Perché gli imprenditori indiani hanno bisogno di formazione aziendale e competenze avanzate
Pubblicato: 2020-11-29L'India ha 6,33 Cr di medie, piccole e micro imprese, di cui 6,30 crore o oltre il 99% sono microimprese
La maggior parte delle microimprese in India funziona con solo 3-4 persone che gestiscono tutte le operazioni
Nonostante una vasta popolazione sia già al passo con Internet e il supporto digitale, la maggior parte delle piccole imprese in India deve ancora passare al digitale
L'imprenditorialità è un ruolo ambito. Se parli con 100 giovani professionisti, è probabile che il 50% di loro esprima il desiderio di avviare un'attività in proprio. Molte persone avviano attività collaterali insieme ai loro lavori regolari, sperando di diventare imprenditori a tempo pieno una volta che la loro attività prenderà ritmo.
Milioni di persone ereditano piccole imprese, negozi o unità di fabbrica dalle loro famiglie e continuano a condurre le attività senza alcuna improvvisazione. Purtroppo, in assenza di un'adeguata consapevolezza e di capacità imprenditoriali all'altezza degli imprenditori, un gran numero di piccole e micro imprese in India non riescono a raggiungere il loro vero potenziale. L'esposizione limitata, il basso livello di competenze o la mancanza di una visione a lungo termine impediscono a molte aziende in India di crescere e crescere. Questo impedisce loro anche di diventare creatori di lavoro.
Secondo le stime fornite dal ministero delle MSME, l'India ha 6,33 Cr di medie, piccole e micro imprese, di cui 6,30 crore o oltre il 99% sono microimprese. Rendere la formazione aziendale e il miglioramento delle competenze accessibili agli imprenditori che gestiscono queste piccole e micro imprese fornirà a milioni di imprese le conoscenze e i mezzi per applicare le giuste strategie per crescere. A sua volta, questo può fornire ricchi dividendi per l'economia indiana.
Imprenditori e aspiranti imprenditori oggi possono intraprendere una serie di corsi online per migliorare se stessi in molteplici aspetti delle operazioni aziendali. Dall'apprendimento di efficaci competenze di marketing digitale, dalla gestione del capitale circolante all'efficacia delle tecniche di riduzione dei costi per una situazione di crisi di liquidità fino al branding, ecco perché gli imprenditori indiani hanno bisogno di formazione aziendale pertinente e miglioramento delle competenze:
Per creare imprese sostenibili
Un rapporto di monitoraggio dell'imprenditorialità preparato dall'Entrepreneurship Development Institute of India (EDI) nel 2016-17 ha stimato che fino all'11% della popolazione adulta indiana è impegnata in "attività imprenditoriali in fase iniziale (TEA)". Tuttavia, solo il 5% continua ad avviare un'attività in proprio. Mentre molti abbandonano presto il loro percorso imprenditoriale, altri finiscono per fallire entro i primi cinque anni. Un'indagine dell'Institute for Business Value e di Oxford Economics stima che fino al 90% delle startup falliscono entro mezzo decennio.
Questo è il motivo per cui gli imprenditori e i piccoli imprenditori hanno bisogno di accedere a una formazione aziendale facile ma efficace per tenersi al passo con le lezioni di business elementari e le cose da fare e da non fare dell'imprenditorialità. È vero che un gran numero di imprese di successo sono fondate da persone senza alcuna formazione aziendale formale e che queste persone imparano i trucchi del mestiere sul posto di lavoro. Tuttavia, mettere a disposizione di un gran numero di imprenditori la formazione e il miglioramento delle competenze aziendali può aiutarli ad adottare le giuste strategie per creare imprese sostenibili che durino nel tempo.
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Per essere in grado di scalare e crescere
La maggior parte delle microimprese in India funziona con solo 3-4 persone che gestiscono tutte le operazioni. In molti casi alcuni membri della famiglia uniscono le forze per gestire l'intera impresa. Ciò implica che queste poche persone sono impegnate in tutto ciò che l'azienda fa da un capo all'altro: approvvigionamento, produzione, marketing, vendita, gestione finanziaria ecc. Se stai conducendo tutte le operazioni aziendali da solo, non avrai tempo per considerare gli affari espansione e innovazione. È quindi importante insegnare e formare queste imprese nell'arte di relegare il lavoro e concentrarsi sull'espansione.
Come business coach che forma piccoli imprenditori, questo è un aspetto importante della formazione su cui mi concentro. I proprietari di piccole imprese devono imparare ad espandere la propria forza lavoro e passare da soli a ruoli manageriali. Questo deve essere accompagnato da mosse strategiche per aumentare la base di consumatori, cercare nuovi mercati e intraprendere una diffusione digitale. Sottoporsi a una formazione sulle competenze aziendali può aiutare i piccoli imprenditori a usufruire delle necessarie soluzioni di guida e gestione che possono consentire loro di adottare strategie adeguate per ampliare le proprie attività.
Formazione sui media di marketing digitale e sensibilizzazione
Nonostante una vasta popolazione sia già al passo con Internet e il supporto digitale, la maggior parte delle piccole imprese in India deve ancora passare al digitale. Il Covid-19, tuttavia, ha dato una spinta definitiva alla digitalizzazione poiché la maggior parte delle aziende ora dipende fortemente dalle vendite online e dal marketing digitale per sopravvivere. Secondo uno studio sulla maturità digitale delle PMI di CISCO India, la digitalizzazione delle piccole e medie imprese potrebbe aggiungere $ 158- $ 216 miliardi al PIL indiano entro il 2024, consentendo al contempo la ripresa per l'economia indiana colpita dal Covid
Tuttavia, la mancanza di consapevolezza, formazione e orientamento per intraprendere iniziative digitali rimane una sfida per la maggior parte delle piccole imprese. La formazione aziendale per i piccoli imprenditori deve includere la diffusione di conoscenze efficaci su come sfruttare la tecnologia digitale per espandere il business. Dalla vendita online all'adozione della gestione digitale delle relazioni con i clienti fino all'adozione di una solida strategia di marketing digitale e sui social media, le piccole imprese devono imparare come intraprendere un'efficace sensibilizzazione dei consumatori digitali.
Adozione di strategie e tecnologie redditizie
Illustriamo questo con un esempio. Per un piccolo imprenditore che utilizza il lavoro e i processi manuali tradizionali per raccogliere il miele dagli alveari, la conoscenza e la disponibilità della tecnologia new age per l'allevamento delle api può cambiare la vita.
Convertire la tua attività tradizionale in allevamenti di api new age in cui l'adozione della tecnologia consente alle api di crescere ulteriormente non solo aumenta la tua redditività, ma crea anche nuove opportunità e occupazione. La formazione aziendale e il miglioramento delle competenze illuminano anche gli imprenditori sulle nuove tecnologie che possono essere utilizzate per migliorare la produttività e l'efficienza nei loro domini.
Cosa posso fare per migliorare ulteriormente la produttività della mia attività? Come posso trasformare la mia attività adottando nuove strategie e tecnologie redditizie? La tecnologia basata sull'Intelligenza Artificiale può essere un vantaggio per la tua azienda? Ogni piccolo imprenditore prende in considerazione tali domande e la risposta sta nella formazione e nel miglioramento delle competenze aziendali pertinenti.
Il giusto sostegno alla formazione delle competenze può consentire agli imprenditori di introdurre innovazioni nelle loro attività e generare occupazione e reddito per l'economia.