MVP ソフトウェア開発: 何を、なぜ、どのように

公開: 2022-12-03

2021 年には、実用最小限の製品 (MVP) がコンセプトの導入から 20 年を迎えました。

そのゴッドファーザーである SyncDev の CEO である Frank Robinson によって、「採用、満足、および販売を引き起こすのに十分な大きさであるが、肥大化して危険にさらされるほど大きくない」製品として定義された MVP の概念は、数年後に主流になりました。後にエリック・リースによって。 MVP のバイブルとなった彼の The Lean Startup 本の中で、彼は MVP が今日一般的に知られているように説明しています。

ソフトウェア開発における MVP とは、「チームが最小限の労力で、顧客に関する検証済みの学習を最大限に収集できる新製品のバージョン」です。

それ以来、MVP は、製品の反復と改善に基づくアジャイル ソフトウェア開発プロセスの不可欠な部分になりました。 スナップショット、Dropbox、Instagram、Airbnb、Facebook など、多くの人気アプリが最初に MVP としてリリースされました。

あなたはそれに倣うべきですか？

確認してみましょう。

このガイドでは、ソフトウェア開発における MVP とは何か、MVP が必要な理由、優れた MVP を構築する方法について詳しく見ていきます。 飛び込みます。

MVP に関する簡単な事実

  1. ソフトウェア開発における MVP は、基本的な最小限の機能を備えた製品の初期バージョンを構築するアプローチであり、製品が市場に投入されるか、ユーザーの前に置かれて、製品がどのようにニーズを満たしているかを確認し、改善のためのフィードバックを収集します。
  2. MVP は、革新的なソリューション (AI、RPA、ビッグデータなど) に取り組んでいるスタートアップと企業の両方にとって、仮説をテストするための完璧な方法です。
  3. MVP は、ユーザーがテストするために中途半端な製品をリリースすることではありません。
  4. MVP はプロトタイプでも概念実証でもありません。
  5. MVP は、コーディング スキルがなくても構築できます。

では、MVP ソフトウェア開発とは正確には何なのでしょうか?

主な MVP の特徴

  1. MVP には、ユーザーが必要とする最小限の機能セットがあります。 これは小さくてシンプルな製品で、後の反復ですべての綿毛が追加されています。 現在の機能のほとんどを欠いていた初期バージョンの Tinder を例にとってみましょう。 代わりに、ユーザーは「ハート」または「x」をクリックして、承認または不承認を示しました。 または、スナップチャットを利用してください。 このアプリは当初、写真を撮って別のユーザーに送信するだけでしたが、その後、この写真は表示されなくなりました。
  2. MVP は実行可能です。 これは、特定のタスクを完了するために使用できる製品であり、人々はこの目的のために喜んで使用します。 上記の例を拡大すると、Snapchat は写真を保存せずに即座に共有できるようにし、Tinder は非常に簡単なサインアップ プロセスを作成しました。ほとんどの出会い系アプリでは、長くて面倒な質問のリストに答える必要がありました。

インターネット上で何年も出回っている人気のある MVP の例を見てみましょう。

写真の MVP は、「そのまま」使用できる完全でシンプルな製品です。 後で追加されるアイシングや振りかけがなくても、ケーキは完全に焼き上げられます（そしてうまくいけばおいしいです）.

この点は、今はっきりしているはずです。 さらに進みましょう。

MVP ソフトウェア開発は、概念実証やプロトタイプとどう違うのですか?

MVP ソフトウェア開発 vs. PoC vs プロトタイプ

概念実証または PoC は通常、製品化前の段階で社内プロジェクトとして開発されます。 その目的は、アイデアが実現可能であり、技術的な観点から現実化できることを検証することです。

プロトタイプは製品コンセプトを視覚的に表現したものであり、その目的は、製品前の段階で使いやすさをテストしたり、投資家に売り込むことです。 多くの場合、プロトタイプには、ユーザーがインターフェースを操作する方法を示す画面が含まれています。 クリック可能で、多くの場合インタラクティブですが、必ずしも機能するとは限りません。

MVP は通常、マーケット フィットを発見するのに役立つ最高品質の完全で機能的な製品です。

MVP を構築する理由

最初はスタートアップ向けに設計された MVP は、アジャイル方法論の一部として、エンタープライズ プロジェクトでも広く使用されています。

MVP ソフトウェア開発が両方のシナリオにもたらす価値は非常に大きいです。 助けになる：

  • 製品が解決すべき問題を解決しているかどうかをテストする
  • それに対する（市場の）需要があることを確認する
  • ユーザーが何を最も重視しているか、何を変えてほしいかをユーザーから学ぶ
  • 製品をより迅速に、より少ない予算でリリースします (おそらく、同様のアイデアを持つ潜在的な競合他社を追い越します)。
  • アイデアがうまくいかない場合は、市場への大規模なロールアウトでお金と時間を節約できます
  • ローンチ前のユーザーベースを拡大する

多くのスタートアップにとって、MVP ソフトウェア開発は市場開拓に最適な戦略です。 投資家は、単なるアイデアだけのスタートアップではなく、売り上げを見たいと思っています。 有効な MVP を使用して資金を調達できる可能性は、ユーザーの成長率、MRR、およびその他のフィールド テスト済みの製品指標がないピッチ デックを使用する場合よりもはるかに高くなります。 条件も良くなります。

MVP ソフトウェア開発へのアプローチ方法

ステップ 1. 製品が解決すべき問題を定義する

あなたがスタートアップであろうと大企業であろうと、あなたの製品は、ユーザーが解決したいと思っている問題を解決するのに役立つべきです。 MVP ソフトウェア開発に取り掛かる前に、次の 3 つの要素を含む強力な価値提案が必要です。

  1. 特定のニーズを持つ特定のオーディエンス
  2. あなたの製品がそれに対処する方法
  3. 視聴者が得るメリット

これは非常に重要です。 CB Insights によると、スタートアップの 3 分の 1 は、自社の製品を誰も欲しがらないために失敗します。

ステップ 2. 競合他社を調査する

徹底的な市場調査を実施することは、直接的および間接的な競合他社がニッチで何を提供しなければならないかを理解するために不可欠です. 毎日何十もの製品がリリースされています。 代替品もあるかもしれません。

スタートアップにとって、市場規模を推定して、製品にお金を使いたいと思う潜在的な顧客が十分にいることを確認することが重要です。 また、その理由を見つけることができなかった同様のスタートアップの創業者に連絡を取ることは常に良いアドバイスです。 多くの人は非常に熱心に話します。

ステップ 3. コア機能の選択

製品に含めるべき機能をすでに知っている可能性があります。 ユーザー ストーリーやユーザー シナリオに基づいて優先順位を付け、どの機能が必須で、どれがあれば便利かを判断することが重要です (MoSCoW 方法論または Kano を使用します)。 目標は、MVP ソフトウェア開発に絶対に必要な機能を特定して、中核となる価値提案を提供することです。

たとえば、非常に基本的な e コマース サイトの MVP の範囲は、顧客が商品を購入するために必要な手順に焦点を当てます。

  1. アカウントを作成する
  2. 製品カテゴリを選択してください
  3. ページを開く
  4. ボタンをクリックして製品を購入する
  5. チェックアウト

他のすべては後で追加できます。

ステップ 4. ソリューションのプロトタイプを作成する

これはスキップしたいものではありません。 概念のインタラクティブな表現は、ユーザー フローのロードマップ、MVP ソフトウェア開発コストの見積もり、早期フィードバックの取得に役立ちます。 販売の場面でも役立ちます。

プロトタイプは、Figma、Marvelapp、Miro、AdobeXD、Axure などの UX ツールを使用して作成されます。 中には無料の料金プランがあるものもあります。

プロトタイプを作成したら、アーリー アダプターの前に置いて、製品への関心をテストします。

ステップ 5. MVP を作成する

この段階で、最終的に決定した必須機能を備えた MVP を作成します。 それには次の 3 つの方法があります。

  • ノーコード MVP アプローチ

すべての MVP がコードを書く必要があるわけではありません。

実際、企業は無料のオンライン ツールを使用して、需要が可能な限り無駄にならないように測定できる場合があります。 これは、製品のテキストまたはビデオの説明を含むランディング ページのみを作成し、行動を促すボタンを追加する (たとえば、製品の準備ができたら知りたいと考えているユーザーから電子メール アドレスを収集するため) か、背後で手動で実行することによって行われます。 -自動化を偽造するシーンプロセス。

ここでの最良の例は、1) 事前に何も構築せずに製品の完全な機能を紹介する短いビデオを作成することで、大きなフィードバックと資金を得た Dropbox と 2) 創業者が地元の店から靴の写真を投稿し、受け取った後に自分で購入した Zappos です。人々が靴をオンラインで購入する意思があるかどうかをテストするための命令。

  • MVP ソフトウェアを自分で構築する

すべての MVP ソフトウェア開発プロジェクトに経験豊富な開発者が必要なわけではありません。

エンジニアリング スキルがなくても、コア機能が複雑すぎなければ、ドラッグ アンド ドロップ ツールを使用して MVP を自分で開発できます。 Web サイトの構築には Webflow、Softr、または Bubble を、モバイル アプリの構築には Adalo または Glide をお勧めします。 応答性、UI の滑らかさ、スケーラビリティ、または統合に問題があるかもしれませんが、実際には多くのスタートアップで機能しています。

より複雑で、技術に詳しくない創業者は通常、確固たる開発のバックグラウンドを持っている CTO/技術系の創業者を探します (探し方のヒントについては、こちらを参照してください)。

  • 開発者を雇う

これは一般的な方法です。 ただ、悪質な採用には気をつけてください。

Upwork や Freelancer などのプラットフォームでフリーランスのソフトウェア エンジニアを見つけることができます。 開発者の内部評価、以前のプロジェクトの説明、クライアントからのフィードバックを提供します。 ただし、候補者を精査するには、少なくともある程度の技術的知識が必要です。フリーランスの開発者を雇うには、より高いリスクが伴います。

MVP ソフトウェア開発を適切に行うためのより確実な方法は、貴重なコンサルティングとサービスとしての CTO も提供できる経験豊富な IT エージェンシーと提携することです。 さらに、ビジネス アナリスト、UX/UI デザイナー、開発者、テスターで構成されるプロジェクト チーム全体を迅速に立ち上げ、採用に関する面倒な作業をすべて引き受けることができます。 市場調査から機能ロードマップ、MVP アーキテクチャ設計、技術スタックの選択、テストまで、すべての技術ニーズがカバーされます。

Clutch、AppFutura、GoodFirms は、適切な技術パートナーを探すのに適した場所です。 または、ITRex MVP 開発サービスをリクエストすることもできます — 当社の有能なチームは、さまざまな業界のスタートアップや企業に数多くの優れた製品を提供してきました。

ステップ 6. フィードバックを収集して繰り返す

どの機能を変更する必要があり、次にどの機能を追加する必要があるかを判断するには、効率的なフィードバック ループを構築することが重要です。

これらがベータ機能であることを画面に示し、フィードバック ボタンを追加するか、簡単に気付く別のフィードバック メカニズムを作成して、ユーザーからのコメントを求めることができます。 自由形式の調査でフィードバックを収集することをお勧めします。たとえば、エンド ユーザーに、気に入らない機能と代わりに使用したい機能を共有するよう求めます。 これは、公平なレビューを取得し、製品を改善するのに役立ちます.

まとめます

MVP を構築することは困難な場合がありますが、人々があなたの商品を本当に望んでいるかどうかを確認するための重要なリトマス試験紙です。 この MVP ソフトウェア開発ガイドが、スタートアップ企業であろうとエンタープライズ企業であろうと、あなたにとって有用であり、優れた製品を構築するのに役立つことを願っています。

MVP ソフトウェア開発についてまだ質問がある場合は、ITRex にお問い合わせください。 彼らは喜んで答えてくれるでしょう。

2022 年 11 月 30 日に https://itrexgroup.com で最初に公開されました。