Desenvolvimento de software MVP: o que, por que e como

Em 2021, um produto viável mínimo, ou MVP, completou 20 anos desde a introdução de seu conceito.

Definido por seu padrinho, o CEO da SyncDev, Frank Robinson, como um produto que “é grande o suficiente para causar adoção, satisfação e vendas, mas não tão grande a ponto de ser inchado e arriscado”, o conceito de MVP foi introduzido no mercado alguns anos depois. mais tarde por Eric Ries. Em seu livro The Lean Startup, que se tornou a bíblia do MVP, ele descreveu o MVP como é comumente conhecido hoje em dia:

Um MVP em desenvolvimento de software é “aquela versão de um novo produto que permite que uma equipe colete o máximo de aprendizado validado sobre os clientes com o mínimo de esforço”.

Desde então, um MVP tornou-se parte integrante do processo ágil de desenvolvimento de software baseado na iteração e melhoria do produto. Muitos aplicativos populares foram lançados primeiro como MVPs: Snapshot, Dropbox, Instagram, Airbnb e Facebook, para citar apenas alguns.

Você deve seguir o exemplo?

Vamos descobrir.

Neste guia, veremos detalhadamente o que torna um MVP no desenvolvimento de software, por que ele é necessário e como criar um excelente. Mergulhe.

Fatos rápidos sobre MVPs

1. O MVP no desenvolvimento de software é uma abordagem para construir uma versão inicial do produto com o mínimo básico de recursos que é lançado no mercado ou colocado na frente dos usuários para verificar como o produto atende a uma necessidade e coletar feedback para melhoria.
2. O MVP é uma maneira perfeita de testar hipóteses para startups e empresas que trabalham em soluções inovadoras (IA, RPA, big data, etc.)
3. O MVP não é sobre lançar um produto incompleto para os usuários testarem.
4. O MVP não é um protótipo ou prova de conceito.
5. O MVP pode ser construído sem habilidades de codificação.

Então, o que é exatamente o desenvolvimento de software MVP?

Principais características do MVP

1. Um MVP tem um conjunto mínimo de recursos que os usuários exigem. Este é um produto pequeno e simples, com todas as penugens adicionadas nas iterações posteriores. Veja a versão inicial do Tinder, que carecia da maior parte de sua funcionalidade atual, até mesmo do recurso de deslizar para a direita. Em vez disso, os usuários clicaram em “coração” ou “x” para mostrar aprovação ou desaprovação. Ou use o Snapchat. O aplicativo inicialmente tratava apenas de tirar uma foto e enviá-la para outro usuário, após o que essa foto desapareceu.
2. Um MVP é viável. Este é um produto que pode ser usado para realizar uma tarefa específica, e as pessoas estão dispostas a usá-lo para esse fim. Ampliando os exemplos acima, o Snapchat tornou possível compartilhar fotos instantaneamente sem armazená-las, enquanto o Tinder criou um processo de inscrição superfácil quando a maioria dos aplicativos de namoro exigia que os usuários respondessem a longas e cansativas listas de perguntas.

Vejamos um exemplo popular de MVP que circula na internet há anos:

O MVP da foto é um produto completo e simples que pode ser usado “como está”. O bolo fica perfeitamente assado (e espero que saboroso), mesmo sem cobertura e granulado que serão adicionados posteriormente.

Este ponto deve estar claro agora. Vamos mais longe.

Como o desenvolvimento de software MVP difere de uma prova de conceito e protótipos?

Desenvolvimento de software MVP vs. PoC vs. protótipo

A prova de conceito ou PoC geralmente é desenvolvida como um projeto interno na fase de pré-produto. Seu objetivo é verificar se uma ideia é viável e pode ser transformada em realidade do ponto de vista técnico.

Protótipo é uma representação visual de um conceito de produto, cujo objetivo é testar a usabilidade ou lançar para investidores na fase de pré-produto. Um protótipo geralmente inclui telas para mostrar como os usuários irão interagir com a interface. É clicável, geralmente interativo, mas não necessariamente funcional.

O MVP é tipicamente um produto completo e funcional de alta qualidade que ajuda a descobrir o ajuste ao mercado, ou seja, se as pessoas querem o produto e, finalmente, se estão dispostas a pagar por ele.

Por que construir um MVP

Projetado inicialmente para startups, os MVPs agora são amplamente utilizados em projetos corporativos também, como parte da metodologia ágil.

O valor que o desenvolvimento de software MVP traz em ambos os cenários é enorme. Isso ajuda:

• Testar se o produto está resolvendo o problema que deveria resolver
• Certifique-se de que há uma demanda (de mercado) para isso
• Aprenda com os usuários o que eles mais valorizam e o que eles gostariam de ver mudado
• Lançar o produto mais rapidamente e com um orçamento menor (e provavelmente superar concorrentes em potencial com uma ideia semelhante)
• Economize tempo e dinheiro em um grande lançamento no mercado se a ideia não funcionar
• Aumente uma base de usuários de pré-lançamento

Para muitas startups, o desenvolvimento de software MVP é a melhor estratégia de entrada no mercado. Os investidores querem ver as vendas, não apenas uma startup de ideias. As chances de levantar fundos com um MVP funcional são muito maiores do que com um pitch deck sem taxa de crescimento de usuários, MRR e outras métricas de produto testadas em campo. Os termos também são melhores.

Como abordar o desenvolvimento de software MVP

Etapa 1. Defina o problema que seu produto deve resolver

Seja você uma startup ou uma empresa, seu produto deve ajudar os usuários a resolver um problema que eles desejam muito que seja resolvido. Antes de começar o desenvolvimento de software MVP, você precisa de uma proposta de valor poderosa que inclua os três elementos a seguir:

1. Um público específico que tem uma necessidade específica
2. A maneira como seu produto o abordará
3. Os benefícios que o público terá

Isso é extremamente importante. De acordo com a CB Insights, um terço das startups falham porque ninguém quer seu produto.

Passo 2. Estude a concorrência

A realização de uma pesquisa de mercado completa é essencial para entender o que os concorrentes diretos e indiretos têm a oferecer no nicho. Dezenas de produtos são lançados diariamente, e é provável que sua ideia não seja tão única assim. Também pode haver produtos substitutos.

É importante que as startups estimem o tamanho do mercado para garantir que haja clientes em potencial suficientes que queiram gastar dinheiro em seus produtos. Além disso, é sempre um bom conselho tentar alcançar os fundadores de startups semelhantes que não conseguiram descobrir o motivo. Muitos estão ansiosos para conversar.

Etapa 3. Selecione os principais recursos

É provável que você já saiba quais recursos seu produto deve incluir. Agora é importante priorizá-los com base em histórias de usuários ou cenários de usuários para descobrir quais recursos são obrigatórios e quais são bons de se ter (use a metodologia MoSCoW ou Kano). O objetivo é identificar os recursos que são absolutamente necessários para o desenvolvimento de software MVP para fornecer a proposta de valor central.

Por exemplo, o escopo de um MVP para um site de comércio eletrônico muito básico se concentraria nas etapas que os clientes devem seguir para comprar um item:

1. Crie a sua conta aqui
2. Escolha uma categoria de produto
3. Abra a página
4. Clique em um botão para comprar um produto
5. Verificação de saída

Todo o resto pode ser adicionado posteriormente.

Passo 4. Protótipo da solução

Isso não é algo que se queira pular. Uma representação interativa de um conceito ajudará a mapear o fluxo do usuário, estimar os custos de desenvolvimento de software MVP e obter feedback antecipado. Também é útil em um contexto de vendas.

Os protótipos são criados usando ferramentas UX, como Figma, Marvelapp, Miro, AdobeXD ou Axure. Alguns deles têm planos de preços gratuitos.

Depois de construir o protótipo, coloque-o na frente dos primeiros usuários para testar o interesse no produto.

Etapa 5. Crie um MVP

Nesta fase, você finalmente cria seu MVP com a funcionalidade obrigatória que você escolheu. Existem três maneiras de fazê-lo:

• Abordagem MVP sem código

Nem todo MVP requer escrever código.

Na verdade, às vezes as empresas podem avaliar a demanda o mais enxuta possível com ferramentas on-line gratuitas. Isso é feito criando apenas uma página de destino com um texto de produto ou descrição de vídeo e adicionando um botão de chamada para ação (por exemplo, para coletar endereços de e-mail dos interessados ​​em saber quando o produto está pronto) ou executando manualmente atrás do -scenes para falsificar sua automação.

Os melhores exemplos aqui são 1) Dropbox, que obteve grande feedback e financiamento fazendo um pequeno vídeo apresentando toda a funcionalidade de seu produto sem criar nada antecipadamente e 2) Zappos, cujo fundador postou fotos de sapatos de lojas locais e os comprou depois de receber um pedido para testar se as pessoas estavam dispostas a comprar sapatos online.

• Construindo você mesmo um software MVP

Nem todo projeto de desenvolvimento de software MVP requer um desenvolvedor experiente.

Mesmo que você não tenha habilidades de engenharia, você mesmo pode desenvolver um MVP usando ferramentas de arrastar e soltar, desde que sua funcionalidade principal não seja muito complexa. Recomendamos Webflow, Softr ou Bubble para criar sites e Adalo ou Glide para criar aplicativos móveis. Eles podem ter alguns problemas com capacidade de resposta, elegância da interface do usuário, escalabilidade ou integração, mas na verdade funcionaram para muitas startups.

Para algo mais complexo, os fundadores não técnicos geralmente procuram um CTO/fundador técnico que possa trazer um histórico sólido de desenvolvimento para a mesa (confira aqui dicas sobre onde encontrar um).

• Contratação de desenvolvedores

Esta é uma prática comum. Apenas tome cuidado com contratações ruins.

Você pode encontrar um engenheiro de software freelancer em plataformas como Upwork ou Freelancer. Eles fornecem avaliações internas dos desenvolvedores, uma descrição de projetos anteriores e feedback do cliente. No entanto, você deve ter pelo menos algum conhecimento técnico para examinar seu candidato – a contratação de desenvolvedores freelancers envolve riscos maiores.

Uma maneira mais segura de obter o desenvolvimento de software MVP correto é fazer parceria com uma agência de TI experiente que também pode fornecer consultoria valiosa e um CTO como serviço. Além disso, eles podem configurar rapidamente toda uma equipe de projeto composta por um analista de negócios, designers de UX/UI, desenvolvedores e testadores, cuidando de todo o trabalho de recrutamento. Da pesquisa de mercado ao roteiro de recursos, design de arquitetura MVP, seleção de pilha de tecnologia e teste, todas as suas necessidades de tecnologia serão atendidas.

Clutch, AppFutura e GoodFirms são bons lugares para começar a procurar o parceiro técnico certo. Ou você pode solicitar os serviços de desenvolvimento ITRex MVP — nossa equipe talentosa forneceu vários produtos excelentes para startups e empresas de todos os setores.

Etapa 6. Colete feedback e itere

Para descobrir quais recursos precisam ser alterados e qual funcionalidade adicionar a seguir, é importante criar ciclos de feedback eficientes.

Você pode indicar em suas telas que são recursos beta e solicitar comentários dos usuários adicionando um botão de feedback ou criando outro mecanismo de feedback que seja facilmente percebido. É recomendável coletar feedback por meio de uma pesquisa de formulário livre, na qual, por exemplo, os usuários finais são solicitados a compartilhar quais recursos não gostam e quais gostariam de ver. Isso ajudará a obter avaliações imparciais e melhorar seu produto.

Embrulhando-o

Construir MVPs pode ser desafiador, mas é um teste crucial para ver se as pessoas realmente querem o que você está vendendo. Esperamos que este guia de desenvolvimento de software MVP seja útil para você e o ajude a criar um ótimo produto, não importa se você é uma startup ou uma empresa.

Se você ainda tiver dúvidas sobre o desenvolvimento de software MVP, entre em contato com a ITRex. Eles ficarão felizes em respondê-los.

Originalmente publicado em https://itrexgroup.com em 30 de novembro de 2022.