Sviluppo software MVP: cosa, perché e come

Pubblicato: 2022-12-03

Nel 2021, un prodotto minimo vitale, o MVP, ha segnato 20 anni dall'introduzione del suo concetto.

Definito dal suo padrino, il CEO di SyncDev Frank Robinson, come un prodotto che "è abbastanza grande da causare adozione, soddisfazione e vendite, ma non così grande da essere gonfio e rischioso", il concetto di MVP è stato introdotto nel mainstream alcuni anni più tardi da Eric Ries. Nel suo libro The Lean Startup che è diventato la Bibbia MVP, ha descritto MVP come è comunemente noto al giorno d'oggi:

Un MVP nello sviluppo software è "quella versione di un nuovo prodotto che consente a un team di raccogliere la massima quantità di informazioni convalidate sui clienti con il minimo sforzo".

Da allora, un MVP è diventato parte integrante del processo di sviluppo software agile che si basa sull'iterazione e sul miglioramento del prodotto. Molte app popolari sono state rilasciate prima come MVP: Snapshot, Dropbox, Instagram, Airbnb e Facebook, solo per citarne alcune.

Dovresti seguire l'esempio?

Scopriamolo.

In questa guida, daremo uno sguardo dettagliato a ciò che rende un MVP nello sviluppo software, perché è necessario e come crearne uno eccezionale. Gettarsi.

Fatti in breve sugli MVP

  1. MVP nello sviluppo del software è un approccio alla creazione di una prima versione del prodotto con il minimo di funzionalità di base che viene lanciato sul mercato o messo di fronte agli utenti per verificare in che modo il prodotto soddisfa un'esigenza e raccogliere feedback per il miglioramento.
  2. MVP è un modo perfetto per testare ipotesi sia per le startup che per le imprese che lavorano su soluzioni innovative (AI, RPA, big data, ecc.)
  3. MVP non riguarda il rilascio di un prodotto semicotto da testare agli utenti.
  4. MVP non è un prototipo o una prova di concetto.
  5. MVP può essere costruito senza competenze di programmazione.

Quindi cos'è esattamente lo sviluppo software MVP?

Principali caratteristiche MVP

  1. Un MVP ha un set minimo di funzionalità richieste dagli utenti. Questo è un prodotto piccolo e semplice, con tutta la lanugine aggiunta nelle iterazioni successive. Prendi la prima versione di Tinder a cui mancava la maggior parte delle sue funzionalità attuali, anche la sua caratteristica caratteristica di scorrimento a destra. Invece, gli utenti hanno fatto clic su "cuore" o "x" per mostrare approvazione o disapprovazione. Oppure prendi Snapchat. Inizialmente l'app consisteva solo nello scattare una foto e inviarla a un altro utente, dopodiché questa immagine è scomparsa.
  2. Un MVP è praticabile. Questo è un prodotto che può essere utilizzato per completare un'attività specifica e le persone sono disposte a utilizzarlo per questo scopo. Ingrandendo gli esempi sopra, Snapchat ha reso possibile condividere le foto istantaneamente senza memorizzarle, mentre Tinder ha creato un processo di registrazione semplicissimo quando la maggior parte delle app di appuntamenti richiedeva agli utenti di rispondere a lunghi e noiosi elenchi di domande.

Diamo un'occhiata a un popolare esempio di MVP che circola su Internet da anni:

L'MVP nella foto è un prodotto completo e semplice che può essere utilizzato "così com'è". La torta è perfettamente cotta (e si spera gustosa) anche senza glassa e codette che verranno aggiunte in seguito.

Questo punto dovrebbe essere chiaro ora. Andiamo oltre.

In che modo lo sviluppo del software MVP differisce da una prova di concetto e prototipi?

Sviluppo software MVP vs. PoC vs. prototipo

Proof of concept o PoC viene solitamente sviluppato come progetto interno nella fase di pre-prodotto. Il suo scopo è verificare che un'idea sia fattibile e possa essere trasformata in realtà dal punto di vista tecnico.

Il prototipo è una rappresentazione visiva di un concetto di prodotto, il cui scopo è testare l'usabilità o presentare agli investitori nella fase di pre-prodotto. Un prototipo include spesso schermate per mostrare come gli utenti interagiranno con l'interfaccia. È cliccabile, spesso interattivo, ma non necessariamente funzionale.

MVP è in genere un prodotto completo e funzionale di alta qualità che aiuta a scoprire l'adeguatezza del mercato, ovvero se le persone vogliono il prodotto e, in ultima analisi, se sono disposte a pagarlo.

Perché costruire un MVP

Progettati inizialmente per le startup, gli MVP sono ora ampiamente utilizzati anche nei progetti aziendali, come parte della metodologia agile.

Il valore che lo sviluppo del software MVP apporta in entrambi gli scenari è enorme. Aiuta:

  • Verifica se il prodotto risolve il problema che dovrebbe risolvere
  • Assicurati che ci sia una domanda (di mercato).
  • Impara dagli utenti cosa apprezzano di più e cosa vorrebbero vedere cambiare
  • Rilascia il prodotto più velocemente e con un budget inferiore (e probabilmente supera i potenziali concorrenti con un'idea simile)
  • Risparmia tempo e denaro su un grande lancio sul mercato se l'idea non funziona
  • Fai crescere una base di utenti pre-lancio

Per molte startup, lo sviluppo di software MVP è la migliore strategia di go-to-market. Gli investitori vogliono vedere le vendite, non solo una startup di sole idee. Le possibilità di raccogliere fondi con un MVP funzionante sono molto più elevate rispetto a una presentazione priva di tasso di crescita degli utenti, MRR e altre metriche di prodotto testate sul campo. Anche i termini sono migliori.

Come affrontare lo sviluppo del software MVP

Passo 1. Definisci il problema che il tuo prodotto dovrebbe risolvere

Che tu sia una startup o un'impresa, il tuo prodotto dovrebbe aiutare gli utenti a risolvere un problema che vogliono essere risolto male. Prima di passare allo sviluppo del software MVP, è necessaria una valida proposta di valore che includa i seguenti tre elementi:

  1. Un pubblico specifico che ha un'esigenza specifica
  2. Il modo in cui il tuo prodotto lo affronterà
  3. I benefici che otterrà il pubblico

Questo è estremamente importante. Secondo CB Insights, un terzo delle startup fallisce perché nessuno vuole il proprio prodotto.

Passaggio 2. Studia la concorrenza

Condurre ricerche di mercato approfondite è essenziale per capire cosa hanno da offrire i concorrenti diretti e indiretti nella nicchia. Dozzine di prodotti vengono rilasciati ogni giorno e, dopotutto, è probabile che la tua idea non sia così unica. Possono esserci anche prodotti sostitutivi.

È importante per le startup stimare le dimensioni del mercato per assicurarsi che ci siano abbastanza potenziali clienti che potrebbero voler spendere soldi per il loro prodotto. Inoltre, è sempre un buon consiglio cercare di raggiungere i fondatori di startup simili che non ce l'hanno fatta per scoprirne il motivo. Molti sono piuttosto ansiosi di parlare.

Passaggio 3. Seleziona le funzionalità principali

È probabile che tu sappia già quali funzionalità dovrebbe includere il tuo prodotto. Ora è importante dare loro la priorità in base alle storie degli utenti o agli scenari degli utenti per capire quali funzionalità sono indispensabili e quali sono piacevoli da avere (utilizzare la metodologia MoSCoW o Kano). L'obiettivo è identificare le funzionalità che sono assolutamente necessarie per lo sviluppo del software MVP per fornire la proposta di valore di base.

Ad esempio, l'ambito di un MVP per un sito di e-commerce di base si concentrerebbe sui passaggi che i clienti devono eseguire per acquistare un articolo:

  1. Creare un account
  2. Scegli una categoria di prodotto
  3. Apri la pagina
  4. Fare clic su un pulsante per acquistare un prodotto
  5. Guardare

Tutto il resto può essere aggiunto in seguito.

Passaggio 4. Prototipazione della soluzione

Questo non è qualcosa che si vuole saltare. Una rappresentazione interattiva di un concetto aiuterà a tracciare il flusso di utenti, a stimare i costi di sviluppo del software MVP e a ottenere un feedback tempestivo. È anche utile in un contesto di vendita.

I prototipi vengono creati utilizzando strumenti UX come Figma, Marvelapp, Miro, AdobeXD o Axure. Alcuni di loro hanno piani tariffari gratuiti.

Dopo aver costruito il prototipo, presentalo ai primi utilizzatori per testare l'interesse per il prodotto.

Passaggio 5. Crea un MVP

A questo punto, crei finalmente il tuo MVP con le funzionalità indispensabili su cui ti sei stabilito. Ci sono tre modi per farlo:

  • Approccio MVP senza codice

Non tutti gli MVP richiedono la scrittura di codice.

In effetti, le aziende a volte possono misurare la domanda nel modo più snello possibile con strumenti online gratuiti. Questo viene fatto costruendo solo una pagina di destinazione con un testo del prodotto o una descrizione del video e aggiungendo un pulsante di invito all'azione (ad esempio, per raccogliere indirizzi e-mail da coloro che sono interessati a sapere quando il prodotto è pronto) o eseguendo manualmente dietro la processi -scenes per fingere la loro automazione.

I migliori esempi qui sono 1) Dropbox che ha ottenuto ottimi feedback e finanziamenti realizzando un breve video che presenta la piena funzionalità del loro prodotto senza creare nulla in anticipo e 2) Zappos, il cui fondatore ha pubblicato foto di scarpe dai negozi locali e le ha acquistate lui stesso dopo aver ricevuto un ordine per verificare se le persone fossero disposte ad acquistare scarpe online.

  • Crea tu stesso il software MVP

Non tutti i progetti di sviluppo software MVP richiedono uno sviluppatore esperto.

Anche se non hai competenze ingegneristiche, puoi comunque sviluppare tu stesso un MVP utilizzando gli strumenti di trascinamento della selezione, a condizione che la tua funzionalità principale non sia troppo complessa. Consigliamo Webflow, Softr o Bubble per la creazione di siti Web e Adalo o Glide per la creazione di app mobili. Potrebbero avere alcuni problemi con la reattività, l'eleganza dell'interfaccia utente, la scalabilità o l'integrazione, ma in realtà hanno funzionato per molte startup.

Per qualcosa di più complesso, i fondatori non tecnici di solito cercano un CTO/fondatore tecnico che possa portare sul tavolo un solido background di sviluppo (controlla qui per suggerimenti su dove trovarne uno).

  • Assumere sviluppatori

Questa è una pratica comune. Fai solo attenzione alle cattive assunzioni.

Puoi trovare un ingegnere del software freelance su piattaforme come Upwork o Freelancer. Forniscono le valutazioni interne degli sviluppatori, una descrizione dei progetti precedenti e il feedback dei clienti. Tuttavia, dovresti almeno avere alcune conoscenze tecniche per esaminare il tuo candidato: l'assunzione di sviluppatori freelance comporta rischi maggiori.

Un modo più sicuro per ottenere lo sviluppo software MVP corretto è collaborare con un'agenzia IT esperta che può anche fornire consulenza preziosa e un CTO come servizio. Inoltre, possono creare rapidamente un intero team di progetto composto da un analista aziendale, progettisti di UX/UI, sviluppatori e tester, occupandosi di tutte le seccature del reclutamento. Dalla ricerca di mercato alla roadmapping delle funzionalità, alla progettazione dell'architettura MVP, alla selezione dello stack tecnologico e ai test, tutte le tue esigenze tecnologiche saranno soddisfatte.

Clutch, AppFutura e GoodFirms sono buoni punti di partenza per cercare il partner tecnico giusto. Oppure puoi richiedere i servizi di sviluppo ITRex MVP: il nostro talentuoso team ha fornito una serie di fantastici prodotti per startup e imprese di tutti i settori.

Passaggio 6. Raccogli feedback e itera

Per capire quali funzionalità devono essere modificate e quali funzionalità aggiungere successivamente, è importante creare cicli di feedback efficienti.

Puoi indicare sui tuoi schermi che si tratta di funzionalità beta e chiedere commenti agli utenti aggiungendo un pulsante di feedback o creando un altro meccanismo di feedback che sia facilmente notato. Si consiglia di raccogliere feedback tramite un sondaggio in forma libera, in cui, ad esempio, agli utenti finali viene chiesto di condividere quali funzionalità non gli piacciono e quali invece vorrebbero vedere. Ciò contribuirà a ottenere recensioni imparziali e a migliorare il tuo prodotto.

Avvolgendolo

Costruire MVP può essere impegnativo, ma è una cartina di tornasole cruciale per vedere se le persone vogliono davvero ciò che stai vendendo. Ci auguriamo che questa guida allo sviluppo del software MVP ti sia utile e ti aiuti a creare un ottimo prodotto, indipendentemente dal fatto che tu sia una startup o un'azienda.

Se hai ancora domande sullo sviluppo del software MVP, contatta ITRex. Saranno felici di risponderti.

Originariamente pubblicato su https://itrexgroup.com il 30 novembre 2022.