23 Ideen für die Lagereinrichtung: Gute Organisation steigert den Umsatz

Als Lagerbesitzer wissen Sie, dass ein effizientes und gut sortiertes Lager der Schlüssel zu einem reibungslosen Geschäftsbetrieb ist.

In der Welt der Bestandsverwaltung und des E-Commerce ist jeder Zentimeter Platz in einem Lager wertvoll, und verschwendete Zeit wird in Sekunden und nicht in Minuten gemessen.

Die Wartung und Organisation eines Lagers kann jedoch oft der schwierige Teil sein.

Außerdem stellen sich Fragen zur Organisation Ihres Lagers für maximale Effizienz und Rentabilität.

Selbst die kompetentesten Geschäftsinhaber können sich überfordert fühlen, ihre Hände in die Luft werfen und sich damit abfinden, anzunehmen, dass sie immer ein unordentliches Lager haben werden.

Zum Glück gibt es Möglichkeiten, Ihr Lager zu betreiben und sich nicht von ihm führen zu lassen. In diesem Beitrag werden wir einige Ideen für die Lagereinrichtung untersuchen, wie Sie Ihren Raum für eine langfristige Organisation und Rentabilität strukturieren und einrichten können.

23 Lagereinrichtungsideen und Best Practices

1. Kommunizieren Sie mit Mitarbeitern
2. Investieren Sie in die richtigen Werkzeuge
3. Erstellen Sie ein Lagerdiagramm
4. Entwicklung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs)
5. Mitarbeiter in Best Practices schulen
6. Palettenregale verwenden
7. Beschriften Sie alles
8. Implementieren Sie ein Bestandsverwaltungssystem
9. Verwenden Sie Schwerlastregale
10. Schaffen Sie ausgewiesene Räume für Verpackung, Verarbeitung und Versand
11. Auditieren Sie Ihr Lager regelmäßig
12. Verwenden Sie ein Zwischengeschoss
13. Verwenden Sie effiziente Gangmuster
14. Befolgen Sie die 80/20-Regel oder das Pareto-Prinzip
15. Verwenden Sie so viel vertikalen Raum wie möglich
16. Reduzieren Sie die SKU-Mengen
17. Verwenden Sie Cross-Docking
18. Halten Sie Ihren Boden sauber und klar
19. Verbessern Sie Ihre Prognosegenauigkeit
20. Verwenden Sie Kragarmregale
21. Förderbänder einbauen
22. Installieren Sie Kisten, Trichter und Fässer in Lagergröße
23. Verwenden Sie die richtige Verpackungsart
    

    1. Kommunizieren Sie mit Mitarbeitern

Einer der wichtigsten Aspekte der Lagerorganisation ist eine klare und konsequente Kommunikation mit den Mitarbeitern. Jeder sollte seine Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Lagers kennen und wissen, wie sich seine Arbeit in das Gesamtbild einfügt.

Dies trägt wesentlich dazu bei, Zeit- und Bewegungsverschwendung zu vermeiden und den größten Kostenfaktor in den meisten Unternehmen zu optimieren: die Gehaltsabrechnung.

Darüber hinaus tragen regelmäßige Updates zu Änderungen oder neuen Verfahren dazu bei, dass alle auf demselben Stand sind und auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

2. Investieren Sie in die richtigen Tools

Auf dem Markt sind viele verschiedene Lagertools erhältlich, und die richtigen Tools hängen von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Zu den wesentlichen Artikeln, in die jedes Lager investieren sollte, gehören jedoch:

• Eine robuste Bestandsverwaltungssoftware
• RFID-Tags oder Barcodes zur Bestandsverfolgung
• Schutzverpackungsmaterialien
• Karren, Rollwagen und andere Flurförderzeuge
• Etikettendrucker und Etikettenzubehör

Die richtigen Tools sparen Zeit und vermeiden langfristig Fehler, daher ist es wichtig, im Voraus in sie zu investieren.

3. Erstellen Sie ein Lagerdiagramm

Eine der besten Möglichkeiten, die Effizienz in einem Lager zu steigern, ist die Erstellung eines detaillierten Grundrisses oder Diagramms. Dies hilft den Mitarbeitern, schnell zu finden, was sie brauchen, und es wieder an der richtigen Stelle abzulegen, wenn sie fertig sind.

Darüber hinaus kann ein gut gestaltetes Lagerlayout dazu beitragen, den Verkehrsfluss zu optimieren und Staus zu reduzieren.

Es gibt viele verschiedene Softwareprogramme, die Ihnen bei der Erstellung eines Lagerdiagramms helfen können. Wenn Sie einen haben, hängen Sie ihn an einer prominenten Stelle auf, wo jeder ihn sehen kann.

Einige beliebte Optionen sind:

• SmartDraw
• Visio
• OmniGraffle
• Lucidchart
• Google Zeichnungen

Viele davon sind kostenlos oder haben kostenlose Probezeiträume, sodass Sie einige ausprobieren können, bevor Sie sich für eines entscheiden. Eine effiziente Lagereinrichtung ermöglicht es Ihnen auch, Ihr Lager im Laufe der Zeit zu skalieren, ohne dass größere Schulungen oder organisatorische Aktualisierungen erforderlich sind.

4. Entwicklung von Standardarbeitsanweisungen (SOPs)

Eine weitere Möglichkeit, die Effizienz in Ihrem Lager zu steigern, besteht darin, Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für alle wiederholbaren und unternehmenskritischen Aufgaben zu entwickeln.

SOPs sind Schritt-für-Schritt-Anweisungen, wie etwas zu tun ist, und sie helfen sicherzustellen, dass Aufgaben jedes Mal korrekt und konsistent ausgeführt werden.

Sie können für alles verwendet werden, von der Auffüllung von Regalen bis hin zum Versand von Bestellungen, und können an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden.

Als allgemeine Faustregel gilt: Wenn Sie eine Aufgabe mehr als zweimal in Ihrem Lager ausführen, sollten Sie eine SOP für diese bestimmte Aufgabe erstellen.

Der Wert von SOPs kann nicht hoch genug eingeschätzt werden, insbesondere in der Welt kleiner Unternehmen, in denen die Hauptakteure schuldig sind, alle wichtigen Informationen in ihren Köpfen zu behalten.

Natürlich gibt es das alte „Was ist, wenn Sie von einem Bus angefahren werden?“ Stimmung, aber SOPs erleichtern auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter erheblich und ermöglichen es Ihnen, die Mängel des Unternehmens zu erfassen und zu analysieren.

Nie waren SOPs wichtiger als in der gefährlichen, komplexen Umgebung eines Lagers. Studieren Sie zunächst die SOPs anderer Unternehmen in Ihrer Branche und passen Sie sie dann an die Anforderungen Ihres eigenen Lagers an.

5. Mitarbeiter in Best Practices schulen

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun können, um sicherzustellen, dass Ihr Lager reibungslos läuft, ist die Schulung Ihrer Mitarbeiter in Best Practices.

Dies umfasst alles von der Verwendung des Bestandsverwaltungssystems bis hin zu geeigneten Hebetechniken und Ergonomie.

SOPs und Schulungen sind zwei Seiten derselben Medaille. Sobald Sie SOPs für unternehmenskritische Aufgaben entwickelt haben, ist es wichtig, die Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie diese korrekt befolgen.

Dadurch wird sichergestellt, dass alle auf derselben Seite sind und auf dasselbe Ziel hinarbeiten.

Darüber hinaus helfen regelmäßige Schulungen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen Mitarbeiter Probleme haben, sodass Sie bei Bedarf Änderungen an den SOPs vornehmen können.

Vergessen Sie schließlich nicht, einen Abschnitt über Sicherheit in Ihre Trainingseinheiten aufzunehmen. Unfälle können an jedem Arbeitsplatz passieren, aber sie sind besonders häufig in Lagern.

Der beste Weg, Mitarbeiter zu schulen, ist eine Kombination aus Unterricht und Training am Arbeitsplatz.

Der Unterricht im Klassenzimmer kann verwendet werden, um die Grundlagen abzudecken, während das Training am Arbeitsplatz es den Mitarbeitern ermöglicht, praktische Erfahrungen mit den Aufgaben zu sammeln, die sie täglich ausführen werden.

Die Investition in die Mitarbeiterschulung ist eines der besten Dinge, die Sie tun können, um die Effizienz in Ihrem Lager zu verbessern.

6. Verwenden Sie Palettenregale

Eine der praktischeren Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz in Ihrem Lager ist die Investition in Palettenregale.

Palettenregale sind Lagerregale, die für die Aufnahme von Paletten ausgelegt sind und in denen fast alles gelagert werden kann.

Sie sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Lager zu organisieren und es Ihren Mitarbeitern zu erleichtern, das zu finden, was sie brauchen.

Darüber hinaus können Palettenregale dazu beitragen, das Unfallrisiko zu verringern, da Mitarbeiter nicht mehr auf Regale klettern müssen, um an Artikel zu gelangen.

Es gibt ein paar verschiedene Arten von Palettenregalen, also recherchieren Sie unbedingt, bevor Sie einen Kauf tätigen.

Der beliebteste Typ ist das selektive Palettenregal, das ein Höchstmaß an Flexibilität bietet.

Eine weitere Option ist das Einfahr-Palettenregal, das kompakter ist und eine Lagerung mit höherer Dichte ermöglicht.

Schließlich gibt es noch das Push-Back-Palettenregal, das sich ideal für Unternehmen mit hohem Umsatz eignet.

Egal in welcher Art von Geschäft Sie tätig sind, es gibt ein Palettenregal, das zu Ihnen passt.

7. Beschriften Sie alles

Eine der einfachsten Möglichkeiten, die Effizienz in Ihrem Lager zu steigern, besteht darin, alles zu kennzeichnen.

Das mag wie ein Kinderspiel erscheinen, aber Sie wären überrascht, wie viele Unternehmen sich nicht die Zeit dafür nehmen.

Etiketten helfen Mitarbeitern, Artikel schnell zu finden, und sie können auch helfen, Fehler zu vermeiden.

Wenn Sie beispielsweise zwei Produkte haben, die sehr ähnlich sind, können Etiketten helfen sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das richtige auswählen. Darüber hinaus können Etiketten verwendet werden, um Lagerbestände zu verfolgen. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie auf Just-in-Time-Lieferung angewiesen sind.

Wenn Sie nicht viel Erfahrung mit der Kennzeichnung haben, sollten Sie einige Dinge beachten.

Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie haltbare Etiketten verwenden, die mit der Zeit nicht verblassen oder abfallen.

Stellen Sie zweitens sicher, dass die Etiketten aus der Ferne lesbar sind.

Und schließlich vergessen Sie nicht, die Regale und Gestelle in Ihrem Lager zu beschriften. So finden Mitarbeiter schneller, wonach sie suchen.

Weitere Informationen finden Sie in unserem vollständigen Leitfaden zu Best Practices für die Lagerkennzeichnung.

8. Implementieren Sie ein Bestandsverwaltungssystem

Wenn Sie Ihre Lagereffizienz auf die nächste Stufe heben möchten, sollten Sie die Implementierung eines Bestandsverwaltungssystems in Betracht ziehen.

Ein Bestandsverwaltungssystem ist eine Softwareplattform, mit der Unternehmen ihre Lagerbestände, Bestellungen und Lieferungen verfolgen können.

Es rationalisiert und automatisiert auch viele der mühsamen Aufgaben im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung (während menschliche Fehler verringert werden).

Weitere Informationen finden Sie in unserem Blog darüber, was ein Bestandsverwaltungssystem ist und warum es wichtig ist.

Wenn Sie Ihr Unternehmen skalieren möchten, ist es wichtig, eher früher als später in eine robuste Bestandsverwaltungslösung zu investieren. Sehen Sie sich an, wie SkuVault Ihnen dabei helfen kann, mehr Produkte auf den Markt zu bringen und mehr Geschäfte zu machen.

9. Verwenden Sie Schwerlastregale

Es braucht nur einen Unfall, um die Notwendigkeit der Lagersicherheit sehr, sehr real zu machen.

Wenn Sie nach einem schnellen Erfolg suchen, um die Sicherheit (und Effizienz) Ihres Lagers zu erhöhen, sollten Sie die Investition in Schwerlastregale in Betracht ziehen.

Schwerlastregale sind so konzipiert, dass sie mehr Gewicht tragen als Standardregale und außerdem langlebiger sind.

Dies bedeutet, dass es weniger wahrscheinlich umkippt oder zusammenbricht, was offensichtlich viele Unfälle verhindern kann.

Darüber hinaus sind Schwerlastregale in der Regel teurer als Standardregale.

Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Kosten eines Unfalls (aus der Sicht eines Arbeitnehmers, der Versicherung oder sogar eines Rechtsstreits) die Kosten für vorbeugende Ausrüstung bei weitem übersteigen werden.

10. Schaffen Sie ausgewiesene Räume für Verpackung, Verarbeitung und Versand

Erinnern Sie sich an das alte Sprichwort „Ein Platz für alles und alles an seinem Platz“? Diese Denkweise kann Lagerbesitzern sicherlich zugute kommen, insbesondere wenn sie versuchen, organisierte Systeme und Prozesse zu entwickeln.

Eine einfache Möglichkeit, dies zu verwirklichen, besteht darin, bestimmte Bereiche in Ihrem Lager zu schaffen: einen für das Verpacken von Bestellungen, einen für die Bearbeitung von Retouren und einen für den Versand.

Dies trägt dazu bei, Ihr Lager organisiert zu halten und zu verhindern, dass Mitarbeiter verwirrt werden, wo sie arbeiten sollen.

Es reduziert auch die Bewegungsverschwendung, da alle wesentlichen Materialien für jede Station in Reichweite sind.

11. Auditieren Sie Ihr Lager regelmäßig

„Bestandsprüfung.“ Diese beiden Worte können selbst den kampferprobtesten und erfahrensten Lagerbesitzern Angst einjagen.

Niemand mag Audits, aber es führt kein Weg daran vorbei: Wenn Sie einen organisierten und effizienten Lagerbetrieb haben möchten, müssen Sie regelmäßige Bestandsaudits durchführen.

Audits müssen jedoch nicht schmerzhaft sein.

Der Schlüssel ist ein gutes Bestandsverwaltungssystem (siehe Tipp 2). Mit der richtigen Software und einem zuverlässigen Barcode-Inventarsystem können Sie einen Großteil des Auditprozesses automatisieren und ihn für sich und Ihr Team viel einfacher machen.

Außerdem müssen Sie nicht die ganze Nacht aufbleiben und alles auf einmal zählen. Sie können die Zykluszählung verwenden , um die Aufgabe über die Zeit zu verteilen.

12. Verwenden Sie ein Zwischengeschoss

Wenn Sie eine hohe Lagerdecke haben, können Sie Ihren Platz besser nutzen, indem Sie ein Zwischengeschoss verwenden.

Ein Zwischengeschoss ist eine erhöhte Plattform, die sich normalerweise in der Mitte eines Raums befindet. Es wird oft verwendet, um zusätzlichen Speicherplatz oder Arbeitsbereich zu schaffen.

In einer Lagerumgebung kann ein Zwischengeschoss verwendet werden, um zusätzlichen Lagerraum für Inventar zu schaffen.

Es kann auch als Arbeitsplatz für Mitarbeiter wie Kommissionierer und Packer genutzt werden.

Wenn Sie eine hohe Lagerdecke haben, ist die Verwendung eines Zwischengeschosses eine großartige Möglichkeit, Ihren Platz besser zu nutzen. Dadurch wird nicht nur zusätzlicher Lagerraum geschaffen, sondern auch die Gesamteffizienz Ihres Lagers verbessert.

13. Verwenden Sie effiziente Gangmuster

Einer der Begriffe, die Sie in der Lagerwelt häufig hören werden, ist „Bewegungsverschwendung“. Bewegungsabfall ist im Grunde jede Bewegung im Lager, die nicht zum Endziel beiträgt, das Produkt aus der Tür zu bringen.

Eine Möglichkeit, Verschwendung durch Bewegung zu reduzieren, besteht darin, beim Einrichten Ihres Lagers effiziente Gangmuster zu verwenden.

Es gibt ein paar verschiedene Arten von Gangmustern, die Sie verwenden können, aber das Wichtigste ist sicherzustellen, dass Ihre Gänge breit genug für Ihre Gabelstapler oder Palettenheber sind (welche Art von Flurförderzeug Sie auch verwenden) und dass sie sind so angeordnet, dass die effizienteste Bewegung des Produkts möglich ist.

Der logische Fluss Ihrer Gänge sollte dem Kommissionier-, Verpackungs- und Verarbeitungsablauf Ihres Teams folgen.

Nehmen wir zum Beispiel an, ein E-Commerce-Unternehmen, das kundenspezifische Glaswaren verkauft, lagert Produkte auf der Nordseite seines Lagers.

Sie befolgen den oben genannten Tipp zur Einrichtung von Verarbeitungs- und Versandstationen und entscheiden sich, ihre Versandstation auf der Nordseite und ihre Packstation auf der Südseite einzurichten.

Jetzt muss ein Mitarbeiter jedes Mal, wenn er ein Produkt kommissioniert, den ganzen Weg durch das Lager zur Packstation und dann den ganzen Weg zurück zur Versandstation laufen. Dies ist offensichtlich nicht sehr effizient und wird zu viel Bewegungsverschwendung führen.

Mit ein wenig Planung und Voraussicht hätten sie diese beiden Standorte vertauschen können, sodass der Mitarbeiter nach der Kommissionierung des Produkts nur einmal statt zweimal durch das Lager gehen müsste.

Es scheint klein, aber nehmen wir an, dass der Mitarbeiter pro Produkt 30 Sekunden länger braucht. Wenn Sie ein paar Dutzend Produkte pro Tag versenden, summiert sich das auf mehrere Minuten. Im Laufe einer Arbeitswoche sehen Sie mindestens eine Stunde verschwendete Zeit.

Multiplizieren Sie das jetzt mit zwei oder drei anderen Mitarbeitern und extrapolieren Sie diese Stunden auf ein Jahr. Sie sehen jetzt ernsthafte Verschwendung!

Aus diesem Grund sind Bewegungsverluste und die Einrichtung logischer Lagerlayouts und Gangabläufe so wichtig: Sie wirken sich wirklich direkt auf Ihr Endergebnis aus.

14. Befolgen Sie die 80/20-Regel oder das Pareto-Prinzip

Vielleicht haben Sie schon einmal von der 80/20-Regel gehört, die auch als Pareto-Prinzip bekannt ist. Diese Regel besagt, dass in einer gegebenen Situation 80 % der Wirkungen von 20 % der Ursachen herrühren.

In einer Lagerumgebung kann diese Regel auf Produkte angewendet werden: Normalerweise stammen 80 % Ihres Umsatzes aus 20 % Ihrer Produkte.

Dies ist wichtig, wenn Sie Ihr Lager einrichten, da Sie sicherstellen möchten, dass Sie den größten Teil Ihres Platzes Ihren beliebtesten und meistverkauften Artikeln zuweisen.

Es ist nicht nötig, einen ganzen Gang oder Bereich Ihres Lagers für Langsamdreher zu reservieren, wenn Sie diesen Platz für Artikel nutzen könnten, die sich wie warme Semmeln verkaufen.

Sie sind sich nicht sicher, welche Artikel Ihre Top-Seller sind? Sehen Sie sich Ihre Verkaufsdaten der letzten Monate an und sehen Sie, welche Produkte den meisten Umsatz gebracht haben.

Dies sind die Artikel, die Sie sicherstellen möchten, dass sie einen erstklassigen Standort in Ihrem Lager haben.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, aber eine gängige Methode besteht darin, Ihr Lager so einzurichten, dass Ihre am schnellsten verkauften Artikel Ihren Verpackungs- und Versandstationen am nächsten sind.

Auf diese Weise kann eine Bestellung für einen dieser Artikel schnell und einfach mit minimalem Aufwand kommissioniert, verpackt und versendet werden.

Eine andere Methode ist die Verwendung der ABC-Analyse , einer Methode zur Inventarkategorisierung. Artikel sind in drei Kategorien unterteilt:

• A-Artikel sind Ihre Top-Seller und machen den Großteil Ihres Umsatzes aus
• B-Artikel sind Ihre mittleren Verkäufer, die zu Ihrem Endergebnis beitragen, aber nicht Ihr Brot und Butter sind
• C-Artikel sind Ihre langsamsten Verkäufer

Sobald Sie Ihre Artikel kategorisiert haben, können Sie Ihr Lager so einrichten, dass Ihre A-Artikel die besten Standorte haben, während Ihre C-Artikel in einem weniger zugänglichen Bereich gelagert werden.

Natürlich ist jedes Unternehmen anders, und Sie müssen herausfinden, welche Methode für Sie und Ihre Produkte am besten geeignet ist. Aber das Wichtigste ist, sicherzustellen, dass Sie Ihren Bestsellern die Aufmerksamkeit schenken, die sie verdienen.

15. Verwenden Sie so viel vertikalen Raum wie möglich

Wenn Ihnen in Ihrem Lager der Platz ausgeht, können Sie etwas Platz schaffen, indem Sie damit beginnen, Ihren vertikalen Raum zu nutzen.

Denken Sie darüber nach: Die meisten Lager sind so eingerichtet, dass alles ebenerdig gelagert wird. Aber wenn Sie hohe Decken haben, warum nutzen Sie diesen zusätzlichen Platz nicht und fangen Sie an, Gegenstände in Regalen oder Zwischengeschossen zu lagern?

Dadurch wird nicht nur dringend benötigte Stellfläche frei, sondern Sie können auch organisierter und effizienter arbeiten. Wenn Sie beispielsweise viele kleine Gegenstände haben, die häufig zusammen verwendet werden, können Sie sie im selben Regal aufbewahren, damit Sie sie leicht finden und greifen können, wenn Sie sie brauchen.

Oder wenn Sie saisonale Artikel haben, die Sie nur ein- oder zweimal im Jahr benötigen, können Sie sie in einem hohen Regal oder in einem Zwischengeschoss aufbewahren, damit sie nicht im Weg sind, aber dennoch leicht zugänglich sind, wenn Sie sie brauchen.

Die Nutzung Ihres vertikalen Raums ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Lager optimal zu nutzen und sicherzustellen, dass Sie Ihren Raum so effizient wie möglich nutzen.

16. Reduzieren Sie die SKU-Mengen

Eine weitere Möglichkeit, Unordnung zu vermeiden und Platz in Ihrem Lager freizugeben, besteht darin, die Anzahl der SKUs zu reduzieren, die Sie zur Hand haben.

Dies mag kontraintuitiv erscheinen – würde mehr Lagerbestand nicht mehr Umsatz bedeuten?

Eine Möglichkeit, die Anzahl der verfügbaren SKUs zu reduzieren, besteht darin, Ihre Produktangebote zu rationalisieren. Wenn Sie beispielsweise Kleidung verkaufen, möchten Sie möglicherweise die Anzahl der von Ihnen angebotenen Größen und Stile reduzieren.

Anstatt eine Größe für jeden Körpertyp zu haben, könnten Sie ein paar Standardgrößen tragen, die der Mehrheit der Menschen passen würden. Oder, anstatt für jeden Anlass einen anderen Stil zu haben, könnten Sie ein paar vielseitige Stile tragen, die elegant oder leger gekleidet sein können.

Indem Sie Ihr Produktangebot rationalisieren, können Sie die Anzahl der SKUs reduzieren, die Sie zur Hand haben, ohne Ihren Umsatz drastisch zu reduzieren.

Eine andere Möglichkeit, die Anzahl der SKUs zu reduzieren, die Sie zur Hand haben, besteht darin, keine Langsamdreher mehr mit sich zu führen. Wenn ein Artikel sechs Monate lang nicht verkauft wurde, besteht eine gute Chance, dass er überhaupt nicht verkauft wird. Warum sollten Sie es also in Ihrem Lager aufbewahren, wo es wertvollen Platz einnimmt?

Eine übermäßige Anzahl von SKUs fügt Ihrem Bestandsverwaltungssystem auch unnötige Komplexität hinzu.

Entsorgen Sie stattdessen langsam drehende Artikel und schaffen Sie Platz für neue, beliebtere Artikel. Dies hilft Ihnen, Unordnung zu reduzieren und Ihren Platz besser zu nutzen.

17. Verwenden Sie Cross-Docking

Cross-Docking ist eine Lagerstrategie, bei der eingehende Produkte sortiert und sofort versendet werden, ohne im Lager gelagert zu werden.

Dies mag wie eine riskante Strategie erscheinen – was ist, wenn Sie eine Rückgabe oder einen Umtausch vornehmen müssen?

Obwohl ein gewisses Risiko damit verbunden ist, kann Cross-Docking eine großartige Möglichkeit sein, Abfall zu reduzieren und Platz in Ihrem Lager zu sparen.

Angenommen, Sie besitzen ein Bekleidungsgeschäft und haben gerade eine Lieferung Hemden erhalten.

Normalerweise entladen Sie die Hemden vom LKW, sortieren sie nach Größe und Stil und lagern sie dann in Ihrem Lager, bis sie gebraucht werden.

Beim Cross-Docking entladen Sie die Hemden vom LKW und sortieren sie nach Größe und Stil. Aber anstatt sie zu verpacken und in Ihrem Lager zu lagern, würden Sie sie in einem vorübergehenden Aufbewahrungsbereich aufbewahren, um sie einfacher direkt an Kunden zu versenden.

Profi-Tipp: Diese Technik lässt sich gut mit der Just-in-Time-Bestandsverwaltungstechnik kombinieren.

Auf diese Weise müssten Sie keine Lagerfläche für die Lagerung der Hemden verwenden und könnten sofort mit dem Verkauf beginnen.

Cross-Docking kann eine großartige Möglichkeit sein, Abfall zu reduzieren und Platz in Ihrem Lager zu sparen. Es ist jedoch wichtig, Cross-Docking nur für Artikel zu verwenden, die sich wahrscheinlich schnell verkaufen. Weitere Informationen finden Sie in unserem Beitrag zum E-Commerce-Cross-Docking .

18. Halten Sie Ihren Boden sauber und frei

Eine weitere Möglichkeit, Unordnung zu reduzieren und Ihren Lagerraum besser zu nutzen, besteht darin, Ihren Boden sauber und frei zu halten.

Das mag wie ein Kinderspiel erscheinen, aber Sie wären überrascht, wie viele Lagerhäuser mit unnötigen Lagergegenständen, Kisten und anderem Müll vollgestopft sind.

Dies macht es nicht nur schwierig, sich zu bewegen und Dinge zu finden, sondern lässt Ihr Lager auch unprofessionell aussehen. Außerdem macht es die ohnehin schon volatile Lagerumgebung noch gefährlicher.

Hier sind ein paar Tipps dafür:

• Befreien Sie sich von ungenutzten Aufbewahrungsgegenständen, Kartons und anderem Müll
• Organisieren Sie Ihr Inventar, damit Sie leicht finden, wonach Sie suchen
• Halten Sie Gänge und Gehwege frei
• Beschriften Sie alles deutlich

Indem Sie diese Tipps befolgen, können Sie Unordnung reduzieren und Ihren Lagerraum besser nutzen. In unserem Beitrag zur Verwaltung des Lagerbestands finden Sie weitere Möglichkeiten, um organisiert zu bleiben .

19. Verbessern Sie Ihre Prognosegenauigkeit

Erfolg im Geschäft, insbesondere im Lagergeschäft, hängt oft davon ab, wie genau Sie die Zukunft vorhersagen können.

Da Elon Musk noch keine Möglichkeit für Zeitreisen erfunden hat, ist die nächstbeste Lösung eine genaue Vorhersage und Analyse.

Genaue Bestandsprognosen sind für jedes Unternehmen unerlässlich, aber besonders wichtig für Lagerhäuser.

Wenn Sie eine gute Vorstellung davon haben, was Sie in Zukunft verkaufen werden, können Sie Ihre Verkäufe zuversichtlich planen und Nachbestellungspunkte intelligenter festlegen.

Sie können auch den Umsatz besser vorhersagen, was Ihnen wiederum hilft zu verstehen, wie viel Kapital Sie in mehr Inventar (oder andere Geschäftsverbesserungen) investieren müssen.

Wenn Sie wissen, dass ein bestimmtes Produkt in naher Zukunft beliebt sein wird, können Sie sich mit diesem Produkt eindecken und vermeiden, dass Ihnen der Vorrat ausgeht. Dies trägt nicht nur dazu bei, dass Sie in der Lage sind, die Kundennachfrage zu erfüllen, sondern hilft auch, verpasste Verkaufschancen zu vermeiden. All diese Dinge dienen dazu, Abfall zu reduzieren und die Effizienz in Ihrem Lager zu verbessern.

Wie gehen Sie also vor, um die Zukunft vorherzusagen? Einfach ausgedrückt, Sie benötigen historische Daten. Obwohl es nicht immer ein todsicherer Indikator für die Zukunft ist, ist es das Beste, was wir haben, um weiterzumachen.

Sobald Sie historische Daten haben, müssen Sie sie analysieren, um Muster zu finden.

Sie können dafür Excel oder Google Sheets verwenden, aber das erfordert viel manuelle Arbeit. Bestandsverwaltungssysteme verfügen häufig über integrierte Prognosefunktionen, die den Prozess erheblich vereinfachen.

SkuVault verwendet beispielsweise maschinelle Lernalgorithmen, um automatisch Muster in Ihren Daten zu erkennen.

Anschließend werden diese Muster verwendet, um zukünftige Verkäufe vorherzusagen und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu verbessern.

Insgesamt kann eine genaue Bestandsprognose dazu beitragen, die Effizienz Ihres Lagers zu verbessern und Ihren Umsatz zu steigern. Es ist eine wesentliche Fähigkeit, die alle E-Commerce-Geschäftsinhaber und Lagerverwalter lernen müssen.

20. Verwenden Sie Kragarmregale

Wenn Sie viele lange, sperrige Artikel wie Schnittholz oder Rohre haben, können Kragarmregale eine großartige Möglichkeit sein, Platz zu sparen und die Effizienz in Ihrem Lager zu steigern.

Kragarmregale sind speziell für die Lagerung von langen, sperrigen Gegenständen konzipiert. Sie haben Arme, die sich von den Pfosten aus erstrecken und einen Platz zum Aufbewahren Ihrer Gegenstände bieten, ohne viel Platz in Anspruch zu nehmen.

Darüber hinaus erleichtern Kragarmregale den Zugriff auf Ihr Inventar, da Sie nicht um andere Lagergegenstände herumrücken müssen, um an das zu gelangen, was Sie benötigen.

Wenn Sie viele lange, sperrige Artikel haben, können Kragarmregale Ihnen helfen, Platz zu sparen und die Effizienz in Ihrem Lager zu steigern.

21. Installieren Sie Förderbänder

Wenn Sie Ihre Effizienz wirklich auf die nächste Stufe heben möchten, sind Förderbänder eine großartige Möglichkeit, Inventar schnell und einfach durch Ihr Lager zu bewegen.

Sie können verwendet werden, um Artikel von einem Ort zum anderen oder von einer Stufe des Herstellungsprozesses zur nächsten zu transportieren.

Förderbänder können auch zum Sortieren von Artikeln nach Größe, Form oder Gewicht verwendet werden.

Und da sie den Prozess des Lagerumzugs automatisieren, können sie Ihre Mitarbeiter für andere Aufgaben entlasten.

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, die Effizienz in Ihrem Lager zu steigern, sind Förderbänder eine großartige Option.

22. Installieren Sie Kisten, Trichter und Fässer in Lagergröße

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, die Lagerkapazität in Ihrem Lager zu erhöhen, kann die Installation größerer Lagercontainer eine großartige Lösung sein.

Lagerfässer sind eine großartige Möglichkeit, große Gegenstände in Ihrem Lager zu lagern. Sie haben eine zylindrische Form und sind leicht zugänglich, da sie auf Rädern stehen.

Sie sind in verschiedenen Größen erhältlich, sodass Sie eine finden können, die Ihren Anforderungen entspricht. Und da sie aus Kunststoff sind, sind sie wetterfest und rostfrei.

Lagertrichter sind eine Art Behälter, der zur Aufbewahrung kleiner Gegenstände verwendet wird. Sie kommen in einer Vielzahl von Größen und sind leicht zugänglich, da sie auf Rädern sind.

Sie sind aus Kunststoff, also wetterfest und rostfrei. Und da sie stapelbar sind, nehmen sie in Ihrem Lager nur sehr wenig Platz ein.

23. Verwenden Sie die richtige Verpackungsart

Wenn Sie Produkte aus Ihrem Lager versenden, ist es wichtig, die richtige Verpackungsart zu verwenden. Dies trägt dazu bei, dass Ihre Produkte sicher an ihrem Bestimmungsort ankommen.

Es gibt eine Vielzahl von Verpackungsoptionen, daher ist es wichtig, eine zu finden, die für Ihre spezifischen Produkte am besten geeignet ist.

Wenn Sie zerbrechliche Artikel versenden, ist es wichtig, eine Verpackung zu verwenden, die sie vor Bruch schützt. Eine Möglichkeit ist die Verwendung von Luftpolsterfolie.

Dies trägt dazu bei, Ihre Produkte zu polstern und sie während des Transports sicher zu halten. Wenn Sie schwere Artikel versenden, ist es wichtig, eine stabile Verpackung zu verwenden, die unter schwerer Last nicht zusammenbricht.

Abschließende Gedanken

Es gibt eine Vielzahl von Lagereinrichtungsideen, um die Effizienz in Ihrem Raum zu steigern. Durch die Verwendung der richtigen Lagerlösungen und Versandmethoden können Sie sicherstellen, dass Ihre Produkte sicher an ihrem Bestimmungsort ankommen.

Und indem Sie Ihren Lagerbetrieb mit einem dedizierten Bestandsverwaltungssystem wie SkuVault automatisieren, können Sie Ihre Mitarbeiter für andere Aufgaben entlasten und menschliches Versagen in Ihrem Betrieb verringern.

Um mehr darüber zu erfahren, wie SkuVault Ihnen helfen kann, die Effizienz und Rentabilität Ihres Lagers zu steigern, vereinbaren Sie noch heute eine Demo.