Indore Startup Community yer alıyor. Bu aylık toplantıya 80'den fazla kişi katılıyor. Eyalet ayrıca, yeni başlayanlar için etkinlikler ve eğitim kampları düzenleyen Startup Ignition'a sahiptir; Çevrimdışı-çevrimiçi bir girişimci sosyal ağı olan EChai Indore, diğer girişimcilerin çevrim dışı etkinlikler ve çevrim içi co.rise sosyal ağı ile birbirleriyle bağlantı kurmasına yardımcı olur; Indore Entrepreneurs Network (IEN), şehirdeki başlangıç ekosistemini desteklemek için Indore'dan erken aşamadaki girişimcilerin ve girişimlerin bir başlangıç bölümü.
Okuyun: Hint Başlangıç Merkezleri: Madhya Pradesh Başlangıç Ekosistemindeki Başlangıçlar ve Ekosistem Üreticileri
Şimdi BIGShift Indore Edition'daki tüm aksiyona bir göz atalım!
Birinci Oturum: Çekirdek Ekibi Oluşturmak İçin Gerekenler
Günün ilk oturumunda, WittyFeed kurucu ortağı ve CTO'su Shashank Vaishnav, çok tartışılan bağış toplama konusu ve bunu yapmanın doğru zamanı hakkında görüşlerini sunmak için sahne aldı. Eylül 2014'te Parveen Singhal, Vinay Singhal ve Vaishnav tarafından kurulan WittyFeed, Hindistan'ın en viral içerik pazarlama sitesi olarak lanse ediliyor. 1 Milyar'dan fazla bir kitleye ulaştığını iddia ediyor ve her ay 80 Milyon benzersiz okuyucu ve 160 Milyon video görüntüleme alıyor.
Site, Alexa sıralamasında Hindistan'daki En İyi 40 web sitesi altında listelenirken, dünya çapındaki En İyi 300 web sitesi altında yer almaktadır.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Vaishnav'ın yıllar içinde kazandığı birçok defneden bazıları şunlardır:
- WittyFeed'i üç yıl gibi kısa bir sürede ayda 0'dan 250 milyon sayfa görüntülemeye çıkardı
- Bu yıl yaklaşık 7,04 milyon $ (45 INR ) gelir elde edildi
- Lansmanından sonraki üç yıl içinde 45 milyar dolarlık bir değerleme elde etti
- Eylül 2017'de çok sayıda melek yatırımcıdan açıklanmayan bir Pre Series A fonu topladı
BIGShift oturumu sırasında Vaishnav, yeni başlayanların finansman sağlamaları için doğru zaman ve ekip oluşturmanın en iyi uygulamaları hakkındaki görüşlerini paylaştı. Bugün, erken aşamadaki kurucuların çoğu, çekirdek ekiplerini oluşturmak ve ürün-pazar uyumunu sağlamaktansa, ilk günden itibaren finansman sağlamaya daha hevesli.
Bir ekibi bir araya getirirken karşılaştığı zorluklardan bahseden Vaishnav, “Başından beri vizyonumuz birkaç on yıl sürebilecek büyük bir organizasyon yaratmaktı. İşe almaya başladığımızda, büyük bir şeyler yapmak için iyi kalpli ve vizyon sahibi insanları aradık. IIT/IIM mezunlarını mutlaka aramıyorduk. Tecrübesiz insanlar için onları eğittik.”
Vaishnav'a göre, bir startup kurucusunun rolü, kendi vizyonunu ekibin ortak vizyonuna aşılamakta yatar. “Başlangıçta yetenek kazandığımız zaman burayı ve kaynakları oyun alanı olarak kullanmalarını söylerdik. Kendi şirketleri olduğuna inanmalarını istedik.”
Daha da detaylandırarak, kurucu ortaklar arasındaki ilişkinin, işveren ve çalışanlar arasındaki ilişki kadar önemli olduğunu söyledi. Kurucu üyeler sadece birbirlerinin beceri ve yeteneklerine değil aynı zamanda vizyonlarına da inanmalıdır. Kurucuların en başta gelen sorumluluğu, acil durumlarda güvenilebilecek bir çekirdek ekip oluşturmaktır.
“Ekibinizde çok iyi insanları işe almalısınız. 100 kişiyle röportaj yaparsanız, kalbinizi kazanacak iki ila üç kişiyle karşılaşırsınız. Şuna bak. 100 kişiyle etkileşim kurma, onları motive etme ve belki de hayatlarını değiştirme şansını elde ediyorsunuz. Vaishnav, yalnızca nereden geldiklerini, amaçlarının ve isteklerinin ne olduğunu anlamaya çalışmanız gerekiyor” dedi.
BIGShift, Nagpur'a (11 Kasım) ve Vizag'a (17 Kasım) geliyor! BIGShift ve içeriği hakkında daha fazla bilgi edinmek için burayı tıklayın.
İkinci Oturum: Gerilemelerin Üstesinden Gelmek ve 2. Kademe Bir Şehirden Bir Ekip Oluşturmak
BIGShift Indore'un ikinci oturumunun bir parçası olarak, Appointy'nin kurucusu ve CEO'su Nemesh Singh, ikinci kademe Hindistan şehrinden bir ekip oluşturmaya gelince, temel ipuçları hakkında iki kuruş verdi. Bir 'önyükleme kahramanı' olarak selamlanan Singh'in girişimcilik yolculuğu, sürprizlerle, zorluklarla ve neşeyle dolu bir rollercoaster yolculuğuna benzer.
Çevrimiçi zamanlama yazılımı platformu Appointy'nin kurucusu olan Nemesh, iki iflastan geri döndü. Randevu, 2007 yılında Singh'in 2000'deki balon patlamasının ardından iş bulma mücadelesinden doğdu.
Platform, küçük ve orta ölçekli işletmelerin, randevularını çevrimiçi olarak planlamalarına ve müşterilerine daha hızlı ulaşarak açık zamanlarını doldurmalarına yardımcı olarak katlanarak büyümelerine yardımcı olur. Ayrıca ön ödemeleri kabul etmelerine, hatırlatma uyarıları göndermelerine, sosyal ağları ve kişisel takvimleri güncellemelerine, promosyonlar oluşturmalarına ve indirim kuponları oluşturmalarına yardımcı olur. 2016 itibariyle şirket 110'dan fazla ülkede 100.000'den fazla müşteriye hizmet verdi.
Özellikle Seviye II ve Seviye III şehirlerde yeni yetenekleri işe almak zor olabilir. Ancak Singh'in çok basit bir çözümü var: hackathonlar. “Ölçeği büyütmek için hackathonlara 928.5 $ (60.000 INR) harcadık . Bu etkinlikler sayesinde iki 'Dhonis' elde ettik. Bu adamlardan biri, tüm ödeme sistemini entegre etmemize yardımcı oldu. Fahiş maaşlar ödemek yerine yetenekleri keşfetmeye para harcamanızı öneririm.”
Kurucular genellikle bir işi kendilerinin yapabileceğini düşünürler. Ancak, bir görev zamanlarının %20'sinden fazlasını alıyorsa, ideal olarak bunu çalışanlara, danışmanlara veya stajyerlere devretmeleri gerekir. Nemesh, “Öncelikle, uygun bir yetenek keşif sürecine sahip olmanız gerekiyor. Aksi takdirde, hiçbir yere gitmiyorsunuz. Ancak, geçmişte başarısız olmuş insanlardan uzak durmayın. Başarısızlıklar deneyim oluşturmaya yardımcı olur. Tazelerden enerji alırsınız. Deneyiminizi ve tazelerin tutkusunu birleştirebilirseniz, o zaman tam yerindesiniz.”
Teknoloji adayları için şirketler davranışsal bilgiye bakmalıdır. Bir ekip kurarken bile, startup kurucularının akıllarında bir yön olmalıdır. Kademe II ve Kademe III şehirlerde altyapı ve teknik eğitim açısından sınırlamalar olmasına rağmen, yetenek her yerde mevcuttur. Bu yeteneği keşfetmek ve mükemmelleştirmek kurucu ekibin sorumluluğundadır.
Üçüncü Oturum: Başlangıç ve Korkunç Tükenmişlik
Başlangıç dünyasında, para, şöhret ve başarının peşinden koşan çok fazla insan bulacaksınız. Ancak arada sırada toplumda olumlu bir değişim getirmek için çalışan biriyle karşılaşacaksınız. BIGShift Indore'un üçüncü oturumunun bir parçası olarak, böyle bir kişiyle, Harsh Songra ile doğrudan etkileşim kurma fırsatı bulduk.
MyChildApp'ın kurucusu ve CEO'su Songra , son iki yılda Facebook COO'su Sheryl Sandberg tarafından övülmekten Forbes'un '30 Yaş Altı 30' listesinde yer almaya kadar birçok ödül kazandı. Ancak derinlerde o, trajedisini bir başarı hikayesine dönüştürmek için kodlamayı kullanan genç bir adam.
2015 yılında Google Play Store'da kullanıma sunulan MyChildApp, ebeveynlerin 1 ile 24 ay arasındaki çocuklarındaki gelişim bozukluklarını 10 saniyeden kısa sürede taramalarına yardımcı olan yapay zeka tabanlı bir platformdur. Uygulama aynı zamanda bir çocuğun gelişiminin farklı aşamaları hakkında ebeveynler için bilgiler içerir. MyChild App, kurulduğu aylarda, 500 Startup'tan Pankaj Jain, FusionCharts kurucu ortağı Pallav Nadhani ve diğerleri de dahil olmak üzere bir grup melek yatırımcıdan Seed fonu topladı .
Bir dispraksi hastası olarak yaşadığı zorluklardan bahseden Harsh, “Büyürken, gömleğimi asla ilikleyemedim. Ailem bu rahatsızlığım olduğunu bilmiyordu. Bunu da psikologların yardımıyla çözmeleri dokuz yıldan fazla sürdü. Altı kişiden birinin bu bozukluğa sahip olduğunu fark ettiğimde bu konuda bir şeyler yapmam gerektiğini düşündüm.”
Songra, her girişimcinin yolculuklarında çok fazla stres, geri dönüş ve başarısızlık yaşadığına inanıyor. Anlamadıkları şey, stresin zihinsel sağlıklarına zarar verebileceğidir. Kişi, sağlam zihinsel sağlığın önemini anlamalı ve bunun nasıl halledilebileceğini anlamak için birbirlerine yardım etmelidir.
Dördüncü Oturum: Başlangıç Vitrini
BIGShift Indore sürümünün son oturumuna geçerken, Indore merkezli üç girişime fikirlerini ve iş planlarını sergileme fırsatı verildi. Bunlar arasında Naaniz, Shoppingpost ve DrugMegaMart vardı.
Bu girişimlerin çözmeye çalıştığı sorunlara bir göz atalım!
Naaniz
2015 yılında Anshul Maheshwari tarafından kurulan Naaniz, sanatçılara, tasarımcılara, aşçılara, ev hanımlarına ve küratörlere kendi şartlarına göre iş kurma ve büyütme yetkisi veren bir e-ticaret platformudur. Ülke çapındaki alıcıları ve satıcıları birbirine bağlayan bir pazar yeridir. Naaniz üzerinden müşteriler ev yapımı turşu (achar), papad, fırıncılık ürünlerinden boyaya kadar geniş bir ürün yelpazesi bulabiliyor.
Alışveriş postası
2015 yılında Manas Usharia tarafından ortaklaşa kurulan Shoppingpost, çevrimiçi alışveriş yapanların diğer insanların ne alışveriş yaptığını keşfetmek için birbirleriyle bağlantı kurabilecekleri bir platformdur. Alışveriş yapanlar için bir sosyal ağ olarak lanse edilen platform, kullanıcıların ek ödüller almak için satın alımlarını göndermelerine ve çevrimiçi siparişlerini doğrulamalarına olanak tanır. Başlangıç, bir kullanıcının satın almadan önce yaptığı araştırmanın diğerlerinin bilinçli alışveriş seçimleri yapmasına yardımcı olabileceği inancına dayanıyor.
İlaçMegaMart
2012 yılında kurulan DrugMegaMart, ilk olarak Indore'daki insanların tüm tıbbi ve sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için kapıya teslim kolaylığı sağlamak için oluşturuldu. Bugün, önyüklemeli başlangıç, ülkedeki tüm şehirlerin yanı sıra ülkedeki küçük ve orta ölçekli kasabaların çoğuna ürünler sunuyor. Sahil Makhija kurucu ortağı, daha verimli telekomünikasyon teknolojilerinin yanı sıra ekspres lojistik hizmetleri kullanarak ülkede daha iyi sağlık bilincini kolaylaştırmayı amaçlıyor.
BIGShift Indore'u sorunsuz bir şekilde bir araya getirmemize yardımcı olduğu için mekan ortağımız Wittyfeed'e teşekkür ederiz.
BIGShift, Nagpur'a (11 Kasım) ve Vizag'a (17 Kasım) geliyor! BIGShift ve içeriği hakkında daha fazla bilgi edinmek için burayı tıklayın.
Güncelleme 1: 9 Kasım 2017, 12:20
Hikayenin önceki versiyonu, Indore'u Madhya Pradesh'in başkenti olarak belirtmişti. Aynısını atlamışız.