23 idées d'aménagement d'entrepôt : une bonne organisation augmente les revenus

En tant que propriétaire d'entrepôt, vous savez que disposer d'un entrepôt efficace et bien ordonné est essentiel au bon fonctionnement de votre entreprise.

Dans le monde de la gestion des stocks et du commerce électronique, chaque pouce d'espace dans un entrepôt est précieux et le temps perdu se mesure en secondes et non en minutes.

Cependant, garder un entrepôt entretenu et organisé peut souvent être la partie la plus difficile.

De plus, il y a des questions sur la façon d'organiser votre entrepôt pour une efficacité et une rentabilité maximales.

Même les propriétaires d'entreprise les plus compétents peuvent se sentir dépassés, baisser les bras en signe de défaite et se résigner à supposer qu'ils auront toujours un entrepôt en désordre.

Heureusement, il existe des moyens de gérer votre entrepôt et de ne pas le laisser vous gérer. Dans cet article, nous explorerons quelques idées d'aménagement d'entrepôt sur la façon de structurer et d'aménager votre espace pour une organisation et une rentabilité à long terme.

23 idées de configuration d'entrepôt et meilleures pratiques

1. Communiquer avec les employés
2. Investissez dans les bons outils
3. Créer un diagramme d'entrepôt
4. Développer des procédures opérationnelles standard (SOP)
5. Former les employés aux bonnes pratiques
6. Utiliser des rayonnages à palettes
7. Étiquetez tout
8. Mettre en place un système de gestion des stocks
9. Utilisez des étagères résistantes
10. Créer des espaces désignés pour l'emballage, le traitement et l'expédition
11. Auditez régulièrement votre entrepôt
12. Utiliser une mezzanine
13. Utilisez des modèles d'allées efficaces
14. Suivez la règle des 80/20 ou le principe de Pareto
15. Utilisez autant d'espace vertical que possible
16. Réduire les quantités de SKU
17. Utiliser le cross-docking
18. Gardez votre sol propre et dégagé
19. Améliorez la précision de vos prévisions
20. Utiliser des rayonnages en porte-à-faux
21. Installer des bandes transporteuses
22. Installez des boîtes, des trémies et des barils de la taille d'un entrepôt
23. Utilisez le bon type d'emballage
    

    1. Communiquer avec les employés

L'un des aspects les plus importants de l'organisation d'un entrepôt est une communication claire et cohérente avec les employés. Tout le monde doit connaître ses rôles et ses responsabilités au sein de l'entrepôt, ainsi que la façon dont son travail s'intègre dans le tableau d'ensemble.

Cela contribue grandement à éliminer le gaspillage de temps et de mouvement, ainsi qu'à optimiser la dépense la plus importante dans la plupart des entreprises : la masse salariale.

De plus, des mises à jour régulières sur les changements ou les nouvelles procédures aideront à garantir que tout le monde est sur la même longueur d'onde et travaille vers le même objectif.

2. Investissez dans les bons outils

Il existe de nombreux outils d'entrepôt différents disponibles sur le marché, et les bons dépendront des besoins spécifiques de votre entreprise. Cependant, certains éléments essentiels dans lesquels chaque entrepôt devrait investir incluent :

• Un logiciel de gestion des stocks robuste
• Étiquettes RFID ou codes-barres pour le suivi des stocks
• Matériaux d'emballage de protection
• Chariots, chariots et autres équipements de manutention
• Étiqueteuses et fournitures d'étiquetage

Les bons outils permettront de gagner du temps et d'éviter les erreurs à long terme, il est donc important d'y investir dès le départ.

3. Créer un diagramme d'entrepôt

L'un des meilleurs moyens d'augmenter l'efficacité d'un entrepôt consiste à créer un plan d'étage ou un diagramme détaillé. Cela aidera les employés à trouver rapidement ce dont ils ont besoin et à le remettre au bon endroit lorsqu'ils auront terminé.

De plus, un agencement d'entrepôt bien conçu peut aider à optimiser la circulation et à réduire les embouteillages.

Il existe de nombreux logiciels différents disponibles qui peuvent vous aider à créer un diagramme d'entrepôt. Une fois que vous en avez un, accrochez-le dans un endroit bien en vue où tout le monde peut le voir.

Certaines options populaires incluent :

• SmartDraw
• Visio
• OmniGraffle
• Lucidchart
• Dessins Google

Beaucoup d'entre eux sont gratuits ou ont des périodes d'essai gratuites, vous pouvez donc en essayer quelques-uns avant d'en choisir un. Une configuration d'entrepôt efficace vous permet également de faire évoluer votre entrepôt au fil du temps sans avoir besoin de formations majeures ou de mises à jour organisationnelles.

4. Élaborer des procédures opérationnelles standard (SOP)

Une autre façon d'augmenter l'efficacité de votre entrepôt consiste à développer des procédures d'exploitation standard (SOP) pour toutes les tâches répétables et critiques.

Les SOP sont des instructions étape par étape sur la façon de faire quelque chose, et elles aident à garantir que les tâches sont effectuées correctement et de manière cohérente à chaque fois.

Ils peuvent être utilisés pour tout, du réapprovisionnement des étagères à l'expédition des commandes, et peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.

En règle générale : si vous effectuez une tâche plus de deux fois dans votre entrepôt, vous devez créer une POS pour cette tâche particulière.

La valeur des SOP ne peut être surestimée, en particulier dans le monde des petites entreprises, où les principales parties prenantes sont coupables de détenir toutes les informations critiques dans leur tête.

Bien sûr, il y a le vieux « et si tu te fais renverser par un bus ? sentiment, mais les SOP facilitent également la formation des nouveaux employés et vous permettent d'enregistrer et d'analyser les lacunes de l'entreprise .

Jamais les SOP n'ont été aussi importantes que dans l'environnement dangereux et complexe d'un entrepôt. Pour commencer, étudiez les SOP des autres entreprises de votre secteur, puis personnalisez-les pour répondre aux besoins de votre propre entrepôt.

5. Former les employés aux meilleures pratiques

L'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire pour assurer le bon fonctionnement de votre entrepôt est de former vos employés aux meilleures pratiques.

Cela comprend tout, de la façon d'utiliser le système de gestion des stocks aux techniques de levage et à l'ergonomie appropriées.

Les SOP et la formation sont les deux faces d'une même médaille. Une fois que vous avez développé des SOP pour les tâches critiques, il est important de former les employés sur la façon de les suivre correctement.

Cela aidera à s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et travaille vers le même objectif.

De plus, des sessions de formation régulières aideront à identifier les domaines dans lesquels les employés rencontrent des difficultés, afin que vous puissiez apporter des modifications aux SOP si nécessaire.

Enfin, n'oubliez pas d'inclure une section sur la sécurité dans vos séances de formation. Les accidents peuvent survenir dans n'importe quel lieu de travail, mais ils sont particulièrement fréquents dans les entrepôts.

La meilleure façon de former les employés consiste à combiner l'enseignement en classe et la formation en cours d'emploi.

L'enseignement en classe peut être utilisé pour couvrir les bases, tandis que la formation en cours d'emploi permet aux employés d'acquérir une expérience pratique des tâches qu'ils effectueront au quotidien.

Investir dans la formation des employés est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour améliorer l'efficacité de votre entrepôt.

6. Utilisez des rayonnages à palettes

L'un des moyens les plus pratiques d'augmenter l'efficacité de votre entrepôt consiste à investir dans des rayonnages à palettes.

Les rayonnages à palettes sont des rayonnages de stockage conçus pour contenir des palettes, et ils peuvent être utilisés pour stocker à peu près n'importe quoi.

C'est un excellent moyen d'organiser votre entrepôt et de permettre aux employés de trouver plus facilement ce dont ils ont besoin.

De plus, les rayonnages à palettes peuvent aider à réduire le risque d'accidents car ils éliminent le besoin pour les employés de grimper sur les étagères pour atteindre les articles.

Il existe différents types de rayonnages à palettes, alors assurez-vous de faire vos recherches avant de faire un achat.

Le type le plus populaire est le rayonnage à palettes sélectif, qui offre le plus haut degré de flexibilité.

Une autre option est le rack à palettes drive-in, qui est plus compact et permet un stockage à plus haute densité.

Enfin, il y a le rack à palettes push-back, idéal pour les entreprises qui ont beaucoup de chiffre d'affaires.

Quel que soit le type d'entreprise dans laquelle vous vous trouvez, il y a un rayonnage à palettes qui vous convient.

7. Étiquetez tout

L'un des moyens les plus simples d'augmenter l'efficacité de votre entrepôt consiste à tout étiqueter.

Cela peut sembler une évidence, mais vous seriez surpris du nombre d'entreprises qui ne prennent pas le temps de le faire.

Les étiquettes aident les employés à trouver rapidement des articles et peuvent également aider à éviter les erreurs.

Par exemple, si vous avez deux produits très similaires, les étiquettes peuvent aider à garantir que les employés choisissent le bon. De plus, les étiquettes peuvent être utilisées pour suivre les niveaux de stock. Ceci est particulièrement important si vous comptez sur une livraison juste à temps.

Si vous n'avez pas beaucoup d'expérience avec l'étiquetage, il y a quelques points que vous devez garder à l'esprit.

Tout d'abord, assurez-vous d'utiliser des étiquettes durables qui ne se décoloreront pas ou ne tomberont pas avec le temps.

Deuxièmement, assurez-vous que les étiquettes sont lisibles à distance.

Et enfin, n'oubliez pas d'étiqueter les étagères et les casiers de votre entrepôt. Cela aidera les employés à trouver plus rapidement ce qu'ils recherchent.

Consultez notre guide complet sur les meilleures pratiques d'étiquetage en entrepôt pour plus de détails.

8. Mettre en place un système de gestion des stocks

Si vous souhaitez faire passer l'efficacité de votre entrepôt au niveau supérieur, vous devriez envisager de mettre en place un système de gestion des stocks.

Un système de gestion des stocks est une plate-forme logicielle qui aide les entreprises à suivre leurs niveaux de stock, leurs commandes et leurs livraisons.

Il rationalise et automatise également de nombreuses tâches fastidieuses associées à la gestion des stocks (tout en atténuant les erreurs humaines).

Pour en savoir plus, consultez notre blog sur ce qu'est un système de gestion des stocks et pourquoi il est important.

Si vous souhaitez faire évoluer votre entreprise, il est essentiel d'investir dans une solution de gestion des stocks robuste le plus tôt possible. Découvrez toutes les façons dont SkuVault peut vous aider à vendre plus de produits et à gagner plus d'affaires.

9. Utilisez des étagères résistantes

Il suffit d'un accident pour rendre la nécessité de la sécurité des entrepôts très, très réelle.

Si vous recherchez une solution rapide pour augmenter la sécurité (et l'efficacité) de votre entrepôt, vous devriez envisager d'investir dans des rayonnages à usage intensif.

Les étagères robustes sont conçues pour supporter plus de poids que les étagères standard, et elles sont également plus durables.

Cela signifie qu'il est moins susceptible de basculer ou de s'effondrer, ce qui peut évidemment éviter de nombreux accidents.

De plus, les étagères à usage intensif sont généralement plus chères que les étagères standard.

Cependant, il est important de se rappeler que le coût d'un accident (du point de vue de l'indemnisation du travailleur, de l'assurance ou même des litiges) dépassera de loin le coût de l'équipement de prévention.

10. Créez des espaces désignés pour l'emballage, le traitement et l'expédition

Vous souvenez-vous du vieil adage « une place pour chaque chose et chaque chose à sa place » ? Cet état d'esprit peut certainement profiter aux propriétaires d'entrepôts, en particulier lorsqu'ils essaient de développer des systèmes et des processus organisés.

Un moyen simple d'en faire une réalité consiste à créer des espaces désignés dans votre entrepôt : un pour l'emballage des commandes, un pour le traitement des retours et un pour l'expédition.

Cela vous aidera à garder votre entrepôt organisé et à éviter que les employés ne se trompent sur l'endroit où ils devraient travailler.

Il réduit également les déchets de mouvement en ayant tous les matériaux essentiels pour chaque station à portée de main.

11. Auditez régulièrement votre entrepôt

"Vérification des stocks". Ces deux mots peuvent effrayer même les propriétaires d'entrepôts les plus endurcis et les plus expérimentés.

Personne n'aime les audits, mais il n'y a pas moyen de les contourner : si vous voulez avoir une opération d'entrepôt organisée et efficace, vous devez effectuer des audits d'inventaire réguliers.

Les audits ne doivent pas être douloureux, cependant.

La clé est d'avoir un bon système de gestion des stocks en place (voir conseil 2). Avec le bon logiciel et un système d'inventaire de codes-barres fiable , vous pouvez automatiser une grande partie du processus d'audit et le rendre beaucoup plus facile pour vous et votre équipe.

De plus, vous n'avez pas besoin de rester éveillé toute la nuit et de tout compter en une seule fois. Vous pouvez utiliser le comptage de cycles pour répartir la tâche dans le temps.

12. Utilisez une mezzanine

Si vous avez un haut plafond d'entrepôt, une façon de mieux utiliser votre espace est d'utiliser une mezzanine.

Une mezzanine est une plate-forme surélevée généralement située au milieu d'une pièce. Il est souvent utilisé pour créer un espace de stockage ou de travail supplémentaire.

Dans un entrepôt, une mezzanine peut être utilisée pour créer un espace de stockage supplémentaire pour l'inventaire.

Il peut également être utilisé comme espace de travail pour les employés, tels que les cueilleurs et les emballeurs.

Si vous avez un haut plafond d'entrepôt, l'utilisation d'une mezzanine est un excellent moyen de mieux utiliser votre espace. Non seulement cela créera de l'espace de stockage supplémentaire, mais cela contribuera également à améliorer l'efficacité globale de votre entrepôt.

13. Utilisez des allées efficaces

L'un des termes que vous entendrez souvent dans le monde de l'entreposage est le « gaspillage de mouvement ». Les déchets de mouvement sont essentiellement tout mouvement dans l'entrepôt qui ne contribue pas à l'objectif ultime de faire sortir le produit.

Une façon de réduire les déchets de mouvement consiste à utiliser des modèles d'allées efficaces lors de la configuration de votre entrepôt.

Il existe différents types de modèles d'allées que vous pouvez utiliser, mais le plus important est de vous assurer que vos allées sont suffisamment larges pour vos chariots élévateurs ou vos transpalettes (quel que soit le type d'équipement de manutention que vous utilisez) et qu'ils sont disposés de manière à permettre le mouvement le plus efficace du produit.

Le flux logique de vos allées doit suivre le flux de travail de prélèvement, d'emballage et de traitement de votre équipe.

Par exemple, supposons qu'une entreprise de commerce électronique vendant de la verrerie personnalisée stocke des produits du côté nord de son entrepôt.

Ils suivent le conseil susmentionné concernant la mise en place de stations désignées pour le traitement et l'expédition et décident d'installer leur station d'expédition du côté nord et leur station d'emballage du côté sud.

Désormais, chaque fois qu'un employé va chercher un produit, il doit traverser l'entrepôt jusqu'à la station d'emballage, puis retourner jusqu'à la station d'expédition. Ce n'est évidemment pas très efficace, et cela va conduire à beaucoup de gaspillage de mouvement.

Avec un peu de planification et de prévoyance, ils auraient pu échanger ces deux emplacements de sorte qu'après avoir récupéré le produit, l'employé n'aurait besoin de faire qu'un seul voyage à travers l'entrepôt au lieu de deux.

Cela semble petit, mais disons que le trajet prend à l'employé 30 secondes supplémentaires par produit. Si vous expédiez quelques dizaines de produits par jour, cela représente plusieurs minutes. Au cours d'une semaine de travail, vous voyez au moins une heure de temps perdu.

Maintenant, multipliez cela par deux ou trois autres employés et extrapolez ces heures sur une année. Vous êtes à la recherche d'un sérieux gaspillage maintenant !

C'est pourquoi le gaspillage de mouvement et la mise en place d'agencements logiques d'entrepôt et de flux d'allée sont si importants : cela affecte vraiment directement votre résultat net.

14. Suivez la règle des 80/20 ou le principe de Pareto

Vous avez peut-être entendu parler de la règle des 80/20, également connue sous le nom de principe de Pareto. Cette règle stipule que, dans une situation donnée, 80 % des effets proviennent de 20 % des causes.

Dans un environnement d'entrepôt, cette règle peut être appliquée aux produits : généralement, 80 % de vos revenus proviennent de 20 % de vos produits.

Il est important de garder cela à l'esprit lors de la configuration de votre entrepôt, car vous voudrez vous assurer que vous allouez la majorité de votre espace à vos articles les plus populaires et les plus vendus.

Il n'est pas nécessaire de consacrer une allée ou une section entière de votre entrepôt aux articles à rotation lente lorsque vous pourriez utiliser cet espace pour des articles qui se vendent comme des petits pains.

Vous ne savez pas quels articles sont vos meilleurs vendeurs ? Examinez vos données de vente des derniers mois et voyez quels produits ont généré le plus de revenus.

Ce sont les articles que vous voulez vous assurer d'avoir un emplacement privilégié dans votre entrepôt.

Il existe plusieurs façons de procéder, mais une méthode courante consiste à configurer votre entrepôt de manière à ce que vos articles les plus vendus soient les plus proches de vos stations d'emballage et d'expédition.

De cette façon, lorsqu'une commande arrive pour l'un de ces articles, elle peut être rapidement et facilement préparée, emballée et expédiée avec un minimum d'effort.

Une autre méthode consiste à utiliser l'analyse ABC , qui est une méthode de catégorisation des stocks. Les articles sont répartis en trois catégories :

• Les articles A sont vos meilleurs vendeurs et constituent la majorité de vos revenus
• Les articles B sont vos vendeurs de niveau intermédiaire qui contribuent à votre résultat net mais ne sont pas votre pain et votre beurre
• Les articles C sont vos vendeurs les plus lents

Une fois que vous avez catégorisé vos articles, vous pouvez configurer votre entrepôt de sorte que vos articles A aient les meilleurs emplacements, tandis que vos articles C sont stockés dans une zone moins accessible.

Bien sûr, chaque entreprise est différente et vous devrez déterminer quelle méthode fonctionne le mieux pour vous et vos produits. Mais l'important est de vous assurer que vous accordez à vos articles les plus vendus l'attention qu'ils méritent.

15. Utilisez autant d'espace vertical que possible

Si vous manquez de place dans votre entrepôt, une façon de libérer de l'espace est de commencer à utiliser votre espace vertical.

Pensez-y : la plupart des entrepôts sont aménagés de manière à ce que tout soit stocké au niveau du sol. Mais si vous avez de hauts plafonds, pourquoi ne pas profiter de cet espace supplémentaire et commencer à ranger des objets sur des étagères ou dans des mezzanines ?

Non seulement cela libérera de l'espace au sol dont vous avez tant besoin, mais cela peut également vous aider à devenir plus organisé et efficace. Par exemple, si vous avez beaucoup de petits objets qui sont souvent utilisés ensemble, vous pouvez les ranger sur la même étagère, afin qu'ils soient faciles à trouver et à saisir lorsque vous en avez besoin.

Ou, si vous avez des articles saisonniers dont vous n'avez besoin qu'une ou deux fois par an, vous pouvez les ranger sur une étagère haute ou dans une mezzanine, afin qu'ils soient à l'écart mais toujours facilement accessibles lorsque vous en avez besoin.

L'utilisation de votre espace vertical est un excellent moyen de tirer le meilleur parti de votre entrepôt et de vous assurer que vous utilisez votre espace aussi efficacement que possible.

16. Réduisez les quantités de SKU

Une autre façon de réduire l'encombrement et de libérer de l'espace dans votre entrepôt consiste à réduire le nombre de SKU que vous avez sous la main.

Cela peut sembler contre-intuitif – après tout, plus de stock ne signifierait-il pas plus de ventes ?

Une façon de réduire le nombre de SKU dont vous disposez consiste à rationaliser vos offres de produits. Par exemple, si vous vendez des vêtements, vous voudrez peut-être réduire le nombre de tailles et de styles que vous proposez.

Au lieu d'avoir une taille pour chaque type de corps, vous pourriez porter quelques tailles standard qui conviendraient à la majorité des gens. Ou, au lieu d'avoir un style différent pour chaque type d'occasion, vous pouvez porter quelques styles polyvalents qui pourraient être habillés ou décontractés.

En rationalisant vos offres de produits, vous pouvez réduire le nombre de SKU dont vous disposez sans réduire considérablement vos ventes.

Une autre façon de réduire le nombre de SKU que vous avez sous la main est d'arrêter de transporter des articles lents. Si un article ne s'est pas vendu depuis six mois, il y a de fortes chances qu'il ne se vende pas du tout. Alors pourquoi le garder dans votre entrepôt où il occupe un espace précieux ?

Un nombre excessif de SKU ajoute également une complexité inutile à votre système de gestion des stocks.

Au lieu de cela, débarrassez-vous des articles lents et faites de la place pour de nouveaux articles plus populaires. Cela vous aidera à réduire l'encombrement et à mieux utiliser votre espace.

17. Utilisez le cross-docking

Le cross-docking est une stratégie d'entrepôt où les produits entrants sont triés et expédiés immédiatement, sans être stockés dans l'entrepôt.

Cela peut sembler être une stratégie risquée - que se passe-t-il si vous devez effectuer un retour ou un échange ?

Bien qu'il existe certains risques, le cross-docking peut être un excellent moyen de réduire les déchets et d'économiser de l'espace dans votre entrepôt.

Par exemple, supposons que vous possédiez un magasin de vêtements et que vous veniez de recevoir une livraison de chemises.

Normalement, vous devez décharger les chemises du camion, les trier par taille et par style, puis les stocker dans votre entrepôt jusqu'à ce qu'elles soient nécessaires.

Avec le cross-docking, vous déchargez les chemises du camion et les triez par taille et par style. Mais au lieu de les emballer et de les stocker dans votre entrepôt, vous les conserveriez dans une zone de stockage temporaire pour les expédier plus facilement directement aux clients.

Conseil de pro : cette technique se marie bien avec la technique de gestion des stocks juste-à-temps .

De cette façon, vous n'auriez pas besoin d'utiliser d'espace d'entrepôt pour stocker les chemises et vous pourriez commencer à les vendre immédiatement.

Le cross-docking peut être un excellent moyen de réduire les déchets et d'économiser de l'espace dans votre entrepôt. Cependant, il est important de n'utiliser le cross-docking que pour les articles susceptibles de se vendre rapidement. Pour plus d'informations, consultez notre article sur le cross-docking eCommerce .

18. Gardez votre sol propre et dégagé

Une autre façon de réduire l'encombrement et de mieux utiliser l'espace de votre entrepôt est de garder votre sol propre et clair.

Cela peut sembler une évidence, mais vous seriez surpris du nombre d'entrepôts encombrés d'articles de stockage inutiles, de boîtes et d'autres déchets.

Non seulement cela rend difficile de se déplacer et de trouver des choses, mais cela donne également à votre entrepôt un aspect peu professionnel. De plus, cela rend l'environnement d'entrepôt déjà instable encore plus dangereux.

Voici quelques conseils pour y parvenir :

• Débarrassez-vous des éléments de stockage inutilisés, des boîtes et autres déchets
• Organisez votre inventaire pour trouver facilement ce que vous cherchez
• Gardez les allées et les allées dégagées
• Étiquetez tout clairement

En suivant ces conseils, vous pouvez réduire l'encombrement et mieux utiliser l'espace de votre entrepôt. Découvrez d'autres façons de rester organisé dans notre article sur la gestion de l'inventaire de l'entrepôt .

19. Améliorez la précision de vos prévisions

Le succès dans les affaires, en particulier dans les entrepôts, dépend souvent de la précision avec laquelle vous pouvez prédire l'avenir.

Étant donné qu'Elon Musk n'a pas encore inventé de moyen de voyager dans le temps, la meilleure solution suivante est la prévision et l'analyse précises.

Une prévision précise des stocks est essentielle pour toute entreprise, mais elle est particulièrement importante pour les entrepôts.

Lorsque vous avez une bonne idée de ce que vous allez vendre à l'avenir, vous pouvez planifier vos ventes en toute confiance et définir plus intelligemment les points de réapprovisionnement.

Vous pouvez également mieux prévoir les revenus, ce qui vous aidera à comprendre le capital que vous devez investir dans plus d'inventaire (ou d'autres améliorations commerciales).

Si vous savez qu'un certain produit va être populaire dans un avenir proche, vous pouvez vous approvisionner en ce produit et éviter de manquer de stock. Cela permet non seulement de garantir que vous êtes en mesure de répondre à la demande des clients, mais également d'éviter les opportunités de vente manquées. Toutes ces choses servent à réduire les déchets et à améliorer l'efficacité de votre entrepôt.

Alors, comment faites-vous pour prévoir l'avenir? En termes simples, vous avez besoin de données historiques. Bien que ce ne soit pas toujours un prédicteur infaillible de l'avenir, c'est le meilleur que nous ayons pour continuer.

Une fois que vous avez des données historiques, vous devez les analyser pour trouver des modèles.

Vous pouvez utiliser Excel ou Google Sheets pour ce faire, mais cela nécessite beaucoup de travail manuel. Les systèmes de gestion des stocks ont souvent des fonctionnalités de prévision intégrées qui facilitent grandement le processus.

SkuVault, par exemple, utilise des algorithmes d'apprentissage automatique pour détecter automatiquement des modèles dans vos données.

Il utilise ensuite ces modèles pour prédire les ventes futures et créer des informations exploitables qui vous aident à améliorer votre entreprise.

Dans l'ensemble, des prévisions d'inventaire précises peuvent vous aider à améliorer l'efficacité de votre entrepôt et à augmenter vos revenus. C'est une compétence essentielle que tous les propriétaires d'entreprise de commerce électronique et les gestionnaires d'entrepôt doivent acquérir.

20. Utilisez des supports en porte-à-faux

Si vous avez beaucoup d'articles longs et volumineux comme du bois ou des tuyaux, les rayonnages en porte-à-faux peuvent être un excellent moyen d'économiser de l'espace et d'augmenter l'efficacité de votre entrepôt.

Les rayonnages en porte-à-faux sont spécialement conçus pour le stockage d'articles longs et volumineux. Ils ont des bras qui s'étendent à partir des montants, offrant un endroit pour ranger vos articles sans prendre beaucoup de place.

De plus, les étagères en porte-à-faux facilitent l'accès à votre inventaire puisqu'il n'est pas nécessaire de déplacer d'autres éléments de stockage pour accéder à ce dont vous avez besoin.

Si vous avez beaucoup d'articles longs et volumineux, les rayonnages en porte-à-faux peuvent vous aider à économiser de l'espace et à augmenter l'efficacité de votre entrepôt.

21. Installer les bandes transporteuses

Si vous cherchez vraiment à faire passer votre efficacité au niveau supérieur, les bandes transporteuses sont un excellent moyen de déplacer rapidement et facilement les stocks dans votre entrepôt.

Ils peuvent être utilisés pour transporter des articles d'un endroit à un autre ou d'une étape du processus de fabrication à la suivante.

Les bandes transporteuses peuvent également être utilisées pour trier les articles par taille, forme ou poids.

Et comme ils automatisent le processus de déplacement des stocks, ils peuvent libérer vos employés pour effectuer d'autres tâches.

Si vous cherchez un moyen d'augmenter l'efficacité de votre entrepôt, les bandes transporteuses sont une excellente option.

22. Installez des boîtes, des trémies et des barils de la taille d'un entrepôt

Si vous cherchez un moyen d'augmenter la capacité de stockage de votre entrepôt, l'installation de conteneurs de stockage plus grands peut être une excellente solution.

Les barils d'entrepôt sont un excellent moyen de stocker de gros articles dans votre entrepôt. Ils sont de forme cylindrique et facilement accessibles car ils sont sur roulettes.

Ils sont disponibles dans une variété de tailles, vous pouvez donc en trouver un qui correspond à vos besoins. Et comme ils sont en plastique, ils sont résistants aux intempéries et à la rouille.

Les trémies d'entrepôt sont un type de conteneur utilisé pour stocker de petits objets. Ils viennent dans une variété de tailles et sont facilement accessibles car ils sont sur roues.

Ils sont en plastique, ils sont donc résistants aux intempéries et à la rouille. Et comme ils sont empilables, ils occupent très peu de place dans votre entrepôt.

23. Utilisez le bon type d'emballage

Lorsque vous expédiez des produits hors de votre entrepôt, il est important d'utiliser le bon type d'emballage. Cela aidera à garantir que vos produits arrivent en toute sécurité à leur destination.

Il existe une variété d'options d'emballage disponibles, il est donc important de trouver celle qui conviendra le mieux à vos produits spécifiques.

Si vous expédiez des articles fragiles, il est important d'utiliser un emballage qui les protégera de la casse. Une option consiste à utiliser du papier bulle.

Cela aidera à amortir vos produits et à les garder en sécurité pendant le transport. Si vous expédiez des articles lourds, il est important d'utiliser un emballage solide qui ne s'effondrera pas sous une lourde charge.

Dernières pensées

Il existe une variété d'idées d'aménagement d'entrepôt pour augmenter l'efficacité de votre espace. En utilisant les bonnes solutions de stockage et les bonnes méthodes d'expédition, vous pouvez vous assurer que vos produits arrivent en toute sécurité à leur destination.

Et en automatisant les opérations de votre entrepôt avec un système de gestion des stocks dédié comme SkuVault, vous pouvez libérer vos employés pour effectuer d'autres tâches et atténuer les erreurs humaines dans vos opérations.

Pour en savoir plus sur la façon dont SkuVault peut vous aider à augmenter l'efficacité et la rentabilité de votre entrepôt, planifiez une démonstration dès aujourd'hui.