Культурное разнообразие на рабочем месте для повышения производительности

Опубликовано: 2019-12-22

Работодатели начали рассматривать разнообразие как основной ресурс с точки зрения увеличения общей ценности своей компании.

Креативность в любой организации резко повышается за счет найма людей из разных культур.

Отношения с общественностью улучшаются за счет разнообразия рабочей силы

С усилением глобализации мир становится все меньше и меньше в том смысле, что люди из разных этнических групп и культур мигрируют в разные места в поисках лучшей работы и средств к существованию. Работодатели начали рассматривать многообразие как основной ресурс с точки зрения увеличения общей ценности своей компании.

В этой статье мы обсудим, как можно создать культурное разнообразие в рабочей силе и как это может помочь повысить общую производительность организации.

Что такое культурное разнообразие?

Культурное разнообразие означает присутствие людей разного происхождения, расы, религии и места в обществе. Присутствие и участие людей из разных культур дает организации много преимуществ и возможностей для повышения своей производительности.

Тип разнообразия

Разнообразие на рабочем месте может быть разных типов в зависимости от их происхождения и культур. Согласно недавним исследованиям, различные факторы, которые могут внести разнообразие в рабочую силу в организации:

  • Этническая принадлежность : это главный фактор, который вносит разнообразие в любое место. Людям разных рас и этнических групп должна быть предоставлена ​​возможность работать вместе и делиться своим мнением. Этническая принадлежность включает представителей разных культур, таких как латиноамериканцы, азиаты, цветные люди.
  • Возраст : возраст является фактором, который позволяет сочетать молодость и опыт. Включая людей разного возраста, организации могут извлечь выгоду из результатов своего сотрудничества, поскольку более молодые сотрудники могут предлагать новые и инновационные идеи, а более опытные люди старшего возраста могут помочь сформировать эти идеи для достижения наилучшего результата.
  • Образование : Независимо от характера отрасли, в которой работает организация, наличие людей с разным уровнем образования является необходимостью для успеха любой организации. В современном мире, где конкуренция является жесткой, а новые технологии развиваются каждый день, наличие людей с опытом в различных областях позволяет компании мыслить динамично и помогает повысить свою производительность.
  • Религия : по мере роста глобализации увеличивается и распространение различных религий в разных странах. В каждой религии есть практики, формирующие мышление и деятельность человека. Наличие людей с разным религиозным происхождением позволяет организации иметь сотрудников с различными способностями к решению проблем.
  • Местонахождение : Расположение приносит наибольший объем разнообразного разнообразия. Поскольку люди из разных стран имеют разные культуры, объединение их в качестве части разнообразной рабочей силы создает плодотворную среду для развития творчества и перспектив.
  • ЛГБТК: ЛГБТК означает лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров и квир. В ЛГБТК-сообществе есть люди разной сексуальной ориентации. Хотя сексуальная ориентация человека имеет мало общего с работой, которую он выполняет, наличие человека из сообщества ЛГБТК позволяет компании иметь разнообразие на рабочем месте.

Преимущества разнообразия на рабочем месте

Наличие разнообразной рабочей силы в организации может иметь множество преимуществ, таких как:

  1. Разнообразие перспективы

Разнообразная группа людей, работающих вместе на рабочем месте, предлагает множество идей и мнений. Разнообразный взгляд может помочь организации добиться успеха, рассматривая всевозможные возможности. Люди из разных культур могут применять свой процесс критического мышления и вместе придумывать лучшие идеи, которые могут помочь компании.

  1. Лучшее принятие решений

Используя различные мнения, также можно анализировать различные результаты и обязательства. Поступая таким образом, организация может принять во внимание все проблемы и возможности и с помощью разнообразного накопления идей найти наилучший способ решения проблем и принятия лучших решений.

  1. Повышение креативности

Креативность в любой организации резко возрастает, если в ней работают люди из разных культур. Поскольку людям разрешается свободно мыслить на благо компании, они могут объединяться для поиска новых и творческих способов работы.

  1. Лучшие инновационные способности

Инновации очень важны для успеха любой организации. Культурное разнообразие может быть напрямую связано с инновациями, поскольку с повышением креативности можно усилить инновации, что, в свою очередь, повысит общую производительность компании.

Рекомендуется для вас:

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: генеральный директор CitiusTech

Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

  1. Увеличение прибыли

Со всеми вышеперечисленными преимуществами компания может значительно увеличить свою прибыль. Сочетание разнообразия на рабочем месте с эффективным планированием и управлением повышает производительность, что, в свою очередь, максимизирует прибыль.

  1. Расширенное решение проблем

Проблемы возникают в организации регулярно, важно решать их быстро и эффективно. Разнообразная рабочая сила может помочь в анализе проблемы и поиске наилучшего способа устранения проблемы, чтобы она не снижала производительность организации.

  1. Вовлечения сотрудников

Наличие в рабочей силе различных культурно разнообразных групп людей позволяет сотрудникам быть более вовлеченными в свою работу. Это также может вызвать чувство принадлежности к новым сотрудникам из разных культур.

  1. Лучшая репутация компании

Наличие разнообразной рабочей силы может помочь компании завоевать хорошую репутацию среди своих клиентов и продвигать себя среди более широкой базы потенциальных клиентов.

  1. Улучшенные возможности найма

С лучшей репутацией гораздо большее количество людей будет стремиться стать частью компании. Это создает новую возможность для компании расширить производственный процесс и привлечь новых и опытных специалистов, что еще больше повысит их производительность.

  • Отношения с населением

Отношения в сообществе улучшаются за счет разнообразия рабочей силы, поскольку люди из разных сообществ могут распространять информацию и быть полезными друг другу.

  1. Возможности рынка

По мере увеличения взаимодействия компании с различными сообществами увеличивается и возможность открыть свои двери для новых рыночных перспектив. Разнообразная рабочая сила может принести рыночные знания, которые могут помочь организации расширяться и процветать.

Методы управления разнообразием

Наличие разнообразной группы людей в рабочей силе может быть плодотворным только при правильном управлении. На рабочем месте могут возникнуть определенные проблемы, которые должны решаться с надлежащим руководством. Различные меры, которые организация должна принять, чтобы добиться успеха на рабочем месте, включают:

Обучение и развитие: В начале процесса введения в должность все новые сотрудники должны пройти обязательную программу разнообразного обучения и развития. Эта программа должна быть разработана с особой тщательностью и должна учитывать разнообразие различных сотрудников. Это поможет уменьшить конфликты и приучить новых сотрудников к культуре работы конкретной организации. Как обсуждалось здесь, обучение разнообразию способствует позитивному взаимодействию между сотрудниками, имеющими разное культурное происхождение.

Правила и положения. Для обеспечения этичности операций на рабочем месте должен действовать набор правил и положений. Поскольку в каждой культуре существуют разные обычаи, организация должна тщательно изучить и разработать правила, разрешающие те культурные обычаи, которые приемлемы на рабочем месте и не снижают производительности организации.

Строгие правила. В условиях многообразия рабочих мест основной проблемой, с которой сталкиваются компании по всему миру, является расовое профилирование и дискриминация. Компании должны установить политику нулевой терпимости, чтобы устранить дискриминацию любого рода и поддерживать справедливую и беспристрастную рабочую среду для сотрудников, в которой все они получают равные и адекватные возможности для роста.

Эффективное общение: взаимодействие между сотрудниками следует поощрять, поскольку только при эффективном общении сотрудники могут привыкнуть к людям, с которыми они работают, и чувствовать себя более комфортно на своем рабочем месте.

Подведение итогов

В этой статье обсуждались различные способы, с помощью которых организация может внести изменения для создания разнообразной рабочей силы, и как она может использовать это для увеличения прибыли и производительности за счет эффективной работы.