DoTがBharat Netプロジェクトを促進するためにViability Gap Fundを設立
公開: 2017-07-13このプロジェクトは、2018 年までに 25 万グラムのパンチャヤットにブロードバンド ベースのインターネット インフラストラクチャを設置することを目指しています
DoT (電気通信局)は、進行中の Bharat Net プロジェクトの一環として、Viability Gap Fund (VGF) の設立を計画しています。 この基金は、ラストマイル接続を処理するための民間企業とのパートナーシップを築くために使用されると、レポートが明らかにしました。
この提案は、今後 2 週間以内に承認を得るために連邦内閣に提出されます。
DoT の上級職員によると、VGF ルートは、Bharat Net プロジェクトを促進するために使用されています。 これには、2018 年 12 月までに全国の最大 25 万グラムのパンチャヤットにインターネット インフラストラクチャを設置することが含まれます。
DoT の担当者は、最新の開発についてコメントし、次のように述べています。国営通信サービス プロバイダーと同様に、ラスト マイル接続でサービスを提供します。 私たちはこれに実行可能性のギャップ資金を提供する用意があり、数週間以内にこれを内閣に提出します。」
Viability Gap Funding (VGF) スキームは、官民パートナーシップに財政支援を提供するために、インド政府によって 2004 年に開始されました。 このスキームの下で、政府は、公共インフラストラクチャおよび開発プロジェクトへの民間企業の参加を奨励するために、資本補助金の形で 1 回限りの助成金を提供します。
Bharat Net とは
Bharat Net イニシアチブは、もともと 2012 年に着想されたもので、インドの農村部に住む約 25 万グラムのパンチャヤットの人々にインターネット アクセスを提供することを目的としていました。 このプロジェクトは、Universal Service Obligation Fund (USOF) を通じて資金提供されています。
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遅れはあったものの、政府は 2016 年に約 80,000 グラムのパンチャヤットを WiFi ホットスポット経由で接続することに成功しました。 今年初め、マノジ シンハ通信大臣は、10 万グラムのパンチャヤットをインターネット対応にするバーラト ネットの第 1 段階が 3 月末までに完了する予定であると述べました。
当初の推定コストは 32 億ドル (INR 20,100 Cr) でしたが、70% 以上増加して 115 億ドル (INR 72,000 Cr) になりました。 2017 年から 2018 年の連邦予算で、中央政府はさらに 160 万ドル (INR 10 Cr) を Bharat Net プロジェクトに割り当てました。 Arun Jaitley 財務相は、「2017 ～ 18 年末までに、光ファイバーによる高速ブロードバンド接続が 1.5 ラクグラム以上のパンチャヤットで利用可能になり、Wi-Fi ホットスポットと低料金でのデジタル サービスへのアクセスが可能になります。」
DoT 関係者によると、遅延は主にベンダー テストの失敗によるものです。 彼は次のように述べています。 BSNL (Bharat Sanchar Nigam Ltd) が接続を提供するために行った多くの場所で、彼らが敷設したファイバーが動作していないか、さらには欠落していることに気づきました。 新しいファイバーを敷設する必要があったため、必要以上に多くの時間と労力が費やされました。」
インターネット接続を強化するための政府の継続的な取り組み
近年、インドでは、スマートフォン、ブロードバンド、モバイル インターネットなどのテクノロジーが利用しやすくなったため、インターネットの使用とデータ消費が劇的に増加しています。 たとえば、Groupe Speciale Mobile (GSM) Association による 2016 年の調査によると、インドのモバイル使用人口は 2020 年までに 10 億を超えると予想されています。 昨年の 4 億 3,200 万から大幅に増加しました。
これまでのところ、インド政府は、DoT などの統治機関を通じて、インターネット接続を大衆に提供する上で不可欠な役割を果たしてきました。 インド宇宙研究機構 (ISRO) は、5 月にインドで高速インターネットを提供することを目的として 3 つの衛星を打ち上げました。 同じ月に、BSNL は、5 月 17 日の世界電気通信および情報社会の日を記念して、Facebook、MobiKwik、および Disneyland India と MoU に署名しました。
Vodafone、Airtel、Reliance Jio などの民間企業の台頭により、DoT が所有する BSNL は収支を合わせるのに苦労しています。 最低点は 2008 年から 2009 年で、毎月 1 行あたり約 78 インドルピーの収入に対して、地方の固定電話サービスに毎月 1 行あたり 702 インドルピーを費やしていました。 割引とプロモーションのオファーに焦点を当てた効率的なマーケティング戦略により、BSNL の損失は 2016 年 12 月までの 9 か月間で 7 億 5,870 万ドル (INR 4,890 Cr) に減少しました。
ET のレポートによると、2016 年 8 月、DoT が管轄する BSNL は 11 億ドル (INR 7,000 Cr) を投資して 21,000 のモバイル タワーを建設しました。 9 月後半、通信会社は、Reliance Jio の人気の高まりに対抗する試みとして、「エクスペリエンス アンリミテッド BB 249」と呼ばれる新しいプランを発表しました。 また、2017 年 5 月以降、MobiKwik の助けを借りてデジタル ウォレットの領域にも進出しています。
DoT が作成した Viability Gap Fund は、全国の村でブロードバンド ベースのインターネット接続を強化するためにインド政府が取った最新の措置のようです。 しかし、実行は意図よりも重要であるため、現時点では様子見のゲームのままです。
（開発はETによって報告されました）