인하우스에 대한 3가지 가장 큰 장벽: 이를 해결하는 방법

마케팅 전반에 걸쳐 혁명이 일어나고 있습니다. 수천 개의 브랜드가 마케팅 기능의 전부는 아니더라도 일부를 사내에서 선택하고 있습니다.

사실, 독점적인 Bannerflow 및 Digiday 보고서에 따르면 의사 결정자의 91%는 이제 사내 주택이 새로운 표준이라고 생각합니다.

그러나 이 다소 큰 통계 뒤에는 다소 주목할만한 우려가 숨겨져 있습니다. 사내 마케팅으로의 전환이 쉽지 않다는 것이 밝혀졌습니다! 이 보고서는 인재 확보, 창의성 및 지원을 둘러싼 문제와 함께 사내 이사의 장벽을 장애로 확인했음을 강조합니다.

문제는 브랜드가 이러한 문제를 어떻게 극복할 수 있느냐는 것입니다. 브랜드는 사내 마케팅이 수익성 있고 효과적인 상태를 유지하도록 어떻게 보장할 수 있습니까? 알아 보려면 계속 읽으십시오 ...

1. 완벽한 사내 팀 고용

응답자의 56%는 효과적인 사내 팀을 만드는 데 가장 큰 장애물이 기존 기술과 재능의 부족이라고 답했습니다.

사내 에이전시 Dare의 CEO인 Michael Olaye는 “가장 중요한 것은 재능뿐만 아니라 올바른 인격도 갖추어야 한다는 것입니다. 모든 브랜드, 모든 사무실, 모든 건물에는 잘 어울리는 사람과 양쪽에서 모두 수용할 수 있는 사람이 필요합니다.”

이게 왜 장벽이야?

사내 근무의 어려움 중 하나는 최고의 인재를 유치하고 끊임없이 도전하는 것입니다. 에이전시 직원은 숙련되고 비슷한 생각을 가진 사람들로 둘러싸여 있습니다. 그들은 또한 다양한 브랜드에 걸쳐 일하며, 시도할 다른 프로젝트가 있을 수도 있습니다.

이것이 의미하는 바는 브랜드가 재능 있는 직원을 고용하고 유지하기 위해 매우 열심히 일해야 한다는 것입니다. 과거에는 가장 다양한 에이전시와 경쟁하는 일종의 팀을 만드는 것이 진정한 도전이었습니다.

그렇다면 사내 팀은 어떻게 이 문제를 해결할 수 있습니까?

대답은 쉽지 않습니다. 그러나 외부 기관의 전문 지식을 활용하면 도움이 될 수 있습니다. 또한 사내 인재 확보 및 유지를 지원하기 위해 전담 HR 팀을 구성합니다.

그러나 후보자의 태도도 변하고 있다. 사내 팀은 일반적으로 더 나은 일과 삶의 균형을 자랑합니다. 게다가 에이전시 환경에서는 창의적인 소유권을 찾기 어려울 수 있으며 재능 있는 직원은 이를 잘 알고 있습니다. 이러한 이유로 이제 브랜드가 적합한 직원을 유치하는 것이 더 쉬워지고 있습니다.

테이크아웃:

• 사내 팀을 고용하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.
• 직원의 태도가 변화하고 있습니다. 이제 사내가 매력적인 옵션입니다.
• 더 자세히 알고 싶다면 완벽한 사내 팀을 고용하는 방법에 대한 블로그를 읽어보세요.

2. 창의성의 한계 설정

많은 브랜드에서 민첩성이 마케팅을 사내로 옮기는 주요 동인 중 하나라고 보고했습니다. 현재 이벤트에 맞는 캠페인을 만들 수 있는 기능은 크리에이티브 프로세스를 제어할 수 있을 때 훨씬 쉬워집니다. 캠페인 승인을 위해 며칠을 기다리는 것을 좋아하는 사람은 없습니다!

확실히, 더 많은 민첩성, 더 많은 창의성의 여지가 있지 않습니까?

좀 빠지는. 마케팅 이사들과 사내 주택에 대해 이야기했을 때 그들은 더 큰 예산 효율성에 대한 필요성으로 인해 창의성이 줄어들고 있다고 우려했습니다. 완전한 책임에는 큰 책임이 따르기 때문입니다!

이게 왜 장벽이야?

결과를 제공하고 자신의 가치를 증명해야 한다는 압력으로 인해 창조적 자유 통치가 제한될 수 있습니다. 이것이 반드시 나쁜 것은 아닙니다.

실제로 브랜드의 88%는 마케터가 창의성보다 결과를 더 중요시한다고 생각합니다. 30%의 응답과 함께 결과를 제공해야 한다는 압력도 걸림돌이 되었습니다.

위험은 사내 주택이 가치 있는 투자임을 입증해야 하는 압력에서 마케터가 자신의 역할에서 창의적인 측면을 간과한다는 것입니다. 원한다면 진자가 다른 방향으로 너무 많이 흔들렸을 수 있으며 재조정이 필요합니다.

그렇다면 사내 팀은 어떻게 이를 방지할 수 있습니까?

Lucozade Ribena Suntory의 디지털 마케팅 책임자인 Rick Oakley는 '단기 ROI를 제공하는 판매 중심 캠페인과 장기적인 결과를 제공할 수 있는 브랜드 구축 활동 간의 적절한 균형을 유지'하는 것이 중요합니다.

이뿐만 아니라 창의성에 불필요한 방해 요소를 제거하는 것도 중요합니다. 비효율적인 워크플로 및 프로세스를 제거하기 위해 올바른 기술을 구현합니다.

실제로 CMP(Creative Management Platform)와 같은 광고 기술은 온라인 광고를 구축, 확장, 게시, 분석 및 최적화할 수 있는 기능을 통해 창의성에 대한 장애물을 제거합니다.

테이크아웃:

• ROI와 창의성 사이의 균형을 달성하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.
• 창의성에 대한 불필요한 장벽을 제거하기 위해 올바른 기술을 결정하십시오.
• 캠페인에 대한 명확한 목표를 설정하는 것은 크리에이티브 및 ROI 균형을 돕는 명확한 방법입니다.

3. 내부 바이인 부족

많은 브랜드에게 사내 마케팅의 도전은 행위 그 자체가 아니라 애초에 지원을 받는 것입니다.

예를 들어, 설문 조사에 따르면 의사 결정자의 31%는 내부 지원 부족을 언급하고 다른 13%는 내부 주택의 가치를 전달하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 내부적으로 내부 판매는 확실히 극복해야 할 작은 문제가 아닙니다.

이게 왜 장벽이야?

마케팅의 일부라도 사내로 옮기는 것은 엄청난 작업이자 상당한 노력입니다. 사내 마케터에게 사내 개념을 판매하는 것은 어려울 수 있습니다.

Rick Oakley는 다시 이렇게 말했습니다. '2015년에 이 모델을 채택한 주요 브랜드가 거의 없었기 때문에 초기 과제는 내부 승인을 얻는 것이었습니다. 그러나 사내에서 생산된 양질의 작업을 통해 모든 기관이 자랑스러워할 것이므로 기업에서 그 가치를 점점 더 인식하게 될 것입니다.'

마케터는 사내 지원을 어떻게 얻을 수 있습니까?

2019년과 그 이후의 브랜드는 어려움이 줄어들 것입니다. 이제 많은 회사가 마케팅을 사내에서 수행함에 따라 내부적으로 마케팅을 판매하는 것이 점점 더 쉬워질 것입니다.

게다가 Spotify나 Marks & Spencers만 보면 사내 팀을 통해 생산되는 뛰어난 광고를 볼 수 있습니다.

실제로 기업이 사내 마케팅의 명백한 이점을 인식하면 장벽을 훨씬 더 쉽게 극복할 수 있습니다. 비용 절감, 효율성 및 민첩성이라는 실질적인 이점을 통해 사내 결과가 실현 가능함을 입증합니다.

테이크아웃:

• 내부 바이인을 얻는 것은 작은 문제가 아닙니다.
• 그러나 성공을 입증한 다른 사람들과 얼리 어답터를 살펴보십시오.
• 내부 주택의 이점에 대해서도 블로그를 확인하십시오.

결론

이 블로그는 내부 마케팅의 표면만을 긁습니다. 이것이 마케터에게 무엇을 의미하는지, 그리고 이 성장하는 추세에 대한 미래는 매혹적일 것입니다.

그러나 우리가 식별한 장벽은 사소하지 않으며 우려할만한 가치가 있습니다. 그러나 그것들은 극복할 수 없는 것이 아니며 올바른 조언과 올바른 기술(예: CMP)이 주어지면 비교적 쉽게 극복할 수 있습니다.

더 독특한 통찰력을 보려면 여기에서 내부 하우징에 대한 Bannerflow/Digiday 보고서를 다운로드하십시오.