생산성 향상을 위한 직장에서의 문화적 다양성
게시 됨: 2019-12-22고용주는 다양성을 회사의 전반적인 가치를 높이는 주요 자원으로 보기 시작했습니다.
다른 문화적 배경을 가진 사람들을 고용하면 모든 조직의 창의성이 크게 향상됩니다.
노동력의 다양성을 통해 지역 사회 관계가 향상됩니다.
세계화가 진행됨에 따라 다른 인종 배경과 문화를 가진 사람들이 더 나은 직업과 생계를 찾아 다른 장소로 이주하고 있다는 점에서 세계는 점점 더 작아지고 있습니다. 고용주는 다양성을 회사의 전반적인 가치를 높이는 주요 자원으로 보기 시작했습니다.
이 기사에서 우리는 어떻게 노동력에서 문화적 다양성이 창출될 수 있고 그것이 조직의 전반적인 생산성을 높이는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 논의할 것입니다.
문화 다양성이란 무엇입니까?
문화적 다양성은 인종, 종교 및 사회 내 위치가 다른 배경을 가진 사람들의 존재를 나타냅니다. 다양한 문화적 배경을 가진 사람들의 참여와 참여는 조직에 생산성을 높일 수 있는 많은 이점과 기회를 제공합니다.
다양성의 유형
직장에서의 다양성은 배경과 문화의 차이에 따라 다양한 유형이 될 수 있습니다. 최근 연구에 따르면 조직의 인력에 다양성을 가져올 수 있는 다양한 요인은 다음과 같습니다.
- Ethnicity : 이것은 어느 곳에서나 다양성을 가져오는 주요 요소입니다. 다양한 인종과 민족 배경을 가진 사람들이 함께 일하고 의견을 공유할 수 있는 기회가 주어져야 합니다. 인종에는 히스패닉, 아시아인, 유색인종 등 다양한 문화의 개인이 포함됩니다.
- 나이 : 나이는 젊음과 경험의 조화를 가능하게 하는 요소입니다. 다양한 연령대의 사람들을 통합함으로써 조직은 젊은 직원이 새롭고 혁신적인 아이디어를 내놓을 수 있기 때문에 협업 결과의 이점을 얻을 수 있는 반면 경험이 더 많은 노인은 최상의 결과를 위해 이러한 아이디어를 구체화하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
- 교육 : 조직이 속한 산업의 특성에 관계없이 다른 교육 배경을 가진 사람들이 있어야 모든 조직이 성공할 수 있습니다. 경쟁이 치열하고 매일 새로운 기술이 발전하는 오늘날과 같이 다양한 분야의 전문 지식을 갖춘 인력을 보유함으로써 회사는 역동적으로 사고하고 생산성을 높일 수 있습니다.
- 종교 : 세계화가 진행됨에 따라 다른 국가에 걸쳐 다른 종교의 확산도 증가합니다. 모든 종교에는 개인의 생각과 행동을 틀잡는 관습이 있습니다. 다양한 종교 배경을 가진 사람들이 있으면 조직이 다양한 문제 해결 능력을 갖춘 인력을 확보할 수 있습니다.
- 위치 : 위치는 가장 다양한 다양성을 제공합니다. 서로 다른 나라의 사람들이 서로 다른 문화를 가지고 있기 때문에 이들을 다양한 인력의 일원으로 모으는 것은 창의성과 관점 개발을 위한 유익한 환경을 조성합니다.
- LGBTQ: LGBTQ는 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더 및 퀴어를 의미합니다. LGBTQ 커뮤니티에는 다양한 성적 취향을 가진 사람들이 있습니다. 개인의 성적 지향은 그들이 하는 일과 거의 관련이 없지만, LGBTQ 커뮤니티의 개인이 있으면 회사가 직장에서 다양성을 가질 수 있습니다.
직장에서의 다양성의 이점
조직에 다양한 인력이 있으면 다음과 같은 많은 이점이 있습니다.
다양한 관점
직장에서 함께 일하는 다양한 개인 그룹은 많은 아이디어와 의견을 테이블로 가져옵니다. 다양한 관점은 다양한 가능성을 고려함으로써 조직의 성공을 도울 수 있습니다. 다양한 문화적 배경을 가진 사람들이 그들의 비판적 사고 과정을 적용하고 함께 더 나은 아이디어를 내놓을 수 있으며, 이는 회사에 도움이 될 수 있습니다.
더 나은 의사 결정
다양한 의견을 활용하여 다양한 결과와 책임도 분석할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 모든 문제와 기회를 고려할 수 있으며 다양한 아이디어 축적을 통해 문제를 처리하고 더 나은 결정을 내릴 수 있는 최상의 방법을 제시할 수 있습니다.
창의력 향상
모든 조직의 창의성은 다양한 문화적 배경을 가진 사람들을 고용함으로써 크게 향상됩니다. 개인이 회사의 발전을 위해 자유롭게 생각할 수 있게 됨에 따라 사람들이 함께 모여 새롭고 창의적인 작업 방식을 제시할 수 있습니다.
더 나은 혁신 능력
혁신은 모든 조직이 성공하는 데 매우 중요합니다. 창의성이 향상되면 혁신이 향상되어 기업의 전체 생산성이 향상되므로 문화적 다양성은 혁신과 직접적으로 연관될 수 있습니다.
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이익 증가
위의 모든 이점을 통해 회사는 수익을 훨씬 더 크게 높일 수 있습니다. 작업장의 다양성과 효과적인 계획 및 관리를 결합하면 생산성이 향상되어 결과적으로 이익이 극대화됩니다.
향상된 문제 해결
조직에서 정기적으로 문제가 발생하므로 신속하고 효과적으로 처리하는 것이 중요합니다. 다양한 인력이 문제를 분석하고 조직의 생산성을 저해하지 않도록 문제를 제거할 수 있는 최선의 방법을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.
직원 참여
문화적으로 다양한 사람들의 그룹이 노동력에 있으면 직원들이 자신의 업무에 더 많이 참여할 수 있습니다. 또한 다른 문화권의 신입 사원들과 소속감을 느낄 수 있습니다.
더 나은 회사 평판
다양한 인력의 존재는 회사가 고객 사이에서 좋은 평판을 얻고 더 넓은 잠재 고객 기반에 마케팅하는 데 도움이 될 수 있습니다.
더 나은 고용 능력
평판이 좋아지면 훨씬 더 많은 사람들이 회사의 일원이 되기를 원할 것입니다. 이것은 회사가 생산 프로세스를 확장하고 생산성을 더욱 높일 새롭고 경험 많은 인재를 영입할 수 있는 새로운 기회를 제공합니다.
지역사회 관계
다양한 커뮤니티의 사람들이 인식을 확산하고 서로를 도울 수 있기 때문에 커뮤니티 관계는 인력의 다양성을 통해 향상됩니다.
시장 기회
다른 커뮤니티와 회사의 상호 작용이 증가함에 따라 새로운 시장 전망에 문을 열 기회도 증가합니다. 다양한 인력은 조직이 확장하고 번영하는 데 도움이 될 수 있는 시장 지식을 가져올 수 있습니다.
다양성 관리 기법
인력에 다양한 그룹의 사람들이 있는 것은 올바르게 관리될 때만 결실을 맺을 수 있습니다. 적절한 관리가 필요한 작업장에서 특정 문제가 발생할 수 있습니다. 직장의 다양성을 성공적으로 만들기 위해 조직이 취해야 하는 다양한 조치는 다음과 같습니다.
교육 및 개발: 입사 과정이 시작될 때 모든 신입 직원은 의무적인 다양성 교육 및 개발 프로그램을 이수해야 합니다. 이 프로그램은 최대한 주의를 기울여 개발되어야 하며 다양한 직원의 다양성을 고려해야 합니다. 이것은 갈등을 줄이고 새로운 직원이 특정 조직의 업무 문화에 익숙해지도록 하는 데 도움이 될 것입니다. 여기에서 논의한 바와 같이 다양성 교육은 문화적 배경이 다른 직원 간의 긍정적인 상호 작용을 촉진합니다.
규칙 및 규정: 직장에서 윤리적 거래를 보장하기 위해 일련의 규칙 및 규정이 시행되어야 합니다. 문화마다 관행이 다르기 때문에 조직은 직장에서 허용되고 조직의 생산성을 저해하지 않는 문화적 관행을 허용하기 위해 신중하게 연구하고 규정을 만들어야 합니다.
엄격한 정책: 다양한 직장 환경에서 전 세계 기업이 직면한 주요 문제는 인종 프로파일링 및 차별입니다. 회사는 모든 종류의 차별을 철폐하고 모든 직원이 평등하고 적절한 성장 기회를 얻을 수 있는 공정하고 공정한 근무 환경을 유지하기 위해 무관용 정책을 수립해야 합니다.
효과적인 의사 소통: 효과적인 의사 소통을 통해서만 직원이 함께 일하는 사람들에게 익숙해지고 직장에서 더 편안하게 느낄 수 있으므로 직원 간의 상호 작용을 장려해야 합니다.
마무리
이 기사에서는 조직이 다양한 인력을 창출하기 위해 변화를 가져올 수 있는 다양한 방법과 이를 효과적으로 활용하여 수익과 생산성을 높이는 방법에 대해 논의했습니다.