23 pomysły na konfigurację magazynu: dobra organizacja zwiększa przychody

Jako właściciel magazynu wiesz, że posiadanie wydajnego i dobrze uporządkowanego magazynu jest kluczem do sprawnego działania Twojej firmy.

W świecie zarządzania zapasami i handlu elektronicznego każdy centymetr powierzchni w magazynie jest cenny, a stracony czas mierzony jest w sekundach, a nie minutach.

Jednak utrzymanie i uporządkowanie magazynu może być często trudne.

Ponadto pojawiają się pytania dotyczące organizacji magazynu w celu uzyskania maksymalnej wydajności i rentowności.

Nawet najbardziej kompetentni właściciele firm mogą czuć się przytłoczeni, podnosić ręce w porażce i pogodzić się z założeniem, że zawsze będą mieć bałagan w magazynie.

Na szczęście istnieją sposoby na prowadzenie magazynu i nie pozwalanie, by kierował tobą. W tym poście przyjrzymy się niektórym pomysłom na konfigurację magazynu, jak zorganizować i skonfigurować przestrzeń pod kątem długoterminowej organizacji i rentowności.

23 pomysły na konfigurację magazynu i najlepsze praktyki

1. Komunikuj się z pracownikami
2. Zainwestuj w odpowiednie narzędzia
3. Utwórz diagram magazynowy
4. Opracuj standardowe procedury operacyjne (SOP)
5. Szkolenie pracowników z najlepszych praktyk
6. Użyj regałów paletowych
7. Oznacz wszystko
8. Wdróż system zarządzania zapasami
9. Używaj regałów o dużej wytrzymałości
10. Stwórz wyznaczone miejsca do pakowania, przetwarzania i wysyłki
11. Regularnie kontroluj swój magazyn
12. Wykorzystaj antresolę
13. Używaj wydajnych wzorców korytarzy
14. Przestrzegaj zasady 80/20 lub zasady Pareto
15. Wykorzystaj jak najwięcej miejsca w pionie
16. Zmniejsz ilości SKU
17. Użyj cross-dockingu
18. Utrzymuj podłogę w czystości i czystości
19. Popraw dokładność prognozowania
20. Wykorzystaj regały wspornikowe
21. Zainstaluj przenośniki taśmowe
22. Zainstaluj pudełka, leje i beczki o rozmiarach magazynowych
23. Użyj odpowiedniego rodzaju opakowania
    

    1. Komunikuj się z pracownikami

Jednym z najważniejszych aspektów organizacji magazynu jest jasna i spójna komunikacja z pracownikami. Każdy powinien znać swoje role i obowiązki w magazynie, a także wiedzieć, jak jego praca wpisuje się w szerszy obraz.

To w dużej mierze eliminuje marnotrawstwo czasu i ruchu, a także optymalizuje największy wydatek w większości firm: płace.

Ponadto regularne aktualizacje zmian lub nowych procedur pomogą zapewnić, że wszyscy są na tej samej stronie i pracują w tym samym celu.

2. Zainwestuj w odpowiednie narzędzia

Na rynku dostępnych jest wiele różnych narzędzi magazynowych, a odpowiednie będą zależeć od konkretnych potrzeb Twojej firmy. Jednak niektóre istotne elementy, w które każdy magazyn powinien zainwestować, to:

• Solidne oprogramowanie do zarządzania zapasami
• Tagi RFID lub kody kreskowe do śledzenia zapasów
• Ochronne materiały opakowaniowe
• Wózki, wózki i inny sprzęt do transportu materiałów
• Drukarki etykiet i materiały do ​​etykietowania

Właściwe narzędzia zaoszczędzą czas i zapobiegną błędom na dłuższą metę, dlatego ważne jest, aby zainwestować w nie z góry.

3. Utwórz diagram magazynowy

Jednym z najlepszych sposobów na zwiększenie wydajności w magazynie jest stworzenie szczegółowego planu piętra lub diagramu. Pomoże to pracownikom szybko znaleźć to, czego potrzebują i odłożyć je z powrotem we właściwe miejsce, gdy skończą.

Ponadto dobrze zaprojektowany układ magazynu może pomóc zoptymalizować przepływ ruchu i zmniejszyć zatory.

Dostępnych jest wiele różnych programów, które mogą pomóc w tworzeniu diagramu magazynu. Gdy już go masz, powieś go w widocznym miejscu, aby wszyscy mogli go zobaczyć.

Niektóre popularne opcje to:

• SmartDraw
• Wizja
• OmniGraffle
• Lucidchart
• Rysunki Google

Wiele z nich jest bezpłatnych lub ma bezpłatne okresy próbne, więc możesz wypróbować kilka, zanim zdecydujesz się na jeden. Wydajna konfiguracja magazynu umożliwia również skalowanie magazynu w czasie bez konieczności przeprowadzania dużych szkoleń lub aktualizacji organizacji.

4. Opracuj standardowe procedury operacyjne (SOP)

Innym sposobem na zwiększenie wydajności w magazynie jest opracowanie standardowych procedur operacyjnych (SOP) dla wszystkich powtarzalnych i krytycznych zadań.

SOP to instrukcje krok po kroku, jak coś zrobić, i pomagają zapewnić, że zadania są wykonywane prawidłowo i konsekwentnie za każdym razem.

Mogą być używane do wszystkiego, od uzupełniania zapasów na półkach po zamówienia wysyłkowe, i mogą być dostosowane do konkretnych potrzeb Twojej firmy.

Ogólna zasada: jeśli wykonujesz zadanie więcej niż dwa razy w swoim magazynie, powinieneś stworzyć SOP dla tego konkretnego zadania.

Wartość SOP jest nie do przecenienia, zwłaszcza w świecie małych firm, gdzie główni interesariusze są winni posiadania w głowie wszystkich krytycznych informacji.

Oczywiście istnieje stare „a co, jeśli zostaniesz potrącony przez autobus?” sentyment, ale SOP znacznie ułatwiają też szkolenie nowych pracowników oraz pozwalają rejestrować i analizować niedociągnięcia biznesu.

Nigdy SOP nie były ważniejsze niż w niebezpiecznym, złożonym środowisku magazynu. Na początek przestudiuj SOP innych firm z Twojej branży, a następnie dostosuj je do potrzeb własnego magazynu.

5. Szkolenie pracowników z najlepszych praktyk

Jedną z najważniejszych rzeczy, które możesz zrobić, aby zapewnić płynne działanie magazynu, jest przeszkolenie pracowników w zakresie najlepszych praktyk.

Obejmuje to wszystko, od sposobu korzystania z systemu zarządzania zapasami po właściwe techniki podnoszenia i ergonomię.

SOP i szkolenie to dwie strony tego samego medalu. Po opracowaniu SOP dla zadań o znaczeniu krytycznym ważne jest przeszkolenie pracowników w zakresie prawidłowego ich przestrzegania.

Pomoże to zapewnić, że wszyscy są na tej samej stronie i pracują w tym samym celu.

Ponadto regularne sesje szkoleniowe pomogą zidentyfikować obszary, w których pracownicy borykają się z problemami, dzięki czemu można w razie potrzeby wprowadzić zmiany w SOP.

Na koniec nie zapomnij włączyć do swoich treningów sekcji poświęconej bezpieczeństwu. Wypadki mogą się zdarzyć w każdym miejscu pracy, ale są szczególnie powszechne w magazynach.

Najlepszym sposobem na przeszkolenie pracowników jest połączenie nauczania w klasie i szkolenia w miejscu pracy.

Instruktaż w klasie może służyć do opanowania podstaw, podczas gdy szkolenie w miejscu pracy pozwala pracownikom na zdobycie praktycznego doświadczenia z zadaniami, które będą wykonywać na co dzień.

Inwestowanie w szkolenia pracowników to jedna z najlepszych rzeczy, które możesz zrobić, aby poprawić wydajność swojego magazynu.

6. Używaj regałów paletowych

Jednym z bardziej praktycznych sposobów na zwiększenie wydajności w Twoim magazynie jest inwestycja w regały paletowe.

Regały paletowe to regały magazynowe przeznaczone do przechowywania palet i mogą być używane do przechowywania praktycznie wszystkiego.

To świetny sposób na uporządkowanie magazynu i ułatwienie pracownikom znalezienia tego, czego potrzebują.

Ponadto regały paletowe mogą pomóc zmniejszyć ryzyko wypadków, ponieważ eliminują potrzebę wspinania się pracowników na półki w celu dotarcia do przedmiotów.

Istnieje kilka różnych typów regałów paletowych, dlatego przed dokonaniem zakupu należy przeprowadzić rozeznanie.

Najpopularniejszym typem jest regał paletowy selektywny, który oferuje najwyższy stopień elastyczności.

Inną opcją jest regał paletowy wjezdny, który jest bardziej kompaktowy i pozwala na gęstsze składowanie.

Wreszcie istnieje regał paletowy typu push-back, który jest idealny dla firm, które mają duże obroty.

Bez względu na rodzaj prowadzonej działalności, znajdziesz regał paletowy odpowiedni dla Ciebie.

7. Oznacz wszystko

Jednym z najprostszych sposobów na zwiększenie wydajności w magazynie jest etykietowanie wszystkiego.

Może się to wydawać oczywiste, ale zdziwiłbyś się, jak wiele firm nie poświęca na to czasu.

Etykiety pomagają pracownikom szybko znajdować przedmioty, a także pomagają zapobiegać błędom.

Na przykład, jeśli masz dwa produkty, które są bardzo podobne, etykiety mogą pomóc upewnić się, że pracownicy wybrali właściwy. Ponadto etykiety mogą służyć do śledzenia stanów magazynowych. Jest to szczególnie ważne, jeśli zależy Ci na dostawie na czas.

Jeśli nie masz dużego doświadczenia w etykietowaniu, jest kilka rzeczy, o których powinieneś pamiętać.

Po pierwsze, upewnij się, że używasz trwałych etykiet, które z czasem nie wyblakną ani nie odpadną.

Po drugie, upewnij się, że etykiety są czytelne z daleka.

I na koniec nie zapomnij oznaczyć półek i regałów w swoim magazynie. Pomoże to pracownikom szybciej znaleźć to, czego szukają.

Zapoznaj się z naszym pełnym przewodnikiem po najlepszych praktykach dotyczących etykietowania magazynów, aby uzyskać więcej informacji.

8. Wdróż system zarządzania zapasami

Jeśli chcesz przenieść wydajność swojego magazynu na wyższy poziom, powinieneś rozważyć wdrożenie systemu zarządzania zapasami.

System zarządzania zapasami to platforma oprogramowania, która pomaga firmom śledzić poziom zapasów, zamówienia i dostawy.

Usprawnia i automatyzuje również wiele żmudnych zadań związanych z zarządzaniem zapasami (jednocześnie łagodząc błędy ludzkie).

Aby dowiedzieć się więcej, zajrzyj na nasz blog o tym, czym jest system zarządzania zapasami i dlaczego jest ważny.

Jeśli chcesz skalować swoją firmę, musisz zainwestować w solidne rozwiązanie do zarządzania zapasami wcześniej niż później. Sprawdź wszystkie sposoby, w jakie SkuVault może pomóc Ci w wydobyciu większej liczby produktów i pozyskiwaniu większej liczby klientów.

9. Używaj półek o dużej wytrzymałości

Wystarczy jeden wypadek, aby konieczność zapewnienia bezpieczeństwa w magazynie stała się bardzo, bardzo realna.

Jeśli szukasz szybkiej wygranej w celu zwiększenia bezpieczeństwa (i wydajności) swojego magazynu, powinieneś rozważyć inwestycję w regały do ​​dużych obciążeń.

Regały o dużej wytrzymałości są zaprojektowane tak, aby utrzymać większą wagę niż standardowe półki, a także są bardziej trwałe.

Oznacza to, że jest mniej prawdopodobne, że się przewróci lub załamie, co oczywiście może zapobiec wielu wypadkom.

Ponadto regały do ​​dużych obciążeń są zazwyczaj droższe niż regały standardowe.

Należy jednak pamiętać, że koszt wypadku (z perspektywy rekompensaty pracowniczej, ubezpieczenia, a nawet postępowania sądowego) znacznie przewyższy koszt sprzętu zapobiegawczego.

10. Stwórz wyznaczone miejsca do pakowania, przetwarzania i wysyłki

Pamiętasz stare powiedzenie „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”? Ten sposób myślenia z pewnością może przynieść korzyści właścicielom magazynów, zwłaszcza gdy próbują opracować zorganizowane systemy i procesy.

Prostym sposobem na urzeczywistnienie tego jest utworzenie w magazynie wyznaczonych przestrzeni: jednej do pakowania zamówień, jednej do przetwarzania zwrotów i jednej do wysyłki.

Pomoże to w utrzymaniu porządku w magazynie i zapobiegnie zdezorientowaniu pracowników co do tego, gdzie powinni pracować.

Ogranicza również marnotrawstwo ruchu, ponieważ wszystkie niezbędne materiały dla każdej stacji znajdują się na wyciągnięcie ręki.

11. Regularnie kontroluj swój magazyn

„Audyt zapasów”. Te dwa słowa mogą wywołać strach nawet u najbardziej zaprawionych w bojach i doświadczonych właścicieli magazynów.

Nikt nie lubi audytów, ale nie sposób ich obejść: jeśli chcesz mieć zorganizowaną i wydajną pracę magazynu, musisz przeprowadzać regularne audyty stanów magazynowych.

Audyty nie muszą być jednak bolesne.

Kluczem jest posiadanie dobrego systemu zarządzania zapasami (patrz wskazówka 2). Dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu i niezawodnemu systemowi inwentaryzacji kodów kreskowych możesz zautomatyzować wiele procesu audytu i znacznie ułatwić go sobie i swojemu zespołowi.

Dodatkowo nie musisz siedzieć całą noc i liczyć wszystkiego za jednym razem. Możesz wykorzystać liczenie cykli, aby rozłożyć zadanie w czasie.

12. Wykorzystaj antresolę

Jeśli masz wysoki sufit w magazynie, jednym ze sposobów na lepsze wykorzystanie przestrzeni jest wykorzystanie antresoli.

Antresola to podwyższona platforma, która zwykle znajduje się na środku pokoju. Jest często używany do tworzenia dodatkowego miejsca do przechowywania lub miejsca do pracy.

W ustawieniu magazynu antresola może być wykorzystana do stworzenia dodatkowej przestrzeni magazynowej na zapasy.

Może być również używany jako miejsce pracy dla pracowników, takich jak zbieracze i pakowacze.

Jeśli masz wysoki sufit w magazynie, skorzystanie z antresoli to świetny sposób na lepsze wykorzystanie przestrzeni. Nie tylko stworzy dodatkową przestrzeń magazynową, ale także pomoże poprawić ogólną wydajność Twojego magazynu.

13. Używaj wydajnych wzorów korytarzy

Jednym z terminów, które często słyszysz w świecie magazynów, jest „marnowanie ruchu”. Marnotrawstwo ruchu to w zasadzie każdy ruch w magazynie, który nie przyczynia się do ostatecznego celu, jakim jest wyprowadzenie produktu za drzwi.

Jednym ze sposobów na ograniczenie marnotrawstwa ruchu jest zastosowanie wydajnych wzorców korytarzy podczas konfigurowania magazynu.

Istnieje kilka różnych rodzajów wzorów korytarzy, których można użyć, ale najważniejsze jest upewnienie się, że korytarze są wystarczająco szerokie dla wózków widłowych lub wózków paletowych (bez względu na rodzaj używanego sprzętu do transportu materiałów) i że są ułożone w sposób, który pozwala na najbardziej efektywny ruch produktu.

Logiczny przepływ korytarzy powinien być zgodny z przepływem pracy Twojego zespołu z kompletacją, pakowaniem i przetwarzaniem.

Załóżmy na przykład, że firma eCommerce sprzedająca niestandardowe zapasy szkła w północnej części swojego magazynu.

Postępują zgodnie ze wspomnianą wskazówką dotyczącą tworzenia wyznaczonych stacji do przetwarzania i wysyłki i decydują się na ustawienie stacji wysyłkowej po stronie północnej, a stacji pakowania po stronie południowej.

Teraz za każdym razem, gdy pracownik idzie odebrać produkt, musi przejść całą drogę przez magazyn do stacji pakowania, a następnie z powrotem do stacji wysyłkowej. To oczywiście nie jest zbyt wydajne i doprowadzi do dużej ilości marnotrawstwa ruchu.

Przy odrobinie planowania i przewidywania mogli zamienić te dwie lokalizacje tak, aby po wybraniu produktu pracownik musiał odbyć tylko jedną podróż przez magazyn, a nie dwie.

Wydaje się to niewielkie, ale powiedzmy, że podróż zabiera pracownikowi dodatkowe 30 sekund na produkt. Jeśli wysyłasz kilkadziesiąt produktów dziennie, daje to kilka minut. W ciągu tygodnia pracy masz co najmniej godzinę straconego czasu.

Teraz pomnóż to przez dwóch lub trzech innych pracowników i ekstrapoluj te godziny w ciągu roku. Patrzysz teraz na poważne marnotrawstwo!

Dlatego marnotrawstwo ruchu i tworzenie logicznych układów magazynów i przepływów korytarzy to tak wielka sprawa: to naprawdę ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe.

14. Przestrzegaj zasady 80/20 lub zasady Pareto

Być może słyszałeś o zasadzie 80/20, znanej również jako zasada Pareto. Zasada ta mówi, że w każdej sytuacji 80% skutków pochodzi z 20% przyczyn.

W ustawieniu magazynu ta reguła może być stosowana do produktów: zazwyczaj 80% Twoich przychodów pochodzi z 20% Twoich produktów.

Należy o tym pamiętać podczas konfigurowania magazynu, ponieważ chcesz mieć pewność, że większość powierzchni przeznaczasz na najpopularniejsze i najlepiej sprzedające się przedmioty.

Nie ma potrzeby przeznaczać całego korytarza lub części magazynu na wolno rotujące przedmioty, jeśli możesz wykorzystać tę przestrzeń na przedmioty, które sprzedają się jak ciepłe bułeczki.

Nie masz pewności, które przedmioty są Twoimi najlepiej sprzedającymi się produktami? Przyjrzyj się danym o sprzedaży z ostatnich kilku miesięcy i zobacz, które produkty przynoszą największe przychody.

To są przedmioty, które chcesz mieć w swoim magazynie w doskonałej lokalizacji.

Można to zrobić na kilka różnych sposobów, ale jedną z powszechnych metod jest skonfigurowanie magazynu tak, aby najszybciej sprzedające się artykuły znajdowały się najbliżej stacji pakowania i wysyłki.

W ten sposób, gdy przychodzi zamówienie na jeden z tych artykułów, można go szybko i łatwo odebrać, zapakować i wysłać przy minimalnym wysiłku.

Inną metodą jest wykorzystanie analizy ABC , która jest metodą kategoryzacji zapasów. Przedmioty są podzielone na trzy kategorie:

• Przedmioty A są Twoimi najlepiej sprzedającymi się produktami i stanowią większość Twoich przychodów
• Pozycje B to Twoi sprzedawcy średniego poziomu, którzy przyczyniają się do Twojego wyniku finansowego, ale nie są Twoim chlebem i masłem
• Przedmioty C są Twoimi najwolniejszymi sprzedawcami

Po skategoryzowaniu przedmiotów możesz skonfigurować magazyn tak, aby przedmioty A miały najlepsze lokalizacje, podczas gdy przedmioty C były przechowywane w mniej dostępnym obszarze.

Oczywiście każda firma jest inna i musisz dowiedzieć się, jaka metoda działa najlepiej dla Ciebie i Twoich produktów. Ale ważne jest, aby upewnić się, że poświęcasz najlepiej sprzedającym się przedmiotom uwagę, na którą zasługują.

15. Wykorzystaj jak najwięcej miejsca w pionie

Jeśli kończy Ci się miejsce w magazynie, jednym ze sposobów na zwolnienie miejsca jest rozpoczęcie korzystania z przestrzeni pionowej.

Pomyśl o tym: większość magazynów jest skonfigurowana tak, aby wszystko było przechowywane na poziomie gruntu. Ale jeśli masz wysokie sufity, dlaczego nie wykorzystać tej dodatkowej przestrzeni i zacząć przechowywać przedmioty na półkach lub na antresolach?

To nie tylko zwolni trochę bardzo potrzebnej powierzchni, ale może również pomóc Ci stać się bardziej zorganizowanym i wydajnym. Na przykład, jeśli masz dużo małych przedmiotów, które są często używane razem, możesz przechowywać je na tej samej półce, aby można je było łatwo znaleźć i zabrać, gdy ich potrzebujesz.

Lub, jeśli masz artykuły sezonowe, których potrzebujesz tylko raz lub dwa razy w roku, możesz przechowywać je na wysokiej półce lub na antresoli, aby nie przeszkadzały, ale nadal były łatwo dostępne, gdy ich potrzebujesz.

Wykorzystanie przestrzeni pionowej to świetny sposób na maksymalne wykorzystanie magazynu i zapewnienie, że wykorzystujesz swoją przestrzeń tak efektywnie, jak to możliwe.

16. Zmniejsz ilości SKU

Innym sposobem na zmniejszenie bałaganu i zwolnienie miejsca w magazynie jest zmniejszenie liczby posiadanych jednostek SKU.

Może się to wydawać sprzeczne z intuicją – w końcu czy więcej zapasów nie oznaczałoby większej sprzedaży?

Jednym ze sposobów zmniejszenia liczby posiadanych jednostek SKU jest usprawnienie oferty produktów. Na przykład, jeśli sprzedajesz ubrania, możesz chcieć zmniejszyć liczbę oferowanych rozmiarów i stylów.

Zamiast mieć rozmiar dla każdego typu ciała, możesz nosić kilka standardowych rozmiarów, które pasowałyby do większości ludzi. Lub zamiast mieć inny styl na każdą okazję, możesz nosić kilka uniwersalnych stylów, które można ubierać w górę lub w dół.

Uproszczając ofertę produktów, możesz zmniejszyć liczbę posiadanych jednostek SKU bez drastycznego zmniejszania sprzedaży.

Innym sposobem na zmniejszenie liczby jednostek SKU, które masz pod ręką, jest zaprzestanie przenoszenia wolno rotujących przedmiotów. Jeśli przedmiot nie został sprzedany w ciągu sześciu miesięcy, istnieje duża szansa, że ​​w ogóle się nie sprzeda. Po co więc trzymać go w swoim magazynie, gdzie zajmuje cenne miejsce?

Nadmierna liczba jednostek SKU zwiększa również niepotrzebną złożoność systemu zarządzania zapasami.

Zamiast tego pozbądź się wolno poruszających się przedmiotów i zrób miejsce na nowe, bardziej popularne przedmioty. Pomoże to zmniejszyć bałagan i lepiej wykorzystać przestrzeń.

17. Użyj cross-dockingu

Cross-docking to strategia magazynowa, w której przychodzące produkty są sortowane i wysyłane natychmiast, bez ich przechowywania w magazynie.

Może się to wydawać ryzykowną strategią – co zrobić, jeśli musisz dokonać zwrotu lub wymiany?

Chociaż wiąże się to z pewnym ryzykiem, cross-docking może być świetnym sposobem na zmniejszenie ilości odpadów i zaoszczędzenie miejsca w magazynie.

Załóżmy na przykład, że jesteś właścicielem sklepu odzieżowego i właśnie otrzymałeś wysyłkę koszul.

Zwykle wyładowujesz koszule z ciężarówki, sortujesz je według rozmiaru i stylu, a następnie przechowujesz w magazynie, aż będą potrzebne.

W przypadku cross-dockingu wyładujesz koszule z ciężarówki i posortujesz je według rozmiaru i stylu. Ale zamiast pakować je i przechowywać w magazynie, trzymasz je w tymczasowym miejscu przechowywania, aby łatwiej wysyłać je bezpośrednio do klientów.

Porada profesjonalisty: Ta technika dobrze łączy się z techniką zarządzania zapasami just-in-time .

W ten sposób nie musisz wykorzystywać żadnej powierzchni magazynowej do przechowywania koszul i możesz zacząć je sprzedawać od razu.

Cross-docking może być świetnym sposobem na zmniejszenie ilości odpadów i zaoszczędzenie miejsca w magazynie. Jednak ważne jest, aby korzystać z cross-dockingu tylko w przypadku przedmiotów, które prawdopodobnie sprzedają się szybko. Więcej informacji znajdziesz w naszym poście na temat cross-dockingu w handlu elektronicznym .

18. Utrzymuj podłogę w czystości i czystości

Innym sposobem na zmniejszenie bałaganu i lepsze wykorzystanie przestrzeni magazynowej jest utrzymywanie podłogi w czystości i czystości.

Może się to wydawać oczywiste, ale zdziwiłbyś się, ile magazynów jest zaśmieconych niepotrzebnymi przedmiotami do przechowywania, pudłami i innymi śmieciami.

Nie tylko utrudnia to poruszanie się i znajdowanie rzeczy, ale także sprawia, że ​​Twój magazyn wygląda nieprofesjonalnie. Dodatkowo sprawia, że ​​i tak już niestabilne środowisko magazynowe jest jeszcze bardziej niebezpieczne.

Oto kilka wskazówek, jak to zrobić:

• Pozbądź się nieużywanych przedmiotów do przechowywania, pudełek i innych śmieci
• Uporządkuj swój ekwipunek, aby łatwo znaleźć to, czego szukasz
• Utrzymuj przejścia i chodniki w czystości
• Oznacz wszystko wyraźnie

Postępując zgodnie z tymi wskazówkami, możesz zmniejszyć bałagan i lepiej wykorzystać przestrzeń magazynową. Zobacz inne sposoby na utrzymanie porządku w naszym poście na temat zarządzania zapasami magazynowymi .

19. Popraw dokładność prognozowania

Sukces w biznesie, zwłaszcza w branży magazynowej, często zależy od tego, jak dokładnie możesz przewidzieć przyszłość.

Ponieważ Elon Musk nie wymyślił jeszcze sposobu na podróże w czasie, kolejnym najlepszym rozwiązaniem jest dokładne prognozowanie i analityka.

Dokładne prognozowanie zapasów jest niezbędne w każdej firmie, ale jest szczególnie ważne w przypadku magazynów.

Jeśli masz dobre pojęcie o tym, co zamierzasz sprzedawać w przyszłości, możesz pewniej planować sprzedaż i inteligentniej ustalać punkty ponownego zamawiania.

Możesz także lepiej przewidywać przychody, co z kolei pomoże Ci zrozumieć, ile kapitału musisz zainwestować w więcej zasobów reklamowych (lub inne ulepszenia biznesowe).

Jeśli wiesz, że dany produkt będzie w niedalekiej przyszłości popularny, możesz zaopatrzyć się w ten produkt i uniknąć wyczerpania zapasów. Pomaga to nie tylko zapewnić, że jesteś w stanie sprostać wymaganiom klientów, ale także zapobiega straconym szansom sprzedaży. Wszystkie te rzeczy służą zmniejszeniu ilości odpadów i poprawie wydajności w Twoim magazynie.

Jak więc zabierasz się do prognozowania przyszłości? Mówiąc najprościej, potrzebujesz danych historycznych. Chociaż nie zawsze jest to pewny prognostyk przyszłości, jest to najlepsze, co musimy kontynuować.

Gdy masz już dane historyczne, musisz je przeanalizować, aby znaleźć wzorce.

Możesz to zrobić za pomocą programu Excel lub Arkuszy Google, ale wymaga to dużo pracy ręcznej. Systemy zarządzania zapasami często mają wbudowane funkcje prognozowania, które znacznie ułatwiają ten proces.

Na przykład SkuVault wykorzystuje algorytmy uczenia maszynowego do automatycznego wykrywania wzorców w Twoich danych.

Następnie wykorzystuje te wzorce do przewidywania przyszłej sprzedaży i tworzenia praktycznych spostrzeżeń, które pomogą Ci ulepszyć Twój biznes.

Ogólnie rzecz biorąc, dokładne prognozowanie zapasów może pomóc poprawić wydajność magazynu i zwiększyć przychody. Jest to niezbędna umiejętność, której muszą nauczyć się wszyscy właściciele firm eCommerce i menedżerowie magazynów.

20. Wykorzystaj regały wspornikowe

Jeśli masz dużo długich, nieporęcznych przedmiotów, takich jak tarcica lub rury, regały wspornikowe mogą być świetnym sposobem na zaoszczędzenie miejsca i zwiększenie wydajności w magazynie.

Regały wspornikowe są zaprojektowane specjalnie do przechowywania długich, nieporęcznych przedmiotów. Mają ramiona, które wystają ze słupków, zapewniając miejsce do przechowywania przedmiotów, nie zajmując dużo miejsca.

Ponadto regały wspornikowe ułatwiają dostęp do ekwipunku, ponieważ nie ma potrzeby przemieszczania się między innymi przedmiotami do przechowywania, aby dostać się do tego, czego potrzebujesz.

Jeśli masz dużo długich, nieporęcznych przedmiotów, regały wspornikowe pomogą Ci zaoszczędzić miejsce i zwiększyć wydajność w Twoim magazynie.

21. Zainstaluj przenośniki taśmowe

Jeśli naprawdę chcesz przenieść swoją wydajność na wyższy poziom, przenośniki taśmowe to świetny sposób na szybkie i łatwe przemieszczanie zapasów po magazynie.

Mogą być używane do transportu przedmiotów z jednego miejsca do drugiego lub z jednego etapu procesu produkcyjnego do następnego.

Taśmy przenośnikowe mogą być również używane do sortowania przedmiotów według rozmiaru, kształtu lub wagi.

A ponieważ automatyzują proces przemieszczania zapasów, mogą zwolnić Twoich pracowników do wykonywania innych zadań.

Jeśli szukasz sposobu na zwiększenie wydajności w swoim magazynie, przenośniki taśmowe są świetnym rozwiązaniem.

22. Zainstaluj pudełka, leje i beczki wielkości magazynu

Jeśli szukasz sposobu na zwiększenie pojemności magazynu w swoim magazynie, zainstalowanie większych pojemników magazynowych może być świetnym rozwiązaniem.

Beczki magazynowe to świetny sposób na przechowywanie dużych przedmiotów w magazynie. Mają kształt cylindryczny i są łatwo dostępne, ponieważ są na kółkach.

Są dostępne w różnych rozmiarach, więc możesz znaleźć taki, który odpowiada Twoim potrzebom. A ponieważ są wykonane z plastiku, są odporne na warunki atmosferyczne i rdzę.

Leje magazynowe to rodzaj pojemnika, który służy do przechowywania drobnych przedmiotów. Występują w różnych rozmiarach i są łatwo dostępne, ponieważ są na kółkach.

Są wykonane z plastiku, dzięki czemu są odporne na warunki atmosferyczne i rdzę. A ponieważ można je układać w stosy, zajmują bardzo mało miejsca w magazynie.

23. Używaj odpowiedniego rodzaju opakowania

Kiedy wysyłasz produkty z magazynu, ważne jest, aby użyć odpowiedniego rodzaju opakowania. Pomoże to zapewnić, że Twoje produkty bezpiecznie dotrą do miejsca przeznaczenia.

Dostępnych jest wiele opcji pakowania, dlatego ważne jest, aby znaleźć takie, które najlepiej sprawdzi się w przypadku określonych produktów.

Jeśli wysyłasz delikatne przedmioty, ważne jest, aby użyć opakowania, które ochroni je przed pęknięciem. Jedną z opcji jest użycie folii bąbelkowej.

Pomoże to amortyzować produkty i zapewnić im bezpieczeństwo podczas transportu. Jeśli wysyłasz ciężkie przedmioty, ważne jest, aby używać solidnego opakowania, które nie zapadnie się pod dużym obciążeniem.

Końcowe przemyślenia

Istnieje wiele pomysłów na konfigurację magazynu, które zwiększają wydajność w Twojej przestrzeni. Korzystając z odpowiednich rozwiązań magazynowych i metod wysyłki, możesz zapewnić, że Twoje produkty bezpiecznie dotrą do miejsca przeznaczenia.

A automatyzując operacje magazynowe za pomocą dedykowanego systemu zarządzania zapasami, takiego jak SkuVault, możesz zwolnić swoich pracowników do wykonywania innych zadań i złagodzić błędy ludzkie w swoich operacjach.

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak SkuVault może pomóc Ci zwiększyć wydajność i rentowność Twojego magazynu, zaplanuj demonstrację już dziś.