DoT tworzy fundusz luki w rentowności, aby przyspieszyć projekt Bharat Net
Opublikowany: 2017-07-13Projekt ma na celu zainstalowanie szerokopasmowej infrastruktury internetowej w 250 tys. gramów panchajatów do 2018 r.
DoT (Departament Telekomunikacji) planuje utworzenie funduszu luki w rentowności (VGF) w ramach trwającego projektu Bharat Net . Z raportów wynika, że fundusz będzie wykorzystywany do tworzenia partnerstw z firmami z sektora prywatnego w celu obsługi łączności ostatniej mili.
Propozycja zostanie przedstawiona Gabinetowi Unii do zatwierdzenia w ciągu najbliższych dwóch tygodni.
Według wysokiego rangą urzędnika DoT, droga VGF jest wykorzystywana w celu przyspieszenia projektu Bharat Net. Pociąga to za sobą instalację infrastruktury internetowej w panchayatach o wadze do 250K gramów w całym kraju do grudnia 2018 roku .
Komentując najnowszy rozwój, urzędnik DoT stwierdził: „W ciągu miesiąca celem jest oświetlanie 500-1000 wiosek każdego dnia za pomocą sprzętu GPON, a w drugiej fazie możemy nieco zmienić proces – zaangażować prywatne, jako a także państwowych dostawców usług telekomunikacyjnych oferujących usługi łączności ostatniej mili. Jesteśmy gotowi zapewnić na to finansowanie luki w rentowności, przekażemy to rządowi za kilka tygodni”.
Program finansowania luki w rentowności (VGF) został uruchomiony w 2004 r. przez rząd indyjski w celu zapewnienia finansowego wsparcia partnerstwom publiczno-prywatnym. W ramach programu rząd oferuje jednorazowe dotacje w formie dotacji kapitałowej, aby zachęcić firmy prywatne do udziału w publicznych projektach infrastrukturalnych i rozwojowych.
O co chodzi w sieci Bharat
Inicjatywa Bharat Net została pierwotnie zapoczątkowana w 2012 roku, a jej celem było zapewnienie dostępu do Internetu ludziom w prawie 250K-gramowych panchayatach na terenach wiejskich w Indiach . Projekt jest finansowany z Funduszu Obowiązkowego Świadczenia Usług Powszechnych (USOF).
Polecany dla Ciebie:
Pomimo opóźnień, rządowi udało się w 2016 roku podłączyć około 80 000 gramowych panchayatów za pośrednictwem hotspotów Wi-Fi. Na początku tego roku minister komunikacji Manoj Sinha oświadczył, że pierwsza faza Bharat Net, w której 100 tys. gramów panczajatów ma być przygotowanych do Internetu, ma zostać ukończona pod koniec marca.

Wstępnie szacowany koszt 3,2 mld USD (20 100 INR Cr) wzrósł o ponad 70% do 11,5 mld USD (72 000 INR Cr). W Budżecie Unii na lata 2017-18 rząd centralny przeznaczył kolejne 1,6 mln USD (10 Cr) na projekt Bharat Net. Minister finansów Arun Jaitley powiedział : „Do końca 2017-18 szybka łączność szerokopasmowa na światłowodzie będzie dostępna w ponad 1,5 lakh-gramowych panczajatach, z hotspotami Wi-Fi i dostępem do usług cyfrowych po niskich taryfach”.
Według urzędnika DoT, opóźnienie wynikało przede wszystkim z niepowodzenia testów dostawcy. Powiedział: „Zrozumieliśmy problemy i znaleźliśmy rozwiązania, codziennie monitorujemy projekt. W wielu miejscach, kiedy BSNL (Bharat Sanchar Nigam Ltd) zajęło się zapewnieniem łączności, okazało się, że ułożone przez nich światłowód nie działa, a nawet go brakuje. Trzeba było wprowadzić nowe włókno, co oznaczało, że zużyto znacznie więcej czasu i siły roboczej niż było to potrzebne”.
Nieustanne wysiłki rządu na rzecz poprawy łączności internetowej
W ostatnich latach Indie odnotowują dramatyczny wzrost wykorzystania Internetu i zużycia danych ze względu na większą dostępność technologii, takich jak smartfony, szerokopasmowy i mobilny Internet. Według badania przeprowadzonego w 2016 r. przez stowarzyszenie Groupe Speciale Mobile (GSM), na przykład, populacja korzystająca z telefonów komórkowych w Indiach ma przekroczyć granicę 1 mld do 2020 r. Liczba użytkowników Internetu w Indiach wynosi obecnie około 450 – 465 mln; znaczny wzrost w stosunku do zeszłorocznych 432 mln .
Do tej pory rząd Indii za pośrednictwem organów zarządzających, takich jak DoT, odegrał integralną rolę w zapewnieniu masom łączności z Internetem. Indyjska Organizacja Badań Kosmicznych (ISRO) wystrzeliła w maju trzy satelity w celu zapewnienia szybkiego Internetu w Indiach. W tym samym miesiącu BSNL podpisało MoU z Facebookiem, MobiKwik i Disneyland India z okazji Światowego Dnia Telekomunikacji i Społeczeństwa Informacyjnego 17 maja. Posunięcie to było postrzegane jako próba promowania przez BSNL Internetu i usług o wartości dodanej.
Wraz z rozwojem prywatnych graczy, takich jak Vodafone, Airtel i Reliance Jio, należący do DoT-BSNL ma problem z osiągnięciem rentowności. Najniższy punkt to lata 2008-09, kiedy to wydano 702 INR na linię każdego miesiąca na usługi telefonii stacjonarnej na obszarach wiejskich przy przychodach w wysokości około 78 INR na linię każdego miesiąca. Skuteczne strategie marketingowe, skoncentrowane na rabatach i ofertach promocyjnych, pomogły zmniejszyć straty BSNL do 758,7 mln USD (4 890 INR) za dziewięć miesięcy kończących się w grudniu 2016 r. z 950 mln USD (6 121 INR) w poprzednim roku.
Według raportu ET, w sierpniu 2016 r. zarządzana przez DoT firma BSNL zainwestowała 1,1 mld USD (7000 INR) w budowę 21 000 wież mobilnych. Później We wrześniu firma telekomunikacyjna ogłosiła nowy plan o nazwie „Experience Unlimited BB 249”, mający na celu przeciwdziałanie rosnącej popularności Reliance Jio. Z pomocą MobiKwik, od maja 2017 r., wkroczył również w sferę cyfrowych portfeli.
Stworzony przez DoT fundusz Viability Gap Fund wygląda na najnowszy krok rządu indyjskiego w celu poprawy szerokopasmowego dostępu do Internetu w wioskach w całym kraju. Ale ponieważ egzekucja liczy się bardziej niż intencja, na razie pozostaje grą typu „poczekaj i obserwuj”.
(Rozwój został zgłoszony przez ET)






