MVP 軟件開發：什麼、為什麼以及如何

已發表: 2022-12-03

2021 年，最小可行產品 (MVP) 標誌著其概念推出 20 週年。

MVP 概念被其教父 SyncDev 首席執行官 Frank Robinson 定義為“大到足以引起採用、滿意度和銷售，但又不會大到臃腫和有風險”的產品，幾年後被引入主流後來由埃里克·里斯。 在他已成為 MVP 聖經的《精益創業》一書中，他描述了當今眾所周知的 MVP：

軟件開發中的 MVP 是“新產品的版本，它允許團隊以最少的努力收集關於客戶的最大數量的經過驗證的學習”。

從那時起，MVP 已成為基於迭代和改進產品的敏捷軟件開發過程中不可或缺的一部分。 許多流行的應用程序首先作為 MVP 發布：Snapshot、Dropbox、Instagram、Airbnb 和 Facebook，僅舉幾例。

你應該效仿嗎？

讓我們找出來。

在本指南中，我們將詳細了解是什麼造就了軟件開發中的 MVP，為什麼需要它，以及如何構建一個偉大的 MVP。 潛入。

關於 MVP 的速覽

  1. 軟件開發中的 MVP 是一種構建產品早期版本的方法，該產品具有最少的基本功能，將其投放市場或呈現在用戶面前，以檢查產品如何滿足需求，並收集反饋以進行改進。
  2. MVP 是為致力於創新解決方案（AI、RPA、大數據等）的初創企業和企業測試假設的完美方式
  3. MVP 並不是要發布半生不熟的產品供用戶測試。
  4. MVP 不是原型或概念證明。
  5. 無需編碼技能即可構建 MVP。

那麼什麼是 MVP 軟件開發呢？

關鍵 MVP 特徵

  1. MVP 具有用戶需要的最少功能集。 這是一個小而簡單的產品，所有的絨毛都是在以後的迭代中添加的。 以 Tinder 的早期版本為例，它缺少大部分當前功能，甚至缺少定義性的向右滑動功能。 相反，用戶點擊“心”或“x”來表示贊同或不贊成。 或者使用 Snapchat。 該應用程序最初只是拍張照片並將其發送給另一個用戶，之後這張照片就消失了。
  2. MVP 是可行的。 這是一個可以用來完成特定任務的產品，人們願意為此使用它。 仔細看看上面的例子，Snapchat 可以在不存儲照片的情況下即時分享照片，而 Tinder 則創建了一個超級簡單的註冊過程，而大多數約會應用程序都需要用戶回答冗長而令人厭煩的問題列表。

我們來看一個流傳多年的流行MVP例子：

圖片中的 MVP 是一個完整而簡單的產品，可以“按原樣”使用。 蛋糕烤得很完美（希望很美味），即使沒有糖霜和糖屑，稍後會添加。

這一點現在應該很清楚了。 讓我們更進一步。

MVP 軟件開發與概念驗證和原型有何不同？

MVP 軟件開發與 PoC 與原型

概念驗證或 PoC 通常在預產品階段作為內部項目開發。 其目的是從技術角度驗證一個想法是否可行，是否可以變成現實。

原型是產品概念的視覺表示，其目的是在產品前期階段測試可用性或向投資者推介。 原型通常包括顯示用戶將如何與界面交互的屏幕。 它是可點擊的，通常是交互式的，但不一定是功能性的。

MVP 通常是一個完整的、高質量的功能性產品，有助於發現市場契合度，即人們是否想要該產品以及最終他們是否願意為此付費。

為什麼要構建 MVP

MVP 最初是為初創公司設計的，現在作為敏捷方法的一部分也廣泛用於企業項目。

MVP 軟件開發在這兩種場景中帶來的價值都是巨大的。 它有助於：

  • 測試產品是否解決了它應該解決的問題
  • 確保有（市場）需求
  • 從用戶那裡了解他們最看重什麼以及他們希望看到什麼變化
  • 以更小的預算更快地發布產品（並可能超越具有類似想法的潛在競爭對手）
  • 如果這個想法行不通，可以節省金錢和時間，將其大規模推向市場
  • 擴大發布前的用戶群

對於許多初創公司而言，MVP 軟件開發是最佳的上市策略。 投資者希望看到銷售額，而不僅僅是一家只有創意的初創公司。 使用可行的 MVP 籌集資金的機會比使用缺乏用戶增長率、MRR 和其他經過現場測試的產品指標的推銷平台要高得多。 條款也比較好。

如何進行 MVP 軟件開發

第 1 步：定義您的產品應解決的問題

無論你是初創公司還是企業，你的產品都應該幫助用戶解決他們急需解決的問題。 在開始進行 MVP 軟件開發之前，您需要一個強大的價值主張，其中包括以下三個要素：

  1. 具有特定需求的特定受眾
  2. 您的產品解決問題的方式
  3. 觀眾將獲得的好處

這是非常重要的。 根據 CB Insights 的說法，三分之一的初創公司失敗是因為沒有人想要他們的產品。

第 2 步：研究比賽

進行徹底的市場研究對於了解直接和間接競爭對手在利基市場中必須提供的產品至關重要。 每天都會發布數十種產品，而且您的想法可能並不是那麼獨特。 也可以有替代產品。

對於初創公司來說，重要的是要估計市場規模，以確保有足夠的潛在客戶可能想在他們的產品上花錢。 此外，嘗試聯繫未能成功的類似初創公司的創始人以找出原因始終是個好建議。 許多人非常渴望交談。

步驟 3. 選擇核心功能

您可能已經知道您的產品應該包含哪些功能。 現在，重要的是根據用戶故事或用戶場景對它們進行優先級排序，以確定哪些功能是必備的，哪些是很好的（使用 MoSCoW 方法或 Kano）。 目標是確定 MVP 軟件開發絕對必要的功能，以提供核心價值主張。

例如，一個非常基本的電子商務網站的 MVP 的範圍將集中在客戶購買商品必須採取的步驟上：

  1. 創建一個帳戶
  2. 選擇產品類別
  3. 打開頁面
  4. 單擊按鈕購買產品
  5. 查看

其他一切都可以稍後添加。

第 4 步：對解決方案進行原型設計

這不是一個人想要跳過的東西。 概念的交互式表示將有助於繪製用戶流路線圖、估算 MVP 軟件開發成本並獲得早期反饋。 它在銷售環境中也很有幫助。

原型是使用 UX 工具創建的，例如 Figma、Marvelapp、Miro、AdobeXD 或 Axure。 其中一些有免費定價計劃。

構建原型後，將其放在早期採用者面前以測試對產品的興趣。

第 5 步：創建 MVP

在此階段，您最終創建了具有您已經確定的必備功能的 MVP。 有以下三種方法：

  • 無代碼 MVP 方法

並非每個 MVP 都需要編寫代碼。

事實上，企業有時可以使用免費的在線工具來衡量盡可能精簡的需求。 這可以通過僅構建帶有產品文本或視頻描述的登錄頁面並添加號召性用語按鈕（例如，用於收集那些有興趣了解產品何時準備就緒的人的電子郵件地址）或在後台手動執行來完成-場景流程來偽造他們的自動化。

這裡最好的例子是 1) Dropbox 通過製作一個短視頻來展示其產品的全部功能而沒有預先構建任何東西，從而獲得了很好的反饋和資金，以及 2) Zappos，其創始人發布了當地商店的鞋子照片並在收到後自己購買一項測試人們是否願意在線購買鞋子的命令。

  • 自己構建 MVP 軟件

並非每個 MVP 軟件開發項目都需要經驗豐富的開發人員。

即使您沒有工程技能，只要您的核心功能不太複雜，您仍然可以使用拖放工具自行開發 MVP。 我們推薦 Webflow、Softr 或 Bubble 來構建網站，Adalo 或 Glide 來構建移動應用程序。 他們可能在響應能力、UI 流暢性、可擴展性或集成方面存在一些問題，但他們實際上已經為許多初創公司工作過。

對於更複雜的事情，非技術創始人通常會尋找能夠帶來紮實的開發背景的首席技術官/技術創始人（查看此處以獲取有關在哪裡找到的提示）。

  • 招聘開發人員

這是一種常見的做法。 只是要對糟糕的僱員保持謹慎。

您可以在 Upwork 或 Freelancer 等平台上找到自由軟件工程師。 他們提供開發商的內部評級、以前項目的描述和客戶反饋。 但是，您至少應該具備一些技術知識來審查您的候選人——僱用自由開發人員會帶來更高的風險。

正確進行 MVP 軟件開發的一種更可靠的方法是與經驗豐富的 IT 機構合作，該機構也可以提供有價值的諮詢和 CTO 即服務。 此外，他們可以快速組建一個由業務分析師、UX/UI 設計師、開發人員和測試人員組成的完整項目團隊，解決所有招聘問題。 從市場調研到功能路線圖、MVP 架構設計、技術堆棧選擇和測試，您的所有技術需求都將得到滿足。

Clutch、AppFutura 和 GoodFirms 是開始尋找合適的技術合作夥伴的好地方。 或者您可以請求 ITRex MVP 開發服務——我們才華橫溢的團隊已經為各行業的初創企業和企業提供了許多出色的產品。

步驟 6. 收集反饋並迭代

要弄清楚哪些特性需要更改以及接下來要添加哪些功能，建立有效的反饋循環很重要。

您可以在屏幕上指出這些是測試版功能，並通過添加反饋按鈕或創建其他易於注意到的反饋機制來徵求用戶的意見。 建議通過自由形式的調查收集反饋，例如，要求最終用戶分享他們不喜歡的功能以及他們希望看到的功能。 這將有助於獲得公正的評論並改進您的產品。

總結起來

構建 MVP 可能具有挑戰性，但這是一個至關重要的試金石，可以檢驗人們是否真的想要您所銷售的產品。 我們希望這份 MVP 軟件開髮指南對您有用，並幫助您構建出色的產品，無論您是初創公司還是企業。

如果您對 MVP 軟件開發仍有疑問，請聯繫 ITRex。 他們會很樂意回答他們。

最初於 2022 年 11 月 30 日發佈在 https://itrexgroup.com。